综合办公楼工程施工组织设计.pdf
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1、 1*工程施工组织设计 第一章 编制说明 第一节 编制依据 一、*综合办公楼、宿舍楼、食堂大礼堂工程招标书。二、本工程设计施工图 三、本工程现场条件 四、企业现有装备及技术力量 五、国家的建筑安装工程施工质量验收规范,质量验收统一标准,施工操作规程以及企业有关技术标准,质量手册,管理程序文件等。六、国家有关安全生产法规,施工安全检查标准。第二节 施工指导思想 遵循企业宗旨,信守合同,真诚服务,精心施工,以“质量创一流、安全达标化、工作求高效”为目标,以“一流的服务”为方针,使本工程施工达到安全、文明、优质、高速、低成本的目的.第三节 目 标 管 理 本工程质量目标一次性验收合格,安全生产文明施
2、工合格,争创县标化工地,工期控制 300 天。根据以上要求必须进行目标管理,健全各项管理制度,做到目标的层层落实,把各项目标,计划分解细化,列成图表上墙,明确责任,并在实施过程中进行调控,接受业主和监理等单位的监督指导,运用动态控制的原理,对工程的全过程进行控制,以确保本工程各项目标的实现。2 第四节 组 织 体 系 本工程实行项目施工承包责任制,建立以项目经理为主的施工管理以及项目工程师为主的技术管理系统,在总公司统一领导和监督下组织施工,其组织管理系统如下:定期进行质量、安全监督指导 定期进行质量检查及技术指导 总公司 工程部 项目经理 生技部 项目工程师 施工负责人 现场施工组 内业组
3、泥工组 木工组 钢筋组 架子组 水电组 门 卫 材料员 预算员 资料员 生活管理员 3 第二章 工程概况*工程位于岔路镇岔前路北,西靠工商所办公楼,工程分综合办公楼 5971M2 共六层另有一层上人平面,食堂大礼堂二层,建筑面积 1580M2,宿舍楼 2678M2,四层,总建筑面积 10229M2,是目前镇政府工程规模最大的综合性行政用房,本工程基础及主体结构相类似,均为独立钢筋混凝土柱基、墙下条基、钢筋混凝土框架结构、外墙和内墙装饰及地面工程也基本相同,外墙除办公楼局部有干挂花岗岩外都采用高级外墙涂料,内墙为乳胶漆,屋面采用双道防水,聚苯烯泡沫板保温,地面多为耐磨地砖,防滑地砖,会堂主席台有
4、硬木地板,楼梯及平面都为花岗岩铺贴,本工程以办公楼规模为最大,立面要有较高的装饰效果,结构工程中,大礼堂跨度为最大,其净跨为 18 米,矩形梁高为 1500,施工时必须注意模板及支撑系统以及混凝土的浇捣质量。第三章 施工平面布置 第一节 总说明 本工程施工总平面图按设计单位提供的总平面图和建筑物施工用地范围的大小进行平面布置,施工现场布置以合理、文明、安全、经济为原则,按主体结构施工和装修施工两个阶段考虑,根据文明施工要求,生活区和作业区根据场地的实际情况合理地分开布置并考虑到临时设施布置不能影响正常施工,施工现场时道路和其他临设工程一次性到位,施工机械设备应考虑长期使用且又能提高使用效率,避
5、免再次移位,减少材料的二次搬运,在设置平面布置前分在熟悉施工图以后踏勘现场,了解周围环境基础上做到文明、合理、整洁并为创安全文明、环保工地创造有利条件。4 第二节 施工机械、设备及周转材料布置 施工机械,周转材料堆场的布置,应以达到最佳使用效果,充分满足工程施工需要(详见施工平面布置)。一、垂直运输机械 本工程垂直运输以井字架为主,分别在宿舍楼、办公楼和食堂大礼堂各配两台 SSD800AAB 型井字架(位置见平面布置图)用来解决混凝土,砂浆等材料垂直运输。二、混凝土、砂浆搅拌机 考虑施工操作方便,设一个搅拌点两台SD350混凝土搅拌机和一台HJ305砂浆搅拌机。三、砂、石、红砖等地方材料堆放
