最新家具电商商业计划书范文.docx

《最新家具电商商业计划书范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新家具电商商业计划书范文.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、导读：国内的家居市场呈现分散化、品牌不集中、行业不透明的特点，顾客在选择家具时对于品质和价格能够把控的力度非常小，家具品牌化将有助于市场的扩展和业务扩张。以下是一份家具电商商业计划书范文，如有雷同，纯属巧合！1、项目名称家具电商商业计划书范文2、团队介绍创始人斯坦福大学MBA、中国传媒大学硕士，曾创办全球陌生社交软件Cico，拥有30万用户；6年设计经验，3年产品经验，4年营销经验，2年投资并购经验技术合伙人电子科技大计算机科学学士，10年开发经验，全栈型工程师，易趣、人人主站工程师、Cico技术总监；精通前端、后端及移动端开发，具有丰富的技术开发经验和技术团队管理经验；供应链合伙人毕业于华南

2、理工大学，5年以上家居行业工作经验，曾任曲美家具华南大区供应链总监，负责供应链整合，全国仓储物流体系的规划与搭建，在物流管理领域有专业的理论体系和丰富的实际操作经验3、痛点分析供应链冗长：家具从工厂生产出来之后，要至少经过经销商、专卖店等再到用户，层层加价，消费者的支出被迫增加产能过剩：对于市场的需求没有准确的判断，经常发生产能过剩的情况，导致商品品类陈旧，形成积压挑选麻烦：家具市场透明度低，行业分散，品牌众多，导致用户在选择商品时需要多次比价，非常麻烦，还可能发生被宰的情况4、解决方案精选商品：将设计图纸展示在官网中，用户参与线上投票，根据用户的反馈进行修改，然后再投入研发。预定货品：产品需

3、提前7天预定，按需生产，避免生产过剩F2C：采用工厂对消费者的模式，缩短供应链条，提高效率的同时，也降低了售价5、产品介绍我们致力于为顾客带来全品类的家具、家居设计品，创造现代、精细、美丽的新生活方式，它具备以下几个特点：1、100%原创：联合27国82位设计大师与8省51精工大厂为新中产阶级提供“世界设计”,“精细品质”和“适中价格”的家具家居产品2、5级品控：原材料备料检验，机加工质检，涂装面料检验，成品包装前质检，包装出库质检5级全程品质控制3、全场包邮，入户安装：与专业家具售后服务公司合作，为您提供优质的配送及组装服务，服务范围覆盖全国158个城市、500个区县4、完善的售后服务：为出

4、售的每件家具提供为期一年的修理、更换、退货保障6、用户画像年龄24-35岁，新中产家庭，主要集中在一线和准一线城市，消费水平高，生活精致7、盈利模式销售收入：销售家具的收入衍生收入：和家居相关的电商产品的收入广告收入：广告主投放广告的收入8、竞争对手竞争对手A：2014年12月成立于上海，产品是由全球的家居设计师设计，定位于中高档消费人群，售后服务完善，专注于小而精的家具竞争对手B：主打极致工艺，采用原素原生的材料制作，简单、线条、原木的家具风格，迎合年轻人的口味，价格相对偏低，缺点在于产品使用期限相对短竞争对手C：定制家居设计，按照风格、房屋空间进行设计，采用线上和线下相结合的方式，线上预约、线下咨询，客单价较高，适合对房屋整体无规划的房主9、竞争优势售后服务完善：和全国各地多家线下店达成合作，出售的每件家具可享受为期一年的修理、更换和退货保障品质保证：通过专业的5级品控，将次品率降至0.01%10、运营数据品类：468个SPU，超过2000个SKU用户数：会员数十万收入：客单价近 3000 元，2017 年预计收入近2个亿复购率达到 40%11、股权结构CEO 60%创业团队20%种子投资人 10%期权池 10%12、融资计划融资1000万，出让15%的股份团队完善：200万产品完善：100万推广和扩张：500万预留资金：200万13、留下创业者联系方式