新《组织施工设计》[上海]办公楼施工组织设计8.doc

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1、XXXX研发楼建设地上标段 技术标第一章 技术标编制说明1.1 编制内容在编制本标书的过程中，标书编制人员充分熟悉和了解工程招标文件、图纸及相关技术文件，根据各方面专家的分析意见和要求，注重施工平面规划、施工工序的组织、资源配置，力求投标书能够切实指导施工。标书充分响应招标文件的要求，结合本工程特点和已经熟悉的现场情况，明确了施工总承包管理及施工控制的各项目标。从施工技术措施的经济性、可靠性、科学性；施工组织及部署的的合理性；施工方案选用的可行性、先进性；总承包管理的合理性进行了科学地论证和详细地阐述。针对一些施工难点提出了解决问题的方法。包括组织机构的完善、现场平面布局、施工组织部署、施工技

2、术措施以及总体工期的策划等内容，均从有利于本项目整体施工与现场管理的角度，涵盖从开工到竣工的全过程，统筹考虑本工程的实施；从业主利益及工程顺利进行的角度上考虑，制定了与业主及其他合作单位的配合措施。1.2 编制依据1 本工程的招标文件、招标图纸、招标答疑文件，以及地质勘察报告。2 本工程现场实际情况和周边环境，以及地下室部分施工形象和施工组织情况。4 中华人民共和国、行业和XXX市政府颁布的有关法律、法规及规定；5 中华人民共和国、行业和XXX市政府颁布的现行建筑规范、规程及验评标准；6 ISO9000质量标准、ISO14000环境标准、OSHMS18000职业安全健康标准。 第二章 工程概况

3、及施工特点2.1 工程概况2.1.1 项目招标简介本工程招标项目简介及招标要求、范围见表2.1.1。表2.1.1 招标项目简介及招标要求、范围序号项目主要内容1工程名称XXXXX研发楼建设2标2建设地点浦东新区XXXXX3建设规模项目总用地面积43044平方米，总建筑面积126771.9平方米，其中地下建筑面积36359平方米，地上建筑面积90412.9平方米。本工程为由五幢单体建筑（AE栋）与核心部分的中庭（F栋）相结合的群体建筑，呈“XXX”字型布置，地下设满铺地下室，中心部位设室外内庭院。4结构形式框剪结构、钢框架-支撑结构、屋盖为网架结构5招标人XXX张江（集团）有限公司6设计单位XX

4、X中森建筑与工程设计顾问有限公司7质量要求一次验收合格率100%，并争创“中国建筑工程鲁班奖”。工期要求工程总工期为405个日历天。XXX年10月1日开工，XXX年8月30日竣工，XXX年9月28日交付使用，XXX年11月8日完成备案手续。8工程内容XXXXX研发楼建设2标，包括主体工程0.000以下安装工程（除预留预埋施工）及0.000以上土建、装饰、安装工程。9承包范围XXXXX研发楼建设2标，包括主体工程0.000以下安装工程（除预留预埋施工）及0.000以上土建、装饰、安装工程，包括但不限于：形成永久工程的砌筑、混凝土、钢筋混凝土、防水工程，楼地面、墙柱面、天棚、门窗、油漆工程等。2.

5、1.2 工程设计概况2.1.2.1 建筑设计概况本工程室内设计标高0.000相当于绝对标高5.300（吴淞高程）。XXXXX研发楼建设2标项目设计概况见表2.1.2-1。表2.1.2-1 建筑设计概况序号项 目内 容1建筑功能办公及其附属用房2建筑面积总建筑面积126771.9地下建筑面积90412.9地上建筑面积36359ABCDEF1372713187172752173713754106643建筑层数及高度ABCDEF7层7层9层10层7层3层28.25m32.8m44.25m40.25m29.25m39.7832.30m4建筑防火一级防火5设计使用年限50年6抗震设防烈度7度7墙体外墙外

6、墙除玻璃、铝板幕墙外，其他均为200厚蒸压粉煤灰加气混凝土砌块。内墙内墙除钢筋混凝土墙外，其他均为200厚蒸压粉煤灰加气混凝土砌块；卫生间、新风、空调机房等潮湿有水房间为200蒸压粉煤灰加气混凝土砌块。办公室隔断墙采用150厚轻钢龙骨纤维增强水泥板（212+100厚岩棉+212）。8防水工程屋面防水等级二级：4厚长纤维聚酯胎SBS高聚物改性沥青防水卷材+1.5厚聚合物水泥防水涂料。卫生间墙根做120mm高C20砼基带，墙身刷防水涂膜1.5mm厚聚合物水泥防水涂料250mm高。9人防工程地下室设核6级常6级二等人员掩蔽部约14389。10消防设计本工程分十四个防火分区，设自动喷水灭火系统、排烟设