6、考虑到场地的整齐和整个工地的形象,砂、石堆放场一般顺经过硬地坪处理,在近靠搅拌机旁布置、红砖、水泥砖的位置,应近于操作点和井字架,以便于运输和不影响其他工序操作,所有主要材料堆放均应挂标识牌做到井然有序,便于识别。四、其他制作材料和周转材料布置 钢筋堆放于制作栅外侧,模板料应堆放在工作栅前方,周转材料,布置在井字架背部,其他材料应根据尽量减少二次搬运和就近堆放不得影响能道和作业点的操作。5 五、施工用电布置 施工用电高峰主要负荷为电焊机、井架、钢筋机具及混凝土机械等总用电量在 50KVA 用 16MM2三相五芯制沿主要施工道路一侧布置。用电线路由总配电箱引出,设分配电箱和开关箱三级分配原则,架
7、空或埋地线路,每机做到一机一闸一保护。所有配电箱均为有证铁壳箱以符合安全规范要求.六、施工用水 本工程应以主体施工高峰期计算用水量和高峰期人数计算用水量为基本数据,根据本工程规模选38 钢管进水管,满足需要但考虑消防需要应用50进水总管,支管用25,其管线布置参施工总平面布置.七、工地办公及生活用房应与生产施工区相隔离,便于文明施工和互不干扰。6 第四章施工方案 第一节施工准备工作计划表 施工准备工作计划表 序号 项 目 内 容 进场后第 几天完成 1 建立施工组织机构 成立项目经理部,确定各班组及组成人员 1 2 现场定位放线 点头线复核,建立平面布置和建筑物的 定位和控制细部 3 现场平面
8、布置 按总平面图布置水、电及临时设施 2 4 主要机具进场 机械设备进场部位 5 主要材料进场 部分急用材料进场 6 劳动力进场与教育 组织劳动力陆续进场,进行三级安全技术教育 3 7 施工方案编制与交底 编写详细的施工方案 并向有关人员和班组交底 8 编写施工预算 计算工程量,人工、材料限额量、机械台班 4 9 材料计划 原材料和各种半成品需量计划 4 10 图纸会审 全部施工图 7 11 砂浆、混凝土配合比 各种标号的砂浆,混凝土配合比设计 8 12 进度计划交底 明确总进度安排及各部门的任务和期限 6 13 质量安全交底 明确质量等级特殊要求,加强安全劳动保护 7 第二节 技术管理制度
9、1、工程报建制度,对每个工程施工要进行交底和图纸会审,施工中要按照现行的国家标准、规范施工和接受上级领导、技监部门、监理单位和建设单位的质量检查,施工后要请有关单位进行竣工验收.施工组织设计经公司总工审核等。2、技术管理人员岗位责任制,各级管理人员的职责必须明确,便于检查.3、图纸会审制度:工程在开工前组织相关施工技术人员熟悉施工图纸,理解设计意图、核实各部位平面、层高和标高尺寸,做好施工图自审,会审工作。4、技术交底制度:对各分部、分项工程做到先制定方案,后交底明确,使之操作有序。并做到事先有控制,中途有检查,事后有验收手续的跟踪管理。5、技术复核制:对轴线、标高和结构施工中等技术性问题先自
10、查,确认无误后,由上一级业务技术部门和质监部门及时复查,无误后方可进入下一工序,严禁违章操作.自查工作由专职技术人员负责.6、积极推广和采用新工艺、新技术、新材料和新产品的“四新”内容,做到施工时有针对性的技术指导,完工后要认真总结经验效果。7、实行分部分项质量评定:由项目经理经常性组织技术人员、施工人员和班组长进行质量评定,不断提高。8、加强技术资料管理,由专职人员负责,必须遵照有关规定,做到资料及时、齐全、正确和规范化.8 第三节 施工调度管理制度 为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标,及时解决施工生产中出现的问题,迅速而准确的传达项目经理决策,必须建立以项目经理为核心的调度体系,及时
