企业安全管理工作计划【十篇】.docx
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1、该文本为Word版,下载可编辑企业安全管理工作计划【十篇】 由于工作竞争激烈,为了满足社会的生产力,不得不提高工作效率,与此同时工作的步伐就加快了,为了使步伐的加快不影响正常的秩序,这时就得提出一种计划。下面我给大家带来企业安全管理工作计划,希望能帮助到大家! 企业安全管理工作计划1 一、指导思想 坚持“以人为本,安全第一;改善环境,保护健康”的方针,认真贯彻执行国家安全生产法律法规以及国务员关于加强企业安全生产工作的通知,强化监管,深化整治,务实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业生产经营安全运
2、行。 二、控制目标 重伤、死亡事故为零; 火灾、爆炸事故事故为零; 防止泄漏、污染事故。 三、工作要点 一)通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高本质安全水平。 1、进一步完善工艺措施安全性,从降低危险操作着手,抓好平稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观念,并系统地进行改进。 2、继续探索、优化工艺过程,减少生产过程中的危险因素,不断提高本质安全水平。 3、对企业特种设备(压力容器、起重机械等)及其安全附件按期进行检验,并做好检验和试验记录,对检验为有缺陷的设备要及时停用,并有计划地更换相应的设备或管线。 4、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施,在重
3、大危险源及关键装置、重点部位,增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。 5、加强现场完善及规范管理,加强安全设施的日常维护和管理。 二)推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。 1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,细化安全目标考核办法,层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位员工。 2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,制定风险削减计划并予以落实,确保作业活动的风险在可承受范围内。 3、认真开展安全标准化工作,对照冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则完
4、善企业各项安全管理制度、记录台帐。各单位要按照规范及本公司有关要求,按时完成、改进各项工作,争取在年底实现达标验收。 4、认真贯彻企业危险化学品管理制度,切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作,进一步完善危险化学品安全管理的长效机制。 5、严格执行企业重大危险源管理制度,强化各项监控措施,确保重大危险源安全平稳运行。 6、严格执行企业安全生产责任制,落实安全责任,保证安全所必需的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。 7、强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格审批程序,作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控,加大监护力度,节假
5、日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场,确保作业安全。 8、合理进行工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。 9、严格按照企业安全生产检查制度和安全奖惩制度等,组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动,发现隐患及时整改。 10、严格执行外单位来厂施工过程中的安全监管规定,明确安全生产条款和责任,并加强监督。 三)加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。 1、加强新进厂职工(包括民工、协议工、租赁承包单位人员、参观实习人员以及来厂施工人员等)厂级安全教育,各单位切实搞好“二、三级”安全教育,以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育