7、施、火灾报警系统。11绿色施工本建筑拟评定绿色建筑三星等级，主要采用的建筑措施有：1 AE办公楼采用屋顶绿化；2 充分利用地下空间解决停车、辅助用房和各类设备用房的布置；3 围护结构热工性能指标符合现行国家和地方公共建筑节能标准；4 建筑设计通过室外内庭院、下沉庭院促进自然通风；5建筑平面布局和空间功能安排合理,减少相邻空间的噪声干扰以及外界噪声对室内的影响；6 太阳能利用系统和地源热泵系统；7 建筑入口和主要活动空间设有无障碍设施；8 室外透水地面面积比大于等于40%；9 采用采光井改善地下车库的自然采光效果。各区功能概况见表2.1.2-2。表2.1.2-2 各区功能概况序号建筑楼号建 筑

8、功 能1A栋楼位于基地东南侧共七层，一至五层为普通办公、六层部分区域设经理办公，七层为总裁办公，并设屋面内庭院。2B栋楼位于基地东侧共七层，一层为健身用房、二、三层为员工餐厅，其中二层设包厢若干，四至七层为普通办公。3C栋楼位于基地北侧为工艺设计办公楼，共九层，一至八层为普通办公，含实验功能。九层部分为屋面楼露台，布置冷却塔、消防水箱、太阳能机房、卫星电视机房等设备。4D栋楼位于基地西侧共十层，一至十层均为办公用房。5E栋楼位于基地西南侧。共七层，一层为图书资料和展览用房，二至六层为普通办公，七层为会议室，并设屋面内庭院。6F栋楼中庭部分包括大厅、会议室，共三层，地面上共设0.000、12.0

9、00、20.000、24.000四个层面，与各办公楼相接，组织各楼间的交通联系及竖向交通。2.1.2.2 结构设计概况该项目位于XXX市浦东新区。具体功能为办公及其附属用房。由五栋办公楼（AE栋）和中间的环形中庭（F栋）组成，五栋办公楼分别为AE栋办公楼，710层，高度为28.3m44.3m，采用框剪结构；中间的环形中庭为F栋中庭，为五个办公楼空间联系部分，3层，高度为40.3m，结构形式采用钢框架支撑结构，屋盖为网架结构。地上部分总建筑面积为9.0万 。地下室为单层地下室，面积为3.6万 ，地下室顶板作为上部结构的嵌固端。表2.1.2-3 结构设计概况项目内容结构体系AE栋办公楼，710层，

10、高度为28.3m44.3m，采用框剪结构F栋中庭，为五个办公楼空间联系部分，3层，高度为40.3m，结构形式采用钢框架支撑结构，屋盖为网架结构。安全等级二级建筑抗震设防类别丙类抗震等级AE栋办公楼，框架为三级、剪力墙为二级；地基基础设计等级乙级钢筋型号HPB235(I级)、HRB335(II级)、HRB400(级)钢材型号Q235B、Q345B构件尺寸柱断面尺寸(mm)方柱：600600、6001200、6001000、800800、等；圆柱：A700、A800、A900、A1000、A1050、A1500等梁断面尺寸(mm)200500、250600、300700、400800、400100

11、0、400700、4002300、4002600、4001900等剪力墙厚(mm)300、400、500等楼板厚度(mm)180等2.1.3 现场环境特征XXXXX研发楼建设工程位于XXX路以南、XXX路以西、XXX路以北、向阳河以东，现工程处在地下室结构施工阶段。另拟建场地东侧XXX路为现有市政道路，西侧向阳河现有河岸为自然岸坡，北侧XXX路及南侧XXX路为在建市政道路。XXX市位于北纬31度14分，东经121度29分；北界长江，东濒东海，南临杭州湾，西接江苏，浙江两省。XXX地处长江三角洲东缘，位于我国南北海岸的中心，长江由此入海，交通便利，腹地广阔，地理位置优越，是天然良港。XXX气候宜

12、人，属北亚热带季风气候，四季分明。XXXXX研发楼建设工程位于XXX路以南、XXX路以西、XXX路以北、向阳河以东。经现场踏勘，场地已经使用围墙封闭。周边无其他高层建筑物，无居民，基本不存在扰民问题。2.1.4 现场施工条件工程所围地块三面紧靠已建市政道路，一面临河，并且全部封闭，南北各留一个出入口。其他位置无出入口。场地的西北角及南侧为已建成的办公区及生活区彩板房。由于场地狭小，场地四周无法形成环形道路。招标人提供满足施工需要的水（DN100）、电（容量800KVA）。2.2 工程施工特点根据本工程现场情况和设计特点，结合本工程地下室部分施工过程中的实践，对本工程地上部分的特点有了充分的认识

