新《商业计划-可行性报告》校园电子杂志商业计划书8.doc
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1、校园电子杂志商业计划书编写人:黄勇 老师策划组:04电子商务专科班成都理工大学工程技术学院电子商务教研室2006年5月目 录第1部分 公司描述51.1 公司的历史51.2 公司当前地位51.3 公司战略规划5第2部分 产品和服务62.1 主要产品和服务性能62.2 技术特点62.3 典型客户62.4 盈利能力62.5 未来产品研发计划72.6 版权保护7第3部分 市场分析83.1 市场顾客群的分析83.2 竞争者分析83.3 竞争方式8第4部分 营销战略与实施计划9第5部分 组织管理概要105.1 人才类型与数量要求105.2 组织流程105.2.1 电子杂志的组织实施流程105.2.2杂志主
2、题与风格的确定115.2.3 激励机制115.2.4 客户服务部的反馈方式115.2.5 公司管理结构图12第6部分 资金需求和退出策略14第7部分 财务计划14第8部分 风险因素及其对策148.1 风险因素148.2 主要对策14第9部分 附录159.1 主要成员简历159.2如何选择电子商务模式169.3大型房地产网站方案18第一章 *工作室的理念- 1 -一、*工作室对房地产与互联网之间的理解;- 2 -传统房地产营销模式- 2 -网络时代房地产营销模式- 3 -二、*工作室认为一个成功房地产网站能给客户带来的利益;- 4 -1、树立全新企业形象- 4 -2、优化企业内部管理- 4 -3
3、、增强销售力- 5 -4、提高附加值- 5 -三、*工作室认为一个成功房地产网站的标准;- 6 -1、个性化- 6 -2、互动性- 6 -3、实用性- 7 -4、技术性- 8 -5、延展性- 8 -四、*工作室的优势所在- 9 -1、了解客户- 9 -2、了解互联网- 9 -3、了解房地产- 10 -4、完整的互联网服务- 10 -5、领先的技术保证- 10 -6、强大的合作伙伴- 11 -第二章 *集团网站构建方案- 12 -一、网站定位- 13 -二、网站结构方案- 14 -1、浏览者进入网站的程序- 14 -2、网站主体结构- 15 -三、网站技术方案- 19 -1、技术实施- 19 -
4、2、技术保证- 21 -第三章 *集团网站推广方案- 22 -一、网上推广- 23 -(一)中文网站推广- 23 -(二)英文网站推广- 26 -二、结合网站的传统媒体推广- 27 -三、结合网站的社区文化活动推广- 28 -四、结合网站的公关活动推广- 29 -五、有互联网特色的现场包装- 30 -第四章 *集团网站建设程序- 31 -一、网站开发流程- 32 -二、网站开发时间表- 34 -第五章 *集团网站建设投资预算- 35 -1、空间租用(附加主机托管方案):- 36 -2、专业网页设计和制作,包括:- 36 -3、建立电子邮件系统- 36 -4、网站自动计价系统ASP程式设计- 3
5、7 -5、各种网关数据库接口的建立,各种反馈表格的底层程序,JAVA及JAVA SCRIPT程序的编写- 37 -6、网上推广- 37 -第二年维护费用:- 38 -第六章 *工作室的完善客户服务- 39 -一、技术支持- 40 -二、技术维护- 40 -三、培训:- 42 -四、项目开发负责人- 43 -第七章 *工作室的业绩介绍- 46 -第1部分 公司描述1.1 公司的历史中国无忧校园传媒公司,于2006年5月22日开始筹建。主要由成都理工大学工程技术学院电子商务教研室倡议发起,由2004电子商务专业专科全体在校生组成筹建委员会,目前公司尚在筹建中。1.2 公司当前地位由于目前公司还在筹
