(最新)供水工程输水总干渠砌单位工程验收监理工作报告(精选).pdf

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1、1/30 吉林引嫩入白供水工程输水总干渠衬砌一标 工程验收监理工作 工程名称：吉林引嫩入白供水工程输水总干渠 衬砌一标 建立：白城引嫩入白供水工程建立理 监理：中水东北勘测设计研究有限责任 设计：吉林水利水电勘测设计研究院 施工：吉林长泓水利工程 中水东北勘测设计研究有限责任 二一年七月工程验收 2/30 吉林引嫩入白供水工程输水总干渠 衬砌一标段监理工作 东北勘测设计研究院有限责任于 2021 年 1 月 12 日通过招形式中标后对吉林引嫩入白供水工程输水总干渠衬砌工程一标段进展施工监理监理工作按照SL223-2021 水利水电建立验收规程要求编制。1.工程概况 吉林引嫩入白工程位于吉林白城

2、镇赉境内工程水源为嫩江取水口为镇赉丹岱村东北 2.5km 处的白沙滩该处建有白沙滩泵站泵站出口接52.417km的输水总干渠输水总干渠末端进入洋沙泡水库嫩江水经洋沙泡水库调节后再向五家子灌区和白城供水。输水总干渠是吉林引嫩入白供水工程的分项工程输水总干渠长 52.397km,其中在桩 24+398 以上渠道利用白沙滩灌区现有干渠进展扩建改造扩建后渠道桩 0+00015+615m 段渠底宽度 25m15+61515+635 段为渐变段渠道桩 15+63524+398m 段渠底宽度 20m 该段渠道内坡比 1:2,外坡比 1:2.5,渠道比降 1/30000 渠堤顶宽度左堤为 3.5m,右堤为 2

3、.5M 输水总干渠衬砌第一标段衬砌工程共 5 个分部工程 4+400-8+000.39+400-42+402。共计 627 个单元。该工程由吉林长泓水利承建。合同工为 2021 年 3 月 1 日2021 年 10 月 30 日。经各方努力该工程历时 406 天于 2021 年 5 月 10 日提早 162 天全部完成该标段工程任务。该标段五个分部工程已于 2021 年 7 月 23 日进展并通过了分部工程验收质量评定为优良。2.监理规划及监理制度的建立与施行、监理组织机构设置 2.1 监理规划和施行细那么的编制 监理中标后总监根据“监理合同与“监理大纲的要求编写了监理规划监理部组建后总监组织

4、监理工程师熟悉监理合同、施工合同、招和设计。在此根底上编制质量控制、进度控制、控制、合同索赔、平安消费、文明施工、信息理工作、监理协调工作、施工测量、建筑材料质量、工程质量检测试验、渠道衬砌施工、水闸工程、农桥工程、渠堤填筑、金属构造及启闭机安装、工程变更、工程验收等十七项?监理施行细那么?。监理规划与施行细那么互相配套形成体系起到指导监理控制工程质量、进度和三大目的的要求。经中水东北勘测设计研究有限责任批准后报送业主并下发给监理工程3/30 总监理工程师 方案合同部 工程部 副总监理工程师 综合部 安监部 师及施工。2.2 监理制度的建立 监理部建立健全了监理制度其中有：开工审批制度、设计、

5、图纸审查制度、技术交底制度、设计变更制度、材料、构建检验及复检制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、工程质量现场监视制度、工程质量检验制度、工地例会制度、施工进度方案编制制度、工程统计结算制度、信息理制度、监理制度、工程开工验收制度、监理理制度等 16 项在监理工作中严格按照以上制度施行。2.3 监理组织机构的设置 为了全面履行监理合同中确定的全部责任、权利和义务组建中水东北吉林引嫩入白工程渠堤及建筑物工程监理部监理部设总监理工程师1 人副总监理工程师 1 人下设工程部、方案合同部、安监部、综合部。工程部按监理标段设部长3人水工专业监理工程师14人工民建专业监理工程师2人测量专业监理工程师2人

6、材料专业监理工程师1人金结专业监理工程师1人电气专业监理工程师1人。方案合同部设部长1人；安监部部长1人；综合部设部长1人资料、信息理监理工程师1人。监理部工作制度是总监理工程师负责制总监理工程师负责监理部的全面工作各部部长及各专业监理工程师对总监负责。监理部工作制度是总监理工程师负责制总监理工程师负责监理部的全面工作各部部长及各专业监理工程师对总监负责。监理部的任务是按照及监理合同要求全面履行“三控两一协调的监理职责完成合同规定的各项监理工作竭诚为业主效劳。监理组织机构框图 2.4 主要监理工作 监理主要工作是将工作重点放在前瞻性控制与过程控制上根据大量类似工程监理经历以及对所监理工程特性、