13、：工期紧、场地狭小、科技含量高、专业多、设计新颖、标准高等，可以总结为： “一紧、二大、三多、四高”。工程具体特点见表2.2工程特点一览表。表2.2 工程特点一览表序号特点项 目内 容1紧工期要求紧 按照招标文件，总工期为405天。XXX年10月1日开工，XXX年8月30日竣工，XXX年9月28日交付使用。本次招标范围的内容实际施工时间仅为：335天。2大体量大项目总用地面积43044平方米，总建筑面积126771.9平方米。其中地上建筑面积90412.9。平面管理难度大本工程基坑支护多采用“中心底板斜支撑”的方式，且坑边离红线较近，在地下和地上交叉施工阶段，场地布置困难；工程建筑外形不规则，

14、结构形式复杂，且有地上结构、地下结构、钢结构、幕墙、装饰装修、机电安装、室外景观等多个专业交叉作业。3多新技术、新材料、新工艺推广采用多本工程采用的新技术、新材料和新工艺，如地热应用技术、型钢筋骨柱技术、网架屋盖体系、太阳光电转换技术、循环水净化利用技术、幕墙单元式拼装技术等。深化设计内容多本工程的钢结构、玻璃幕墙、精装修、景观绿化、智能化控制、建筑消防等均需要进行深化设计方能指导施工。总包管理配合多本工程涉及强电、弱电、钢结构、精装修、景观、消防、电梯、玻璃幕墙、空调、电气、制冷工程等众多专业项目施工，施工过程中存在多个专业的交叉施工，尤其受到场地条件、垂直运输的制约，施工协调工作量大，涉及

15、专业多。4高质量标准高质量标准为：一次验收合格率100%，并争创“中国建筑工程鲁班奖”。设计标准高本工程设计上均采用高标准，其中消防、防火、防水均为一级，地下室兼做人防工程，安装系统采用了多种新系统，如火灾自动报警系统、建筑设备监控系统、通信网络系统等。技术含量高本工程存在着地缘热泵土壤换热器系统、劲钢柱混凝土、大体积混凝土技术、网架屋盖体系、太阳光电转换系统、循环水净化利用系统、幕墙单元式拼装，建筑智能化等先进的施工技术。HSE管理标准高确保职业健康与安全，严格执行建设部建设工程施工现场管理规定和XXX市建设工程文明施工管理暂行规定。做好“四节一保”，实施绿色施工，建造“三星级绿色建筑”。2

16、.3 工程重点、难点分析及解决方案2.3.1 施工技术重点及保证措施根据设计图纸、工程特点和现场情况，经过认真分析，本工程地上部分的施工技术管理的关键环节有：泵送混凝土技术、模板支撑体系、外脚手架、钢结构吊装和幕墙安装，以及钢结构、幕墙、精装、景观和机电等专业深化设计，针对以上重点采取必要的保证措施，以确保工程的质量和结构的安全。技术重点分析及保证措施见表2.3.1。表2.3.1 技术重点分析及保证措施序号重点项目技术重点描述保 证 措 施1混凝土泵送虽然本工程最高单体建筑高度仅为40.25米。地上主体施工阶段，建筑物四周无法形成贯通的运输通道，输送泵占位和泵管规划若不合理，易产生管线过长，从

17、而影响工程质量和正常的施工生产。而且本工程场地狭小，有效的出入口较少。所以，本工程混凝土泵送技术是平面规划的重点。1）鉴于地上主体施工阶段，地下室四周还没有形成畅通的运输道路，输送泵无法靠近建筑物。地上主体均考虑采用固定式泵送技术，每栋楼竖向固定一根泵管，保证混凝土的垂直运输；2）利用现有的出入口和通道，合理布置输送泵的位置和场内运输通道，现场固定三台输送泵，另外配置两台输送泵作为机动；3）混凝土由泵管输送到楼层作业面后，采用布料机进行楼层上的水平运输，以提高混凝土浇筑的工效。布料机放置位置提前规划，确保其覆盖面，根据布料机的自重和施工荷载，对架体进行结构验算后采取加固措施；4）确有必要混凝土

18、机械和车辆进入地下室顶板时，对结构进行受力验算，需要加固的部位采取加固措施，并经设计审核同意后实施。5）塔吊吊运混凝土浇筑作为出现故障情况下的应急措施，确保连续浇筑，杜绝“冷缝”出现。6）靠近主楼的边沿地下室顶板尽快组织施工，为混凝土浇筑尽量提供有利的作业场地。2模板支撑体系地上为框架剪力墙结构，圆形混凝土柱较多，结构外形尺寸复杂，每栋楼均有后浇带穿越，且部分层高达6米，所以模板支撑的稳定性是结构安全和工程质量的重要控制点。1）梁板支撑采用扣件式钢管满堂架，次龙骨采用优质木方，主龙骨采用钢管；2）墙、方柱和较高的梁采用对拉螺杆，结合钢管满堂脚手架进行加固； 3）圆形柱采用定型钢模板，结合钢管满