6、工作,使之掌握基本安全生产技能,合格上岗。 2、抓好危化品从业人员的培训和管理,提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识。 3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审,保证100%有效持证上岗;开展各级管理人员的安全培训工作。 4、组织开展班组安全活动,抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以车间为单位组织职工学习企业修订后的安全生产管理制度和安全标准化相关规定,明确各自安全职责,增强安全意识,提高安全技能,提升管理水平。 5、及时根据省、市6月份“安全生产月”和11月份“119宣传周”的活动主题,筹备并组织开展本公司安全生产和消防活动。通过活动,不断提高企业全员安全意识和安全技能,查找
7、隐患,加大整改力度,提高企业本质安全水平,促进企业经济发展。 6、组织开展班组安全活动,进一步学习国家安全生产法律法规,增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度,杜绝各类违章作业和违章指挥,提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性,总结和推安全生产先进经验,确保企业长周期安全运行。 7、制定公司本年度针对危险源、重点部位等事故应急救援演练计划和方案,经公司安委会批准后,充分做好筹备工作,确保各项演练项目按期举行,从而不断提高员工安全意识及其事故应急处理技能。 四)做好职业病防治、劳动保护工作,保障职工安全健康。 1、认真贯彻职业病防治法,加强职
8、业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时,要不断改善作业场所条件。 2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测,并向职工公告。各单位要采取有效措施,杜绝跑、冒、滴、漏,确保尘毒监测达标率100%。 3、加强劳保用品的管理,对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关,并指导、督促职工按要求穿戴、使用。 4、有计划地对职工进行职业健康检查,保障职工的健康。 企业安全管理工作计划2 一、指导思想。 20_年安全管理的指导思想是:牢固树立“科学发展,关爱生命,本质安全”的安全发展理念,坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针;建立健全完全管理网络,不断完善安全管理规章制度,狠抓制度落实;
9、加强组织领导,全面落实安全生产责任制;加大宣传教育力度,提高全员安全意识;强化安全检查,查纠各类安全违章违纪行为;加大隐患整治力度,完善安全设施;进一步加强各级人员培训,努力提高全员安全技能;积极抓好班组建设,推进安全质量标准化达标,最大限度地预防和减少安全事故发生,为公司各项工作稳步发展提供安全保障。 二、20_年安全生产目标。 1、死亡、重伤0。 2、职业性疾病0。 3、千人负伤率2%。 4、隐患整改率100%(包括计划和实施)。 5、从业人员安全培训率达100%。 6、特种作业人员持证上岗率100%。 三、重点工作。 (一)健全安全管理的组织考核体系,完善安全管理网络,夯实基础工作。 1
10、、各部门要成立以一把手为组长,主管副职为副组长,各班组长为成员的安全管理领导小组,全面负责本部门的安全管理工作,直接辐射到个人。 2、建立下级对上级负责的安全机制,上级抓下级的安全管理体系,形成一级抓一级,一级为一级负责的有效运行机制。 3、建立安全管理工作制度,明确分工,责任到人。 一是公司每季度召开一次安委会工作会议,由安委会主要领导向安委会汇报本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任务;二是每月由主要领导主持召开安全例会,各部门及相关单位主管参加会议,对生产工作中存在的主要问题及原因,采取的具体措施等情况,研究解决存在的问题,安排下月工作;每旬由安全部(科)召开各级安全管理人
11、员参加的汇报会。 4、不断加大安全经费投入,提高本质化安全水平。 完善安全基础设施建设,对安全消防设施、煤气管道、安全通道、转动部位安全防护、厂内道路、安全警示等重点部位进行完善。进一步完善监控检测安全报警系统,确保公司重点部位实施有效监控。 5、强化考核,落实责任。 公司继续重申,对安全管理工作实行一票否决,发生工亡和没有完成工作目标的责任单位的领导班子,当年内不得评先受奖,不得提职提薪,要经过次年度的工作考验合格后,方可晋升受奖。 (二)积极做好员工安全知识和技能培训工作,提高员工整体安全素质。 1、加强对新入公司员工的安全知识培训,从源头把好安全教育关。 一是严格执行公司安全培训管理制度
