建筑工程年度工作计划怎么写.docx

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1、该文本为Word版，下载可编辑建筑工程年度工作计划怎么写 工程是科学和数学的某种应用，通过这一应用，使自然界的物质和能源的特性能够通过各种结构、机器、产品、系统和过程，是以最短的时间和最少的人力、物力做出高效、可靠且对人类有用的东西。下面我就给大家带来建筑工程年度工作计划怎么写，希望能帮助到大家! 建筑工程年度工作计划怎么写1 一、项目提出的背景和必要性 包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。 二、国内外市场分析 包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产

2、品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。 三、项目主要开发和建设内容 包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。 四、项目实施的技术方案 包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。 五、项目实施的现有基础 包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。 六、项目组织机构和人员安排 包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项

3、目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。 七、项目实施进度计划 包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标，可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标。 八、项目资金需求及来源 包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。 九、项目经济和社会效益分析 包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。 十、项目风险分析及应对措施 包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施

4、。 十一、其它需要说明的事项 十二、有关附件 1、项目承担单位工商登记营业执照(复印件); 2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书(复印件)， 3、上年度资产负债表、损益表、现金流量表及审计报告(复印件); 4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料(原件); 5、项目若有基本建设内容，还需有项目规划、土地、环保意见(复印件); 6、与项目相关的其它证明材料或文件等。 建筑工程年度工作计划怎么写2 一、 指导思想 以国家和省、市中长期教育改革和发展规划纲要为指导，以未成年人思想道德建设实施纲要为抓手，以教学工作为中心，以培养学生的实践能力和创新精神为重点，狠抓常规管理，确保学校

5、的稳定和安全，积极构建和谐教育环境，夯实学校和融发展的基础，开创新局面，构筑新特色，办人民满意的教育。 二、工作目标 1、完成校安建设工程，促使学校面貌焕然一新; 2、实施文化建设工程，做好校园文化整体规划，塑造特色内涵全面提升校园文化品味; 3、推进师资建设工程，强师德、提师能，建设一支科研型的高素质人才队伍; 4、着力质量提高工程，全面提升教育教学业绩，跻身市级初中学校前茅。 三、工作重点 1、加强学生思想道德建设和行为规范养成教育; 2、抓好教学常规管理，推进有效教学，打造优质课堂，全面提高教学质量; 3、加强毕业班管理，做好毕业班各项工作; 4、强化学生活动，发挥学生的主体作用。 5、

6、加强名师、优师培养。发挥学科带头人、骨干教师示范辐射作用，使东方中学师风更靓; 6、加强校园环境建设，在校园文化上作长远规划，逐步形成办学特色。 四、主要工作 (一)队伍建设 1、加强党建工作，实施争优创先教育，培养入党积极分子。 2、坚持政治、业务学习制度，努力打造学习型组织，进一步加强我校教师队伍建设。 3、提高管理水平及增强服务意识、工作责任感，加强中层干部队伍建设。做好全区中小学校中层竞聘准备。每周一次中层人员部门工作点评反思。 4、师德教育提倡四种精神要弘扬对事业的奉献精神、对学生的关爱精神、对科学的求真精神、对教育艺术的创造精神。 5、加强学习，大力开展读书活动。要进行读书笔记评奖

7、，要召开读书报告会，介绍读书事迹。 6、实施“名师工程”，建立校内名师工作室。增强教师培训工作的针对性和实效性，重点提高教师掌握和运用教材能力、运用教学方法能力、激发学生学习兴趣能力、指导学生学习方法能力、因材施教能力、组织课堂教学能力以及教学测试评析能力。 (二)德育工作 以党中央、国务院一系列有关学校德育工作的方针、政策为指导，以中学生日常行为规范为内容，以未成年人思想道德建设实施纲要为抓手，以深入了解学情、充分关爱学生为前提，以提高学生的思想道德素质和文明素养为目标，进一步完善德育内容、创新德育工作方式和方法，准确把握德育工作的规律性，体现德育工作的时代性，增强德育工作的实效性，努力创设