19、堂架进行加固；4）屋面女儿墙及水池侧壁采用带止水钢片的拉杆，以增加混凝土的防水性能； 5）除圆柱采用定型钢模，其他均采用覆膜多层板；6）模板支撑严格按照施工规范进行荷载计算。7）鉴于本工程工期紧，场地狭小，水平和垂直运输困难，模板周转流向应合理规划，在加快施工速度的前提下，尽量降低施工成本。3外脚手架工程本工程五栋单体分别为7、9、10层，建筑高度为28.2544.25米。外形复杂，架体均在地下室顶板范围。且地上外架搭设时，地下室周围的顶板还未完善，下部有多道后浇带穿越。所以，外脚手架搭设的是施工本工程施工生产的重要环节。1）考虑到架体下部结构形式复杂，外脚手架采用悬挑式；2）7层高的A、B、

20、E下部三层使用落地架，从四层开始悬挑；C、D栋下部两层使用落地架，从二层开始悬挑，上部分两次悬挑；3）悬挑架在主体封顶，养护期满后拆除，尽快为幕墙作业让出作业面；4）模板支架和外架要避让钢结构吊装；5）脚手架搭设前需编制专项施工方案，对高度超过20米得脚手架，经专家评审后方可执行。4钢结构吊装本工程F楼中庭为钢结构，顶部为网架体系。外部造型复杂，总高达39米，最大层高为12米。且钢结构多集中到群体建筑的中部，给钢结构现场吊装和其他专业配合造成困难。1）施工前需协调专业单位尽早绘制深化图纸，对钢构件单件重量进行精确计算，根据构件的重量和尺寸确定吊装方法：估计圆柱钢构件多在412吨，需吊车就近吊装

21、。2）吊车进入地下室顶板上，尽量利用消防道路和登高场地，对吊车行走、吊装等不同的工况进行结构验算。3）对于吊装作业施工荷载超限的部位，在地下室内采用钢管搭设满堂脚手架进行加固，并通过核算和审核。4）施工前，对吊车行走和站位，以及钢构件堆放场地进行规划，将路线标在地下室顶板上，拉好警示标志。5）钢结构吊装作业需编制详细的专业方案，经专家论证通过，审批后方可实施。5幕墙安装该工程外装饰幕墙较多，幕墙附着结构形式多样，且造型复杂。采用单元拼装式幕墙，按照作业使用挂篮作业平台。幕墙工程质量本身也是建筑物安全的重要因素。所以幕墙安装工程质量和施工安全管理的重点。1）施工前需协调专业尽快绘制深化设计，编制

22、详尽的施工专项方案。2）幕墙施工方案需通过专家论证后，方可实施。3）本工程屋顶作业属于超过30米的高空作业，属于重大危险源，施工前需采取可靠有效的安全措施。4）幕墙挂篮作业平台需编制专项方案，需通过结构验算。5）幕墙预埋件、连接件、层间防火隔离等，需通过隐蔽验收后方可下一道工序。6）幕墙使用的材料需按照规范要求进行复试。7）幕墙专业需按要求验收标准进行四性试验。6专业深化设计本工程采用的新技术较多，存在着地源热泵系统、太阳光电系统、幕墙、钢结构、停机坪、景观、精装、交通设施、智能化控制，以及多个机电专业的图纸深化，而且需要多个专业进行协调配合。所以，深化设计的协调和管理是技术管理的重要环节。1

23、）地上施工阶段，总包项目部成立以总工程师负责的深化设计部，以总部技术中心为后盾，由项目总指挥长调度，召集各专业的工程师，及时协调审查指导各专业的深化设计。2）施工组织设计中，根据施工总进度计划，提前列出深化图纸绘制及审批的工作计划，为现场施工提供有力保障。3）每周定期召开技术专业会，不定期召开专题会议，及时解决深化图纸中的问题，协调各专业的矛盾。4）规范深化图纸的审批流程，所有专业的深化图纸必须通过总包审核后，报监理业主审查，将尽量完善的深化图纸交予设计审批。5）各专业的设计问题实行“表格化”管理，实行逐条消项制度，限时完成、定人跟进。2.3.2 组织管理重点、难点分析及保证措施根据地下主体施

