上半年工作总结【9篇】.docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑上半年工作总结【9篇】 总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,我想我们需要写一份总结了吧。我们该怎么写总结呢?白话文的我精心为您带来了上半年工作总结,您的肯定与分享是对我最大的鼓励。 上半年工作总结 篇一 20_年上半年在紧张而充实的气氛中已近尾声,我兢兢业业和精益求精中度过了半年。在公司领导的带领和关怀下,凭借从事人事工作近年所积累的经验,我尽心尽力,踏实做事,圆满完成了各项工作。现对这半年的工作作以汇报,希望从中总结经验、改进不足,为下半年工作的开展奠定坚实的基础。上半年,我
2、的工作主要围绕人事招聘、员工劳动关系管理、薪酬管理这三方面开展。 一、招聘面试工作 本年度的招聘工作中,我们本着“唯才是举,宁少求精”的原则,通过日常招聘、社会招聘、猎头合作、校园招聘多种途径进行选拔和面试,实力与潜力并重,规范招聘流程,从简历筛选、面试安排、择优录取、人才库储备等各个环节严格把关。 我们人事招聘专员共筛选简历份;面试安排月平均次,月面试成功人次;总共为公司招聘到了名日常增补人员,名各部门急缺岗位人员。在高端岗位人员招聘方面,今年我们获得了可喜的成绩。期间,我们未通过与猎头合作,而是认真筛选了超过_份的简历,和财务总监反复沟通安排面试,最终成功招聘到了人才。这一举措为公司节约了
3、招聘成本,充实了人才队伍,同时也激励着我们在下半年作出更大的成绩。在招聘流程把控方面,我们严格对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流程各方面实施规范化管理,严厉杜绝学历造假和证书造假、规范入职体检流程、避免直系亲属推荐、规范职业道德修养,通过一系列举措来规范流程,吸纳人才,降低成本。同时,我们保持着和各大猎头公司良好的沟通,社会招聘也按照公司的项目情况及时跟进着。 20_年度我们通过校园招聘,共招聘了位应届生,其中研究生人,本科生人,专科生人。预计招聘人,最终完成率。本次校招中,我们采取了合理有效的策略,扩大范围,加强与高校合作,与其他公司的资源共享,开展专场招聘会,通过企业宣传和
4、游戏互动等环节来吸引优秀应届生,同时也更好的宣传了我们公司。在简历投递方面,我们积极通过多种渠道吸纳应届生简历,包括继续与_,_进行合作,加大网络投递规模,尽可能地多获取求职者的信息资源,并产生了良好的效果。按照公司计划,本年度剩余的校招名额会在明年月份完成,届时,我们可以对众多考研未成功的学生进行面试安排、筛选和吸纳。鉴于我们公司的特点,往往需要专业性强、工作经验丰富的全才,一方面,我们继续深入与猎头公司的合作,加深对中高端技能性岗位的人才挖掘,提高应聘者的专业素养。另一方面,我们更需要在平时完善人才储备库,加强积累,积极储备各专业人才的简历,广泛吸纳贤能之士。 二、员工劳动关系 本年度人员
5、变动情况。和20_年相比,本年度招聘力度不大,以高端岗位招聘为主,所以新入职人员较少。离职人员_人中,有_人为公司不与续签劳动合同。本年员工流失率为,相比较20_年的来说增幅较大,部分原因是因为公司精简求优策略的实施,不与续签合同的被动离职比例相应增大。目前公司各部门在职人数分布情况。20_年底,公司在职人员人,20_年底为,职位为主,求少、求精,另一方面本年度人员流动性较大,各部门都有一定比例的离职人员。由数据得出,工作度最饱和的,员工普遍超出正常工作量;最不饱和的为,其中普遍偏低,需要加大整改。 三、薪酬模块管理 对各部门员工休假情况进行严密统计和分析:年度各部门休假情况。其中,各部门年假
