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1、文本为Word版本,下载可任意编辑关于职工代表大会提案内容及建议【三篇】第一篇: 职工代表大会提案内容及建议 员工(会员)会议的意见和建议实施反馈任务 1.现场职工生活供水管网改造工程应尽快实施。(服务中心拟定方案报现场领导研究后组织实施) 2.根据工种和岗位设置不同标准的补贴。(暂停) 3.油库内部收费标准应调整(经主管场领导同意后,组织实施经营部制定的计划) 4、大寨电站善后处理要及时跟进。(大寨电站善后处理小组) 5.林木资源开发经营应适当制定一些惠民政策,让员工参与。(党政办牵头,会同经营科、林政营林科、计财科制定相关措施) 6.户籍不在林场的员工能否参与现场住房分配。(暂停) 7.医
2、改后,职工医疗负担重,能否提高现场补充标准。(暂停) 8.除工资外,场内合同工的其他福利应与省内固定工和合同工相同。(人事部核实相关情况,并提出意见,报现场领导研究后实施) 9.工龄补贴标准应重新制定。(暂停) 10、应采取各种形式提高职工福利,如购买保险。(人事部会同财务部制定计划,报现场领导研究实施) 11.云锦山庄的商业模式应该改进。(经营科会同公园办制定方案,报经场领导研究后实施) 12.加强内部管理,严格控制节假日、休息日车辆使用。(党政办制定的管理办法报主管场领导同意后实施) 13、蛙场问题。(已在会上说明) 14、11.8事故问题(场党委召开专题会议作出处理决定) 15、应加强市
3、场管理,控制市场价格,规范移动摊位等。(服务中心在向主管领导报告后制定管理措施 织实施) 16、职工家属特别是退休人员家属低保、医保及养老保险问题要设法解决。(人事科咨询相关政策,提出意见) 17、应采取有效措施解决场部地区乱放养问题。(党政办牵头,会同公园办、治安队提出意见) 18、森林旅游开发成效不大,应加快步伐,落实项目,扎实推进。(公园办) 19、应在场部建立电站值班员工摩托车临时保管点。(小水电公司拟定方案报经主管场领导同意后组织实施) 20、要建立家属工、临时工晋升制度。(人事科拟定办法报经场领导研究后实施) 21、林场医疗补充中的职工家属应包括场内合同工、家属工、临时工子女。(人
4、事科提出意见报经主管场领导同意后实施) 22、工作30年以上,身体健康欠佳的职工,应可办理内退。(人事科按照林场内退相关规定实施) 23、要加快场部第一区街道穿衣戴帽工程实施。(基建科拟定方案报经场领导研究后组织实施) 24、应在场部建立电站员工上下班候车亭。(党政办会同小水电公司拟定方案报经场领导研究后实施) 25、林场员工的子女在幼儿园的收费,标准应相同。(幼儿园拟定方案报经主管场领导同意后实施) 26、有个别接送电站员工上下班的司机服务态度欠佳、服务质量较差,应有相关考核制度。(服务中心拟定考核办法报经主管领导同意后实施) 27、电站住勤费应提高。(小水电公司提出公司内部调整方案) 28
5、、应组织场先进生产工、工会积极分子外出参观学习。(工会拟定方案报经场领导研究后实施) 29、应组织职工会员代表外出参观。(工会拟定方案报经场领导研究后实施) 30、应大力表彰抗冰复产先进单位和个人。(党政办、工会拟定方案报经场领导研究后实施) 31、能否在县城购买土地建职工集资房。(党政办会同基建科咨询相关政策) 32、加班费应按劳动法规定支付。(人事科拟定意见报经场领导研究后实施) 33、公路站家属工、临时工应享受重工补贴。(人事科核实有关情况提出意见报经主管领导同意后实施) 34、林场发放奖励金,应将总额拨付给各单位部门,由各单位部门进行分配。(人事科会同计财科提出意见) 35、场部建设、
