(专业施工组织设计)某水泥厂施工组织设计方案后.doc
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1、目 录1总则11.1编制说明11.2目标管理指标41.2.1投标范围41.2.2工期指标41.2.3质量指标41.2.4安全、文明施工指标51.3编制原则51.4主要技术规范和验收规程52施工组织机构和人员配备72.1我司情况简介72.2管理机构及质量、安全保证体系82.2.1管理组织机构82.2.2项目部主要施工及管理人员92.2.3施工队组建设92.2.4质量、安全保证体系及主要施工管理人员103土建及装饰工程施工组织设计103.1工程概况和施工关键问题103.1.1工程概况113.1.2施工关键问题133.2施工部署133.2.1建立工程项目经理部133.2.2施工顺序安排143.2.3
2、施工进度安排143.2.4主要施工机械和运输方式143.2.4.1场外运输机械和运输方式153.2.4.3土方机械153.2.4.4砼、砂浆施工机械153.2.4.5钢筋机械163.2.4.6吊装机械163.2.4.7木工机械173.2.4.8其它机械和机具173.2.5施工平面布置173.2.5.1大型施工设备的布置173.2.5.2临时设施173.2.5.3施工道路、洗车场及施工排水183.2.5.4施工用电183.2.5.5临时用水计算183.2.6主要施工工艺的选定和工艺流程193.2.6.1工程总的施工顺序193.2.6.2钢筋砼结构工程193.2.7周转材料配置203.2.8劳动力
3、安排203.2.9施工准备203.2.9.1技术准备203.2.9.2物资、劳动力准备203.2.9.3施工现场准备213.3主要分部分项工程施工方法213.3.1施工测量213.3.1.1建立施工控制网点213.3.1.2轴线定位213.3.1.3高程控制和标高传递223.3.1.4沉降观测233.3.2土方开挖233.3.3大体积混凝土施工243.3.3.1材料的要求243.3.3.2砼浇筑253.3.3.3砼养护253.3.3.4砼测温253.3.3.5质量要求263.3.3.6施工注意事项263.3.4框架主体工程273.3.4.1模板及支撑系统273.3.4.2钢筋工程283.3.4
4、.3预埋件埋设293.3.4.4砼工程293.3.5砌体工程313.3.6钢砼筒仓滑模施工323.3.6.1前期准备323.3.6.2滑模装置的组装343.3.6.3滑模施工373.3.6.4测量控制413.3.6.5水平结构施工423.3.6.6滑动模板拆除423.3.7、装配柱及吊车梁预制、安装433.3.7.1柱及吊车梁预制443.3.7.2柱吊装443.3.7.3吊车梁吊装463.3.8钢屋架制作与安装483.3.8.1钢屋架制作483.3.8.2钢屋架运输523.3.8.3钢屋架安装523.3.9水泥砂浆楼地面工程533.3.9.1施工准备543.3.9.2操作工艺543.3.10脚
5、手架工程553.4保证施工工期措施573.4.1工期控制的关键573.4.2管理措施573.4.2.1确保材料进场计划的实施573.4.2.2确保劳动力计划的实施573.4.2.3确保机械、机具的投入583.4.2.4确保工期保证措施得以实施583.4.3工期保证措施583.5保证工程质量措施593.5.1确立创优工程的质量目标593.5.2建立本工程协调领导小组593.5.3分解工程质量目标593.5.4管理措施593.5.4.1建立和健全质量保证体系593.5.4.2确保进场物资的质量603.5.4.3严格工序管理603.5.4.4明确责任,提高管理、操作人员素质613.5.4.5推行样板
6、制613.5.5技术措施613.5.6工程施工注意事项623.5.6.1建筑测量定位放线注意事项623.5.6.2土方开挖及回填的注意事项623.5.6.3砼楼板、墙裂缝的预控措施633.5.6.4砼强度等级的保证措施633.5.6.5模板工程注意事项643.5.6.6钢筋工程注意事项643.5.6.7砌体施工注意事项663.5.6.8水泥砂浆抹层空鼓、裂缝预防措施663.5.6.9楼地面水泥砂浆应注意的质量问题673.5.6.10柱子吊装施工注意事项683.5.6.11吊车梁吊装注意事项693.5.6.12钢屋架制作施工注意事项693.5.6.13屋架安装施工注意事项703.5.6.14滑模
7、施工筒壁拉裂预防措施713.5.6.15设备预留孔不准现象预防措施713.6成品保护措施713.6.1土方开挖成品保护713.6.2大体积混凝土产品保护723.6.3钢筋砼结构工程成品保护723.6.4楼地面工程成品保护733.6.5柱子吊装成品保护733.6.6吊车梁吊装成品保护733.6.7钢屋架成品保护733.6.8钢屋架吊装成品保护743.7保证施工安全措施743.7.1安全管理743.7.1.1建立和健全安全保证体系743.7.1.2安全教育753.7.1.3施工安全技术交底763.7.1.4安全检查763.7.1.5班组安全活动763.7.1.6特殊工种持证上岗773.7.2高空及
8、立体交叉作业的防护773.7.3“三宝”、“四口”防护783.7.4其它施工机具783.7.5钢结构制作793.7.6滑模施工793.7.7滑模平台拆除793.8雨季施工措施803.9文明施工措施813.9.1建立和健全文明施工保证体系813.9.2落实建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)要求813.9.3现场平面布置要求813.9.4现场材料堆放要求823.9.5施工作业面要求833.9.6办公室、生产区环境卫生833.9.7现场绿化823.9.8防止大气污染、水污染和噪音污染843.9.9防火安全措施853.9.10保持施工场地容貌整洁措施854临时用电施工组织设计864.1临时用电计