8、我校和谐的德育教育环境。 1. 始终把学校德育工作放在各项工作的首要位置。调动学校一切德育力量，推进“三全”育人(全员育人，全程育人，全面育人)工作。对学生全面加强思想品德和文明礼貌教育，让学生做到礼貌待人，自尊自爱，自觉做学习的主人，生活的主人，使未成年人思想道德建设工作落到实处，抓出实效 2. 进一步加强班主任工作的管理力度。要求班主任依据班主任工作职责，学校的各项德育计划，结合本班实际，对学生的学习、纪律、行为品德、能力素质(尤其心理素质)等进行教导和培养，对班集体进行科学管理。认真做好学生的综合素质评价，使评价过程不仅真实反映学生情况，更成为促使学生进步的手段。还要多渠道、多途径加强班

9、主任的培训与交流工作。加强德育课题研究，提高班主任的管理艺术与水平，同时，认真做好青年班主任的培养、指导工作。 3、本学期养成教育的重点仍然是两个培养，即习惯培养和自我管理能力的培养。 具体做如下几个方面的工作： 加强学生的习惯养成教育，增强学生的规范意识。由于初一这一届学生的卫生习惯比较差，所以本学期将继续对初一新生进行规范教育，开学利用两周时间对继续学生进行中学生守则、中学生行为规范教育。重点强调习惯性规范意识培养，特别是文明习惯、生活习惯、行为习惯等。完善学校的管理制度，加强 “校风校纪”建设。 认真贯彻学校卫生工作条例，开展青春期卫生教育，请纪晓莉老师做做相关方面的讲座。宣传卫生防疫知

10、识，认真搞好校园环境，做好校园的绿化，净化，美化工作。 充分利用学生会的成员，每天检查每个班级的班级卫生和包干区卫生以及校园的卫生，针对周末校园存在的卫生问题，本学期将请有寄宿生的班级专门安排周末的值日生，并将安排表报政教处备案。 本学期除重视校园卫生外，还将重视学生的个人卫生检查，政教处将不定期抽查学生个人卫生，培养学生养成良好的个人卫生习惯。 继续抓好胸卡的佩戴，组织学生会进行不定时、不定期、不定班的检查和在校园内的巡视。 试行月度文明班级流动小红旗制度，对于在当月表现较优秀的班级，予以表扬并挂小红旗。 4. 规范升降国旗制度和晨会制度，定期下班检查仪表制度，校园班级值日周制度，班级卫生检

11、查制度;通过晨会、班会课、健康课、学生团体辅导课、讲座、等系列活动等手段，贯穿爱国主义教育、感恩教育、正气教育等，达到预防目的，培养爱国、爱家、爱校情怀，维护校园的安定和谐，创平安校园。 5. 牢牢把握学校安全工作是学校的头等大事，扎扎实实做好学校的综治安全工作，进一步加强对学生法制、安全、生存教育，树立遵纪守法，自强自立，克服困难意识，防止出现思想行为和学习上的分化，自觉抵制外界不良诱惑的能力。加强学生进出校园和午间纪律的管理，密切与开发区中心所的联络，加大校园和周边安全隐患的排查力度，消除影响师生安全的隐患。加强住宿生管理，倡导寝室文明，落实各项检查和评比工作。 6、以社团为抓手，大力推进

12、校园文化建设。我校现有江海小记者、学生管乐团、东方集邮协会、学生书画社、学生合唱团、“江韵诗社”，以这些学生社团为依托，打造东方中学办学特色。 7、充分发挥“体育艺术2+1” 示范学校优势，从体育特长向体育特色发展;严格执行体育课程标准，保证体育课的正常、有序、安全的上全上好;同时推广跑操、培训武术操;坚持每天做两遍眼保健操;加强初三学生体育专项训练。 (三)教学工作 以中考为首要任务，做好初三复习经验交流活动，提高初三复习质量。缜密安排、精心考虑有关中考事宜，以确保中考工作的顺利进行。 不断优化课堂教学、强化教学过程管理、努力深化教学研究，继续以“构建高效课堂”为核心，全面推进“导学案”的教

