2012年度农村饮水安全工程施工方案(1).pdf

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1、 第一章 工程概况 一、工程概况 县 2012 年度农村饮水安全工程施工内容主要涉及：管道安装，水表、阀门等设备购置安装及入户等内容。二、工程特点 1、质量要求高 由于县 2012 年度农村饮水安全工程为县重点工程之一，施工质量的好坏会直接对我公司的形象和声誉造成重要影响,所以施工时一定要注意对施工质量的控制.2、施工文明施工及安全施工要求高 由于管道施工时需对部分道路进行必要的开挖和埋管，因此施工时需对施工区域进行打围封闭。要求不影响周围环境和老百姓正常的社会秩序，同时要注意对所施工路段采取切实可行的安全防护措施，防止施工出现安全事故 3、工作量大,施工工期紧。根据施工现场的具体情况，施工内

2、容涉及多项，而工期仅 45 日历天。加之交叉作业多，施工工期特别紧.施工时必须合理、充分的利用工作面 4、测量控制要求高.由于场地大，管道铺设长，对管道各段的标高控制将直接影响给水效果,施工时应由专业的技术人员进行测量工作。5、施工协调难度大.在实施给水安装施工时需对路段进行全封闭施工，会对老百姓的生活带来不便，由于施工要求工期紧，施工时需与老百姓各方进行有效的沟通和协调。第二章 施工组织机构和施工布置 第一节 施工组织机构 一、施工组织管理机构 1、本工程对我公司展示项目部综合实力、增强企业信誉、展现企业形象是个良好机会。公司对本工程高度重视,根据本工程的特点及要求,本工程组织机构由二部份组

3、成,即决策层、项目管理层（包含项目作业层）。其中项目生产主要由项目管理层和其作业层完成,决策层由公司总经理挂帅、公司各主要部门负责人组成，从施工组织到施工组织实施全过程的指导、检查、督促到底，及时发现并解决施工中发生的问题，确保工程按合同约定完成。2、指挥决策层、项目管理层的工作职能如下:(1）决策层 由公司总经理负责,根据老百姓的有关要求和决议对工程情况进行宏观决策,技术上由公司有关人员根据现场实际情况进行必要的检查和指导。(2)项目管理层 项目管理层是项目工程的具体实施部门，实行项目经理负责制,项目经理对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面向业主负责,组织相关专业队伍施工，确保工程

4、按照约定质量、进度目标交付使用。公司根据实际情况将本工程的施工任务交由施工过同类似工程的项目部施工，项目经理是本公司优秀项目经理。该项目部组成人员将在施工同类工程的原班人马基础上组建。项目部主要管理人员及职责表 职 务 主要职责 项目经理 全面负责工程质量、进度、安全、成本、标准化管理、考核、验收；贯彻执行有关法律、法规、技术标准；推广应用新技术；科学组织进出场人、财、物资源；协调各方面关系。专业工长 负责相应专业工作 内业技术员 负责施工技术管理、重大技术变更处理、重大质量处理负责所有材料计划、竣工资料的收集、整理、技术变更处理等 质安员 负责施工质量、安全的检查 预算员 负责预决算工作及每

5、月施工月报 材料员 负责所有材料定购、管理、发放等 试验计量员 负责所有原材料抽样、砼试块制作送样等 测量员 负责建筑物定位、放线、高程控制 后勤负责人 全面负责项目的后勤管理工作，保证施工生产的顺利进行 二、施工组织机构、质量安全保证体系 1、施工组织管理机构网络框图 工程负责人 工程技术负责人 项目经理 工 长 内业 预算 材料 质安 土石工 砼 工 砖工班 安装班 综合班 2、质量保证体系 项目经理 项目技术负责人 施 工 员 质 量 科 材 料 员 安 全 员 测 量 员 试 验 员 机 械 员 内 业 员 各作业班组 3、安全管理体系 三、项目部主要成员的职责 根据本工程的特点，在施

6、工组织管理中，必须严格实行科学化系统管理，项目经理受法人委托全权负责该工程的施工和管理，项目经理有权决定项目组成人员，有权对外签定施工设备、材料供应合同，并对该工程的质量、工期和经济效益负责。公司领导和各职能部门经常深入现场，协调施工单位与建设单位及其它协作单位的相互配合，协助项目经理解决经营、管理中存在的技术、资金、材料、质量等问题。第二节 施工组织管理 一、施工过程中的重点管理内容 1、总平面安全管理 根据工程实际情况，施工的安全管理主要是防止管道开挖时的防边坡工 程 项 目 经 理 部 项目安全员 安 全用 电 安 全教 育 文 明施 工 劳 动保 护 治 安 安 全技 术 作 业 班