7、地质条件、设计参数、施工措施的分析定组织技术讨提出监理预控；通过技术支持与事前控制提早解决施工中可能出现的质量、进度、平安、文明施工问题。质量是工程的生命在质量理上贯彻“百年大计 的方针执行“质量问题一票4/30 否决制。监理工程师协助、催促承包商建立健全质量保证体系、各级质量责任制、工程质量理规章制度。在监理工作中对、分部、单元工程实行三阶段监控事前预控、事中程控、事后终控；对影响工程质量的人、机、料、环境等进展相应的监控对重点、难点部位、关键工程实行跟踪或旁站监理；事前对施工措施方案与设计的签发严格把关；做好设计交底组织工作；检查施工质量保证体系的落实情况；主要原材料实行准用证制度；事中的

8、过程控制到位以工序控制为重点坚持上道工序不合格不得进入下道工序施工的作业程序；对出现的质量问题一律按“三不放过原那么进展处理；进展全过程跟踪监视事后控制：及时质量评定验收对工程质量进展评价总结查找缺乏点制定应对措施指导下一循环施工。工程施工进度是建立的中心环节在时间的分解上形成由长到短的时段目的和阶段节点在工程的分解上形成工程、分部工程、单元工程的由大到小划分任务和工作量；在资源投入、人员装备上按承包商、施工厂队、基层作业班组逐级落实安排。在进度方案的动态理中关键道路上的工程作保证性安排非关键道路上的工程作调节性处理使其在平衡消费中起到削峰填谷的作用让投入产出比相对稳定。技术流、物资流、资金流

9、都有一个相对稳定获得降低本钱的效益。协助业主建立施工进度节点的进度保证金制度形成相应的约束机制；在工程上严格按照合同规定分月结算工程进度款；结算工程量合格数量与进度同步。在出现合同外工程的情况时在保证质量的前提下按合同条款约定的原那么实事求是的协商解决；施工平安是实现质量、进度、三大目的的根底。监理部设置专职平安监理工程师岗位；贯彻各级平安消费理部门、指安排、执行“平安第一、预防为主的方针执行平安问题一票否决制；协助、催促承包商建立平安消费理体系落实各级平安消费责任制积极参与配合平安消费教育活动如全国性的平安消费周活动、防汛检查、冬季防火、防盗、消防、交通平安等；结合工程施工情况监理部严格对本

10、工程进展目的控制尽力实现工程工程、进度、质量目的使本工程工程的实际不超过方案实际工不超过方案工实际质量到达技术和设计规定的要求。把工程的总额、总进度目的和工程的质量目的展开到工程、分部项工程和单元工程以单元工程为根底坚持以“平安消费为根底工程工为重点施工质量作保证效益为目的的监理方针采取风险理和动态理把住计量支付的控制这个关键以信息理5/30 作为上述“三控的根底以合同作为上述“三控的根据促进工程工程总目的的实现。监理指是控制工程质量最为有效的手段针对施工现的质量问题和隐患适时发布监理指责施工进展改良、处理施工对每份监理指必须给予回复并提交详细整改措施监理工程师审查批准后予以执行。通过发布监理

11、指有效地控制了工程质量到达了预的监理效果。2.5 主要监理设备 本工程监理工作投入的设施、设备见下表。投入主要设备 设 备 型 数量 购 置 拟购置 设 备 进场时间 序 名 称 规 格 年 份 或租凭 状 况(2021 年月份)1 主要办公设备 1.1 3 部 2021 自备 新 3 1.2 机 1 台 2021 自备 新 2 1.3 35 部 2021 自备 好 1 1.4 电脑 联想 4 台 2021 自备 新 2 1.5 打印机 canon 4 台 2021 自备 新 2 1.6 复印机 理光 1 台 2021 自备 新 2 1.7 摄像机 理光 1 台 2021 自备 好 3 1.8

12、 数码像机 canon 2 部 2021 自备 好 2 1.9 机 夏普 1 台 2021 自备 新 2 1.10 水准仪 苏光 DSZ3 1 台 2021 自备 7 成新 2 1.11 全站仪 1 套 2021 自备 7 成新 2 2.0 主要试验设备 2.1 取土环 件 100个 2021 自备 全新 2 2.2 坍落度筒 件 4 个 2021 自备 7 成新 3 2.3 砼试模 件 12 套 2021 自备 7 成新 3 2.4 电热枯燥箱 202-2 1 台 2021 自备 7 成新 3 2.5 土壤筛 200 1 套 2021 自备 全新 3 2.6 磅秤 100kg 1 台 202