24、工阶段遇到的问题，包括对自身薄弱环节的分析，结合地上部分的设计施工特点，通过多次讨论，我们认为平面规划的完善、施工资源的配备、工期的协调与管理、HSE管理体系的运行等是本工程组织管理的重点。具体分析见表2.3.2。表2.3.2 组织重点、难点分析及保证措施序号重点项目管理重点、难点描述保 证 措 施1平面布置与管理施工场地狭小，场内无法形成通畅的道路，目前作为钢筋加工厂的1区、16区地块，随着工程进度马上就要挖除，这样南北两个大门几乎起不到物料进出的作用；地上主体与地下室结构完善需交错同时进行，加工场地和场内运输规划十分困难；现场有土建、土方、支撑、钢结构、幕墙、室外景观等多专业的交叉作业。所

25、以本工程施工现场平面布置是工程的重点，也是管理难点之一。1）工人生活区和部分办公区已经在场外设置，现场仅布设了少量的临建。为了尽量为施工生产让出场地，计划将部分临建做拆迁调整：南侧大门以西的内围墙拆除，使该段的基坑外形成5米宽的道路；2）现场西南角增开的小门，能通往西侧的5区和南侧的13区，能尽快完善5区、13a区的地下室顶板，这将为D、E栋建筑提供有力的物资运输保障。3）5区与6区连通后，6区可以作为C栋的加工场地；4）利用A、B栋之间的11区地下室顶板作为加工场地，将能保证A、B栋楼的加工场地，这需要东北角或西南角增开出入口，并尽快将4、11区的顶板完善，这样东侧的交通运输就能解决；5）地

26、下室汽车坡道形成较晚，往地下室的垂直运输设置在两个大门口处，该处地下室顶板留置施工洞口。2资源配置本工程工期紧、专业多、体量大，劳动力、机械设备和管理人员配备是工期目标实现的重要保障。1）在合理规划施工组织和平面布置的前提下，应配备充足的劳动力，地上五栋单体，实行同步施工、段内流水。2）五栋楼配备五套钢筋工、木工、混凝土工和砌筑工。砌筑从地下室开始，随着地上工作面增加，砌筑工逐步分批进场。3）主体施工期间：A、B、C三栋楼分别由1#、2#、3#塔吊提供垂直运输；D、E栋使用4#塔吊，在E栋楼旁边补充一台汽车吊作为辅助，确保每栋楼主体混凝土阶段的垂直运输。4）每栋楼中部固定一套竖向泵管，用于混凝

27、土的垂直运输，现场固定三台混凝土输送泵，另配置3台布料机和两台固定泵作为机动。5）装修阶段，每栋楼安装一台双龙电梯进行垂直运输；地下室设置四台物料提升机。6）对现场项目部进行加强，公司领导亲自挂帅，作为项目的指挥长，调度企业的管理资源作为后盾保障，公司生产总经理作为项目总监，每周来现场一次进行协调生产资源，解决现场影响生产的主要矛盾。7）地上施工阶段，增补技术力量，对各专业的图纸深化进行协调管理。3工期管理地上工程暂定XXX年10月1日开工，XXX年8月30日竣工，实际施工时间仅为：335天。主体施工期间要与地下室结构完善同步进行，在场地有限的情况下，又要协调好各专业的交叉配合。所以工期管理是

28、项目工作的重点。1）合理的现场布置，保证场内运输，做好场地的协调管理。2）配备充足的劳动资源，每栋楼调配独立的钢筋、模板、瓦工等，实施同步作业。3）配备足够的资源，每栋楼配备一套钢筋、木工机械，固定一台吊车为E栋楼垂直运输。这样每栋楼的垂直运输机械都有相对独立的垂直运输设备。4）提前策划模板、脚手架等周转工具，制定模板周转的方向，确保周转及时。5）坚持“每日碰头会”，每日问题实施“表格化”管理，每条问题制定负责人，限时完成。6）根据进度计划，提前编制专业分包进场计划，并提供给甲方监理。7）深化图纸和专项方案的编制审批工作，需提前完成，技术管理是生产的保障。8）抓好技术、质量和HSE管理，确保施

29、工生产的顺利进行。4HSE管理体系运行职业健康与安全，以及环境保护和绿色施工是工程施工管理的重点，是施工顺利进行的有力保障。1）建立完善的HSE管理体系，实行项目经理负责制，生产副经理主管，安全与环境管理部落实，总包和每个专业项目部、施工队、作业班组均设置HSE专职协调员。2）抓好HSE培训和宣传教育工作。3)职工生活区和生产区实行隔离管理，进入生活区和施工现场实行门禁管理，监督落实打卡制度。4）编制HSE总包管理方案，主要危险源管理、环境管理等需要编制专项方案，方案按程序审批方可实施。重大危险源施工方案还需要进行专家评审后，才可实施。5）建立危险源辨识和管理台账，对环境因素进行辨识，制定措施

