最新工程管理部部门及岗位职责.doc
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1、工程管理部工作职责1、贯彻执行国家和上级部门有关港口基本建设的方针、政策和法规。2、根据公司要求,制定项目管理的规章制度和工作流程。3、协助规划建设部进行项目前期决策阶段的工作。4、负责建设项目自初步设计阶段至竣工验收阶段的管理,对项目管理单位的工作进行全面监督。主要工作包括: 组织编制项目年度计划,对集团下达的年度计划进行分解,并对计划实施动态管理; 组织初步设计和施工图设计的编制与审查; 审查招标公告、资格预审报告、招标文件等,参与招投标过程和合同的签订过程; 监督项目质量、进度、投资、安全、环境、健康等各项目标的实现; 做好工程款支付、工程变更和决算等工程技术方面的审查管理工作,对风险因
2、素进行有效管控; 参与项目验收,做好档案管理工作。 做好项目后评价工作。5、在公司安全生产委员会领导下,负责公司安全管理具体工作,监督、检查和指导项目建设过程中的安全管理。6、推进工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、新工艺、新能源的应用,组织技术交流、方案研讨和考察。7、加强工程技术人员专业素质培养,不断提高项目管理水平。8、负责公司科协工作。9、完成领导交办的各项临时工作。工程管理部经理岗位职责1、全面负责部门的行政管理工作。2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。3、组织编制建设项目实施阶段的管理制度,工作标准和流程,并根据执行情况适
3、时地进行完善和修订。4、根据集团要求,组织编制年度计划和分解计划,监督计划的实施,适时纠偏,保证计划的完成。5负责项目实施过程中的重点目标管理;组织初步设计的编制与审查;组织施工图设计和审查;组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查,进行备案监督,并参与招投标过程;组织合同的谈判与签订;审查设计变更文件;审查工程款支付文件并确认;检查、监督和落实与集团签订的目标管理责任状的内容(质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等);参加项目验收;组织项目后评估工作。6、在公司安全生产委员会的领导下,组织落实公司与集团签订的安全生产管理责任状的内容,监督、管理项目实施过程中的安全工作。7、负责部
4、门与公司内外各相关单位和部门的协调沟通工作。8、负责工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、新工艺、新能源的应用,组织技术交流、方案研讨和考察。9、负责部门员工的业绩考评。10、具体负责公司科协工作。11、负责领导交办的各项临时工作。工程管理部副经理岗位职责1、协助部门经理完成部门的行政管理工作。2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。3、参与编制建设项目实施阶段的管理制度,工作标准和流程,并根据执行情况适时地进行完善和修订。4、参与编制年度计划和分解计划,监督计划的实施,适时纠偏,保证计划的完成。5、负责分管项目实施阶段的重点目标管理:组织
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