xx煤矿有限公司基本安全生产管理制度汇编.pdf
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1、綦江县藻渡煤矿有限公司 安 全 生 产 基 本 管 理 制 度 目录 1.安全会议制度.3 2.安全目标管理制度.4 3.安全投入保障制度.5 4.安全质量标准化管理制度.6 5.安全教育与培训制度.9 6.事故排查与整改制度.11 7.安全监督检查制度.12 8.安全技术审批制度.14 9.矿用设备器材使用管理制度.25 10.矿井主要灾害预防管理制度.27 11.事故应急救援制度.37 12.安全与经济利益挂钩制度.49 13.入井人员管理制度.50 14.安全举报制度.51 15.矿井入井带班制度.52 16.安全操作规程管理制度.55 17.特种作业人员管理制度.56 18.放炮管理制
2、度.57 19.藻渡煤矿瓦斯巡回检查请示汇报制度.59 20.通风安全仪器定期检查检修校正制度.61 21.藻渡煤矿放炮管理制度.62 22.巷道贯通及盲巷处理制度.64 23.局部通风管理制度.67 24.通风、抽放设施管理制度.70 25.防突管理制度.71 26.防灭火技术安全措施.74 27.综合防尘管理制度.76 28.抽放钻探制度.78 29.瓦斯抽放管理制度.80 30.调度员管理制度.82 31.瓦斯尾排管理制度.83 32.防突措施督查管理制度.84 33.防突现场施工动态管理制度.86 34.人员定位系统管理制度.89 35.雷管、炸药库内管理领用、退库、销毁制度.91 3
3、6.四级安全培训中心培训管理制度.93 37.安全操作规程管理制度.94 38.安全监控人员值班制度.95 39.安全生产责任追究制度.96 40.四级安全培训中心多媒体教室管理制度.97 41.采掘工作面放炮停电制度.98 42.抽放堵孔管理制度.100 43.地面煤仓安全生产管理责任制度.101 44.粉尘检测制度.103 45.四级安全培训中心学员学籍档案管理制度.104 46.带班人员一班三汇报制度.105 47.抽放钻孔质量管理制度.105 48.地面瓦斯燃用安全管理制度.106 49.瓦检员管理制度和井下交接班制度.109 50.井下传感器维护挂牌管理制度.112 安全会议制度 1
4、、矿井必须每月至少召开一次安全生产办公会议,必要时视情况可以增加召开次数。2、安全办公会议由安全生产第一责任者主持,第一责任者不在矿,由第二责任者主持,行政副职、总工程师、有关部门及连队的负责人参加。3、安全生产办公会议召开之前,要充分作好准备工作,抓住重点,有议有决,讲求实效。4、安全生产办公会议的主要内容:(1)贯彻落实上级有关安全生产的政策、规定、指示和会议精神;(2)检查上次安全生产办公会议决定事项的落实情况;(3)听取相关部门关于执行安全法规、落实安全技术措施和安全管理、安全监察工作的情况汇报;(4)研究分析近期存在的安全管理问题和安全隐患,提出解决的措施和办法,并落实到部门和人员;
5、(5)对发生的重大事故进行分析,讨论处理事故责任者和严重违章的人员,吸取教训,制订防范措施,防止同类事故的再次发生。5、安全办公会议要认真作好专门记录,存档备案。对会议所决定的事项,要写出会议纪要上报下发。6、对安全生产办公会议决定的事项的落实情况,进行跟踪监督检查,并向安全第一责任者汇报。安全目标管理制度 1、公司依据上级下达的安全指标,结合本矿井安全生产具体条件和员工队伍安全技术素质状况,制订本年度安全生产总体目标,总体目标应具有先进性和可操作性。安全目标包括的主要内容有:安全指标,奋斗目标,实现目标的保证措施、考核和奖惩办法。2、矿井要将年度安全生产总体目标逐级分解,年初用签订安全生产责