13、学模式，加强青年教师“同题异构”的课堂教学技巧。以务实的工作作风、创新的工作思路，高质量完成教务处的各项工作。 1、常规工作 (1)督促各教研组、备课组迅速制定出本学期的工作计划，对于每次教研活动必须做到有计划、有活动、有主讲或主备人、有活动记录。本学期实行以备课组为单位集体备课，各备课组长必须安排绝对充足的时间集中学习，讨论备课方案。确定每章节的教学目标、重点、难点、教学过程、训练题目和备课反思。各备课组要求使用导学案并资源共享。 (2)本学期教务处将试行“推门听课”制度。要求每位教师全学期听课不少于8节，近三年参加工作的新教师不少于16节，“青蓝工程”师徒严格执行实施方案相互听课。要求记好

14、听课笔记，教务处将每月收取教师听课笔记并加于统计。 (3)加强教务处的“一日三巡”制度，使所有任课教师落实好“三到位”工作，即坐班时间要到位，集体备课要到位，教研课和听课任务落实到位。 (4)做好课堂教学反馈情况统计和评教评学及情况统计;及时将学生反馈的信息上通下达，做好师生的沟通桥梁作用。 (5)和教师签订安全责任书，督促各任课教师树立安全意识，明确安全责任大于天。注意教学的技巧与艺术，确保教学安全。 (6)合理安排教师的培训和教研活动，鼓励教师积极投身教研活动，为完成学校申报的省级课题努力。 (7)加强学生学习常规管理，通过讲座和活动，努力改变学生的不良学习习惯和行为习惯，注重学生的能力培

15、养，有效激励学生的学习主动性、积极性。开放图书馆、阅览室等场所，理化生实验规范到位，让学生多读书、多动手，提高学生的综合素质。 2、重点工作 (1)英语口语考试。三月上旬安排了第一次校级师生对话模考，3月下旬安排第二次人机对话模考，四月初迎接省统一模拟考试; (2)体育中考。教务处督促体育组，利用体育课、阳光体育等时间，制定好详细的体育训练计划，并在4月中旬进行校体育模拟考试，并以此为依据指导学生选填中考项目，以最佳状态迎接5月份的体育中考。 (3)文化课模拟考试：从第二周起对初三学生每周进行调研，各备课组及时做好成绩反馈工作，及时发现学生学习中存在的问题。4月中旬进行初三年级第一次模拟考试。

16、5月中旬进行第二次模拟考试。6月上旬视情况进行第三次模拟考试。及时做好模拟考试分析。 (4)中招工作：教务部门学期初完成中考信息采集，以保信息的准确无误。5月底6月初完成中考志愿的填报工作。 (5)中考励志工作：2月底初三家长会;3月份中考百日誓师大会;4月份中考尖子生励志会。6月份中考总动员。 (6)中考复习交流课：以教研组为单位，在第7周举行初三复习交流活动。实现资源共享、教研共享、全面提高复习质量。 3、创新工作 (1)继续发扬“青蓝工程”的优良传统，通过各种形式的教学教研活动，实现师徒相长，使东方中学的师资质量稳定提高。 (2)汲取_年中考复习的优良教研，在此基础上进一步做好动员和励志

17、工作。通过百日誓师、家长讲座等方式，激发学生的学习热情，激励学生在_年中考再续辉煌。 (四)教学科研工作 1、教研组常规教研活动务求落到实处。“校本课题教研、校本教材建设、课堂教学研究、中考研究、学科竞赛研究”等教研活动要注重实效，杜绝走过场的形式主义，教研组长应该发挥核心作用，积极思考和谋划每一次教研活动，认真组织和实施每一次教研活动。教科室将加大常规教研活动检查的力度。 2、以和融教育、新市民子女教育为主题，抓紧课题研究工作，使教研工作成为继续教育和学术建设的主阵地 (1)“和融教育校本实践研究”课题研究将遵循五个结合 校本研究与课堂教学研究相结合;理论与实践相结合;校本研究与师生生活相结

18、合;各学科子课题研究与“和融教育”总课题研究相结合;教科室的主导作用与课题研究人员的主体作用相结合。 (2)学科课题研究以校本教研为重点 各学科申报研究课题内容侧重于校本教研，即根据学校教育教学的需要选定课题进行研究。要求每个学科教研组申报一个“和融教育”子课题，二学年结题，结题报告中应有研究过程的体会，有研究成果。“和融教育”子课题研究将作为各学科组年度考核的指标之一。 3、合理地安排好“示范课、研究课、汇报课、竞赛课”，尽量发挥好这些课的促进作用。根据开发区学科带头人、骨干教师管理细则的要求，每期将安排学科带头人、骨干教师每人上一堂示范课;每个教研组每学期推出一堂全校性的研究课。 4、组织