6、建中,还不占据任何市场定位。但根据我院目前情况,还乐山本地高校没有同类的公司,因此,本公司一旦成立,即在本地具有独占优势。1.3 公司战略规划(略)第2部分 产品和服务2.1 主要产品和服务性能目前我公司主要产品和服务是针对在校大学生创办的各类电子杂志。由于直接针对在校大学生的电子杂志较少,特别是由大学生自己创办的电子杂志更少,所以,本公司的产品和服务具有比较明确的市场定位。由于杂志是大学生自己创办的,创作者同时也是使用者,因此,提供的服务更加符合用户的实际需要。2.2 技术特点该类产品技术含量低,主要采用网页三剑客、PhotoShop、Web2.0标准开发前台,采用SQL Server数据和
7、.net开发平台建立邮件列表后台,服务器采用联想万全服务器。同时也利用国内最具影响的几大电子杂志发布平台,如希网网络作为第三方发送平台发送电子杂志。2.3 典型客户本公司的广告客户是针对大学生消费市场为主要产品和服务的企业和个人,而广告客户的客户则是电子杂志的客户,即在校大学生。因此,服务好在校大学生,就是服务好广告客户。因为广告客户是我公司主要的收入来源。见下图1:客户广告商读者图1 无忧校园网络传媒公司客户分析图2.4 盈利能力目前我学院有在校大学生8千多人,2006年9月份将达到1万多人,到2008年预计将达到2万多人,市场潜力巨大。乐山市附近的企业都非常看好工程技术学院这个市场,但由于
8、竞争比较激烈,很多企业长期进驻我院十分困难。这为我公司业务的开展提供了良好的外在环境。我公司通过利用电子杂志向在校大学生发送企业广告,可以大大降低广告客户企业营销成本,公司也可从中收取广告费用、赞助费等实现盈利。由于电子杂志还可以延伸出很多与大学生消费市场相关的服务,如委托市场调查、发布收费二手商品信息等等,因此,为我公司提供了广阔的盈利渠道,详见如下:1. 收取广告费2. 广告联盟3. 付费连接4. 向读者收费(例如:办收费杂志)5. 赞助费6. 收取信息发布费(例如:发布商品信息等)7. 提供个性页面(例如:祝贺生日)8. 受托制个性杂志9. 中介服务(例如:家教信息等)10. 向其他网站
9、出售使用权11. 彩铃下载(与电信合作等)2.5 未来产品研发计划公司根据业务发展情况,会依据市场情况,不断推出适应大学生特点的各类电子杂志。2.6 版权保护为了保证我公司的品牌不受侵害,我们对无忧校园进行了商标注册,所有相关电子杂志都是在这个注册商标下打造品牌,以确保在发生侵权的时候,可以有效的维护我公司的各项权利。以下是有关注意事项:1. 注册商标2. 对杂志的名称进行注册3. 对杂志本身的设计进行注册4. 版权的保护5. 注意避免过失侵权的问题第3部分 市场分析我公司立足于做好校园网络媒体市场,主要客户对象是在校大学生。服务内容是提供与大学生有关的各类主题杂志。具体情况分述如下:3.1
10、市场顾客群的分析1. 我们学校的所有在校师生及校园内的企业2. 职业学校所有在校师生及校园内的企业3. 乐山师范学院的所有在校师生及校园内的企业4. 卫校所有在校师生及校园内的企业5. 乐山市所有愿意在我校投放广告的企业6. 公务员市场(未来市场,是毕业生从事公务员工作的情况下成立)3.2 竞争者分析1. 乐山师范学院我们最有威胁力的未来竞争对象主要威胁:l 作为未来竞争者很可能加入我们这个市场l 学校有一定的技术及学科优势l 与我校的竞争气势比较高2. 与大学生有关的传媒(如:大学生杂志)3. 传统模式的广告商3.3 竞争方式1. 全国投稿2. 通过积分制留住现有市场3. 收买竞争对手关键技