9、算864.1.1负荷换算864.1.2总用电量计算864.2施工临时用电布置874.3施工用电安全措施905、附表表-1 项目经理简历表表-2 主要施工管理人员表表-3 主要施工机械设备表表-4 劳动力计划表表-5 质量安全管理体系表6、附图施-1 施工总平面布置图施-2 施工进度网络计划施-3 水泥均化库、生料均化库千斤顶布置图, 滑模节点大样图施-4 液压油路系统图、A-A剖面施-5 施工用电布置图报名咨询电话:010-82326699免费热线:4008105999咨询时间:全天24小时服务(周六、周日及节假日不休息)1、编制的依据和原则1.1 编制依据1.1.1工程文件设计施工图纸、施工
10、承包合同、招投标文件、国家及某相关预算定额。1.1.2质量体系文件公司质量手册、程序文件、管理文件、施工组织设计编制指导书、项目质量计划编制指导书、支持性文件。1.1.3本工程采用的技术规范本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求,对分项、分部及新单位工程的质量评定严格按建筑工程施工质量验收统一标准进行。应用于本工程的主要施工技术规范有:工程测量规范 GB50026-93建筑桩基技术规范 JGJ6-94建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 砼结构工程施工及验收规范 GB50204-2002建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002建筑基坑支护技术规程 JGJ
11、126-99 建筑地基处理技术规范 JGJ79-91给水排水构筑物施工及验收规范 GBJ141-90钢筋焊接及验收规程 JGJ18-96建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气工程质量验收规范 GB50303-2002施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93建筑安装工人安全技术操作规程 88年版建筑施工安全检查标准 JGJ59-99建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002屋面工程质量验收规范 GB50
12、207-2002建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-2000砼质量控制标准 GB50164-92砼强度检验评定标准GB107-87建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001液压滑动模板施工安全技术规程(JGJ65-89)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ1302001)1.1.4工程应用的主要法规中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法建筑工程质量管理条例中华人民共和国环境保护法中华人民共和国计量法中华人民共和国产品质量法1.2编制的原则坚持质量第一,用户至上的宗
13、旨,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和安全。严格执行基建程序,发挥我公司技术优势,利用先进的施工技术,科学管理,加快施工进度,确保业主投资尽快产生效益。充分发挥我公司整体实力,大量使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工进度。加强工程进度的科学性、计划性的管理,合理安排机械、材料、劳动力的进退场,确保现场文明整洁。遵循国家及市政府有关环保文件精神,采取有效措施,减少环境污染,降低噪音。严格遵守国家及市政府有关消防要求,做好消防工作。2、目标管理和本文件和管理2.1目标管理a、质量目标:本工程施工合同承包范围内,按国家颁布的建筑工程施工质量验收统一标
14、准(GB50300-2001)进行检验评定达到合格等级。b、工期指标:135天。c、安全、文明施工目标:杜绝重大伤亡和火灾事故,年工伤轻伤频率控制在2.4以内。按国家颁布的建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)执行。d、环保、消防目标:符合国家有关环保和消防标准。本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图、招标文件、投标答疑,按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标,我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商,签订本工程施工承包合同,做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作,按时开工。在此基础上,开工前我公司将根据会审后的
15、施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等,对本工程的施工组织设计做进一步的完善和细化,编制详尽的分项工程施工方案和组织措施,确保本工程施工的顺利进行。施工过程中,如有变更,我公司项目部将针对变更情况,根据实际情况重新修改和编制相应的施工方案,并报建设单位和监理单位,取得认同后方予以实施。1.2 目标管理指标1.2.1 投标范围本次投标范围为本工程的土建工程。1.2.2 工期指标总工期共135个日历天,计划开工日期为2003年11月8日,2004年4月5日。1.2.3 质量指标并争取在市内质量评比中获奖。1.2.4 安全、文明施工指标1.3 编制原则(1)坚持质量第一,用户至上的宗