19、好校本培训和教师的岗位培训工作。继续做好青蓝工程工作，推进班主任青蓝工程建设。 五、后勤工作 以学校的整体工作计划为依据，以学校为中心，以教学为主体，全心全力配合学校做好各项工作，树立学校一盘棋的思想，充分调动后勤人员的工作积极性，努力做到及时、主动、优质地做好服务工作，为广大师生提供工作、学习、生活的各种后勤保障，搞好学校内部物资管理，使用、维修工作，促进本校的后勤工作上一新台阶。 1、以服务就是教育为指导思想，统一后勤工作人员思想，保障后勤各项工作圆满完成。后勤人员必须明确岗位责任，强化服务意识、以教学、师生为中心，做好后勤服务工作，保证学校日常教学工作正常开展。全面提高总务后勤人员的业务

20、水平。努力建设一支乐于服务，善于服务的服务型后勤队伍。 2、创新管理，健全制度，节省开支，杜绝浪费。后勤要尽可能节约，遵守购物制度，尽可能由政府招标。发扬勤俭持校，艰苦创业精神，在日常的工作、活动、生活中充分节约水电，尽量节省用纸，坚决反对浪费，全力避免管理不当而造成的设施设备损坏等维修费用支出，制定出一套符合本校实际的管理办法。 3、着重抓好学校安全工作。做好各种安全防范措施，校内坚持每周进行一次安全检查，并认真做好记录，对不符合安全规范的设施及时进行整改，将一切安全隐患消灭在萌芽状态，杜绝事故隐患。 4、抓好学校环境卫生工作。加强对校园环境和绿化的管理，进一步加强对操场、草坪、花树和校园景

21、点的管理。继续抓好校园文化建设，与教导处、政教处、团委协同开展多种形式环境教育活动，创造一个良好的育人环境。对校园卫生仍实行班级包干制，明确要求，责任到人。医务室要抓好学生卫生健康知识教育，充分利用橱窗、板报等对学生进行有关常规卫生和季发性传染病知识宣传，做好环境消毒和个人卫生检查工作。 5、加强校产梳理，充分发挥资产的功能作用。进一步明确校产管理职责，做到室室有人管、物物有人管，严格执行物产保管使用责任制,对损坏、遗失的一律按价赔偿。强化维修管理意识，对学校各项设施设备定期检修，做好保养维修工作，延长使用寿命，提高使用效率。 6、加强食堂管理，提高服务质量。严格食堂监督机制，加强食品安全卫生

22、检查，牢固树立卫生安全意识，降低伙食成本，提高伙食质量，服务全校师生。 六、其它工作 1、继续做好工、青、妇工作，充分发挥工会、共青团、妇女在学校各项工作中的作用。 2、继续抓好宣传工作，大力宣传学校的教育教学成效。 3、加强语言文规范化工作，不断提高我校语言文规范化的水平。 4、编篡东方中学年鉴、建立师德档案 总之，我们要抓住教育发展转型的新的历史机遇，规范办学，深化改革。在区社会事业局的直接领导下，蓄势而发，乘势而上，为打造市内一流初中而努力奋斗。 建筑工程年度工作计划怎么写3 _年是新的一年对自己来说是新希望的开始，工作上有新的奋斗目标和新的挑战。回顾过去的一年，在公司领导的正确领导下本

23、人施工的项目取得了较好的成绩，但在一些细节管理上也存在不少问题，希在来年里进行改进。思先于行，万事开头难但我已做好了充足的计划准备，为自己新的一年工作开个好头，引导自己在新年工作中收获成长。本人最大的优点是敬业奉献，我将一如既往尽最大的努力为公司创造更大的价值。 根据本人多年从事项目管理的一点经验，我想谈一谈今年工作的想法和大家一起共勉，项目管理是一个系统工程，它包括工程的质量、安全、进度、成本和项目的沟通协调。要牢牢抓住质量、安全、进度、成本和项目的沟通协调这一条主线不放松，下面我就质量、安全、进度、成本和项目的沟通协调分别予以说明。 一、工程质量管理 1.收集和整理跟工程项目有关的标准、规