30、，编制针对性的管理方案。6）制定严格的检查和考核制度，完善空气、噪声监测手段，确保过程受控。7）大门设置洗车台，现场布置循环水系统。8）临时道路和作业场地采用水泥硬化，并做好绿化，控制粉尘、扬尘。9）生活区和现场生产区均设置医疗所，配置足够的医药箱。现场配发足够的劳保用品。10）宿舍和食堂建立严格的卫生管理制度，做到生熟食分开存放，检查每餐留“样菜”。11）厕所采用水冲式，铺贴墙地砖。设置化粪池，并定期专人清理。12）特殊工种每半年组织一次查体，其他人员每年组织一次查体。5机电系统联合调试本工程专业多，从单机调试、系统调试，到联动调试，工作量巨大，做好联动调试的管理工作是保证工程质量，及时竣工

31、验收和交付施工的重要环节。1）机电各专业的施工质量是顺利完成调试的前提，施工过程中就必须加强跟踪管理。2）调试分为单机调试、系统调试和联动调试，所以单机调试是基础，系统调试是保障。3）成立以项目经理为首的调试领导小组，由安装生产副经理负责，总工进行总体技术协调。3）联合调试前，仔细编写联合调试方案，建立完善的联合调试体系和体制，采取强而有力的组织管理协调措施，按预先制定的方案和计划有条不紊地进行全部工作内容；4）机电系统单机调试及系统调试应通知监理单位参与并认可，调试记录应完整、真实。第三章 工程管理目标及承诺3.1 质量控制目标及承诺 3.1.1 质量目标 本工程一次性验收合格率100%，并

32、争创“中国建筑工程鲁班奖”。3.1.2 质量承诺若没有实现本工程的质量目标，我公司愿意按合同总造价的2%支付质量违约金。3.2 工期控制目标及承诺 3.2.1 工期目标工程总工期为405个日历天。XXX年10月1日开工，XXX年8月30日竣工，XXX年9月28日交付使用，XXX年11月8日完成备案手续。3.2.2 工期承诺若达不到工期目标，每延误一日历天我公司愿意按合同总造价2支付工期延迟违约金。3.3 项目经理承诺3.3.1 项目经理出勤承诺项目经理在本工程项目现场主持工作，不兼职其他工程项目，并且保证在本工程工地的工作时间每周不应少于6个日历天。若达不到以上承诺，项目经理每少出勤一天， 我

33、公司愿接受额度为人民币5000元/天的违约罚款。3.3.2 项目经理更换承诺未经发包人同意，擅自更换项目经理，我公司愿接受50万元人民币/项目经理人次的罚款。3.4 HSE管理目标 3.4.1 管理目标无疾病流传，无职业病发生，不损害人身健康。 杜绝重大伤亡、火灾、爆炸、设备事故； 减少一般轻微事故，百万工时负伤率0.5。 噪声排放达标，符合建筑施工场界噪声限值规定； 污水排放达标，生产及生活污水经沉淀后排放，达到XXX市的标准规定； 控制粉尘排放，施工现场道路硬化，办公区环境绿化，达到现场目测无扬尘；达到ISO14001环保认证的要求；达到“绿色施工”的要求； 实行建筑渣土运输处置区域专营，

34、形成源头控制有力、运输监管严密、消纳处置有序、执法查处严厉的建筑渣土全程管理长效机制； 严格执行公司易燃易爆有毒有害物品保管制度，在现场设立化学危险品及油品专用仓库，并设专人管理； 夜间施工照明灯罩使用率达100%； 污水排放副耳环国家规定化学需氧量（COD）标准和PH值； 获XXX市文明工地。3.4.2 HSE承诺施工中，加强对施工工地的管理，保证工地清洁；工地出入口落实外出车辆的清洁措施；工程竣工验收确保“场地清，无渣土垃圾”。加强对渣土运输车辆的情况检查，做到持证运营，不偷倒、不乱倒渣土和建筑垃圾。若达不到以上承诺，我公司愿承受金额为合同总造价1%的违约金处罚。第四章 施工策划及总体部署

35、4.1 施工组织的总体思路4.1.1 施工区段划分方案地上施工区段划分以5栋办公楼及其后浇带，还有中庭为流水施工段，共分为11个施工区段，编号分别为：A1、A2、B1、B2、C1、C2、D1、D2、E1、E2、F区。AE楼为框架剪力墙结构，其随着地下室结构的完成顺序，连续向上逐层施工，F楼主要是钢结构，钢结构吊装在地下室顶板上实施，中庭顶板封顶先将12米以下的钢结构吊装完成，在混凝土主体施工到12米后，接着将钢结构吊装到20米，在混凝土主体做到20米后，钢结构吊装至顶层，屋盖网架与上部混凝土主体同步进行。地上施工区段划分见图4.1.1地上施工区段划分图。4.1.2 区段间的施工顺序4.1.2.

