(专业施工组织设计)1斜坡屋面的防水施工方案组织新.doc
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1、第一章、 编制依据编制依据:1建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20022弹性体改性沥青防水卷材GB18242-20003建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20014建筑工程质量检验评定标准GB50301-20015建筑安装分项工程施工工艺标准DBJ01-56-966建筑安装工程资料管理规定DBJ01-51-2000第二章、工程概况材料选用:SBS改性沥青防水卷材3+3mm厚聚酯胎沥青防水卷材做法第三章、施工组织设计1、质量目标质量标准:确保工程质量“合格”。2、工期目标计划工期 满足甲方要求 ,争取计划工期内提前完工。3、安全目标本工程现场定为“文明安全”施工工地。4
2、、施工任务划分及组织安排本工程应合理组织施工,并做好相应的保护、防护、和环保措施,确保人员工作和生活环境的安全、有序和清洁。为此,我公司将投入三支整套施工队伍,把队伍大致分为基层清理工作队,铺贴卷材工作队、表层工作队,基他配合工种工作队等,各工序做到一次成活,一次成优,由公司所在工程项目部统一调配管理。本工程根据工程情况和甲方具体要求安排工序: 5、施工人员组织安排公司将选派优秀的人员组建项目经理部、组织过硬的施工队伍,以确保工程质量达优良为中心思想,争创优质安全文明工程。人员注册率达100%,持证率100%,保证所有施工人员都能按有关操作规程,规范及有关工艺要求施工。该项目工程人员安排如下:
3、序号工 种人数工 作 内 容1技 术 人 员2编制方案、制定措施、整理资料、技术交底2质 安 人 员2质量安全监督、工程验收3测 量 人 员4放线4采 购 人 员3材料供应及时通知检验5主要施工人员20清除层面杂质灰尘,涂刷底层涂料、铺贴卷材、表层处理6机 械 设 备1维修所有机械小工具等7零 星3零星工程配套材料基层处理剂:采用改性沥青涂料。辅助材料主要包括:工业汽油等,用于胶粘剂清洗机具、喷灯燃料使用。6、 设备机械配备对该工程的施工计划投入以下机械设备及工具; 计划投入的主要施工机具(工具)设备表1 小平铲、扫帚20把清理基层开工前全部进场2铲刀、钢钎15把基层修补3木抹、铁抹5把基层修
4、补4搅拌桶3个拌合水泥砂浆5滚动刷10把冷底油8汽油喷灯30个热熔卷材用9剪刀5把裁剪卷材用10卷尺2个度量尺寸用11干粉灭火器5个消防设施第四章、质量保证措施及质量保证体系一、工程质量目标:质量方针:科学组织、精心施工、求实守约、建造精品。质量目标:工程交验一次合格率100%,争创优良工程。二、质量保障措施1、 严格施工规范,施工过程中严格接施工规范要求施工,确保工程质量优良。2、 协调队伍协作关系,按照技术交底施工,防止蛮干,做到一次成优。3、 真做好成品,半成品的保护,作好每日密封和其它保护措施。三、工程质量保证体系作业人员作业班组长:技术员:材料员:专业组长:项目质量管理:项目经理:公
5、司质检科:第五章、安全生产保证措施一、安全目标:班组“三标”达标率100%特殊工种作业人员持证上岗率100%杜绝死亡事故,减少一般事故,重伤事故为零; 杜绝特、重大设备责任事故;二、保证安全的组织措施:1、认真贯彻执行国家和有关省市安全生产规定以及“安全第一、预防为主”的方针,坚持“管理生产必须管安全”的原则,落实安全岗位责任制,强化安全管理,严格遵守操作规程,杜绝违章指挥和操作。2、施工现场配备安全员一名,监督检查安全,发现隐患及时向项目经理反馈情况。3、现场专职安全员,必须及时组织施工员、技术员及有关班组长对现场中安全情况进行验收,如实地填定有关安全记录表。4、因施工现场为高空作业,所以现
6、场周围必须设置防护栏;工人施工时必须佩带安全带。5、因施工现场是斜坡斜坡屋面,随意现场应设置材料平台。6、进入施工现场的人员,必须佩戴安全帽,现场大门门卫,对未戴安全帽人员,有权拒绝进入现场。7、进场前,工地应组织一次详细的安全技术交底,及时组织所有操作人员交底。8、所有进入现场的施工班组,新入场工人或变换工种时,项目部安全员必须及时进行科场安全教育,建立安全教育卡,否则不得参加施工,并进行定期检查和不定期巡查。9、施工人员进行现场时,必须与之签订安全管理合同或协议书,明确双方责任,制定相应的安全保证措施。10、各种附加剂要放入库房内由专人保管,专人保管,并远离火源,灭火器要准备得当。11、派
7、专人负责清理现场的道路,保障其畅通。12、施工中须贵方对架子安装防护网,落脚点做木板支撑,施工立壁时施工现场下方不能有施工作业人员。第六章、工期进度保证措施本工程工期严格围绕甲方土建的工期进行,时间紧,任务较重,为确保按期完成,各分部分项工程施工必须穿插配合进行,组织流水施工,立体交叉作业等方法进行施工,我们准备投入大量的人力物力争取能在预定工期或提前竣工,特采取了以下措施。1、组织措施:落实多层次的进度控制人员,具体任务和工作责任,建立进度保证组织系统,按施工项目的结构,进展的阶段或合同结构等进行项目分解,确定其进度目标,确定进度目标,确定进度保证工作制度,如检查时间、方法、协调会议时间,参
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