24、范和图集并结合施工图制定项目标准和质量计划。具体措施是过程控制，做过程精品工程，坚持“样板带路”制度。在工程开工时做实物样板它包括柱、剪力墙、楼梯、样板墙，它起的作用是展示模板工程的固定方式、安装及拆模的控制，钢筋混凝土成型质量，砌体工程的组砌方式、顶砖斜砌、构造柱做法，屋面、厨房、卫生间防水做法，抹灰工程的分层抹灰、挂网、厚度控制，电气工程的线盒安装、线敷设，门窗、栏杆工程型材选用、连接安装，节能工程分层做法，粘结方式，外墙饰面工程其饰面层做法及粘结方式等。 2.编制施工方案，明确施工方法和施工顺序。做到每个分项每个工序有书面交底，重要部位和分部工程有专项施工方案，每个分项工程开始前要对各个

25、工种的工人集中进行一次交底和培训，以提高他们的质量意识，落实“班前讲台”活动定期或不定期地进行质量、安全培训。落实报验制度，具体做法为每个分项工程完成后，经施工员检查合格后报项目质检员检查验收，质检员检查合格后，再报项目监理工程师检查验收，这样内控加外控层层把关质量才能得到保证。 3.学习“万科”经验对主体结构和抹灰工程实行实测实量，这种方法在水木年华6#楼得以实施，在这次交房工作中业主没有对房屋的净空尺寸、墙面平整度、垂直度进行投诉，说明效果还不错。 4.坚持“质量例会”制度。即每周定期进行一次质量会议，会议的主要内容是总结过去质量工作和布置下周的质量工作，提出和分析工作中出现的问题最终达到

26、解决问题的目的。 二、工程安全管理 常言道“上有老，下有小”出了事故不得了，所以安全关系到企业的效益和形象。项目安全文明施工管理目标有如下内容。 1、合同期内杜绝重伤、死亡事故。 2、轻伤事故频率控制在1.5%以内。 3、施工人员、工人安全教育必须达到100%。 4、单项安全技术措施必须有针对性和可操作性。 5、施工临时用电要编制专项施工方案，并有专人负责。 6、“三宝”、“四口”、“五临边”防护达标。 7、各种脚手架搭设要编制专项施工方案，结构中脚手架工程是工作中的重中之重，在浇灌混凝土前必须组织有关人员进行验收合格，才能进入下一工序，否则一旦出事后果不勘设想。 8、施工机具防护齐全有效 9

27、、模板工程达到部颁标准 10、塔吊达到部颁标准 11、施工现场安全达标率100% 12、施工现场文明施工达标率100% 三、工程进度管理 1：项目总控制计划 项目开工前由项目部根据合同工期目标编制施工总计划，经工程总监批准后，由工程部负责备案。 2：工程施工进度节点计划 3：工程进度计划的特点 1、各施工单位交叉作业，互相影响 2、施工顺序复杂多变 4：工程进度控制措施 4-1总包施工进度计划审核 项目部督促总包单位及时提交总包施工进度计划，并组织公司相关部门对计划进行讨论和评审，并填写项目施工进度控制计划评审记录，以保证计划的可行性和严肃性。并认真审核。 4-2 施工过程中施工进度计划审核

28、项目部督促总包单位及时提交施工进度计划，项目部结合总进度计划进行审核。 4-3 总包施工协调管理 建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等 4-4 奖惩机制 根据对施工进度与质量的考核采取一定的奖惩制度。 4-5 甲方分包工程施工进度控制 1、按施工阶段分解，突出控制节点。控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。 2、按施工单位分解，明确分部目标。以总进度计划为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标确保总目标的实现。 3、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种任务之间，