6、所占比例,均达到了,其余依次为掌握假别分布,可以了解员工情况,做好统计、出勤、薪酬核对等工作;同时了解休假频率和假别,也为公司实施人性化的管理、重点工作内容的安排提供了有用信息。 四、不足之处 在按时、按质完成各项任务的同时,在工作中我也意识到了自己的一些不足之处:阶段性的总结还不到位,对月度工作、告一段落的工作没有进行系统的记录和问题的分析,以便更好地指导以后的工作;和各部门的沟通配合还不够紧密,对员工的工作状态不能及时跟进,导致有时工作衔接不够顺畅,以后需要注意改进。 再次感谢我们领导给予我的关怀和指导,下半年里,我对自己提出了以下要求:精进业务技能,加强自身素质;理清工作思路,及时总结分
7、析;加强部门联系,紧密协同工作,和同事们群策群力,一起为公司的发展尽职尽责。 上半年个人工作总结 篇二 忙碌而愉快的学期工作就要结束了,回顾本学期的工作,满载着收获的喜悦,成功的快乐,成长的幸福。下面重点从以下几个方面进行总结: 一、学校常规工作情况 1、制定了学校总体教研工作计划,并根据这一计划制定了各个科组的草根教研具体实施方案。定期召开教研组工作会议,及时部署安排各组的教研工作。 2、课题研究。组织召开了各个学科学年教研组长的专门会议,要求各个科组制定了本组的教研计划,小课题实施方案,并严格执行课题方案,按照方案进行小课题研究,开展相应的课题研究工作。 3、组内教研。组织开展了组内的“草
8、根教研”活动。会同各个科组研究制定了同课异构教研形式,确定了各个学科学年组主题教研月,组织各个科组制定了本组的教研计划,活动内容,活动日程,活动人员。 4、专题培训。按照学校的培训工作安排,本学期依然进行了教科研专题培训工作。培训内容有:“草根式”教研专题培训;“有效课堂的基本要素”;“小学语文课堂教学有效性策略研究”;“关于好课的几点思考”。 5、参与落实完成了常规教学评价听课工作。 6、有计划地召开分管的四学年及音乐学科组会议,随时督促检查学年学科的各项工作,教案检查每科八到十次,作业随时进行抽测。 7、本学期听课一百余节。其中校本常规课及教研课七十余节,其他研讨活动课三十余节。 8、完成
9、了骨干教师复查工作的统计上报工作。 9、督促收集整理了各科组组内教研的资料归档工作。资料有:课前设想、教学设计、课后反思等。 10、督促安排收集整理了骨干教师讲座等一应材料。 11、督促安排收集整理了教师间结对子等一应材料。 12、督促安排编辑整理完成了各科组的小课题研究材料工作,资料有:小课题研究小方案、小课题研究小策略、小课题研究小故事、小课题研究小讲座,小课题研究阶段总结。 13、督促安排编辑整理完成了市进修学校征集的作文教学设计或论文等工作。 14、部署安排了分担的音乐学科的检测评卷工作。 15、督促安排完成了所分担的学年期末考试评卷成绩统计工作。 二、部署安排落实教师承担工作任务情况
10、 1、部署安排了李伟,王凤兰、辛延平、田海军、曲金媛五名教师参加学科竞赛活动。 2、部署安排了刘金香、李丽华、田海军、贾来清四名老师参加名师竞选活动。 3、部署安排了李丽华、薛卫东、高艳杰老师参加市东片协作体公开课研讨活动。 4、部署安排了指导了张桂芬、王桂英老师参加州四校研培协作体公开课研讨活动。 5、部署安排了指导了武庆华老师参加州小学教师数学科课堂教学竞赛活动。 6、部署安排了指导了王丽、韩晓艳、王金秀老师参加校内教研作文教学汇报活动。 7、部署安排了音乐、体育、美术、科学、思品、英语各小科参加市优秀学科组评选活动。此时正在筹备过程中。 8、部署安排了各科组任课教师完成了市进修学校要求的
11、小课题实验材料征集工作。 9、部署安排了各科组教师完成了市进修学校要求的作文教学设计及论文征集工作。 三、协调各级协作体活动工作情况 1、协助校长研究策划制定了市东片小学研培协作体活动计划,方案。 2、协调部署安排策划了3月23日的市东片小学研培协作体一把手协调会活动。 3、协调安排部署策划了4月16日及5月12日分别在市六小及雁鸣湖召开的市东片小学研培协作体“个性化课堂教学”研讨活动。研讨学科有:数学、体育、美术。 4、协调参与主持了5月20日的州内四校研培协作体“个性化课堂教学”研讨活动。 5、完成了市东片协作体活动的计划、方案、总结工作。 6、完成了校内开放周(日)的计划、总结工作。 7