6、规划应与森林旅游开发建设结合。(基建科会同公园办提出意见) 36、要重视预防冰灾后次生灾害发生,如森林病虫害、泥石流、森林火灾等。(林政营林科、基建科、公路站、森林防火办等各自提出方案报主管领导同意后组织实施) 37、应重视人才工作,包括人才招聘、使用、培养及管理。(人事科提出意见报经场领导研究后实施) 38、森林旅游各种宣传资料应提高档次和水平,严把质量关。(公园办) 39、要尽量解决夫妻都在电站上班的家庭、子女照顾现实问题。(人事科会同小水电公司提出意见报经场领导研究后实施) 40、要妥善解决公路站员工上下班车辆安全问题,能否采取分时轮班。(暂缓) 41、电站管理人员的素质要提高。(小水电
7、公司) 42、基建工程要避免重复建设,以免造成浪费。(基建科) 43、储木场对外出租应尽快收回,防止林场林木损失。(林政营林科) 44、场部一区道路要设立安全警示,采取安全措施。(安委办提出意见报经主管场领导同意后实施) 45、林场大班车车票登记、管理方式要改进,尽量为电站员工提供方便。(工会) 2023年7月30日,省公司工会完成了职代会提案答复单落实工作,督促陕西省电力公司一届三次职工代表大会提案(建议)处理答复单100%的落实。 在年初召开的公司一届三次职代会暨2023年工作会议上,共收到职工代表民-主提案(建议)29份,其中提案5条,建议24条。会议后,随即召开公司职代会提案委员会等会
8、议,安排部署民-主提案(建议)答复工作。工会办公室对民-主提案进行整理,按照规定分别分发给公司相关11个职能部门牵头填写答复单,制定科学合理的解决方案,并经主管公司领导审定签署意见后反馈相关单位。5月底,顺利完成了公司一届三次职工代表大会提案(建议)处理答复工作。 为了掌握民-主提案(建议)处理答复单落实情况,我们开展了职代会民-主提案答复单落实情况督查工作,督促陕西省电力公司一届三次职工代表大会提案(建议)处理答复单100%的落实。对于少数没有确定完成时限的提案(建议),在和相关职能部门、单位协商的基础上,明确了最后完成时间表,确保如期落实民-主提案答复单,进一步推进公司民-主管理工作上台阶
9、。 第二篇: 职工代表大会提案内容及建议 案名(题目) 建立企业人才库的提议 案由分析 四川省分公司目前拥有很多员工,然而还时常听到有些分公司、支公司说缺人,那里所谓的缺人是指人才,而不是普普通通的人。人多了,自然出现有人没事干,有事没人干,有人干不了事,有事干不了等怪现象,公司近几年又进了不少大学生,其实这些大学生所学专业都比较全,只要对原有人员稍加培训即可。 提议措施 尽快成立企业人才库(或建立企业人才网络),让领导随时能够发觉到哪里有闲置人才,哪里缺乏哪些专业人才。人才在公司内部要人尽其用,给人才一些政策,让人才流动起来。 第三篇: 职工代表大会提案内容及建议 案名(题目) 建立职工薪酬正常增长机制 案由分析 公司要发展,人力资源是第一资源,目前,受用工市场供需条件影响,以及随着生活成本的不断上升,基层公司原有的薪酬水平已不能满足市场竞争的需要,公司的发展最终靠人才,建立薪酬正常增长机制有利于增强职工对公司的认同感、归属感,更好地为公司作贡献,有利于构成一支可持续发展的优秀职工队伍。 提议措施 根据公司的经营情景,结合当地的生活水平、职工工龄、学历等多种因素,制定详细的各岗位薪酬基数,同时依据每年公司的发展情景,制定职工薪酬增长办法,并纳入公司制度严格执行,确保职工人均收入每年实现必须比例的增长。 第 7 页 共 7 页
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