13、1 自备 全新 2 2.7 台称 10kg 1 台 2021 自备 全新 2 2.8 回弹仪 2 套 2021 自备 7 成新 3 2.9 铝盒 300个 2021 自备 全新 3 2.10 含气测定仪 2 台 2021 自备 全新 3 6/30 2.11 天平 TG-71 一套 2021 自备 7 成新 3 3 交通工具 3.1 越野车 1 辆 2021 自备 全新 2 3.2 中巴车 1 辆 2021 自备 全新 2 3.3 吉普车 2021 战骑 1 辆 2021 自备 全新 2 3监理过程 3.1 质量控制 质量控制根据 施工阶段监理工程师进展质量控制的主要根据为：a)已批准的设计、施

14、工图纸、设计变更和修改；b)施工合同中所列的和行业公布的、规程；c)施工合同中有关质量的合同条款；d)施工呈报经监理工程师批准的施工组织设计和施工技术措施。3.1.2 质量控制过程 质量控制是为了到达质量要求所采取的技术作业和活动质量控制的对象是过程控制的结果应可以使控制对象到达规定的质量要求。施工阶段是形成工程质量最为关键的阶段为了到达“以预防为主的目的监理工程师必须加强施工阶段的质量控制。施工过程中监理工程师采取了巡回检查、旁站监理、现场量测、发布监理指等手段进展施工过程中的质量控制。要求各施工严格执行“三检制每道工序必须进展初检、复检、终检合格后监理工程师进展抽检详见附表1发现质量问题和

15、隐患要求施工及时纠正和处理对工程质量事故的处理做到“三不放过。在质量控制的全过程中做到事前有审批事中有催促检查、事后有验收评定。3.1.2.1 开工前的质量控制 工程开工前是监理工作最为繁忙的阶段工作好坏关系到整个工程的施工进度和工程质量。开工前的主要工作有：施工图纸和技术审查、水准点和堤防桩交接、施工报送资料审核、发布开工等。监理部在首次工地例会上对施工下发的监理内容主要有：a)要求施工上报监理部资料 合同工程开工申请表 CB14；分部工程开工申请表 CB15；施工技术方案申报表CB01；施工进度方案申报表要求有横道图、网络控制图 CB02；现场组织机构及主要人员报审表 CB06 附施工质检

16、员及测量人员资质证书；施工设备进场报验单CB08；测量仪器检测仪器鉴定证书。7/30 b)要求施工及时对施工现场地形及断面进展测量并填报?施工测量成果报审单?CB13上报监理部进展审核。c)要求内业资料及上报资料除签字及签发审查外全部实行微机化理,以微机打字形式上报施工表格全部使用监理部下发的统一表格上报资料时同时上报电子文档。d)施工现场设立施工牌、标语、彩旗等宣传设施。工地工程经理、技术负责人、理人员及特殊工种作业人员施工过程中应佩带标志牌做到施工现场文明施工。e)工程经理部应建立健全各项规章制度并上墙。f)要求施工在开工前完本钱工程的工程划分工作。g)要求施工立即筹建工地试验室检测仪器必

17、须有鉴定证书。土样检测使用的环和铝盒必须有率定资料。h)要求工程经理必须住在施工现场假设有事分开工地时必须向总监请假得到允许前方可分开更换工程经理、技术负责人及主要施工现场理人员必须具有一样资质并以单形式上报监理部经业主审批前方可更换。3.1.2.2 设计的批准和设计交底 监理工程师对设计提交的施工图纸和技术进展认真的审查审查批准后加盖监理部公章下发给施工。监理部组织召开设计交底会请设计介绍工程的详细情况和设计意图对施工提出的问题予以解答和澄清会后编写会议记要下发给施工。3.1.2.3 水准点和控制点交接 水准点和控制点是施工放线的关键根据是保证工程质量的根底。监理部对此项工作极为重视 202

18、1 年 4 月 3 日由监理部组织建立、设计、施工在现场交接控制点签署控制点高程交接表同时要求施工在使用控制点后立即按要求进展填埋妥善保护防止造成觇标的损坏。施工将控制点引测至工地建立临时控制点向监理工程师报送“施工测量成果报审表审查合格后施工即可进展施工放线。3.1.2.4施工报送审查及发布开工 工程开工前施工按照监理要求上报的资料监理工程师逐项进展审核并到现场实地确定已具备开工条件由总监理工程师签发“工程开工允许施工开工。3.1.2.5工程工程划分 工程施工工程划分按工程、分部工程、单元工程划分本工程施工质量检测按工程、分部工程和单元工程进展一个标段原那么上划分一个工程每个工程按施工内容划

19、8/30 分为假设干个分部工程每个分部工程按工程量划分为假设干个单元工程并与建立共同商定后上报白城质量监视站批准后下发给施工.质量检测和质量评定按 SL1762007?水利水电工程施工质量评定规程?的要求对承包人评定的工程质量等级进展复核；在规定的工程质量保证间检查工程质量情况监视责任保修。使工程质量到达施工承包合同条件及技术的要求本工程单元工程合格率 100无质量事故。.6 测量 测量是对建筑物的几何尺寸进展控制的重要手段。开工前监理部组织施工三家结合进展断面复测并审查施工上报的施工测量成果监理工程师现场对施工放样及高程控制进展核查对审查不合格者不准许开工。同时对已完工程的几何尺寸、高程、宽