6、任书的形式,逐级落实安全生产目标责任,形成自下而上的一级抓一级,一级对一级负责的保证体系。安全生产目标要细化到每个员工,人人肩负安全重担,个个参与安全管理。3、矿井各级安全生产第一责任者,对安全目标负全面责任,必须制订相应的规划和措施,坚持狠抓落实,切实保证安全目标的全面实现。4、安全生产目标要具有严肃性和相对稳定性,同时也要有应变性和灵活性。年度内,要根据矿井安全生产的实际情况,适时划分阶段,下达具体目标,激励全体员工的积极性,达到促进安全生产的目的。5、安全目标必须与全体员工的经济利益挂钩。安全目标的经济利益要在员工个人的总收入中占重要比重,把安全生产切实纳入经济管理的轨道。6、安全部门负
7、责安全目标的考核,必须严格按规定兑现奖惩,使安全目标管理起到促进和保证安全生产的杠杆的作用。安全投入保障制度 1、矿井安全生产技术措施费用的正常提取和使用。是为了保障矿井安全生产、防止灾害和事故的发生,保护员工人身安全和矿井财产不受损失,实现可持续发展的基本保证。2、矿井安全技措费用提取和标准,必须严格按照上级有关规定提取。3、矿井安全技措费用主要用于:矿井的通风系统改造,防治瓦斯,综合防尘、防灭火,新增、改善和更新安全系统、设备、设施、仪器、工器具,矿井安全技术课题研究、员工安全教育培训等方面。4、矿井每年必须编制安全投入的年度计划和长远规划,确定项目、落实奖金、完成时间和责任人,经集团公司
8、审批后执行。5、安全技措费用必须单独建帐,专款专用,不得挪作它用。必须做到项目有计划,开工有报告,施工有监督,采购有比价,竣工有验收。6、矿井安全技措费用的使用和审批,由矿井总工程师负责。财务部门严格按审批下达的计划、验收资料、合同及领导审批意见支付款项。7、任何单位和个人不按规定保证矿井安全生产技术措施费用的提取和使用,都要追究相关领导和当事人的责任,严肃处理。8.安全费用的提取和使用由安全监察部进行审核和监督。安全质量标准化管理制度 一、执行标准 按照国家煤矿安全监察局等部门颁发的煤矿安全质标准化标准及考核办法执行。(以下简称标准)二、组织机构 为了切实加强安全质量标准化工作的领导,公司成
9、立以矿长为组长,生产安全副经理为副组长,生产、安监、调度、机运、通风、地测等部门相关人员以及各队队长书记为成员的安全质量标准化领导小组(以下简称质管小组),由安监部门主管安全质量标准化工作。领导小组下设采煤、掘进、机运、通风、地测和防治水、救护、矿井管理七个专业小组。各专业组组长及成员在每年的安全质量标准化实施办法中具体明确。三、主要职责 1、负责全公司安全质量标准化的验收、评级、考核以及工程质量事故的追查处理工作。2、负责安全质量标准化的日常管理、检查和隐患的督促整改工作。四、安全质量标准化的日常管理 1、各专业小组要按照标准和本年度安全质量标准化实施办法(以下简称办法)的要求,建立健全安全
10、质量标准化达标的各种资料和相应的管理制度,把责任细化到人头。2、抓好生产(施工)前的准备工作。开工前,由施工队组织,工程技术人员向参加施工作业的人员贯彻作业规程或施工组织设计,做好技术交底。3、施工单位应按照技术要求制定相应的工程质量达标保证措施。4、施工单位必须按照作业规程、标准、办法的有关规定组织施工,把好各道工序的自检、互检和交接班检查工作,对不按要求组织生产或施工造成质量事故的,由生产(施工)单位全额承担损失外,还要从严追究队领导的责任。5、对隐蔽工程的施工要严格执行隐蔽工程的有关规定,只有经过检查、验收合格后方可进行下一道工序施工。否则,对施工单位未检查、验收的项目的工程质量按不合格