12、; 二是公司培训要理论与案例相结合,邀请员工家长参加案例讲座,学习与考试相结合,安全基本知识考试不及格者不予录用; 三是公司、车间、班组的培训,要结合岗位实际和事故案例,做到有讲义、有笔记、有考试、成绩达标。切忌走过场,公司安全部(科)对车间、班组培训要跟踪培训效果。 2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。 一是分层次、分对象,有的放矢搞培训,形成制度,常抓不懈,班组长及操作人员,每月培训一次,结合岗位和工种,培训相关知识,使其达到对安全操作规程等相关知识应知尽知,应会必会,让班组长了解安全标准化的相关知识和标准,懂得管什么,怎么管; 二是各部门管理人员,每季度培训一次,重要的是明确责任,提高安
13、全管理能力; 三是中层以上管理人员每半年培训一次,结合行业特点和国家相关规定,增加管理知识,提高管理水平; 四是特殊工种员工要结合取证、复审等时机,搞好相关知识培训。整个教育要突出针对性,强调实效性,把握连续性,切忌走过场,安全部(科)要跟踪指导,监督检查。 3、利用典型事故案例教育员工,提高大家的安全防范意识和安全操作技能。 在处理安全事故时,要按照“四不放过”的原则。公司各部门应做到: 1、由各部门主管及时组织召开班组长以上管理人员参加事故现场分析会,在分析原因的同时,认清事故危险,制定防范措施,落实隐患整改; 2、要及时上报和传达事故经过,利用交接班时间和生产调度时间及时通报,并举一反三
14、,引以为戒,避免类似事件的发生; 3、事故责任单位要查找自身的主观原因,弥补管理漏洞,主动开展专项安全检查,整改安全隐患; 4、事故的处理通报,各部门要复印下发到班组,针对事故的原因、责任、防范措施等; 5、别人亡羊,我们补牢,及时捕捉周边企业和同行的安全事故信息,针对他们的事故案例,使自己受到教育,有针对性的搞检查,抓整改。 (三)加强危险源管理和岗位危险因素控制,形成公司、车间、班组三级动态管理控制体系。 1、完善危险源事故应急预案,定期组织演练,确保危险源实施有效监控。 一是针对重点系统和区域,公司按国家最新标准完善事故应急救援预案。 二是结合岗位特点,利用检修,复产等时机,组织员工对预
15、案进行培训。按照车间每月组织一次,公司每季度组织一次的演练要求,组织员工在不同 环境、不同班次中开展预案演练活动。演练过程要贴近实战,提高质量、保证实效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥善保存,以备检查。公司级演练资料报公司安全部(科)备案。 三是强力推进危险因素辨识工作,对各岗位作业和主要设备进行风险分析。组织岗位员工对风险分析结果进行学习,使员工了解本岗位作业和主要设备的危险因素。 (四)立足生产现场,加强隐患排查,加大整改督办力度。 1、明确检查的重点部位。 一是查全公司各级危险源及区域的规范管理,责任落实,按规操作,排查隐患,及时整改等情况; 二是查车间、工段领导在设备检修和突发的生
16、产、设备事故抢修项目中现场组织指挥情况,查安全监护是否到位,组织、技术、安全措施是否制定落实,查基层班组安全自保、互保落实情况; 三是查施工场地与生产区域的围栏、盖板、梯台、轮罩等安全防护设施是否齐全完好,保护是否灵活有效; 四是查交付使用的生产设施,按照“三同时”,全面验收; 五是查“三违”现象,主要设备和重点区域的安全防护设施,警示标志是否齐全,严禁岗外人员停留和通行; 六是针对季节变化,查冬季“四防”(防寒、防冻、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷电、防雨、防风); 七是查特种设备的证件审验,特殊工种的持证上岗。 2、明确检查的主要内容。 针对形成安全事故的四大因素。 一是查人的不
17、安全行为,以“三违”为代表的违章现象; 二是查物的不安全状态,以防护设施残缺,设备带病作业为主的硬件缺失; 三是查制度缺陷,以操作规程不完善,工序点检确认制度不健全,考核制度不落实为主的制度落实不到位; 四查作业环境不良,现场杂乱无章; 五查安全操作规程及各项安全管理制度考核办法是否健全,落实到位; 六查遵章守纪、按章操作、杜绝“三违”; 七查防护设施齐全完好状态,运行设备处于安全状态,备用设备处于完好状态,检修设备处于计划状态;八查作业环境是否定置管理,物放有序,人行有道,工作有场;九查及时整改,落实责任,签字齐全。 3、明确检查的方法 一是各部门自查。每月由部门主管对本部门各个岗位进行拉网