12、、完成了市协作体要求的小课题研究方案、计划、阶段总结等一应工作。 四、特别工作任务完成情况 1、协助校长完成了6月11日“延边州中小学校长校本研修现场会”的汇报材料任务。 2、组织收集整理完成了6月11日现场会需要的从20xx-20xx有关校本研修工作的材料归档展示工作。 3、策划完成了四楼通往会议室长廊的“校本专区”的主题、图片、板块等相关内容的设计排版工作。 4、组织策划完成了“延边州中小学校长校本研修现场会”的校本研修主题论坛活动。 5、协助校长完成了6月11日“延边州中小学校长校本研修现场会”的其他相关工作任务。 存在的不足及今后的打算: 1、主管的教科研工作方法上还要进一步地创新,开
13、展的课题专项研究走过场大于实干。有时只是为了完成任务,没有很好地注重实效性。 2、分管的其他工作有时候因为冲突就忽略了,过后匆忙的去修补,效果就大打折扣了。今后要做到很好的兼顾。 3、在组织部署一些工作时,有时候有一定的顾虑,今后应进行克服,更加大胆的去工作。 总之,本学期的工作任务即繁杂又多样,感觉很忙碌,用披星戴月,废寝忘食来形容一点也不为过。但是忙碌过后,看到取得的可惜的成绩,看到领导赞许的目光,同事认可的评价,那份欣喜用语言是难以表达的。真可谓是“衣带渐宽终不悔”啊! 上半年工作总结 篇三 对一段时间的工作进行总结是为了肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步
14、做好工作。以下是我为大家准备的销售20xx,希望对大家有帮助。 不知不觉就又半年过去了,这半年我做了很多事,当然我也加入了清风集团,成为了一名置业顾问。说到成都清凤集团,公司以房地产开发为龙头,融房地产开发、建筑施工、物业管理、园林绿化为一体的综合性房地产集团公司,是我们公认的金堂自主有信誉的房地产开发商,实力非常雄厚,所以我很荣幸自己能加入我们销售-代表集团形象直接面对客户的这样一个团队。很多成功的前辈都说,销售这个行业是最锻炼人的工作,因为自己的年轻和经验不足,所以更需要锻炼自己!今天我的年终总结是对上半年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践
15、活动的这样一个总结。 上半年来我们的销售成绩是有目共睹的,完成的非常棒,这些归功于我们的前辈。那我呢?其实我踏入这个行业算是比较晚的,没有什么明显的成绩出来,就算这样我对自己以及公司的前途和前景还是非常看好,可以说在如今房产销售较为低弥的市场中我们的公司在整个金堂的房地产开发中算是佼佼者了,所以相对来说,作为销售人员选对这样一个展现自己的工作平台也是很重要的,当然我选对了! 在这段时间与客户的交流中我是深深的体会到房产的重要性,为顾客选对一套属于自己的家是我们作为置业顾问应尽的责任,做自己的工作不仅要对自己的工资负责,更要对自己的顾客负责。可以这样说,房产是销售中最慎重的买卖,不仅是买卖,更是
16、对自己的一生拼搏的总结、一辈子奋斗的开始,而这些,就是我们置业顾问的天职。其实像我们谈客户是具有很大的竞争力的,虽然我们的房子质量好,绿化好,位置好,环境好,服务好,但是作为顾客来讲究是该多比较多对比之后再来决定的,所以这个时候我们的工作能力就表现出来了,如何让让顾客买我们集团的房子呢?当然是让我们的顾客了解我们房子的优势,价格、位置、环境、档次都成了考虑的因素,需要我们去协调、去综合。一般来说销售工作中往往会存在以下的失误和问题: 1、主观认识不足,谈客户时思路不够清晰; 2、自身没有足够的意志,对自己的销售欲望不够坚定; 3、计划制订得不合理,脱离客观实际,盲目寻找客户,有时候会错过很多准