11、品处理。6、生产施工单位每班要落实人员,对工程质量实行班班自检,对存在的质量问题要及时处理;施工队要落实工程质量专(兼)职检查员对施工现场实行每天检查一次,并建立质量检查资料于次月 25 日前将上月的自检资料送达安全部门备案。违者,对队长、书记分别罚款 200 元。7、各专业组人员要经常深入现场对分管范围内的安全质量标准化工作进行检查、督促和指导,对存在的问题要责成施工单位限期整改,定期复查。五、安全质量标准化的检查、验收制度 1、公司的安全质量标准化检查验收实行动态和静态相结合。检查时间以临时通知为准。每次检查,原则上领导小组成员都要参加。若因特殊原因确实不能参加时,必须向公司质管领导小组组
12、长或副组长请假。违者,每缺一次,罚款 100 元。2、单项工程竣工时,首先由施工队进行自检,确认合格后向质管小组申请验收,只有经过验收合格后方可停头、停风。否则,对该工程不结算工资。3、工程质量验收合格后,由质管小组组织移交给使用单位,移交后交、接双方要履行签字手续。工程移交后,其安全质量标准化的管理工作由使用单位负责。六、工程质量事故的追查处理 1、采掘方面属施工质量造成的质量事故,由安全部门组织追查处理,相关人员配合。2、采掘方面属技术失误造成的质量事故,由生产技术部门组织追查处理,相关人员配合。3、属机运方面的质量事故由机运部门组织追查处理,相关人员配合。4、属通风质量事故由通风部门组织
13、追查处理,相关人员配合。安全教育与培训制度 1、为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,提高全体员工的安全生产技术素质,预防各类事故的发生,确保安全生产,特制定本制度。2、为加强安全教育培训工作的领导,矿井成立以矿长为组长,安全副矿长为副组长,安全、劳资、工会、团委、通风、生产技术业务部门和各队行政负责人为成员的安全教育培训工作领导小组,协调配合,切实搞好教育培训工作。3、矿每年要根据上级的要求,结合企业实际,由培训主管部门编制本年度员工安全教育培训计划,并按计划组织实施。4、矿井新进员工培训时间不得少于 72 小时,培训内容要按照上级规定的培训大纲和上级主管部门的要求安排,经考试合格后方可录用
14、。5、矿山企业对员工安全教育培训应包括的内容:(1)矿山安全法赋予职工的权利和义务;(2)安全规程和有关的安全规章制度;(3)与职工本职工作有关安全知识;(4)矿井各种事故征兆的识别,发生紧急危险情况时的应急措施和撤退路线;(5)自救装备的使用和有关急救方面的知识;(6)工种有关的作业规程和操作规程;(7)企业安全文化;(8)矿规矿纪。5、新员工录用后,必须在有工作经验的师傅带领满 4 个月,然后再经考核合格,方可独立工作。师徒合同的签字由劳资组织生产连队是具体办理,合同一式叁份,其中:劳资、安监、生产连队各一份。6、调换工种、转岗都必须先进行培训,其培训时间不得少于 16 学时。7、所有作业
15、人员每年接受安全教育培训不得小于 20 小时。培训后分工种、分专业出题,由培训管理部门根据实际情况安排时间培训,培训后由安监部门组织考试。不合格者,不得上岗操作。8、严格专业性安全技术知识教育。特殊工种作业人员必须经有培训资质的专门机构进行培训,考试合格,持核发的相应合格证,才能上岗操作;技术工种人员由集团公司培训发证。9、加强特种作业人员管理,建立健全相关人员的档案,按期进行复训复审,严禁随意调换特种作业人员工作。违者,要追究相关责任人责任。10、抓好队(车间)和班组安全教育培训工作,充分利用每周一次的安全生产活动会和班前会,结合本单位安全实际,进行安全知识的教育。教育培训的主要内容是三大规