20、度、厚度、坡度等质量指标按要求编制自检方案及现场抽检方案并监视施行。.7 隐蔽工程验收 根底清基后监理部组织施工、设计、建立、质量监视理共同对隐蔽工程进展了验收。.8 抽检与试验 试验是监理工程师确认各种材料和工程部位的内在品质的主要根据。所有用于工程的材料开工前监理工程师要求施工都必须事先经过材料试验并由监理工程师审批未经过试验及不合格的材料决不允许用于工程施工中。每单元施工完成后经监理工程师跟踪检测和试验监理工程师抽检合格前方可进展下一道工序施工。详见附表2.9 旁站 渠道衬砌施工中监理施行全过程旁站工程质量全部在监理的掌控之中。例如：隐蔽工程、容易产生缺陷的部位或产生了缺陷难以补救的部位

21、。监理工程师严格按照设计的要求进展现场旁站发现不合格部位立即要求施工进展返工处理保证了工程质量。.10 工程质量评定控制 监理部统一制定了质量评定表格与 “三检制表格并在施工间举办内业资料整理与质量评定表格填写学习班指导施工按照 SL1762007?水利水电工程施工质量评定规程?进展单元工程质量评定和分部的工程质量评定及验收资料的制备。在施工过程中监理工程师要求施工按照监理部统一制定的质量评定表格及时对工程质量进展评定实在做到内外业同步进展如未能到达内外业同步进展的施工监理不予9/30 进展工程量的支付与结算。.11 完工后的质量控制 工程完工后监理工程师要求施工进展离场前的清场工作暨恢复环境

22、保护、去除废弃杂物和封固水井等经监理工程师检查合格前方可撤离施工现场。同时监理工程师还催促施工质量检测和质量评定资料要做到及时、准确、认真、按监理规定的内容和顺序装订成册为工程验收做好准备。3.2 施工进度控制 工程进度控制是工程监理工作中的三大控制目的之一监理工程师施行施工进度控制可以使施工实在做到以质量求工程进度以工程进度求经济效益有方案、有秩序地施工确保可以按合同工完工。3.2.1进度控制根据和进度控制过程 工程开工前监理工程师根据施工合同要求施工合理安排施工进度并向监理部上报工程“施工进度方案申请表监理工程师审核批准后施工按方案组织施工。各分部工程开工前施工还需向监理部上报分部工程“施

23、工进度方案申请表监理工程师批准后方可按方案进展分部工程施工。监理工程师根据施工合同和施工上报的施工进度方案编制施工进度方案网络图和形象进度图根据搜集的施工进度数据定进展整理、统计、分析把实际进度与方案进度进展比拟对施工现状和将来进度动向加以分析和找出影响施工进度的主要因素运用口头催促、监理指和施工协调会等方式施行有效的进度控制。3.2.2进度控制成效 由于有效的施工进度控制工程工程按合同工提早122 天完工。3.3 控制 监理工程师施行控制就是要使工程工程建立实际额不超过工程的方案额保证资金使用合理并得到有效的利用以到达最正确的效益。3.3.1 控制根据 控制的根据主要是建立与施工签订的施工合

24、同、工程量、施工图纸、设计和设计修改等。3.3.2 控制过程和内容 严格审查承包人完成的工程量和单价费用准确核实中支付和开工结算；严格、测量、计量结算手续；杜绝假报和虚报冒领、提早结算、超结算等现象发生。对新增10/30 工程和设计变更的可行性、合理性、必要性要进展调查确认按合同原那么审核变更和新增工程的工程量和价款以确保各项工程不超过发包人与承包人所签订的“工程施工承包合同的程度实现工程额控制在概范围内的控制总目的。施工前监理组织对原地面线进展了三方联测计量时按照三方联测的根底资料进展核量使工程控制在合同内。3.4 合同理 合同理是监理工程师根据监理合同赋予的权利本着、公正、公平的原那么既要

25、保障建立的合法利益又要维护施工的合法权益。监理工程师根据施工合同控制工程的质量、进度、监视施工对合同的执行情况及时准确地处理合同范围内的问题。合同理的主要工作是工程变更由于施工中条件变化、设计修改等原因当收到施工设计变更后组织建立、施工、设计到现场查勘计量。在允许范围内的给予认定。本工程土料场与招运距发生变化按照专用合同条款规定由业主、施工和监理三方确定由于运距变化引起的单价变化。3.5 信息理 信息理是工程建立过程中反映与控制建立理活动的经过加工的数据。主要包括工程设计及有关资料、施工承包合同及有关资料、建立发出的信息、施工发出的信息、监理工程师的监理记录和会议记录等。监理工程师深化工地搜集

