（可行性报告商业计划书）创业项目商业计划书参考提纲.doc

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2、构；3、经营管理团队介绍。三、技术、产品与服务1、技术背景、知识产权情况；主要技术人员介绍（学历、专业、工作经历、主要成果及与公司的关系）；2、技术水平、技术创新点（在不泄露商业秘密的前提下，尽可能说明本项目的基本原理、技术创新点、创新程度、创新难度以及需进研发的问题等）；产品或服务介绍；3、产品的生产制造方案、工艺路线及主要设备；4、环境保护和劳动安全情况。四、市场竞争与市场营销1、项目所属行业的特点、现状及发展趋势；2、竞争状况、主要竞争者；本项目竞争优势及其产品市场定位；3、市场营销策略、销售渠道、销售目标；4、产品服务支持。 五、公司发展战略1、未来研发计划；2、公司发展理念、思路、步骤；3、公司激励与管理制度；4、公司总体发展目标与阶段目标； 六、财务计划与经济效益1、三年资金筹措与使用计划；2、三年经营管理成本估算；3、三年的销售收入、利润总额、纳税总额预测；4、基本财务指标分析（投资回报率、内部收益率、现金流量等）七、创业风险分析1、可能的风险因素（政策、管理、技术、市场、人才、知识产权、财务、融资等）；2、风险控制（针对风险因素拟采取的对策）2