7、组 塌方而伤人、防止机械伤人、防止行人坠落入所挖管沟而伤人、防止临时用电引发安全事故、防止由于施工和镇内老百姓引发矛盾引出安全事故等。施工时要有专人负责此项工作，防止各种安全事故发生。同时施工时场地内拉的电线较多，而在施工场地人员较多，应注意用电安全。2、质量施工管理 由于管沟开挖后埋完管回填厚度较大，施工回填时应主要控制好密实度。对管道施工主要是控制管道的流水坡度,管道施工完后的回填。3、成品管理 对原有管线和施工地的路边树木等均要采取保护措施。二、公司与项目部的协调配合 1、我公司将本项工程列为重点工程来组织施工,在人力、物力、财力上给予全力支持,全面推行项目管理，使本工程能保质保量建成。

8、2、公司要求项目部严格按照公司”文明工地施工十二条标准”等有关规定执行,文明施工，保持施工现场的良好场容场貌.材料堆放整齐有序，搞好落手清洁工作,做到工完、料清、场清。在工程施工管理中，加强对施工人员的管理，合理安排施工工序的搭接，加快施工进度，确保工程验收时间。第三节 方针目标管理 一、质量目标 质量合格。项目部采取与实际工程内容相对应的施工方法和技术措施，保证该工程顺利进行。项目部施工时应随时与设计单位、建设单位、监理单位联系，确保工程按要求质量完成。二、工期目标 由于该工程直接影响到全镇老百姓的使用，公司将尽全力监督和督促项目按建设单位要求在80日历天内完工。三、安全生产目标 施工安全方

9、面:施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在 2内。第四节 技术管理制度 1、在质量控制的事前控制、事中控制和事后控制中，事前控制在施工中的应用是非常重要的,而通过图纸学习和图纸会审，使其各技术人员及管理人员更加了解设计要求和目的，并将问题消灭在施工之前，是事前控制的重要手段。图纸学习和图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作，认真做好图纸学习工作,是提高工程质量、保证施工顺利进行的重要途径,对减少施工中的失误有重要的作用。因此，接到图纸后，必须有组织、有领导、结合有关规范，有步骤的认真学习，组织预审，最后会审。2、技术内业建立图纸收发、使用、保管、清退、销毁、归档制度。3、图纸会审

10、内容、图纸会审应重点解决的主要问题 审查图纸及说明是否齐全和清楚明确，查对管道流向和坡度,查对场地标高与建筑的关系，查对各种施工做法是否详尽。第五节 劳动力安排计划 一、劳动力安排原则 结合本工程施工特点和场地使用的情况进行动态劳动用工安排，在施工过程中，根据施工进度需要不断调整、优化劳动力组合，采取如下原则：1、加强劳动力动态管理,认真研究各施工过程分部分项工程所需要投入的人力，作到心中有数和有序的计划及有的放矢，减少盲目性，避免需要的人工短缺或重复用工及产生窝工现象。2、对施工人员，一律进行安全技术教育和思想素质教育，安全文明施工，遵纪守法，保障正常施工生产生活秩序。二、劳动力需用计划表详

11、见附表三：劳动力计划表。第六节 需建设单位支持配合施工的有关问题 工程质量的优劣、施工速度的快慢与建设单位的配合和大力支持是密切相关的，为将本工程优质快速建成，并且在施工期间保持良好的施工环境，给建设单位树立良好的社会形象,请建设单位在如下几个方面给予配合和支持.1、在施工过程中，请建设单位驻现场有关人员及时提出宝贵意见,参加项目组织的有关质量、安全、工期、文明施工等内容的工程协调会,提出自己的要求和见解,以利工程的顺利实施.2、本着“有据可依”的原则，在工程施工过程中，因工程之需要对原设计进行修改时，应及时出具书面的设计修改通知书，由此而产生的有关技术核定签证资料审核签字请及时完善.3、由建

12、设单位提供的材料及设备应在入场时随材料附合格证或材质书.4、由于场地大,四周通道多，老百姓在进行正常的社会和生活时,施工现场管理有较大难度,施工时需建设方进行协调和处理.第七节 工期及进度计划 施工时应根据指挥部的要求,及时对工期进度进行调整。保证按时完成.一、施工流水段的划分 由于施工场地较长，施工时按长度划分成多段同时进行施工以确保施工工期的完成。二、施工进度控制详见附表四:计划开、竣工日期和施工进度横道图。三、主要工序工期控制原则 在本施工内容中主要工序有给水管道安装，水表、阀门等设备购置安装。第三章、各分部分项工程的施工方案及施工工艺 一、测量放线施工 1、测量前的技术准备工作（1）施

13、工测量人员应全面熟悉施工总平面图和各种结构物的顶面标高、相互关系，根据现场条件制定各阶段的施测操作方案。（2)施工测量人员使用的测量仪器应做好校验工作,并在校验有效期内。（3）测量前会同建设单位、监理单位相关人员核对各部位的标高、座标位置有无变化.（4）本工程的沟渠流水标高、场区控制线的引测和传递由项目专职测量工程师进行施测。2、施工测量控制（1）测量控制：针对本工程的特点，现场建立平面及高程控制系统,以便在整个施工期间针对其他工程项目的施工进行测量控制。（2）平面控制系统：拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采用 SET2100 全站仪及 100m 钢卷尺。用业主提供的控制点进行控