11、反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题,以便以项目经理为首的智能团作出明确决策,并及时贯彻落实下去,保证各项管理措施的顺利实施.调度体系运转情况如下:1、组成以项目经理为核心的调度体系,各专业管理人员都是这一体系的一个成员.2、定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会,解决施工中出现的问题.3、每星期召开各专业管理人员会议,了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况,必要时延伸至作业班组长.4、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接,合理穿插流水作业,保证合同工期。5、监督检查施工计划和工程合同的执行情况,使人力、物力、财力定期按比例投入本工程
12、,并使其保持最佳调节状态,保证施工生产正常进行。6、做好天气预报工作,避免因天候变化对工程施工的影响。9 第四节 施工协调管理 1、与设计单位间协调(1)如果中标,我们即与设计单位联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据意图提出我们施工实施方案,使方案得到完善。(2)积极参与设计深化工作,完善施工图设计.(3)对施工中出现的情况,除按监理工程师要求及时处理外,还应积极修正施工图可能出现的差错,会同建设、监理单位验收小样板间。(4)参与设备、精装饰用料、卫生洁具等的选型、选材和定货、参加新材料的定样采购.(5)协调各施工分包单位在施工中需要与设计单位协商解决的问题,协助设计单位不可预测因素引起的
13、地质或其他问题。2、与监理工程师工作的协调(1)在施工全过程中,严格按照监理工程师批准的施工组织设计,施工方案进行对施工单位的质量管理,在分包单位“自检和总包专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师的要求,予以整改。(2)任何分包单位的工作失误均视为本公司的工作失职,杜绝现场施工单位不服从监理工作的不正常现象发生。(3)进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均应主动向监理工程师提出产品合格证或质保书,按规定在使用前需进行物理化学测验检测的材料,应主动递送检测结果报告。(4)按部位或分项,工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工 10 序不施工的准则,使监理工程师
14、能顺利工作,维护好监理工程师的权威性。3、与分包单位的协调(1)会同建设单位,对拟选定的分包单位予考察,并采用竞争录用方法,使选择的分包单位(供货厂商),无论是资质、管理、技术符合工程的要求。(2)责成分包单位所选用的材料,设备必须事先征得建设单位的许可,严禁擅自代用材料和使用劣质材料。(3)责成各分包单位严格按施工总进度计划和本组织设计组织施工,建立质保体系。(4)严格按照总平面布置图“按图就位按照现场标准化施工的文明管理规定,做好施工现场标准化工作。(5)严禁按分包合同条款来检查落实分包单位的责任、义务,任何分包单位的失误应视为本公司的失误.(6)协调施工中所发生的各类矛盾,以合同中所明确
15、的责任,来追究贻误方的责任,尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象。(7)加强对施工单位的教育,保护施工成品,做到上道工序应对下道工序负责。4、协调方式(1)按总进度计划确定控制节点,组织协调工作会,检查本节的实施情况,制订、修正,调整下一节点的实施要求。(2)由项目经理主持协调会,每周一次,会前应充分征求各方意见.(3)邀请建设、监理代表,定期(半月)或不定期地组织对工程节点,工程质量,现场标准化,安全生产,工程技术资料,进行检查制定奖优罚劣制度。11(4)写出工程间报,通报工程进度,质量情况及需要解决的问题,介绍下个节点的工作目标.第五节 施工技术准备 1、认真审查施工图,明确设计