36、1 留置土分区及其施工顺序1）目前正在地下室结构施工阶段，有部分土方没有挖除，其分部情况见图4.1.2-1。将16和16a分成两次开挖，以便2#大门能够充分利用。2）留置土的开挖顺序对上部主体的施工条件影响比较大，为此做好留置土的开挖顺序及流向十分重要。为了保证尽快为主体施工提供加工场地和出入口，所以将留置土分为8批进行开挖。开挖的顺序既考虑到现场的开挖条件，又考虑到急需使用的部位先开挖。首先开挖11a、4a的土方，为A、B两栋楼提供加工场地，将16区部位的钢筋加工场转移提供条件；然后8a、12a的土方基本具备支撑和开挖的条件，为D、E楼之间的钢筋场地尽早提供条件；3区、2区中心底板形成后，马

37、上开挖3a、2a区的土方，D楼主体在关键线路上，应尽快完成2a区的地下室结构施工；紧接着开挖15a区的土方，同时开挖16区的西端16-1区，这样能使2#大门尽快通往地下室顶板；1区的钢筋场地移走后，将1区的土方挖除；在16-2区的钢筋场地移走后，14a、16-2区的土方开始挖除；在1区底板形成后，挖除1a区的土方。最后16-2区的中心底板形成后，挖除16-2a区的土方，详见图4.1.2-2留置土开挖顺序平面图。4.1.2.2 地上建筑施工顺序从目前现场的形象进度，已经决定了地上主体结构的先后顺序，首先进入地上施工的是D楼、E楼和A楼，然后进入地上的是B楼，最后是C楼，这样C楼虽然只有9层，但是

38、其层高较高，所以C楼处在工期的关键线路上。考虑到工期紧张，5栋楼配置5套劳动力，实施同步施工，每栋楼按照后浇带分区实施小流水。每栋楼竖向分段实施二次结构和装饰装修的流水施工：A、B、E三栋楼三层以下为一个施工段，以上为一个施工段；C、D栋分为三个施工段，每三层为一个竖向施工段。见图4.1.2-3竖向施工段划分示意图。主体封顶后，开始钢结构吊装，钢结构完成后进行幕墙安装。 图4.1.2-3 竖向分段施工示意图4.1.2.3 室外工程分区施工顺序室外工程位于建筑外围，包括下沉花园、地下室顶板和屋面景观工程，施工内容有：防水保温、道路、硬质景观、循环水、种植、雨污水、供水、景观照明、电力电信、监控消

39、防、燃气供应、市政接驳等。为了能使室外工程的各专业尽早入场施工，随着建筑物施工为其提供的作业面，分区由外围向内推进，防水保温、深层管线、回填土、浅层管线、硬质景观基层、绿化和景观饰面层等工序之间形成流水作业。室外工程分区及施工顺序见图4.2.1-4，施工顺序为：AH（待景观图纸下发后再进行细化和调整）。4.2 施工总体流程及关键工序穿插方案地上五栋办公楼地下室分区对应见图4.2.1，根据现场地下室的施工形象进度，随着地下室顶板的完成，即可开始地上的结构施工。钢结构分三次吊装，钢结构与主体结构同步交错施工，中部地下室封顶后即可进入现场实施20米以下的吊装；每栋楼主体封顶，将外脚手架拆除后，幕墙即

40、可开始现场安装，中庭部位的钢结构吊装完成，幕墙随即开始进行中庭部位的幕墙和屋顶饰面板安装。室内二次结构在三层以下混凝土主体拆除模板后插入，随后粗装修、机电一次安装进入施工，装修阶段室内外作业同步进行，待屋面和幕墙完成封闭后即可进行精装和二次安装。室外工程在回填土完成，从四周向中部分区实施防水保温保护层，然后开始室外总体的施工。地上每34层为一个竖向流水段，混凝土结构完成后，及时跟进二次结构、设备基础、粗装修和一次安装的施工，总体流程见图4.2.2施工总体流程图。图4.2.2 施工总体流程图4.3 施工平面布置策划4.3.1 现状的分析目前正在进行地下室结构的施工，在主楼部位的地下室封顶后，随即