14、制，设置直线控制桩，控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。（3)高程控制系统:测量仪器采用 S3 水准仪,根据业主提供的水准点，将标高引至水准点上，临时水准点必须坚固稳定，距离不得大于 100m且前后通视，临时水准点与设计水准点复测闭合。(4）施工控制网的观测时间选在通视条件良好,成像清晰稳定，无大 气折光的影响下进行观测。在观测过程中重新调平仪器,使对中系统误差变为测组间的偶然误差.施工控制点采用砼桩埋入地下约 1m,施工控制点选在易于扩展，通视良好且能长期保存的地方。3、测量临时水准点 工程施工之前,应根据图纸指定水准系统的已知水准点,引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工

15、牵涉到的水准系统不是一个标准时，应同意换算为工程的施工水准系统,据此设立临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上.根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测。临时水准点的设置要求是:(1）应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内。(2)每 100m 设置一个水准点。（3）两水准点之间能保持通视。4、平面放线 根据工程的起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系,然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点在接到监理的交点后都要进行复核，并将复核结果报于监

16、理。平面放线时,在工程的起点、导线桩、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔 2030m 打一中心桩，中心桩的间距应统一,以便于统计距离和施工取料。然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。5、纵断面水准测量 纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每隔 100m 的距离设置 临时水准点，以此水准点测出中心各桩位地面的高程,以检查设计图地面高程和实际地面高程是否相同，并以次来确定土方开挖的深度。本工程道路、沟渠的计量采用断面法。为此，本工程对于道路、沟渠的测量要由专人负责进行，并及时予以签证。放线时要控制好导线桩,以及起点和终点桩的监测和保护。6、复测、定

17、位 施工方应根据监理的现场交桩和书面资料，对主要原始基准点(包括导线桩、水准点）进行认真复测，在交桩后 7 天内，将结果报甲方认定后，作为永久保护，复测中如发现有超出容许范围的误差，要及时报告甲方、监理复测、纠正,在重新交桩后，施工方应再次按上述程序上报，直至准确无误，甲方认定为止。7、竣工测量 工程施工结束后，即进行竣工测量，包括平面测量、断面测量、平面控制系统的复核.1）、为防止施工过程中控制桩位移引起测量误差，竣工测量前须重新施测。2）、根据控制桩施测排水沟渠、道路的中心线,并在原施工图断面位置上布桩，定出断面线,测量方法同放样，即：室内计算测放数据，现场用全站仪极坐标法施测，并进行校核

18、。3）、根据规范及设计要求,检查路面宽度、轴线偏移、坡度情况、沟渠底宽、边坡、高程、中心线，对不合格的进行整修，合格后进行断面测量。4）、用两架水准仪测量横断面,按原设计断面位置测量,测点间距用视距仪测量，高差较大的采用经纬仪测视距，并测渠身、道路纵断面图,通过内业计算绘图，采用设计图纸比例，以便比较工程实现设计意图的程度。5)、地形图的测绘,因工程施工精度在规范标准以内，用原设计图可以作为竣工图，但对有变化及修改设计的部分需另行增测补充。6）、所有测量、计算、绘图资料要项目齐全，数据准确，图表清晰，符合质量要求。二、各类水池工程施工 施工工艺：测量放线土方开挖现浇砼底板水池砌体施工砼池壁和支

19、柱施工土方回填水池装饰单项工程交验（1）土石方开挖 基坑采用机械与人工相结合的方式进行开挖，当遇到石方时，采用人工小型松动爆破。在进场道路和工作面允许的情况下采用机械开挖,无法使用机械时用人工开挖。（2）材料及工程要求：水泥、砂、水全部采用检验合格的材料（3)施工制作要求:混凝土：池体混凝土浇筑时必须振捣密实，不得漏振.保护层：池壁、底板、顶板.为提高水池的不透水性，池内的 1：2 防水水泥砂浆抹面应分层紧密连续涂抹，每层接缝需上下错开，并应与混凝土的施工缝错开.浇捣砼前应将铁梯、墙管、吊攀等预埋件按图预先埋设牢固，防止浇筑砼时松动，预留孔洞亦应事先留出，不得事后敲凿。水泥采用不低于 325

20、号普通硅酸盐水泥，每立方米混凝土的水泥用量控制在 300-350 公斤；水灰比宜控制在 0。55 以下。钢筋：钢筋接头可采用搭接，受拉钢筋搭接长度除图中注明外，级钢 30d，级钢 42d，搭接接头亦互相错开，同一截面处钢筋接头数量应不大于总 数量的 25。钢筋遇到孔洞时应尽量绕过，不得截断，如必须截断时,应与孔洞口加固环筋焊接锚固.水池抹面之前先做充水试验，充水分三次，每次充水三分之一深,每次充水结束稳定二天，观察和测定渗漏情况,扣除管道渗漏因素,24 小时渗漏率应小于 1/1000，根据观察到的渗漏,视具体情况修补。工作内容包括：模板架设、钢筋安装及砼浇筑、养护。模板要具有足够的强度、刚度及