11、术人员4. 强化品牌宣传5. 先抢占竞争对手市场6. 提高服务质量途径:1、强化培训团队服务意识;2、将服务质量作为最为重要的考核标准。第4部分 营销战略与实施计划本公司在运作之出,必须考虑各种潜在存在的市场风险,因此,在正式运营前,需要对市场进行测试。通过我院电子商务协会开展电子杂志大赛,初步了解潜在客户群体的市场反应,为公司进一步深入市场作好调研和测试工作。公司营销战略可初步分为:1. 市场测试阶段以“电子杂志大赛”为工具,测试市场对电子杂志的反应。2. 引入期打造“无忧校园”品牌,创办主题杂志一份。通过提供普遍兴趣的内容,吸引读者。这一阶段以增加订户和杂志影响力为核心任务。大量的宣传推广
12、活动是营销重点。3. 成长期订阅客户数量迅速攀升,在周边院校和企业具有了一定的知名度。该阶段的主要任务是维护现有品牌,拓展更多主题的杂志。企业产品成多样化、系列化。这时,竞争对手也开始进入市场参与竞争。市场营销主要是维持一定的宣传力度,更多的在于发现更多的市场空间,努力建立一牌多品的战略。营销重点放在不同产品的组合营销的战略。4. 成熟期该市场已经形成几大企业相互竞争,各占具一定份额市场的时期。客户的选择较多,每个客户都有一到多个比较钟爱的杂志品牌。市场相对比较稳定。营销重点在于维护老客户,为老客户提供更多的服务,以老带新的,作好口碑营销。5. 衰退期竞争十分激烈,竞争对手之间相互压价,企业利
13、润下降到较底的程度,部分竞争对手不得不退出市场。这一时期,企业在严格控制成本的基础上,引入新的技术和服务,引入外脑,为企业注入新的生机。营销重点在于对客户需求的再挖掘,和发现新的市场需求。实施计划:(略)第5部分 组织管理概要5.1 人才类型与数量要求表1 人才需求情况表任务人才栏目人员姓名人员总数备注杂志设计人才张仁元 彭跃坤 李倩 黄艳 刘瑞瑶5编辑人才邓仁 张敏 刘庸 胡梦研 陈国华6营销人才 唐维娣 蒋利红 赵冬颖 彭盈伟 李倩 5管理人才陈国华 郑胜安 李楠3财务人才魏忠华 唐敏 李秀珍3维护人员韩立峰 杨恒杰2融资人才0法律人才郑胜安15.2 组织流程5.2.1 电子杂志的组织实施
14、流程见图2。确定主题确定风格规划体现杂志设计(色彩、布局等)内容收集和创作客户服务咨询服务宣传推广组织发布图2 电子杂志的组织实施流程主题实现方式-组织讨论风格实现方式-组织讨论5.2.2杂志主题与风格的确定表 2 杂志主题杂志主题内容支持票数可行性(难度上评价)可用资源得票两项综合得票美食与旅游22131026生活时尚15141327创业156户外活动与健身13网络游戏爱好者12心理辅导11电子竞技10考试与就业指南10奥妙10音乐8博彩6化妆、美容、美发6名人事迹4时尚电子产品3个人爱好3名人交际2表3 杂志风格所有风格形式前卫个性流行潮流奢侈年轻高品位追求享受所选项设计方案的最终确定方式
15、:每个人分别设计后,汇总,进行精选组合,最终得到最优方案。5.2.3 激励机制1、优秀者: 评选“个人先进“、涨工资、晋升2、差劲者: 培训、减工资、内部调动岗位、与领导人沟通等方式3、设置等级工资制度5.2.4 客户服务部的反馈方式1、客户服务部面临的问题:l 如何反馈客户的问题l 怎么和各个部门协调l 对各个方面的人才的需求2、解决方案:l 在公司管理中贯穿“客服“思想(根本)l 电话转接服务解决和各个部门的协调l 各个部门分别在客服部门配置人员l 客服部由经理直接领导l 客服部实行投诉奖评制5.2.5 公司管理结构图以下是几种公司组织结构和人员配置的方案:1、13人 总经理财务部 营销策
16、划部技术部 客户服务布人力资源布维护部门235323-1-2-22、12人 总经理(兼财务)副经理副经理营销部策划部编辑部(设计) 客户服务布宣传部财务部334+4322-1-3-2-1-1-13、14 人 总经理财务部 法律部设计部 编辑部宣传部营销策划部213323-1-1-2 第6部分 资金需求和退出策略(略)第7部分 财务计划(略)第8部分 风险因素及其对策8.1 风险因素由于公司主要成员均是在校大学生,存在着诸如缺少责任心,学生向工作者的角色转变较难、急功近利、缺少奉献精神、工作时间不确定、受多重管理等问题,详见如下:1、成员随时可能撤除学生的性质。2、管理人员缺乏经验。3、成员的态