26、工程进度、工程质量等的第一手资料进展挑选分类按时填报监理工作。有专人负责信息的加工、存贮和统计分析将监理简报、会议记要等发送给有关。定向建立报送工程质量、施工进度、试验资料和统计资料。与建立、质量监视部门、设计、施工及时沟通、传递、交流信息做到信息共享对解决施工过程中遇到的各种问题指导工程施工控制工程质量起到了积极的作用。监理部可以及时搜集工程信息、反应信息坚持组织施工召开周例会理解每周施工情况解决施工中存在的问题并制定相应的施工方案与措施同时形成签发至与会各方并报送建立及设计。从 2021 年3 月 18 日进场至 2021 年底签发监理例会12 次设计交底纪要1 次专题 1 次编写监理月报

27、八监理简报七。加强内业资料理组织施工举办内业资料整理与质量评定表格填写学习班并发放施工理表格和质量评定表格及。3.6 协调关系 为了及时有效地协调和解决工程建立中各承包合同间出现的矛盾或工程建立中出11/30 现的施工干扰使各项工程建立及承包合同可以顺利施行使矛盾、干扰可以得到合理合法的化解监理工程师编制了合适本工程的监理协调施行细那么。监理工程师根据有关法律法规、工程承包合同、设计图纸及监理指、和上级、业主有关等进展监理协调工作。为了使工程建立工程按审批的进度方案质量要求理目的正常运行排除干扰、化解矛盾使合同各方在平等互利、互相谅解、互相支持、顾全大的根底上统一认识达成共识。监理工程师采用工

28、程例会、专题会议、现场办公会等方式对影响工程进度、质量、控制；合同索赔以及设计方面的问题进展监理协调。监理工程师在工程建立中起着纽带的作用协调好建立与施工、设计与施工、建立与设计的关系。慎重地处理好施工过程生的矛盾。对保证工程质量和确保工起到了非常重要的作用。4.监理效果 41 质量控制成效 在监理过程中总监及每位责任监理工程师本着“三控、两、一协调的工作方针采取、公正、公平原那么严格按照监理规划、监理施行细那么及监理合同的要求对工程施行全过程全方位监理公平地维护建立和承包商施工的合法利益协调各方面的关系确保工程质量及合同工。监理工程师勤奋、认真地工作严格执行规程重点抓工程质量在保证工程质量的

29、前提下抓紧工程进度对出现的质量问题及时发现妥善处理到达了预的监理效果工程质量较好。按照工程划分输水总干渠第一标段划分为五个分部工程657 个单元工程全部合格合格率为 100 优良单元 625 个优良品率为 95.1。五个分部工程全部合格合格率为 100优良分部五个优良品率为 100；到达了工程优良的。42 平安控制成效 输水总干渠第一标段平安消费、文明施工工作做的较好平安监理不定的对该标段进展平安消费、文明施工大检查。本工程未发生过平安事故做到全过程平安消费加快了工节了工程。43 进度控制成效 引嫩人白输水总干渠第一标段工在监理工程师的控制下通过参建各方的共同努力12/30 于 2021 年

30、4 月 27 日完成了所有的施工任务比合同工提早了 175 天。44 控制的成效 引嫩人白输水总干渠第一标段工程控制在合同之内。45 合同理成效 引嫩人白输水总干渠第一标段工程按合同工完成施工未发生超支与不合理的支付现象施工间未出现过索赔。46 信息理成效 引嫩人白输水总干渠第一标段工程信息资料齐全按理要求立卷归档。47 协调工作成效 监理工程师采用工程例会、专题会议、现场办公会等方式对影响工程进度、质量、控制合同方面的矛盾纠纷施工难以实现的设计问题合同双方提出的监理认为必要的问题进展监理协调工作。及时解决施工中的问题使工程可以顺利开展施工能按合同工完成。总之在监理工作过程中监理工程师严格按规

31、划和施行细那么的规定将“三控两一协调工作贯穿施工全过程维护了建立和施工的合法权益协调了各方关系在保证施工质量前提下抓紧施工进度确保合同工、工程控制在规定的目的之内。5工程评价 引嫩人白输水总干渠第一标段工程质量到达优良到达了质量目的施工中未发生平安事故到达了零伤亡的平安目的施工工比合同工提早 122 天完成到达了工目的工程控制在合同范围内到达了控制目的。6.经历与建议 6.1 工程建立质量于建立的理、监理的控制、质量监视部门的监视、施工企业的素质。只有各齐心协力、共同努力才能建立出优质的工程。6.2 强化施工的质量意识定召开监理、业主、设计、施工消费协调会反复强调质量工作的重要性使施工结实树立