21、稳定性，表面光洁平整，接缝严密,模板安装按设计图纸测量放样，不承重的侧面模板，应在砼强度达到 2。5MPa 以上方可拆模,承重模板，应在砼达到设计强度的 70%方可拆模。工程所用的钢筋应符合设计要求，钢筋安装时，应严格控制保护层厚度,使用时应进行防腐除锈处理。砼所用的水泥掺合料、外加剂符合现行国家标准，骨料粒径、纯度满足设计要求,配合比应通过计算和试验确定，坍落度根据建筑物的部位、钢筋含量、运输、浇筑方法和气候条件决定，钢筋砼为 79cm.砼浇筑前应详细进行仓内检查,模板、钢筋、预埋件、永久缝及浇筑准备工作等,并做好记录，验收合格后方可浇筑，浇筑砼应连续进行.浇筑完毕后,应及时覆盖以防日晒,面

22、层凝固后，立即洒水养护，使砼面和模板经常保持湿润状态，养护至规定龄期。钢筋砼工艺要点：a、台座准备:先进行台座基础处理，然后浇筑混凝土台座并制作混凝土试件检查，待台座混凝土养护到要求强度后,在台座上涂脱模剂。B、铺底板、腹板钢筋：检查钢筋试验报告及焊接资料，制作钢筋,铺底板钢筋，焊接腹板钢筋。C、安装胶囊内模：安装前在内模上涂脱模剂，内模与钢筋之间用砂浆垫块确保混凝土保护层距离。D、绑扎顶板钢筋:检查钢筋并填写报告表。E、胶囊充气至使用压力:检查模板稳定性及钢筋保护层.F、浇筑混凝土:准备混凝土材料并检查材料质量，按确定的施工配合比制备混凝土，同时制作混凝土试件、检查混凝土塌落度。浇筑时用插入

23、式振捣器按规范进行振捣。G、混凝土养生：混凝土浇筑成型后覆盖麻袋洒水养生。H、混凝土强度达到规范要求时,用预制场龙门将板移开,存放到存板区或直接运到施工现场进行安装.三、管道及阀门安装工程施工 3.1 管道及阀门安装工程主要包括：管道沟槽土石方开挖和回填、闸阀井砌筑、管道及阀门安装.1、管道施工 施工工艺：测量放线沟槽土方开挖基坑验收砌体施工管道及阀门安装沟土回填单项工程交验（1)测量放线 根据设计图纸定出沟槽开挖中线，再根据沟渠大小、合理的放坡系数及工作面宽度，确定出沟槽开挖边线。（2）沟槽土方开挖 a、沟槽开挖之前,应清除开挖路线范围内的各种地上障碍物,如不能清除或拆迁，开挖时应采取必要的

24、防护措施。b、沟槽开挖放坡应按照沟槽深度及土质情况进行掌握,遇土质不良地段应采取必要的安全防护措施。c、沟槽开挖应做好降水排水工作,保证槽底土壤不受水浸泡，以保证沟槽的施工质量优良.d、沟槽开挖采用机械开挖和人工开挖相结合的施工方法，机械开挖沟槽到距设计槽底标高 20 厘米时，采用人工进行槽底修边检平，沟槽严禁超挖,槽内土严禁扰动。e、沟槽开挖好，经承载力及隐蔽验收合格后，方能进入下一道工序的施工。（3）砌体施工 雨水口、检查井砌筑 雨水口、排水检查井砌筑严格按照国家标图集及设计图纸进行。工艺流程图如下：检查井施工工艺流程图 、雨水口施工 1、准备工作：准备材料、工具,完成基层、按照设计图中的

25、边线高程放线挖槽，控制位置、方向和高程。2、施工要点和和工艺：1）按道路设计边线及支管位置，度出雨水口中心线桩使雨水口长边必须重合道路边线（弯道部分除外）;测量放样 配合比试材料采购 基坑开挖 验 槽 井室基础施工 向监理工程师报检 井室砌筑 井室盖板安装 井筒砌筑 井盖安装 向监理工程师报检 单项工程交工 向监理工程师报检 检 验 向监理工程师报检 退 Y Y N Y Y Y 向监理工程师报检 Y 2）暗藏雨水口中心线桩,挖槽注意留有掌柜肥槽，如核对雨水口位置有误差时以支管为准，平行于路边修正位置，并挖至深度位置；3)槽底要仔细夯实如有水应排除并浇注 C10 混凝土基础。4）砌井墙：按井墙位

26、置挂线,先砌筑井墙一层，用对角线核对方正；井墙随砌随刮平缝，每砌 30 应将墙外肥槽及时回填夯实；砌至雨水支管处应满卧沙浆，砌砖已包满支管时应将管口周围用沙浆抹严抹平,不能有缝隙，管顶砌半圆砖卷，管口应与井墙面齐平，支管与井墙必须斜交时，允许管口入墙 2，另一侧凸出 2。超过此一侧限时须考虑调整雨水口位置；井口应与路面施工配合同时升高;井底用 C10 细石混凝土抹出向雨水支管集水的泛水坡。、排水检查井的施工及注意事项 1、流槽：检查井的流槽,应在井壁砌到管顶以下即行砌筑,采用红砖砌筑时，表面应用沙浆分层压实抹光 2、井室内的踏步应随砌随安（留），其尺寸应符号设计规定,踏步和脚窝在砌沙浆或混凝土

