供热后勤工作总结5篇.docx
《供热后勤工作总结5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《供热后勤工作总结5篇.docx(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、供热后勤工作总结5篇 后勤人员是企业的协调服务人员,是企业全面发展和持续稳定发展的生力军,后勤工作是为各单位职能活动正常进行而供应的以服务为主要目的工作,那么你怎么写一份供热后勤工作总结呢?下面是我为大家收集有关于供热后勤工作总结,希望你喜爱。 #607357供热后勤工作总结1 人事行政部年度行政、后勤工作目标是:狠抓服务意识,提高服务水平和实力,降低成本。建立一支高素养的后勤保障队伍,为提高市场管理水平,创建良好条件及强有力的保证,以下就详细工作安排如下: 一、餐饮服务改善 1、费用精打细算 从原材料选购入手,督促食堂选购员,以最低的价格购买质的原料,确保有限的经费,限度的用到每个员工的餐饮
2、上,在选购中,人事行政部随时抽查菜金的运用状况及原材料物价,刚好调整选购策略,降低原材料选购成本,防止各种贪污腐化的现象发生。 2、供应品种花样翻新 在食物供应方面,要制定科学合理的食谱,食谱予以公示,养分兼顾均衡、健康,口味以川、粤、湘菜为主,加强早餐的花样翻新。 3、加强食品卫生管理 在原材料选购中,严格把握好原材料的质量关,决不能选购不簇新的、变质的、腐烂的原材料,在选购文员验收的时候,对原材料进行其次次检查,对不合格的原材料刚好退换,确保原材料的簇新,在操作过程中要求厨师做到生、熟分开,冷、热分开,各种原材料要严格清洗并消毒。严禁将变质、变味的剩饭剩菜供应给员工食用。食堂人员要定期体检
3、,确保健康。 4、加强食堂卫生管理 加强食堂卫生管理,每周对食堂环境卫生进行检查,重点部位要随时抽查,操作中严格要求做到:“一洗、二清、三消毒”,对烹饪用的器具刚好清洗、消毒,确保器具无霉变、生锈。每日对食堂地板进行清洗,做到地板无积水,桌面无油渍。无鼠患、无蟑螂、无蚊蝇等。 5、做好防暑降温工作 公司市场服务部员工工作条件较为艰苦,为了体现公司的人文关怀,在高温季节,重点对市场服务队员供应防暑降温的食物,如凉茶、绿豆汤等清暑类的汤类,每周不得少于两次。 二、宿舍管理加强 1、从制度上完善对宿舍的管理 对宿舍管理制度及宿舍公约进行检讨,对不适合的部分刚好修订,对一些个别的现象,详细要求,让每一
4、位入住公司宿舍的员工遵守公司的宿舍管理制度,肯定禁止各种黄、赌、毒的现象发生。 2、加强基础设施建设 在经过公司批准后,对公司宿舍的硬件设施进行改善,增加一些必要的设施,确保员工住得舒心、开心。 3、提倡节约 节约是中华民族的传统美德提倡节约的风尚,教化员工节约运用水、电、气,削减铺张奢侈。 三、加强资产管理 1、对固定资产管理 人事行政部将主动协作好财务部资产管理员做好固定资产管理、转移、调拨、报废等工作。 2、办公用品管理 办公用品要严格要求交旧领新制度,限制选购量,对在运用中不慎丢失的办公文具,自行负责购买,全部耗材运用要得当,合理,消耗有异样时,人事行政部要查明缘由,并实行相应措施。
5、3、其它物资管理 电工物资、以及其它物资,依据市场发展的及修理状况,有安排的适时选购供应各种材料。 #607358供热后勤工作总结2 一、指导思想 以教化局学校后勤工作保障管理工作要点为工作目标,主动探究后勤保障工作的规律,开创后勤服务新局面。 坚持以“服务育人”为宗旨,以师生、社会、家长的满足度作为衡量工作好坏的主要标准,创新工作思路,弘扬务实作风,强化团队意识,引入时代的服务理念和先进的管理理念,利用信息化手段构建现代学校后勤保障体系,开源节流,节支增收,为学校事业的发展、为创建_省红旗食堂供应优质、高效的后勤保障服务。 二、后勤工作现状和主要问题分析 校内整体规划设计滞后、财产和仪器设备
6、动态管理欠缺、对关系师生切身利益问题深度关注不够等,制约着学校后勤管理水平全面提升。 一)校内规划设计未能突显学校的独特文化意韵 校内缺少统一规划,环境布局不够协调,建设缺乏目的性,难以突显学校的独特的文化意韵。 二)学校固定资产和仪器设备欠缺动态管理 目前财产和仪器设备的管理只限于统计总量、运用部门、运用人员、存放位置等最基本的数据。由于管理系统缺乏相关的动态信息,无法评价财产和仪器设备对教学质量的影响和投资效益,例如所配置的财产和仪器设备是否满意学生的学习训练要求(配置依据);是否存在奢侈状况(运用率过低);仪器设备的过早损坏,是超负荷运行或是质量问题,还是管理不当;试验耗材与试验效益是否
7、成正比等,都无法从现有的数据库获知,影响了学校对财产设备的有效管理,也影响了学校在信息化设备投入时的科学决策。 1、对总务处及总务处管理人员和后勤岗位职工的考核机制、激励机制不健全,调动全员主动性乏力。 2、制度落实不到位有死角,规范管理不足,岗位人员工作质量不高。 3、总务管理人员管理意识淡薄,管理方式传统、服务方式陈旧、改革创新意识不强,个人综合素养及待提高。 4、后勤工人文化程度偏低,岗位技能不强,工作实力业务水平及待提高。 5、后勤干部工人对学校的生活福利待遇、补助、岗位补贴看法较大,主要是因为同工不同酬同岗不同薪,福利待遇低等因素造成。 6、后勤个别岗位设置,人员编制不合理,劳动强度
8、不均。 三、全年发展目标 1、树立学校后勤工作必需服务教学,服务师生生活的思想,促进学校教学、德育、后勤工作协调发展,确保学校工作整体目标的实现。 2、建立主任干事班(组)长逐级管理责任制和工人岗位责任制。 3、建立一支“重学习、善服务、懂管理、会育人”的后勤管理队伍,规范行政行为,提高管理水平,务求管理实效。 努力提高后勤工人的业务水平和工作实力,全面提升后勤人员的综合素养,打造一流的后勤队伍。 #393372供热后勤工作总结3 后勤工作是学校工作的重要组成部分,为教化教学工作的正常进行供应保障,在教化事业的发展中起着不行替代的重要作用。本学期,接着坚持“后勤工作服务于教化教学工作、服务于师
9、生生活”的原则,在上级部门的指导和校长室的领导下不遗余力做好后勤服务工作。现将半年的主要工作总结汇报如下: 一、财务财产管理方面 1、帮助校长做好学校经费的收支管理,仔细编制_年度的预算经费。本着“量入为出、收支平衡,保证重点”的原则,加强资金管理,合理支配资金,编制好本年度的修购经费及房修费安排,开源节流,提高资金运用效果,确保学校教化教学的各项工作任务顺当完成。 2、严格执行“一费制”收费标准,做好收费公示。在学生收费管理上,严格根据收费公示规定的项目、标准、范围进行收费,严格实行“一费制”收费制度,做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象,并做好收费公示,自
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 供热 后勤 工作总结
限制150内