32、质量意识。6.3 监理工程师应有较丰富的施工经历对可能发生的质量问题和影响进度的因素可以事先预见提醒施工予以重视。工程中出现的质量问题必须可以及时妥善处理防止大量返工减少不必要损失保证施工进度及施工质量。6.4 监理工程师要加强学习熟悉和理解合同及有关规定。才能有效的将“四控、两、一协调贯穿于施工的全过程。13/30 65 监理指是控制工程质量最为有效的手段针对施工现的质量问题和隐患适时发布监理指责施工进展改良、处理施工对每份监理指必须给予回复并提交详细整改措施监理工程师审查批准后予以执行。通过发布监理指可以有效地控制工程质量到达预的监理效果。66“三检制是保证施工质量的有效措施施工必须认真执

33、行并贯彻始终。工程质量不能仅仅依靠监理工程师来控制应消除施工把监理工程师当作“质检员或“监工的错误思想加强质量意识认真执行“三检制严格按规程、施工依靠施工自身的质量保证体系和质量保证措施来实现。7.附件 7.1 主要监理人员组成 主要监理人员组成 中水东北引嫩入白供水工程渠堤及建筑物工程监理部第一批进场人员 监理职务 姓 名 年 龄 文化程度 职 称 专业 总监理工程师 刘育红 54 大本 高级工程师 水工 副总监理工程师 魏玉坤 56 大专 高级经济师 水工 输水干渠衬砌工程部长 刘万富 57 中专 工 程 师 水工 渠堤填筑工程部长 吴恩富 59 中专 工 程 师 水工 五家子穿渠建筑物工

34、程部长 盖成岩 34 大本 工 程 师 水工 水工监理工程师 吴建斌 58 本科 高级工程师 水工 水工监理工程师 李云龙 26 本科 技 术 员 水工 水工监理工程师 杜在平 58 中专 工 程 师 水工 水工监理工程师 赵 军 41 中专 工 程 师 水工 水工监理工程师 郭景文 57 中专 工 程 师 水工 水工监理工程师 李爱军 45 大专 工 程 师 水工 水工监理工程师 韩振河 65 本科 高级工程师 水工 水工监理工程师 刘辉 49 本科 工 程 师 工民建 水工监理工程师 张喜贵 60 中专 工 程 师 水工 水工监理工程师 兰秀娟 34 中专 工 程 师 水工 水工监理工程师

35、 杜业丰 50 中专 工 程 师 水工 水工监理工程师 徐精礼 56/高级技师 水工 水工监理工程师 张广鹏 32 大专 工 程 师 工民14/30 建 水工监理工程师 王利军 40/监理员 水工 测量监理工程师 梁杰 60 中专 工 程 师 测量 测量监理工程师 钟 琪 22 中专/测量 试验监理工程师 王 健 50 中专 工 程 师 水工 方案合同部部长 刘春燕 54 中专 高级工程师 水工 平安监理 王宝林 55 中专 工 程 师 水工 信息理员 刘 悦 21 中专 水工 金属构造监理工程师 杜广育 60 大专 工 程 师 金结 7.2 监理大事记 1、2009 年 3 月 25 日上午

36、 9 时在白城宾馆召开了引嫩入白供水工程施行大会指导及有关指导参加了会议总监刘育红代表监理在会议上发言。2、2009 年 3 月 25 日监理张总来工地检查监理工作情况并对监理工程师进展了岗前教育。下午 16 时由建王宇副长主持召开了衬砌标施工技术方案研讨会议各参建均参加了会议。3、2009 年 3 月 29 日由建曲总组织召开了白音河引渠、五家子总干渠共 9 个施工标段的建立理睬议。4、2009 年 4 月 3 日建马传来科长组织了五家子灌区水准点交接。5、2009 年 4 月 10 日建王宇副长、总监刘育红组织召开了五家子总干渠五个标段的首次工地例会。6、2009 年 4 月 26 日建王

37、长、总监刘育红共同组织召开了五家子总干渠第一次监理例会。7、2009 年 4 月 29 日建曲总、总监刘育红共同组织召开了白音河引渠、五家子总干渠工程的设计交底会议。8、2009 年 4 月 26 日由业主和总监主持召开白音河四个标段、五家子五个标段施工情况汇报会议设计院邵总等参加会议。9、2009 年 4月 29 日在五家子业主会议室召开技术交底会议。10、2009 年 5月 4 日电视台记者采访引嫩入白施工现场。11、2009 年 5 月 5 日建王长、设总、总监等人研究五家子建筑物农桥及分水闸位置。12、2009 年 5 月 7 日在五家子召开监理例会落实取土料场和给建筑物留豁口的要15