18、式检查,主要检查各项管理制度的落实和管理方法,以及生产现场存在的各种问题。将检查的情况综合汇总后及时召开专题安全管理工作会议,分析存在问题的原因,制定整改措施,落实整改责任,公司派人参加指导检查和专题会议,并将情况及时书面报公司安全部(科),此项规定已纳入公司的考核细则,属必查项目; 二是公司组织各专业人员对全公司员工和生产区域进行专业安全检查,确保检查的质量和督办整改到位; 三是公司安全部(科)现场检查人员,按照责任分工,定点专人管理的原则,每天深入各生产厂,针对现场各类管网、主要设备等事故易发、频发部位,以及危险源管理情况、危险因素标识表填写情况等进行监督检查,发现问题及时督办整改。 (五
19、)强力推进安全标准化达标,夯实基础管理工作,提升安全管理水平。 1、贯彻上级安监部门的安全标准化项目、内容及验收标准,确保上级安监部门全面验收达标。 一是将安全标准化的内容、项目及验收标准,结合自身实际,分解落实; 二是专业安全管理机构加强监督检查,指导标准化工作有序开展; 三是请安监部门的有关专家进厂授课,咨询指导,最终实现由要我安全向我要安全,教我安全向我会安全的两大根本转变。达到群防群治,群策群力,进而最大限度的解决安全管理的“倒三角”现象。 2、树立样板,典型引路,抓两头,带中间,全力推进。 一是组织拉练观摩示范班组的成功经验,让大家学以致用; 二是及时总结新经验、推广新典型,组织公司
20、、车间级领导参观、交流,达到取长补短,共同达标的目的。 (六)充分发挥专业安全保障机制的重要作用,确保本质安全。 企业安全管理工作计划3 今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下,在全体员工的共同努力下,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针。狠抓了安全管理工作,公司自成立至今,整体安全生产形势基本实现了稳有序。 20_年来主要所做的安全工作如下: 思想是行动的指南,_制品有限公司领导班子在对安全生产重要性的认识上,态度是明确的,旗帜是鲜明的,我们深知,安全工作事关国家、社会、家庭、个人的大事,是社会赋予我们的重任。在这个正确的认识指导之下,我们确立了“抓生产从安全入手、抓安全从
21、生产出发”的安全工作管理理念。及时修订完善规章制度,广泛宣传安全知识,正确的处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量方面的关系。逐步在右建立了安全生产稳定发展的良好局面。 1、继续加大安全生产专项资金的投入。 为了能够保证安全生产的正常开展,就要在人-机-物-环璋上努力,该投资的就要下足功夫,在对人的教育培训,机器设备的维护保养,环境的控制上都做到位。营造一个良好的安全生产人文环境和工作环境。 2、继续开展安全生产教育等工作。 每月都将定期对新入职员工开展安全教育培训,宣导工厂安全生产常识,提高员工的安全意识。 3、积极开展消防演练。 计划在上半年和下半年各举行一次消防演练,演练内
22、容包括,危化品事故应急救援演习,火灾及安全疏散应急演习,提高员工消防安全常识对紧急事件的处理和自我逃生技能。 4、根据季节特点和实际工作,组织生产时先安排好安全工作。 今年我们通过以往经验和查阅相关资料,用科学理论认真分析换季给人的心理和生理、工作环境带来的不安全隐患,我们及时下发换季安全生产注意事项。 5、根据生产实际情况制定对策保持安全生产的良好局面。 安全战略是我公司的首要战略,也是我公司发展的基础,更是工作的难点之所在,在公司领导的高度重视和大力引导下,我们在继承传统的管理经验时,学习和探索先进的安全管理办法,结合实际对工作进行加强和创新,我们的安全工作整体上是平稳的,安全生产的势头总
23、体上是好的。 6、积极开展安全生产活动、广泛宣传安全知识、努力营造安全文化氛围,极大的提高了员工的安全意识。 为了提高员工的安全意识,公司将计划组织一次安全生产知识竞猜活动,使员工能够更容易的接受安全生产常识,并对在竞猜活动中成绩优异的员工进行一定的物质奖励,充分调动他们安全生产的积极性。 企业安全管理工作计划4 为认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法,切实做好本系统20_年度安全生产工作,特制订本工作计划。 一、加强领导,健全机构。各单位成立“一把手”负总责、分管领导具体抓的领导小组,配备专(兼)职人员。把安全生产列入单位重要议事日程,责任到人。 二、加强安全生产网络建设。全系统形成纵到底、
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