27、未达到规定强度前不得踩踏。混凝土井壁的踏步在预制或现浇时安装.3、预留支管：预留支管应随砌随安，井口应深入井 3，预留管的管径、方向、标高应符号设计要求，管与井壁衔接从应严密不得漏水.4、井室、井筒：砌筑检查井的井室、井筒内壁应用原浆勾缝,井室内有抹面要求时，内壁抹面应分层压实，外壁应用沙浆搓缝严实.盖板下的井室最上一层砖须是丁砖。5、井外回填：检查井应边砌边回填土，每层高不宜超过 30，必要时用强度较低混凝土、灰土或填砂处理.、检查井的质量标准 1、井壁必须互相垂直，不得有通缝，必须保证灰浆饱满，灰缝平整，抹面压光，不得有空鼓，裂缝等现象。2、井内流槽应平顺,踏步安装应牢固，位置准确，不得有

28、建筑垃圾等杂物.3、井框、井盖必须完整无缺、安装平稳，位置正确。（4）管道和阀门等安装工程 PE 管安装方案 a、管材现场由人工搬运，搬运时轻抬轻放。b、下管前，凡规定需进行管道变形检测的断面管材，预先量出该断面管道的实际直径并做出记号。c、下管用人工或起重机吊装进行。人工下管时，由地面人员将管材传递给沟槽内的施工人员，对放坡开挖的沟槽也可用非金属绳系住管身两端，保持管身平衡均匀溜放至沟槽内，严禁将管材由槽顶边滚入槽内;起重机下管吊装时，用非金属绳索扣系住，不串心吊装。d、PE 大径塑管主要采用机械装卸，装卸时应采用柔韧性好的皮带、吊带或吊绳进行安装,不得采用钢丝绳和链条来装卸或运输管道。e、

29、管道装卸时应采用两个支撑吊点，其两支撑吊点位置宜放在管长的四分点一处，以保持管道稳定。f、在管道装卸过程中应防止管道撞击或摔跌，尤其应注意对管端保护，如有擦伤应及时与厂方联系，以便妥善处理。g、管材将插口顺水流方向、承口逆水流方向安装、安装由下游往上游进行。管材接口前，先检查橡胶圈是否配套完好,确认橡胶圈安放位置及插口的插入深度。接口时，先将承口内壁清理干净,并在承口及插口橡胶圈上涂润滑剂（首选硅油)，然后将承插口端面的中心轴线对齐。接口方法按下述程序进行：De400mm 以下管道，先由一人用棉纱绳吊住被安装管道的插口，另一人用长撬棒斜插入基础，并抵住该管端部中心位置的 横挡板，然后用力将该管

30、缓缓插入原管的承口至预定位置;De500mm 以上管道可由 2 个 0.5 吨手板葫芦将管材拉动就位。接口合拢时，管材两端的手板葫芦同步拉动，使橡胶密封圈同步就位，不扭曲、不脱落，再用热熔聚乙烯焊接。为防接口合拢时已排设管道轴线位置移动,采用稳管措施。具体方法可在编织袋内灌满黄砂，封口后压在已排设管道的顶部,其数量视管径大小而异。管道接口后，复核管道的高程和轴线位置使其符合要求。h、雨季施工时采取防止管材漂浮措施。先回填到管顶以上一倍管以上的高度。管安装完毕尚未回填土时一旦遭到水泡，进行管中心线和管底高程复测和外观检查，如发现位移、漂浮、拔口现象，立即返工处理。在管道铺设过程中,若发现管道损坏

31、,应将损坏的管道整根更换，重新铺设。工艺管道要求:钢制管件、管道支架等均先刷底漆一道,再刷防锈漆二道(无毒）。钢制直管及管件规格按给水排水标准图集之钢制管道零件（S311）采用，连接均采用法兰连接。镀锌钢管连接应符合以下要求：a、镀锌钢管连接严禁采用焊接，统一采用丝扣连接方式.b、管螺纹加工时应规整，如有断丝或缺丝，不得大于螺纹全扣数的 10%。管螺纹的有效长度允许偏差一扣。c、管螺纹连接填料采用细麻丝加厚白漆或聚四氟乙烯生料带。填料缠绕时应顺螺纹紧缠 34 层，严禁填料挤入管内。d、管件紧固后应将外露的填料清理干净，外露螺纹刷防锈漆。U-PVC 管连接应符合以下要求：a、管材的管口应用中号板

