新《施工设计》北京五环公路.8.doc
《新《施工设计》北京五环公路.8.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新《施工设计》北京五环公路.8.doc(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、8.1现场文明施工管理目标本工程为北京五环,因此文明施工和保证交通畅通十分重要,必须严格按北京市施工现场管理法规进行文明施工和交通安全管理工作。本工程工地管理目标:达到北京市文明工地标准。承包人进驻施工现场制定工地各项管理制度及驻地建设计划报项目办审查,承包人在施工标段起讫点树立门架,写明承包人名称及施工桩号,关键工程(重要部位及构造物的施工点都要悬挂醒目标牌,需写明工点负责人、技术负责人、质检员负责人姓名及工程内容、施工配合比、操作规程等;)现场人员必须持证上岗,施工现场悬挂宣传标志,营造良好施工氛围。8.2文明施工保障措施8.2.1保证体系1)组织管理机构本工程施工现场成立以项目经理为组长
2、,主任工程师,生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理为成员的施工现场文明施工管理组织。设专人负责文明施工宣传及管理工作,并同沿线单位和居民搞好协作,即要方便沿线居民出行,又要保证为顺利施工创造良好环境条件。明确项目部各部门、各工种、各单位文明施工的责任区域,以防尘、防噪音、防遗洒,保证环境为主要内容。保证交通安全的具体责任,作到责任落实,人员落实,组织落实。认真贯彻执行北京建设工程施工现场环境保护工作基本标准和北京市建设工程施工现场管理基本标准,加强现场文明施工管理。2)管理制度(1)个人岗位责任制:文明施工管理按专业、岗位、区片等分片包干,分别建立岗位责任制度。项目经
3、理是文明施工的第一负责人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作,施工现场其他人员一律责任分工,实行个人岗位责任制。(2)经济责任制:把文明施工列入单位经济承包责任制,一同检查与考核。(3)检查制度:工地每月至少组织两次综合检查,按专业、标准全面检查,按规定填写表格,算出结果,制表张榜公布。班、组实行自检、互检、交接检制度,要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。(4)奖罚制度:文明施工管理实行奖罚制度,制定奖、罚细则,奖、惩兑现。(5)持证上岗制度:施工现场实行持证上岗制度,进入现场作业的所有机械司机、信号工、架子工、起重工、电工、焊工等特殊工种施工人员,必须持证上岗。工地食堂具备食品
4、卫生许可证,炊事员具有健康证,民工具有务工证,焊工等明火作业有当日用火证。(6)会议制度:施工现场坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,针对实际情况制定措施,协调解决文明施工问题。(7)各项专业管理制度:文明施工是一项综合性的管理工作。除文明施工综合管理制度外,建立质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理制度。3)资料管理(1)上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。(2)及时绘制施工各阶段施工现场的平面布置图并编制季节性施工方案。(3)施工组织设计方案应有编制人、审批人签字及审批意见,补充、变更施工组织设计应按规定办好有关手续。(4)施工日志逐日填写,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工设计 施工 设计 北京 公路
限制150内