16、程、矿山安全法、安全生产法、安全标准化标准,行业规章、企业安全生产管理制度、安全生产责任制等。11、坚持进行安全生产典型经验教育,推行事故案例教育法,“手指口述”教育法,应知应会标准教育法,大力宣传安全生产的好经验、好办法、好措施和新工艺、新技术;吸取事故教训,排查隐患,采取措施,避免类似事故发生。12、注意生产现场岗位安全教育培训工作,纠正违章操作,规范操作行为。13、充分利用员工夜校、开设讲座、闭路电视等形式,开展群众性、广泛性和经常性的安全教育,不断充实和更新安全生产技术知识。事故排查与整改制度 1、矿井各级安全生产第一责任者对安全隐患排查全面负责;各分管副职对第一责任者负责,组织分管范
17、围内的安全隐患排查;各业务部门负责实施本职范围的安全隐患排查。2、矿井实施安全隐患三级排查制度。即:矿井每旬定期由公司矿长或安全副矿长组织,生产、技术、通防科等职能部门、各队队长或书记必须参加,无故不参加者,一次罚款 100 元。队每天排查一次,由队长或书记负责;班组每小班排查一次,由当班班长负责。矿井排查出的安全隐患由安全部门汇总下发安全隐患整改通知书;队每次排查都要在专用登记簿上作好详细记载,并落实班组整改;班组排查出的安全隐患现场立即整改,当班不能完成的要及时向队上报告,重大安全隐患还必须向调度室汇报。违者,一次罚责任者 100 元。3、矿井实施安全隐患三级管理制度。即:按安全隐患的严重
18、程度和解决的难易分为 A、B、C 三级,其中:A 级是难度大,矿井解决不了,必须由上级主管部门协助解决的;B 级是难度较大,队解决不了,必须由矿井解决的;C 级是由队或业务部门必须解决的。4、矿井建立安全隐患确认报告制度。在日常安全检查的基础上,每旬必须由安全部门组织一次安全隐患等级的确认,A 级安全隐患报上级主管部门。在该隐患未整改完成前,必须每次都上报。5、安全隐患的整改实行责任制,各级安全生产第一责任者对本单位的安全隐患整改全面负责;安全隐患整改要做到“项目、资金、设备材料、时间、责任人”五落实;生产业务部门实行跟踪督促,指导。各整改单位要按时按要求整改隐患并及时回执隐患整改表,对逾期不
19、回执的一律按安全隐患未整改处罚。6、矿安全部门要落实专人负责安全隐患的综合管理,全过程跟踪监督检查安全隐患的整改,负责安全隐患的统计和报告,按照统一报表纳入计算机管理。安全隐患未整改,按每条 500 元进行处罚,同时扣发责任单位主要负责人当月工资的 5%。7、安全隐患排查必须坚持不安全不生产的原则。对存在安全隐患的作业场所,必须采取切实可行的整改措施。隐患未整改,不准生产。8、因安全隐患整改不落实,导致事故发生要从严追究相关责任者的责任。9、对重大安全隐患要建立“重大隐患管理档案”,落实督办人员。10、以上处罚由安监处统一执行。安全监督检查制度 1、矿井每旬定期必须对井下、地面各生产作业场所进
20、行一次全面的安全大检查,分采煤、掘进、通风、机运、地测和防治水、地面六个组进行,重点是检查规章制度、安全生产责任制的落实情况、三大规程的执行情况,检查生产作业现场安全隐患和隐患整改情况。上午检查,下午开会(其中:进行夜班检查一次,时间以安全部门通知为准)。安全检查由分管安全的副矿长组织,安监部门负责人协助并具体组织实施。分管安全的副矿长不在矿时,由分管生产的副矿长组织。生产职能部门井下管理人员以及各队队长、书记必须参加。无故不参加检查、开会者,一次罚款100 元。2、各检查组组长及分组按矿井安全质量标准化的分组规定,各组由组长牵头对其分工检查,然后汇总在会上通报。3、每次检查,由安全部门点名考