29、要进行综合平衡，并强调相互间衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。 4-6项目中心内部计划协调 建立项目内部协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等 4-7 总包计划控制 1、严格监督控制好总计划的进度与质量 2、加强对分包方的管理和协调 根据总进度计划，编制分包项目的进度计划。计划确定后报甲方和监理工程师审查，一旦通过后及时备案，并严格执行。 合同(协议)措施：主要有选择缩短工期的承发包方式,尽可能提前施工,合同工期分析,工期延长索赔等。 经济措施：确定付款方式和时间保证资金供应，采用奖惩手段等。 信息管理措施：建立进度信息收

30、集和报告制度，定期进行计划进度与实际进度的比较，提供进度比较报告等。 建筑工程年度工作计划怎么写4 一、指导思想 为坚持贯彻落实安全生产法、消防法等法律、法规，强化安全生产意识，落实企业安全生产主体责任，保障各项安全生产工作落实到位，创造安全稳定的经济发展环境，实现安全生产责任目标，特拟定20_年度安全生产及消防安全工作计划。 二、年度安全目标及安全考核指标 (一)安全目标 1、杜绝人身重伤及死亡事故; 2、杜绝火灾发生事故; 3、杜绝重大交通事故; 4、杜绝食物中毒事故; 5、杜绝建筑物坍塌事故; 6、杜绝危爆物品爆炸事故; (二)安全考核指标 1、确保本公司全年在生产管理、经营管理、建筑工

31、地施工中，安全达标合格率100%。 2、确保本公司做好在建项目和其他管理经营过程中的安全生产及消防安全监督管理工作，杜绝发生死亡事故。 3、控制一般性安全生产和消防安全事故，遏制重大伤残事故。 三、工作重点计划 20_年公司安全生产工作要围绕上述指导思想和安全目标展开。各部门以科学发展观统领安全生产工作，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产工作列入重要议事日程，坚持安全工作与生产经营等工作同部署、同推进、同总结、同考核，形成齐抓共管的良好局面。 (一)落实安全管理责任，夯实安全工作基础 1、建立健全安全生产领导小组，并下设安全办公室，充分发挥安全小组作用，加强对安全生产工作的领导。明确

32、全年安全生产目标，采取有力措施，将安全生产责任层层落实到每一位职工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。 2、全面启动生产企业建设工程项目“三同时”安全管理工作，从源头上把好生产安全关。 3、充分落实部门及公司安全生产资金投入，确保各项安全生产监督、检查工作顺利开展。加强职业健康管理，抓好人员培训、作业场所危害申报、职业危害专项治理、劳动者职业健康监护等工作。 4、严格落实“一岗双责”，按照安全生产目标责任制考核奖惩办法认真进行安全生产奖惩考核。 5、深化建筑施工单位安全生产及消防安全专项整治工作，加强安全生产的监督管理，特别是对大开挖、施工用电、特种机械、脚手架搭设与

33、拆除、渣土车出入、人员密集型场所等关键部位和易发生事故作业的监督管理，加强工地办公场所、职工宿舍消防安全管理。定期进行安全生产及消防安全大检查，并将检查结果报集团安全办备案。 6、每季度定期召开一次安全生产及消防安全专题会议，分析、部署、督促、研究解决工作中的重大问题，做好专题会议记录并形成纪要。 7、各部门安全第一责任人每半年向经理汇报贯彻落实安全生产责任制和完成安全生产目标任务情况。 8、在“五一”、“十一”等重大节日及重大活动前，开展好安全生产大检查，对发现的事故隐患要坚决限期整改，把事故消灭在萌芽状态。 9、落实消防器材、设施齐全有效，并设专人负责，定期进行培训，普及掌握消防设备的操作

34、方法。 10、落实安全生产信息上报制度。及时向集团公司安全办上报安全生产及消防安全的相关政务信息。 (二)坚持以人为本、安全发展，抓好安全教育培训，营造良好的企业安全文化氛围。 1、加强安全生产法律法规知识宣传，认真组织安全生产法、消防法等知识学习。 2、积极开展全国安全月活动，广泛营造“安全责任、重在落实”的安全文化氛围，充分利用宣传画、条幅等媒体工具宣传安全知识。 3、加强应急管理，制定安全生产及消防安全应急预案，扩大应急预案的覆盖面，加强预案演练，全年组织有针对性的应急预案演练活动不少于1次。提高预案的实用性、可操作性和处置突发安全生产事故的能力，努力提高事故损失降到最低限度。 (三)健