17、度不够坚决,只把公司作为学习的场所,而不是实现远景和成就自己的地方。学生没有真正的工作意识和团队精神。4、学校反对学生从事商业活动的态度。5、工商、文化、新闻等部门的干预。6、学生因为必定要毕业,所以公司不能形成稳定的工作团队。8.2 主要对策解决方案(略)第9部分 附录9.1 主要成员简历1、人员简历(1)李楠个人简历性别:男 籍贯:山东省烟台市学历: 大专专业名称:电子商务就读院校:成都理工大学工程技术学院个人概况:姓名:李楠出生年月::1986.03.27 政治面貌:预备党员健康状况:良好 能力与特长通过四川省大学英语三级考试,掌握英语听说读写等技能,熟悉专业英语词汇。获得国家计算机一级
18、证书。熟悉网络和电子商务,精通办公自动化。熟练操作Word 、Excel、等各类办公室常用软件。具有一定的计算机硬件知识,熟悉HTML网页设计制作.参加过会计学基础和MBA有关的,如战略管理,企业管理,财务管理,资本运营等课程的学习。实践经验: 参加过青年志愿者活动,还从事过销售职业。曾在乐山创维分公司实习过。现担任本专业班长,具有一定的解决问题和分析问题的能力奖励: 成都理工大学工程技术学院优秀团员个性特点: 性格开朗,诚实正直,谦和自信,乐于进取、乐于奉献。 思维活跃,实践能力强 爱好广泛,各方面全面发展,热爱唱歌、绘画、吉他、电影、羽毛球运动 善于处理人际关系;勤奋好学,积极上进,有较强
19、的社会适应能力; 工作踏实,认真细致,具有强烈的事业心和工作责任心,具有极佳的团队合作精神。附言:(您的信任与我的实力将为我们带来共同的成功!)电话:13890667477 Email:leenan1986地址:乐山理工大学04电商(专)2班 邮编:614007(2)邓仁本人姓名叫邓仁,生于1985年1月18日广西桂林市永福县,曾用名为邓波。家中四口人。父亲:邓敏祥(下岗职工) 母亲:王先梅(县国土局) 奶奶:莫金凤 19911996年就读于永福县镇小小学 19961999年就读与永福县第二中学 19992003年就读于永福县第一中学 20032003年曾就读于武汉华中科技大学武昌分校 200
20、4至今就读于成都科技大学工程技术学院曾担任过组长、劳动委员、副班长等职务,曾获得过全县作文二等奖、助理电子商务师。9.2如何选择电子商务模式 精明的生意人都知道,企业商业模式选择的失误比企业的低效率更加可怕。同样地,当今时代,电子商务企业之间的竞争,也就是看你选择什么样的电子商务模式。成功的电子商务模式必然有其收益来源,即盈利,这样才能够有足够的吸引力来吸引各个参与者的参与,保持公司长期运作下去。八种电子商务模型根据现有电子商务模式,我们总结出八种电子商务模型,每一种模型都描述了一种企业独特的运营方式、价值创造过程和盈利方式。1. 内容提供者: 以网络为中介,向用户提供内容服务,比如新闻、数字
21、产品和服务等。美国AccuWeather公司经营着世界上最大的商业气象服务,它通过网站、无线电和电视等媒介向公众公布准确而实用的气象信息,获得社会效益。国内的新浪、搜狐等也具有这些功能。2. 直接面向用户: 无需任何中介,直接向用户提供产品或者服务。美国Dell公司“网上直销”开创的电子商务新模式,率先将装配好的计算机直接发送到客户手中。3. 全程服务提供者: 在一个领域内直接或者通过协作者为用户提供全程服务。Prudential Advisor公司,是美国为金融领域提供全程服务的公司,目标就在于利用来自于各个方面的资源,为证券公司提供全方位和全领域的服务,包括现金管理、投资、财务咨询、研究、
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