16、要求,各工种负责人,施工区段负责人要尽快全面熟悉图纸.审校施工图存在问题,准备参加施工图交底会.2、编制施工预算,进行工料分析.3、定位放线和验线,确定工程定位,放线方案。定位放线以后,要经过建设单位验收后方可进行下道工序。4、由项目工程师编制好施工方案:该工程由几个单位工程组成,要分别编制施工方案,搞好分部的技术交底,分阶段编制下列施工方案:(1)测量定位放线方案(2)基础工程(3)主体结构施工(4)楼地面工程(5)装饰工程(6)室外工程(7)架子工程(8)冬雨季施工措施(9)安全生产组织设计 5、落实施工人员,进行安全、技术交底.第六节 施工部署 1、施工段划分 12 根据工程平面规模和对
17、完成时间的要求,可分两个施工段,办公楼作为进度控制主区段,各区同时组织施工。2、施工顺序及施工流程 施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。采用平行流水立体叉作业,遵守“先地下、后地上”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则.基本要求是:上道工序的完成要为下道工序创造施工条件,下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏,以减少不必要的返工浪费,确保工程质量。施工流向是对时间和空间的充分利用.特别是采用平行流水立体交叉作业时,合理的施工流向,不仅是工程质量的保证,也是安全施工的保证。如上部结构仍在施工时,装饰施工提前插入的适宜时间和部位,结构和装饰仍在施工时,设备专业穿插
18、进行的适宜时间和部位等,这些均顺进行周密的安排,特别是土建与安装专业的关系,一般是室内装修要待各专业系统的干管完成后才能开始,内装修施工又要为专业施工的最后完成创造条件,但是,土建装修可以按层施工,不可能按层划分区段,因此,必须安排好时间与空间的利用关系,处理好穿插施工。施工流程:施工测量定位放线基础开挖垫层、扎筋、模板基础混凝土主体结构(模板、钢筋、混凝土、砌体)屋面工程砼屋面(防水)内外墙粉刷油漆涂料室外工程扫尾竣工验收。第七节 主要分部分项工程施工技术措施、测量工程 13()测量测定 轴线根据业主提供的坐标系的基准点作为定位点,用经纬仪引入现场,定出轴线控制方格网。继而定出建筑物在场地上
19、的相对位置,并定好四条主控制线,引至建筑物外用砼将轴线桩固定,然后定出各幢建筑物的角桩,需请业主和监理单位复核,复核无误后才能开工,在基础施工完毕,将轴线标于基础上,在楼层施工时,及经纬仪投测或重锤悬挂引测,将轴线引到楼层,并在墙上弹出离轴线 0。5 米的墨线,以便施工引用。(2)标高传递 根据业主提供的水准基点,用水准仪在现场附近的建筑物上定出基准水准点,作好醒目标志,防止破坏,首层施工完毕后,将+1.000 标高引到柱上(一般与降观点相同的柱),作为起始控制点,以后标高由重线锤和 50 米钢尺在柱上传递,每次传递必须从控制点开始,控制层间测量偏差为3mm,总高为10mm。(3)沉降观测 沉
20、降观测点按设计要求设置,观测点标高在0.300 米,主体结构施工时,每层观测一次,装饰阶段每月一次,认真作好测量记录,及时对数据进行整理分析。工程在竣工的一年内,再做三次沉降观测,并送建设单位复核、存档。为保证观测成果的正确性,我们做到;1)固定人员观测及整理观测结果.2)使用固定水准仪和水准尺.3)使用固定的水准点和沉降观测点。4)采用同一线路进行观测,定时观测。14 2、土方及基础工程(1)施工顺序 基础施工顺序为:定位放线机械挖土验槽垫层条形基础砖基础回填土及室外管线。基础工程施工时间控制在 40 天左右。(2)挖土 1)根据基础施工图,结合基坑工作面及机械挖土要求,绘制基坑开挖平面布置