32、锉锉成近 150 坡口，并将残屑清除干净.b、管件承口内侧和管材插口外侧的粘接面，应擦拭干净,如有油污时，应用有机溶剂擦净.c、管材插入承口深度，应试插一次，划出粘结面深度标记.要求插入深度不小于规范要求的深度。d、胶粘接剂涂刷时，先涂承口,后涂插口，涂抹均匀、适量，不得漏涂.承插口环形间隙较大时,允许涂刷两道,但需等第一道胶粘剂干燥后，再涂刷第二道。若环行间隙过小时,允许用砂纸略加打磨，打磨后应祛除残屑。e、承插口连接时，应注意管件方位准确，轴线准直，挤压到标记深度后保持 23 分钟。固化时间为 24 小时.f、热熔接时温度控制应按要求,严禁过热或温度过低。阀门安装 螺纹阀门:连接阀门的管子

33、连接时不得偏斜，以保证管子和阀门的连接在一条中心线上。当出现偏斜时,在阀门处严禁冷调，以免损伤阀门.法兰阀门：由于法兰阀门一般上铸铁的，其角度明显小于钢法兰，故两侧和管道连接的钢法兰必须焊正,以保证管道与阀门同心，铸铁法兰和钢法阀的间隙平行，加力均匀,否则，试图在法兰连接处强力调直已经偏斜的管子将使阀体法兰损坏.所有阀门均应装在易于操作和检漏修理处，严禁埋于地下。地下敷设阀门时，阀门处应砌井室，以便于阀门开闭。阀门在安装应保持关闭状态，丝扣闸阀安装时常需要卸掉阀杆、阀蕊和手轮，以便阀体转动，此时，需拆卸阀门的压盖,拆卸压盖时先转动手轮使闸阀处于 逐渐开启状态。如阀芯紧紧关闭时用轩转动压盖丝扣，

34、则会将阀杆扭断。施工现场使用的阀门应有出厂合格证。（5)回填 回填之前需进行带井闭水试验 管道及检查井具备了闭水条件，即可进行管道带井闭水试验 1、注水浸泡 管道两端管堵如用砖砌,必须养护 34d 达到一定强度后，再向闭水段的检查井内注水，闭水试验的水位,应为试验段上游管内顶以上 2m，如井高不足 2m，将水灌至接近上游井口高度，实测其距管内顶的高度并记录，注水过程同时检查管堵、管道、井身，无漏水和严重渗水，浸泡管和井 12d后进行闭水试验。2、闭水试验 将水灌至规定的水位，开始记录，对惨水量的测定时间，不少于30min，根据井内水面下降值计算渗水量,惨水量不超过规定的游戏惨水量即为合格。管道

35、经隐蔽工程验收合格后，准许沟槽回填.排水管槽在胸腔及管顶以上 40cm 回填石屑,并回填工程土至道路结构层底部，分层夯实,密度要求达到 90。(1）沟槽回填土,对于不同的部位有不同的要求，以达到既保护管道安全,又满足上部承受动、静荷载；既要保证施工过程中管道安全又保证上部修路、交通放行后的安全。（2）沟槽回填的技术要求和质量保证措施：管道工程的主体结构经验收合格，凡已具备还土条件均及时还上，尤其先将胸腔部分还好。沟槽回填前应先选好合格土源,复土时沟槽内保证积水排除干净，严禁带水作业，并不得回填淤泥腐植土及有机物质，大于 10cm 的石料等硬块也应剔除，大的泥块要敲碎。为了保证工程质量，严格按照

36、市政工程施工及验收技术规程进行施工。当管道铺设好之后，回填石屑至管顶以上 40cm，再在上面进 行工程好好土回填碾压。待填土达到规定的密实度之后，方可拔除钢板桩。拔除时，应采取措施，减少板桩槽内带土。钢板桩应间隔拔除,并及时灌砂，可适当冲水以帮助砂下沉。对于建筑物至沟槽边距离与沟槽深度之比小于 1：1.5的地方，钢板桩拔除之后应及时灌注黄砂，并适当冲水帮助砂下沉以填充钢板桩拔除后留下的空隙。拨桩派专人指挥，谨慎操作，确保安全。拔桩派专人指挥,谨慎操作，确保安全。拔队长的钢板桩应及时清理、保养，并按长度和规格分别堆放，一头并齐，弯曲过大的钢板桩应分开堆放。沟槽拔村或拆除支撑后,原地面不应发生明显

37、沉陷或开裂，沟管接口无裂缝和渗漏。沟槽回填顺序,应按沟槽排水方向由高到低分层进行；沟槽两侧同时回填夯实，以防管道位移；回填土不得将土直接砸在抹带接口上；窨井待附属构造物回填土应四周同时进行;在与其它管道交叉的地方,回填土时，要做妥善处理。胸腔以上复土时，应分层整平和夯实，不得漏夯,每层厚度应根据采用的夯实工具和密实度要求而定。在使用压路机碾压时,管顶以上的复土厚度不小于 70cm。拆下的钢管、原木、槽钢等设备应及时清理、保养，并堆放整齐,做到工完场清。回填土的质量按回填土的密实度进行控制。回填上应注意以下事项：A、胸腔及管顶以上 50 厘米范围内回填：a、填土应在管座混凝土强度 5Mpa 以上