16、旨,全面执行我公司“科学管理守信诺,持续改进增绩效,精心施工建精品,顾客满意拓市场”的质量方针,严格按照ISO9002国际标准要求进行施工管理,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和安全。(2)严格执行基建程序,发挥我公司技术优势,利用先进的施工技术,科学与现代化电脑信息网络管理,加快施工进度,确保甲方投资尽快产生效益。(3)充分发挥我公司整体实力,大量使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工进度。(4)加强工程进度的科学性、计划性的管理,合理安排机械、材料、劳动力的进退场,确保现场文明整洁。(5)遵循国家及当地政府有关环保文件精神,采取有效措施,减少
17、环境污染,降低噪音。(6)严格遵守国家、市政府和业主有关消防要求,做好消防工作。1.4 主要技术规范和验收规程砼结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)屋面工程技术规范(GB50207-2002)建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210-2001)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)建筑地基基础施工质量验收
18、规范(GB50202-2002)建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)建筑电梯工程施工质量验收规范(GB5030310-2002)建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)2 施工组织机构和人员配备2.1 我司情况简介某北流建工集团有限责任公司,是1998年6月经某壮族自治区建设厅核定为工业与民用建筑施工二级,1998年12月市政工程施工和公路工程施工由三级晋升为二级,2000年7月建筑幕墙施工由三级晋升为二级,并批准承担中央空调工程的安装和单体建筑面积二万平方米以内各类消防工程的施工资质。2001年3月12日改制为某北流建工集团有限责任公司(母公司
19、),注册资金7098万元,资产总额11789万元,流动资产8806万元,净资产7578万元。2000年8月1日公司通过ISO9002国际标准质量体系认证,获得中建协颁发的质量体系认证证书(覆盖范围包括:工业与民用建筑施工、市政工程施工、装修装饰工程施工),实现公司“科学管理守信诺,持续改进增绩效,精心施工建精品,顾客满意拓市场”的质量方针,标志着公司质量管理同国际接轨。2002年4月15日,经国家建设部审查批准,晋升为房屋建筑工程施工总承包壹级企业(主项资质)。2002年5月29日经某建设厅核准为市政公用工程施工总承包贰级和建筑装修装饰工程、建筑幕墙工程、金属门窗工程专业承包贰级4项专业技术资
20、质。公司施工管理、技术力量雄厚:公司有职称的工程技术和经济管理人员329人:具有职称的工程技术人员246人。其中高级工程师33人;工程师136人;助理工程师66人;技术员11人;具有资质的项目经理64人,其中一级项目经理14人,二级项目经理13人,三级项目经理37人;具有职称的会计、经济、统计人员83人;还有一批经过培训、技术熟练的建设职能技术人员232人(不包括劳务工)。公司现有塔式起重机、砼输送泵、施工电梯、高速井架、挖掘机、装载机、载重汽车、推土机、平地机、压路机、搅拌机等施工机械设备1727台套,机械设备净值2793万元,总功率15495千瓦,动力装备率6.2千瓦/人,适应房屋建筑、市
21、政工程、公路工程施工总承包和建筑装修装饰工程、建筑幕墙工程、金属门窗工程、中央空调等专业承包的需求。公司从一九八九年起,连续十四年获得自治区“重合同,守信用”企业,多次被评为北流市先进单位、玉林市明星企业。从一九九七年起连续四年获自治区先进建筑施工企业,自治区安全生产(管理)先进单位和建筑工程质量承诺单位。这些奖励的获得体现了公司强大的综合实力和良好的社会信誉,也鞭策着公司不断改进质量管理体系,创建更多的精品。公司全体员工遵照“建一项工程,树一座丰碑,创一流信誉,拓一方市场”的经营宗旨和“团结、拼搏、进取、敬业”的企业精神,奋战在全区各地,走出某,面向全国,以现代企业的英姿,投入二十一世纪的宏
22、伟建设。2.2 管理机构及质量、安全保证体系2.2.1 管理组织机构我公司实行二级管理,即公司一级管理,项目经理部二级管理。公司级生产管理,由公司总经理负责全公司的各项管理工作,公司总工程师负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作,公司机关设立生产部和技术质安部等部门,生产部负责各项目工程的施工进度计划,各项目之间的协调工作。技术质安部负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。工程项目级实行项目经理负责制,以项目经理为主组织项目经理部,负责该工程的指挥与管理,执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计,保质保量完成施工承包合同任务。项目经理部设项目经理、项目主管工程师、施工员、质
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