21、图。根据此图在现场用灰线画出基坑轮廓。2)根据自然地面标高及施工图纸计算挖土深度,采用机械挖土和人工修挖,土方堆于基坑两侧 1m 外的空地上,可直接作为回填土.3)开挖时,应根据挖土深度分层开挖,挖至距槽底 200mm 左右时,进行人工修土抄平,在高出槽底设计标高 300mm 处的基槽侧面钉上小竹片桩,作出标记,作为坑底修土标高控制依据.4)基坑开挖期间要做好排水工作。开挖完毕后,立即组织基坑验槽工作,做好各方签证和记录,进行基础垫层施工,减少基坑暴露时间。5)土方施工过程中,严格保护定位龙门桩,室外内回填土时,保护好基础墙、防潮层的完整。6)挖土工程的允许偏差:底面标高:50mm:底面长度、
22、宽度(由设计中心线向两边量):不应偏小;边坡坡度:不应偏陡.(3)基础工程 1)垫层混凝土在验槽后立即浇筑,以保护地基,垫层混凝土用平板振动器 15 捣实后,用木抹子将表面抹平.2)垫层达到一定强度后,在其上弹上线、支模、放钢筋网和扎梁筋.模板采用木模板,通过钢管支撑体系固定在垫层上。钢筋网片和部分基础梁钢筋骨架采用坑外绑扎,再由人工放入基坑,钢筋底部要垫好混凝土保护块。3)在浇筑混凝土前,模板和钢筋上的垃圾、泥土和钢筋上的油污等杂物要清除干净,模板先涂好隔离剂,并浇水湿润。基础模板采用组合钢模板。4)混凝土要分层浇筑,振捣密实,对于斜面基础,斜面部分模板随混凝土浇筑分段支设并顶压牢固,以防模
23、板上浮变形。基础梁上注子插盘全部伸到下排钢筋,用铁丝同基础钢筋位置对准扎牢。防止混凝土浇捣时发生移位。5)基础混凝土浇筑完毕时,表面用木抹子拍实抹平整。12 小时后,进行浇水养护。3、结构工程(1)模板工程 本工程现浇混凝土模板主要采用九夹板木模为主,通过钢管支撑系统支模。1)施工准备 A、配备木模、钢管配件和操作工具等。B、根据施工图纸,确定施工荷载,绘制模板排列图和支撑系统布置图。C、根据轴线标主高,用钢尺引出混凝土构件的实际尺寸的标高,弹出墨线。D、根据预埋件位置,用钢丝绑扎或电焊固定预埋件。16 2)柱支模 A、安装时先在基础面或楼面上找平,弹好四周边线。B、拼装柱身模。C、安设围楞、
24、包箍,校正截面尺寸、位置、标高并加以临时固定。D、用线锤、吊锤等校正垂直平整度后与支撑系统固定牢固.并保证整个支模系统、有足够的强度、刚度要求,支撑系统另编施工方案。3)梁支模 本工程有 4001500 矩形大跨度梁,应另编制施工方案,其他梁支模应注意。A、在梁底部,搭设承重架或立琵琶撑,除必须保证立柱底部平整坚实和足够面积垫板外,还必须保证整个支模系统有足够的强度和稳定性。B、搭设搁栅和底肋,复核轴线,标高尺寸无误后,先立一侧模板,并放置固定好梁底板和侧模一面的预埋件,绑扎钢筋后放置另一侧模板和穿过梁截面的预埋件.C、待校核钢筋绑扎和预埋无误后,立另一侧模板,校正尺寸无误后,再进固定牢固,并
25、确保整个模板及支撑系统的牢固稳定和拼拉缝严密性。4)楼板支模 A、根据楼层标高搭设所需高度承重架和支撑系统,在复查承重架及支撑系统高无误和牢固稳定的前提下,;辅设搁栅及底模板。17 B、弹轴线、墙或柱的边线和预留件位置十字线等,经复核无误后,进行立模,绑扎钢筋及预留,然后拼装固定和校核。5)板式楼梯支模 A、根据楼梯层高翻样,首先确定好转弯平台和梯口平台的标高和楼梯段的斜长,并弹好线,用琵琶撑或钢管排架,搭设转弯梯口平台的支撑,再搭设楼梯段模板支撑系统。B、首先立梯口梁模板,标高和平面等尺寸无误后,再立板模底模、整个体系校正复核无误后,进行支撑系统的完善连接固定工作。待钢筋绑扎复核后,再进行挂
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