38、/30 求。13、2009年 5月 9 日东北院三总师办到监理部进展贯标检查 14、2009 年 5 月 16 日业主、监理、施工在五家子王长讨五家子五标建筑物根底回填事宜。15、2009 年 5 月 17 日业主、监理、施工在五家子会议室召开了监理例会解决土方填筑料场问题。16、2009 年 5 月 20 日由业主和监理主持设计院多人参加在五家子一标召开土方压实度的会议会议确定：设计院提供最优含水量范围、给出压实度指标为 0.92 干度指标由施工自己找有资质的实验进展试验确定。17、2009年 5月 23日各标段资料员在五家子泵站二楼会议室学习资料理。18、2009 年 5 月 21 日设计

39、院韩立君、邵永强、杨小龙等五位专家到施工现场研究解决土方填筑控制指标问题建立王宇、曲柏臣监理魏玉坤、韩振河、吴恩富参加讨会议。主要内容：1设计院为施工提供压实度指标 0.92 和最优含水率；2由施工找有资质的检测做土料的击实试验从而确定干度值 19、2009年 5月 27日吉林长白城建长等到工地视察工作。20、2009 年 6 月 6 日在 8+200 和 8+260 分水闸施工处研究因设计建筑物位置与实际出入较大确定今后建筑物施工放样要有业主监理施工三家到场确定。参加人员有马传来、刘德明、魏玉坤、吴建斌、吴恩富。21、2009年 6 月 13 日王宇长和魏玉坤组织召开引渠和干渠工程经理现场监

40、理联席会议研究解决施工存在的问题内容见中有农业控制施工重量、施工进度等内容 22、2009年 6月 14日建平安科王工检查平安工作。23、2009 年 6 月 20 日建召开了各施工、监理参加的会议迎接指导检查的工作会议。24、2009年 6月 21 日建陈立羽、王宇等来工地检查。25、2009年 6月 25 日总监对所辖工程部资料员、技术员进展了业务培训。26、2009 年 7 月 3 日吉林电视台来衬砌三标进展现场采访同日质检站副站长到引嫩到衬砌四标工地进展检查。27、2009 年 7 月 5 日总监、副总监与业主王宇长、马传来、刘德明研究讨了五家子干渠工程坐标系问题大家一致按交桩成果执行

41、。28、2009年 7月 7 日委、长宿正来工地视察。29、2009 年 7 月 12 日监理张总陪贯标检查组来坦途监理部进展贯标检查引嫩入白工程建王宇长也配合参加了贯标检查外审工作。16/30 30、2009 年 7 月 16 日建负责平安的王科长与平安监理对各施工进展了平安大检查。31、2009 年 7 月 17 日建陈立宇长组织召开了研究讨施工中存在问题的会议各段业主负责同志及总监参加了会议陈长听取汇报后对施工质量、进度方面做了现场。32、2009 年 7 月 22 日设计院韩总、邵永强等一行四人来白音河引渠和五家子干渠视察利用土料施工现场。33、2009 年 7 月 23 日建在白城召

42、开会议研究解决施工中存在的问题业主王宇副长主持会议设计院韩总、邵总、业主代表曲柏臣、马传来、监理正副总监、白音河引渠、五家子干渠一、五标施工工程经理参加了会议。重点解决白音河引渠三、四标运到五家子干渠一标的含水量较大的淤泥质粘土问题。34、2009 年 8 月 9 日白城、建对输水总干渠衬砌工程及五家子干渠土方工程和白音河引渠工程进展了结合检查。35、2009年 8 月 13 日质检站站长刘发在建陈丽羽长和王宇长陪同下检查了衬砌、土方填筑和白音河引渠建立工地。36、2009年 8月 21日建在镇赉加压泵站召开了文明施工和平安消费工作现场会。37、2009 年 8 月 26 日监理张总来监理部检

43、查监理工作并于 27 日在总监刘育红、副总监魏玉坤的陪同下全面检查了五家子干渠、白音河引渠和衬砌三个标段的施工工地。38、2009年 8月 27日视察团视察了引嫩入白建立工地。39、2009年 8 月 29 日总监刘育红对引、干渠的资料员和监理进展业务培训明确了单元工程检查验收的要求和验收。40、9 月 4 日9 月 5 日建和监理部组织了对所属工程部及施工工地的平安消费和文明施工创立情况的大检查。41、9 月 17 日建陈长陪同发改委指导检查施工工地。42、10 月 10 日监理郭总和张总一行专程来监理部看望大家并全面检查了整个工地的监理工作情况。43、10 月 22 日五家子干渠四标进展了