35、全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产规范化、标准化、精细化管理 1、继续修订完善安全管理方面规章制度。 2、努力推行安全生产全过程管理和控制。 3、加大对各类安全整改项目管理，做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有考核。 4、做好施工设备、安全工具的定期维护、试验、检验等工作。 5、按照安全设施标准化要求，完善生产现场的安全设施、各种安全警示标志。 6、做好安全风险分析工作。加强危险化学品、易燃易爆物品的规范化管理。 (四)做好安全检查工作，狠抓安全隐患整改 1、做好日常的、季节性的、专业性的、不定期的安全检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录。 2、

36、认真落实20_年安全生产及消防安全目标责任书相关要求。 (五)开展危险源识别和安全风险分析，加强防范 1、重点加强重大危险源的识别及监控工作。 2、各部门要定期对所管辖的区域及施工现场进行风险分析，找出危险源、危险点，对照安规及有关规定制订防范措施，并认真组织实施。 3、利用生产调度会、碰头会以及定期的安全会议，开展危险源分析活动，制订安全措施，做好交底工作。 (六)坚持“四不放过”事故调查处理原则，认真总结经验，汲取教训 1、按“四不放过”的原则开展事故调查、分析和考核，严格责任事故的追究，认真落实防范措施，做到有布置、有记录、有检查、有考核。 2、及时发放事故通报，广泛组织职工学习，让广大

37、职工从中受到深刻教育。 (七)加强外来施工队伍的安全管理 1、认真贯彻执行安全生产法律法规和公司外包工程管理制度，对外包工程单位资质严格审查把关，搞好安全培训，明确双方安全责任，严格开、竣工手续和安全措施管理。杜绝不具备相应资质施工队伍承揽外包工程。 2、认真做好各外包工程的施工安全协议签订工作。 3、做好临时用工管理，临时工进厂必须经过安全知识学习、安全教育合格后方可进入现场。 (八)抓好消防管理工作 1、根据防火工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。 2、定期进行消防设施、设备检查，做好维护工作。 3、积极开展消防演练活动，提高防火自救能力。 (九)加强对职业危害

38、因素的监督检查，保障职工身心健康 1、做好粉尘、噪声危害性宣传，加强环境治理，督促做好个人防护，常抓不懈。 2、采取新设备、新工艺，减少运行检修现场粉尘、噪声对人体的危害。 3、严格按要求购置发放劳保护品，及时发放保健费用。 4、按计划做好接触粉尘、接触噪声人员的体检工作，体检率达100%。 5、配合卫生行政管理部门定期做好粉尘浓度和噪声测试，对现场防尘防噪措施实施监督。 6、加强现场监督检查，对超标作业环境中未采取有效防护措施的违章现象及时纠正。 建筑工程年度工作计划怎么写5 即将到来的20_年充满希望和挑战，对工程部提出了更高的要求。为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。现结合工程部的

39、实际情况，着力于维修保养各项工作的落实，并在原来部门工作的基础上，不断提高服务质量，为客服中心的收费做到后勤保障工作。特拟定工作计划如下： 一、安全管理 1、设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平，能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保重大事故零发生。 2、明确安全操作责任，形成完善的安全维修管理制度。 3、严格执行操作安全规程，实现安全管理规范化、制度化。 4、加强外来装饰公司安全监管，严格装饰单位安全准入条件。 二、工作计划 1、加强维修部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高

40、服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。 2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展;从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。 3、加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时实监管的重力区，工程部将按照相关工

41、作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。 4、开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。 5、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作流程分细化。 三、做好能源控制管理 能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是： 1、提高所有员工的节能意识 2、制定必要的规章制度 3、采取必要的技术措施，比如将办公用电和大门岗用电分离除原来路灯和电梯用电(它们收费标准不一样)，进行地下停车场的照明设施设备的改造，将停车场能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具;将楼道内的照明控制开关改造为触摸延时开关。 4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费。 5、直接找厂家进购设备配件，统一购买备品备件，按设备保养周期进行保养。以便及时更换，确保设备发挥节能作用，减少维修成本。 建筑工程年度工作计划怎么写 第 42 页 共 42 页