38、，方可进行。b、回填土中不得含有有机物及大于 5 厘米的砖、石等硬块.c、管座两侧和管顶以下 50cm 范围内,应采用轻夯压实。管道两侧压 实面的高差不应超过 30cm。d、填土时不得将直接砸在抹带接口上.B、胸腔以上部位的回填：a、非同时进行的两个回填土段的搭接处,不得形成陡坎，应随铺土将夯实层留成阶梯状,阶梯的长度应大于高度的两倍.b、管顶 50 厘米以上直至道路垫层底部范围内，应采用塘渣和土各50分层整平夯实。c、井室等附属构筑物回填土应四周同时进行，车道内井室四周 80厘米范围内的塘渣层改用水泥稳定碎石回填。d、填土夯实应夯夯相连，不得漏夯.压路机压实时，碾办重叠宽度应大于 20 厘米

39、。e、管顶以下 25cm 范围内回填土表层压实度不小于 87.、沟槽回填质量控制表 见下图表 学习操作规程和质量标准 书 面 交 底 操作人员参加 中 间 抽 查 自检 办理回填隐蔽验收签证 清理现场，文明施工 自 检 记 录 质量评定记录 隐蔽验收记录 施 工 记 录 准备工作 技术交底 施 工 质量评定 资料整理 确定回填方案 测量仪器准备 回填机械准备 清理现场，作好排水 清除基底杂物回填分层控制厚度 验评标准 回填材料 清除大土块 分层测量填土标高 分层检验填土质量 胸腔部分及管顶以上 500m 每层一组(三点)学习图纸和技术资料 第四章 保证措施 第一节 质量控制及保证措施 一、质量

40、要求 我单位将在整个项目推行全面质量管理,严格施工工艺，实现：土建单元工程合格率 100，优良率 85%以上；工程竣工验收一次性合格，争创优良工程。二、质量保证措施 1 质量管理机构及职能 本工程成立质量管理组织机构,项目经理是本工程第一责任人，对外向业主负责，对内向公司负责。施工期将根据本工程需要，建立相应的工作制度和工作目标，并指定各个项目的负责人。项目总工为直接责任人,将领导技术部、质安部、测量和各施工队制定本工程的详细质量保证体系和质保目标,并督促质检部门执行。质安部门是质量保证的现场监督部门，直接向项目总工负责，通过原材料、取样试验和施工工艺过程，达到质量控制目的。质安部有权对危及工

41、程质量的施工方发和操作过程加以否决或停工。对不合格原材料及不利于施工质量的施工工艺方法进行纠正；协助总工制定最后的质量保证计划、工作程序，制定统一的质量记录和表格，审查各主要工程的施工方案及保证质量技术措施是否符合规范标准。收集资料和质量保证记录。对施工质量加以动态分析评价。施工生产部门将对所属施工的工程质量负责，技术人员、施工队长、施工工人和相应的现场质检人员都就对工程质量负责。技术人员和质检人员认真填写施工记录，整理并总结合理的新工艺、方法、措施，报送质安部，在确认保证工程质量的前提下,经项目经理部讨论（包括是否降低成本，缩短工期，有利于环保和管理等）,申请监理工程师批准执行.试验室负责将

42、与质量密切联关的原材料制成品取样试验，并将结果报告质检部，由质检部上报项目及监理工程师。2 质量保证制度 本工程为保证质量将建立以下一系列的制度：质量保证计划；施工技术监督制度；现场施工管理制度；施工方案会审及技术实施；项目部质量报告；材料进场验收、取样试验；监理工程师要求的其他检查制度。3 质量保证措施 1、组织措施：岗位培训，加强员工质量意识教育，增强质量观念，确保质量保证目标实现。按照科学化、标准化、程序化、规范化作业，实行定员、定岗、定点检查验收各施工工序。技术人员和施工队长施工前熟悉图纸、质量标准及合同规定的质量要求，同时明确项目部制定的施工工序和质量目标 项目总工领导技术部制定施工

43、组织设计，报送监理工程师审核。质管理工作贯彻“质量第一、预防为主”,实行自检、互检、专检，做到“谁施工谁负责。2、材料管理措施 采购计划根据施工计划要求确定。质检部有权参与材料验收,否定并封存不合格材料。原材料按招标文件和相关标准进行试验鉴定，合格材料分类堆放,并设立标志，详细记录品种、数量、验收日期及管理人签字。3、不合格品管理措施：对现场不合格应严格控制，由施工人员、技术人员和质检部现场人员填写不合格品的情况报告，不合格品应撤离现场并醒目标识,以免误用。工作面经处理后经监理工程师同意才能继续施工.4、检查和试验管理措施:工地试验室由质检部领导,所采用的试验方法、程序，严格按合同或相关规范进

44、行，将主要原材料取样作为日常工作范围。所用的测量仪器、计量器、仪表、试验设备按照中华人民共和国计量法规定进行校对与检测，新购仪器设备必须有合格证书，经检定合格才能使用。5、资料管理措施：任一单项工程，任一施工工序必须具有施工队长签字的技术人员的施工日志。它应包括:质保计划；工作程序；技术标准规范;采购的技术要求；基线点和水准点测量记录；施工断面标高记录；砼、钢材及原材料试验鉴定记录；不合格品记录；事故报告的审查和处理结果记录.三、质量管理措施 工程质量目标管理 1、质量目标 工程做到一次验收合格，一次启动成功.2、目标管理 质检科是主管所安装产品在安装过程中有关质量的专一负责部门，任何部门和个