17、客户。 4、对房子的讲解不到位,谈客户执行的过程不到位。 5、对竞争对手的跟踪分析不深入,市场反应速度滞后。 6、来自于竞争对手的强大压力,使自身的优势不能突显。 以上都是作为我们在工作中所要不断改进的部分,所以对于消费者的心理、顾客的需求等等都需要我再揣摩再学习以做到从容面对。 总结不仅要回顾过去,还要展望未来。对当前的形势现状与未来的发展我们还要进行客观深入的分析: 1、外界宏观与微观环境分析:行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。 2、内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方
18、面的匹配程度。 3、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。 通过对现状与未来的客观分析,能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备。 没有人会随随便便成功,每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因,总结经验,并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结,对于未来的展望更是要提升。在下半的工作中我还要加倍的努力,拜访更多的客户,更大程度的了解我们集团的一体化服务,并且制定适合自己的任务标的,同时改善自己的销售成绩,要做到:
19、1、明确工作的主要思路。战略决定命运,思路决定出路,良好的业绩必须要有清楚正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇,偏离了方向和轨道,就会越走越远; 2、新一年度工作的具体目标:销量目标学习目标; 3、完成计划的具体方法,与客户关系亲密程度加强、及时反映顾客的新资讯。 上半年工作总结 篇四 20xx年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,本人在连队x的领导下,认真按照条令条例和规章制度去严格要求自己,认真落实上级的指示精神,半年来,不管在工作、生活、学习上,还是在训练管理上都取得较大的进步,下面我就半年来的工作、学习、生活、管理等情况作以下述职: 存在的问题: 1、思想上有放松现象,在大项任
20、务面前,有畏维情绪,(主要表现在工作多,任务重的情况下) 2、履行职责上缺乏雷厉风行的工作作风,存在老一套的思想 3、在学习理论和高科技知识上,只求表面的学习,而没有深入的探索,没有真正达到学以致用的目的; 4、在班长的组织指挥上,缺乏坚定性,存在手软现象, 5、在党员发挥作用上还有待于进一步加强, 6、工作积极性有待于加强 7、对全班人员的管理上在漏洞,没有真正深入战士中去。 以上的我一年来的工作述职,取得的成绩只能代表过去,在明年的工作中,我将吸取经验教训,争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。以及自己的职责去要求自己,堵塞了自身在服从管理上的漏洞,保证了管理的正规化。通过近一年的管理情况来
21、看,确实也反映出自身的能力有待于进一步的加强,全班人员在服从管理上也是摆在我班长面前的现实问题,在连队搬回之后,在全班人员的管理上引发了我个人的思考,针对人员思想消极悲观,干好干坏一个样,干与不干一个样的现象,我认为,我班长的管理能力应该反x反x,要确实的把全班人员的积极性,创造性调动起来,使之更好的为连队服务。 上半年工作总结大全 篇五 时光飞逝,转眼间20_年已过去一半,在这半年时间里,我作为单位的行政服务人员,围绕单位的经营发展目标,立足本职、突出重点、狠抓落实、认认真真完成各项工作,取得了一定的成绩。现将近半年工作情况总结如下: 一、加强理论学习,提升思想觉悟 我是一个热爱学习的人,认
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