41、开始地上主体结构的施工，主体结构施工就与基坑四周的地下室结构同步进行。这使本来就十分狭小的场地更加紧张，若不对现状进行充分的分析、合理的策划、精心的管理，势必会造成地上施工的困难，严重制约正常的施工生产，造成工期拖延。平面布局制约工期的分析：1）基坑四周场地狭小，无法形成环路，致使基坑东部坑边留置土无法正常支撑和开挖，势必会造成周边地下室顶板无法完善，从而无法将物料通畅地运至建筑物附近；2）基坑西部围墙拆除的部位，新铺了的道路，并增开了出入口，但是在留置土开挖后，无法将物料通畅地运至建筑物附近；3）16区的土方开挖后，基坑靠近2#大门，致使2#大门进入的物料无法进入场内；4）塔吊臂长不能甚至基

42、坑外围，又没有通往地下室顶板上的道路，致使在16区、1区的土方开挖后物料周转困难；5）5号塔吊不能附着，在5号塔吊拆除后，4号塔吊无法同时为D栋和E栋提供足够的垂直运输6）1区、6区的钢筋场地若分别搬迁至5区和13-2区，这两个钢筋加工场地是不能满足地上五栋楼的需求，也增加了塔吊的周转量；7）13-2区作为钢筋场地，离基坑边坡太远，待16区的底板形成后才可使用，而16区目前已作为钢筋场地，开挖时间受到限制。4.3.2 现场平面规划通过仔细研究分析，从地下地上总体考虑，对施工现场做如下调整：1）地上主体与地下室同步施工阶段：尽快施工4a、11a区地下室结构，使物料能直接进入11区地下室顶板，把1

43、6区的钢筋场地搬迁至11区，供应A、B两栋楼的钢筋加工制作。在东侧的北端（XXX路上开口需向有关部门报批）增开临时出入口，这不但解决了东侧留置斜撑安装和土方外运问题，也为今后物料进出做了保障；将16区分为东西两次开挖，先开挖西段16-1区，并尽快完成地下室结构，这样2#门部位就不会与地下室顶板区域完全断开；将靠近12a区、15a区的围墙拆除，基坑外围可以形成5米宽的通道，通至3#门，为支撑及留置开挖提供条件；西侧8a、12a的支撑和留置挖除后，尽快施工地下室结构，将1区钢筋场地搬迁至5区和6区，供C楼和D楼使用；将西南角钢筋场地搬迁至12区地下室顶板上，供E楼使用；把3#门作为物料出入口；在E

44、楼北侧靠近钢筋加工场和西侧道路，固定一台塔吊补充E楼的物料垂直运输。其他单体均有一台塔吊供应垂直运输；地下室顶板上作为加工和堆放场地，先将施工荷载经验算后，必要时采用钢管满堂架对地下室顶板进行加固，并对堆高进行限制；地下室顶板上运输道路布置在消防车道部位，上铺钢板使集中荷载转变成均布荷载，经验算需要加固时，用钢管满堂架对地下室顶板进行加固，并对进行严格的限重；2）地上主体与二次结构同步施工阶段：主体混凝土施工至五层，在每栋楼布置一台双笼电梯，双笼电梯基座置于地下室顶板上，靠近主楼的外侧道路旁，该处的地下室顶板采用钢管满堂架进行加固，并设置4台物料提升机通往地下室；通往地下室的物料提升机分别布置

45、在下沉式花园和南北两个大门口，南北大门口附近的地下室顶板上提前预留施工洞口；砂浆罐设置在通往地下室顶板上的道路旁，计划设置4个，若散装砂浆供应不及时可采用袋装；砌体堆放在物料提升机和施工电梯附近，堆高限制为1.5米；同时尽快完善通往地下室的坡度入口，为物料进出地下室提供有力的保障。3）二次结构与钢结构同步施工阶段：钢结构的临时堆场放在1#门西侧和3#门内侧地下室顶板外；钢结构吊装行走路线布置在消防车道和登高范围，经验算需要加固时，采用钢管满堂架进行加固；钢结构吊装时，局部地下室顶板已形成，为吊车就近作业面提供条件。4台塔吊可以配合小型钢构件吊装，此阶段的屋面尽早施工，以便塔吊及时拆除。4）装饰装修与机电安装同步施工阶段：该阶段塔吊已经拆除，施工电梯和物料提升机继续使用；安装预制场地设置在地下室顶板上，物料库房设置在3#门北侧和1#门西侧地下室顶板以外。5）室内与室外同步施工阶段：室内施工使用的物料堆场暂时保留，但需根据室外工程分区施工的顺序进行适当调整，提前拆除施工电梯；先封闭北侧地下汽车坡道入口，进行该坡道的面层施工，然后施工东侧坡道；室外路基分段分区逐渐形成环形道路。4.4 工期策划4.4.1 赶工措施1 加强总部对项目的监管力度，做好项目管理的后盾，局长亲自挂帅工程总指挥长，公司经理任工程副指挥长，协调全局资源全力服务于项目管理；公司生产总经理任工