44、分部工程验收参加验收的有质量监视站、设计、业主、监理、施工等参加。同日下午进展了建筑物回填土前的隐蔽工程验收。质量监视站也参加了验收工作。44、11 月 2 日五家子灌区输水干渠土方工程二标、四标白音河引渠四标进展了分部工程验收质量监视站、设计、业主、监理、施工共同参加验收工作。17/30 45、11 月 5 日吉林委等来工地视察。46、11 月 12 日五家子干渠一标进展了分部工程验收质量监视站、设计、业主、监理、施工共同参加验收工作。47、2010 年 3 月 30 日总工曲柏臣代表建在五家子泵站会议室主持召开各监理部和各施工负责同志参加的会议全面安排部署了 2021 年的各项工作任务。4

45、8、2010 年 4 月 1 日建马传来主持召开监理与建筑物五标参加工地例会为 5 月 1日渠道通水安排建筑物标段尽快完成的闸房装修及桥栏杆安装等施工。49、2010 年 4 月 20 日建马传来科长、王连库科长、副总监魏玉坤、平安监理王宝林共同对施工现场进展平安消费、文明施工检查。50、2010 年 4 月 20 日总监带着监理一行 5 人步行检查五家子干渠 11 公里的工程质量。51、2010 年 4月 22 日总监领监理一行 4 人检查 5+875节制闸施工质量及各闸门安装质量为渠道通水做准备。52、2010 年 5 月 1 日建平安科马传来科长与总监、副总监共同检查五家子干渠一五标的工

46、程质量情况。53、2010年 5 月 13 日监理郭总来工地进展效劳质量回访征求建陈长陈长表示对监理工作非常满意。54、2010年 5 月 25 日建王长组织各施工标段工程经理各监理总监参加的会议布置五家子泵站通水试运行工作下午泵站开场试运行。55、2010年 5 月 26日下午五家子干渠通水后发如今 5+800 右堤堤后出现涌该段为四标施工段四标经理及工程经理到现场采取了将土堤开挖找出渗水通道后重新进展填筑的处理。处理后未见渗水现象。56、2010年 7月 10日建马传来科长与总监商议五家子干渠四个土方四个标 段工程验收事宜总监各四个准备工程验收资料。监理原材料及中间抽检结果统计表(衬砌一标

47、)工程 检查 材料用量 应取组数 实取组数 已试验 合格组数 合格率 组数 水泥 1 组/400t 4305 t 1 1 1 1 100 砂子 1 组/500m3 91m3 2 2 2 2 100 卵石 1 组/500m3 9422m3 1 1 1 1 100 5-20mm 卵石 1 组/500m3 1924m3 1 1 1 1 100 20-40mm 18/30 PP 纤维砼 1 组100m3 99m3 3 4 4 4 100 试块一级配 脚槽压顶砼 1 组/100m3 3753m3 2 5 5 5 100 试块二级配 复合土工膜 1 组/每批次 240040m2 1 1 1 1 100 坡

48、面土方开挖 2 组/每单元 66 单元 132 133 133 129 97 19/30 吉林长泓衬砌一标监理抽检百分率表 第一 分部 左脚槽 土方开挖 左脚槽 砼浇筑 左坡面 砼衬砌 左坡面 土方开挖 左坡 土工模铺设 左伸缩缝 左渠 压顶开挖 左渠 压顶砼 左渠 压顶回填 序 总点 合格点 总点 合格点 总点 合格点 总点 合格点 总点 合格点 总点 合格点 总点 合格点 总点 合格点 总点 合格点 1 16 13 16 14 28 25 8 7 4 4 8 7 16 15 16 15 16 14 2 16 15 16 16 28 25 8 7 4 3 8 8 16 15 16 14 16

49、 15 3 16 16 16 15 28 25 8 8 4 3 8 7 16 14 16 16 16 13 4 16 16 16 16 28 24 8 7 4 4 8 8 16 14 16 14 16 15 5 16 14 16 14 28 26 8 7 4 4 8 7 16 15 16 15 16 16 6 28 26 8 8 4 3 8 7 7 28 26 8 7 4 4 8 7 8 28 26 8 8 4 3 8 8 9 28 26 8 7 4 4 8 7 10 28 25 8 8 4 3 8 7 11 28 25 4 4 8 7 合计 80 74 80 75 308 279 80 74

50、 44 39 88 80 80 73 80 74 80 73 20/30 吉林长泓衬砌一标监理抽检百分率表 第一 分部 渠底回填 左脚槽 土方回填 左脚槽 方回填 右脚槽 土方开挖 右脚槽砼浇筑 右坡面土 方开挖 右坡面砼衬砌 右土工模 铺设 右坡面 伸缩缝 序 总点 合格点 总点 合格点 总点 合格点 总点 合格点 总点 合格点 总点 合格点 总点 合格点 总点 合格点 总点 合格点 1 16 11 16 16 16 13 16 16 16 12 8 8 28 28 4 4 8 7 2 16 16 16 16 16 13 16 16 16 14 8 8 35 35 4 4 8 7 3 16