45、人无权加以干涉。质检人员是质检科派出执行产品质量检查的专职人员,有权决定本工作范围内有关安装的质量问题，任何人无权加以干涉。质管人员应秉公执法,不能徇私舞弊，对产品质量检验的数据，应 如实填写，不得伪造.对铸钢件、钢材、电焊条等的使用,必须具有物理及化学报告、合格证，否则不能投入使用。各岗位职工必须按图纸和安装要求进行安装施工，无权私自更改一切技术标准和工艺规范过程。安装合格后必须有质检科盖章的检验合格证，否则不能移交。加强设计图纸的校核,工艺技术文件的制定和校对工作，在保证设计条件下，力争具有标准、规范化、系统化的工艺，以保证安的顺利进行。奖惩制度 1、各级领导应具有较高的质量意识,应把质量

46、放在首位来抓,负有对职工不断进行质量教育和质量意识传导的责任,同时负有质量事故的领导责任，各级领导如有违犯，扣发工资总额的 20%。2、施工作业人员应严格按图纸、工艺等技术文件认真安装,如作业人员有违规情况，按直接经济损失费的 215%处罚。3、专职人员应具有较高的思想技术素质，应配合有关人员把好安装质量关，杜绝不合格工程交付使用，如专职人员有违规情况者，应扣罚工资总额的 1030%。地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 在施工场地发现地下管线及其他地上地下设施以及文物、古迹和具有地质研究或考古价值的其他遗迹、化石、钱币或物品，应采取有效合理的保护措施，防止任何人员移动或损坏上述物品，并立

47、即报告当地文物行政部门，同时通知监理人，并按有关部门要求采取妥善保护措施。项目质量目控制框图 确定项目质量目标 质量保证体系 控制体系 思想体系 组织体系 质量方针宣传 质量意识教育 质量管理制度及措施 施工准备的质量控制 文件与资料质量控制 人、资金等资源控制 采购过程的质量控制 施工、检测设备控制 施工过程的质量控制 质量记录的质量控制 缺陷责任期质量控制 质量管理委员会 工程技术科 合同财务科 质量安全科 物资计划科 质 量 信 息 反 馈 第二节 保证工期的措施 一、总则 本工程作为公司重点工程，公司与项目经理部把工期目标作为重要内容来抓，公司将从人力、物力、财力上大力支持,项目经理将

48、与各专业工长、专业班组签订工期合同，把工期目标与每个人的经济利益挂勾，形成全员重视工期、抓工期这样一个局面。项目经理部将同建设单位、监理公司、设计单位、质监站密切联系和紧密配合，以保证总进度控制计划的实现。二、工期目标 按建设单位要求在 80 日历天内完工。三、组织管理措施 1、项目部设专人负责制定施工计划并负责检查、协调、控制。2、组织交叉流水作业,实行小段流水作业,增加工作面，实行工期动态管理，保证施工计划管理.按照总体工期的要求，督促各施工队伍制定工程的进度计划，并要求其进度计划必须控制在总体进度计划之内，与总体计划相衔接，审定后向各专业施工队伍下达。3、进度计划层层控制，专人把关，根据

49、总体计划，制定阶段计划和周计划，计划员要把计划落实到具体责任人.4、建立施工例会制度，项目部通过周会和协调会检查周计划完成情况，通过日报告来检查日施工生产情况，对施工出现的问题随时进行协调，解决各专业间和各工序间的搭接，安排合理的穿插、交叉作业，确保生产计划顺利实施.5、对于交叉作业多的区域，做分区域施工计划。6、劳动力保障 做好劳动力的组织工作，随各阶段施工随时进行调整,灵活调动,形成动态管理。抽调严格训练的精兵强将作为本工程的主要施工力量,根据施工阶段劳动力的需要计划、及时安排劳动力进场。为保证施工进度，本工程采取节假日不休息，我公司将按劳动法规定，多支付加班工资，必要时采用延长时间上班制

50、。第三节 安全文明生产的措施 一、安全目标 坚持不懈地对职工进行安全教育,强化安全意识,牢固树立“预防为主、安全第一”的思想，实现在工程施工期间“零”死亡目标杜，月轻伤率控制在 3以内。二、组织管理措施 （1)按照项目法施工原则，组建本标施工安全组织机构，下设质量安全部，总经理和项目经理为安全生产的第一责任人，对工程安全生产全面负责。(2)由项目经理委任安全部门负责人和安全工程师，根据工程的具体情况,制定项目安全管理制度和安全措施并督促各作业层执行。（3）项目技术部在制定施工技术方案时，所有的施工组织设计和技术措施文件，必须有明确的安全施工措施和重大安全技术方案.实施前需报请监理工程师审核批准