21、勤。上午下井点名时间:8:30 分。下午开会时间:夏季 15:00 时,冬季:14:30 分。4、查出的隐患和问题,按专业职责分工督促整改,安全综合督查。整改不彻底或未整改,对未整改单位罚款 500 元/条,并对责任部门分管人员按 50 元/条进行处罚,并限期再整改,逾期不整改者,加倍处罚,直至整改为止。安全隐患不按期整改除给予罚款外,还要给予责任队队长、书记扣发当月 5%的工资/条。5、查出的安全隐患由各专业组组长统一在会上通报,并填写安全隐患检查表,同时所有参加检查的人员都要签上名字,该原始资料由安全部门保存。6、安全例会由安全部门整理会议纪要,送主持会议的领导审阅后交办公室打印,办公室务
22、必于次日将纪要打印出来分发到各单位(部门)。逾期者,对责任人处罚 100 元。7、生产技术部门要按照业务保安的职责范围,对每一个作业项目都要制定安全防范措施,并经常检查措施的落实情况,查出的安全隐患和工程质量问题,要督促整改;安全隐患要限期整改并进行复查。生产场所发生变化时,要及时补充安全技术措施和修改作业规程,保证满足安全生产需要。8、安全部门对各作业场所的重点部位和安全生产薄弱环节每天进行一次全面监督检查,对主要作业场所随时进行监督检查。发现安全隐患,要现场督促整改。发现重大安全隐患,视情况有权现场停止作业督促进行整改。9、矿、队工会、团组织要充分发挥群监网和青安岗的作用,认真履行职责,切
23、实开展安全检查查岗活动,以监督当班安全生产为主,必要时可随时组织突击检查。对查出的安全隐患和问题,要责令责任单位限期整改。以上检查、查岗,其次数不低于 1 次。10、队长是本队安全生产第一责任人,每天必须对本单位的安全生产情况进行一次全面检查,并随时注意生产现场发生的新情况,及时采取切实可行措施,消除危险源。重大安全隐患,队长或书记要在现场,亲自督促整改,直至隐患消除为止。11、跟班副队长(当班班长)是当班安全生产第一责任人,对当班安全生产管理负责,要认真检查生产过程中的劳动安全环境、生产设备和相应的安全卫生设施状况以及人员操作行为合规情况,及时整改安全隐患,制止现场“三违”,坚持不安全不生产
24、的原则。12、以上处罚由安监处执行。安全技术审批制度 第一篇采区设计及各种施工设计审批制度 第一章总则 采区方案设计及采区设计是指导采掘工作面布置的重要设计文件,也是采掘作业规程编制的重要依据。科学、合理、经济、安全可靠、技术先进的采区设计,不但使矿井生产效率高,经济效益好,而且安全状况会得到根本的改观。因此,根据煤矿安全规程关于“采区开采前必须编制采区设计”之规定,结合本公司实际情况,为促进我公司生产技术管理水平的提高,抓好采区设计、施工设计技术管理工作,特制定本管理制度。第 1 条凡新准备采区必须按煤矿安全规程、煤炭工业技术政策及其它法律法规进行采区方案设计、采区设计、施工设计。第 2 条
25、采区设计方案应尽量采用行之有效的新技术、新工艺、新材料和现代化管理技术,力求采区的开采实现高产、高速、高回采率、高质量、高效率、低消耗、低成本、安全和经济效益好。第 3 条采区设计及方案设计,鼓励多人分头设计,进行方案设计竞赛评比或研讨,应有记录备查,并从中选出优秀的设计方案。第 4 条无论是采区方案设计,还是采区设计、施工设计,都要结合现场实际,在广泛征求意见的基础上进行。第二章采区方案设计编制依据 第 5 条采区设计方案必须以国家煤矿安全规程和相关的煤炭工业技术政策为依据。第 6 条以经过矿井总工程师审批的采区地质报告为依据。地质报告包括地质说明书和附图两部分。地质说明书主要包括以下内容:
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