2021年第二学期总务工作计划.docx
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1、2021年第二学期总务工作计划 2021年其次学期总务工作安排 一、状况分析: 上学期,我园后勤坚持服务育人、管理育人的原则,全面优化了后勤管理,提高了思想觉悟、业务水平和服务质量高,扎实稳定地推动了各项工作的进程. 主要成果: 1、通过开展“让孩子爱上蔬菜”养分员技能比武练兵,进一步提升我园养分员制作各类菜肴的实力,创新蔬菜烹饪方法,加强为幼儿服务的意识. 2、逐步探究保育员队伍建设的新模式. 在以往以个人为单位开展的岗位技能操作竞赛的基础上,上学期我们开展了以“重消毒、保健康”为主题,以组为单位的保育员消毒隔离学问竞赛活动,通过笔试题、必答题、抢答题等不同的形式考验保育员位对学问点的驾驭程
2、度,熬炼了保育员们的胆识,提高了口头表述实力,促进了团队建设,提升团队凝合力. 3、在_区托幼机构第三届优秀保育案例评比中,我园荣获保育组壹等奖及三等奖案例各一篇. 存在的问题: 1、后勤工作视野还不够开阔,保研活动的开展滞留在原地,不知如何开展更深层次的教研活动,保健课题的撰写成了最大的问题. 2、各项工作的细致性不够完善. 二、工作目标 本学期后勤工作接着坚持以“平安”为核心,以“教学”为中心,以“服务”为宗旨,以“落实”为重点.坚持管理育人,服务育人的工作方针,工作中发扬“四勤”精神(即:腿勤,深化学校各个部位;眼勤,留意发觉问题;口勤,刚好支配部署;手勤,刚好解决问题)实行动态管理,注
3、意过程性管理,针对后勤工作多、杂的特点,确保做好后勤常规工作和阶段性工作外,还要刚好处理好突发性事务,进一步完善应对各种突发事务的紧急“预案”制定及防治措施的落实.在后勤工作中,抓常规、突重点、严要求、重落实,实现本学期后勤工作“四化”(即:科学化、规范化、制度化、服务化)工作目标. 三、主要内容与措施 1、加强校内规范化建设,不断改善办学条件 (1)在基础建设方面,本学期的努力方向是完善硬件设施设备,确保更加合理化. 针对景城园区因逐年扩班,导致设施设备长期超负荷运作,造成过快老化与损坏,以及兴奋园区的两幢教学楼由于年头久远,基础设施配置已不符合十二五标准,园所基本框架布局存在不合理等问题,
4、结合平安、好用、美观诸方面要求,在20_年暑期对目前园所存在的问题进行一揽子改造,重点是兴奋园区强弱电改造工程、兴奋操场过道文化长廊、大厅改造,景城教室卫生间整体改造及两个园区的绿化改造和玩沙玩水池重建等项目. (2)在校内绿化管理方面,巩固现有成果,加大管理力度,确保校内舒适清爽. 对总园现有的绿化进行微调,为申报花园单位做好打算.针对总园种植园地面积较小的问题,对原有种植园进行改建;增加阳台绿化,在三楼阳台增加植物种植箱,开拓宁静美丽的空间绿化环境,提高校内绿化率. 全面调整分园绿化格局,增加植物种类,规划植物群落类型,对幼儿园出入口等重点部位的绿化布局做整体调整,结合现有地形和植物品种改
5、造成有特色的园林小品景观区,提高视觉冲击力;在北楼靠围墙处开拓种植园,弥补分园没有种植园的缺陷;对操场上植物单一,无层次感,生长亦不良的小片绿化带,进行整体造型,将其处理成具有肯定坡度的梯型花坛,增加乔木和灌木球,使景观效果错落有致. (3)本着少花钱,多办事,办好事的原则,实事求是,注意实效,不断提高校内文化品尝,优化育人环境. (4)定期检查维护学校电路、用电设施、校舍平安,刚好消退平安隐患. 2、发挥各要素的作用,取得最高效率和效益. (1)后勤各岗人员要坚持服务的思想,树立以保教为中心的整体观念,把保教工作的须要放在第一位,依据自己的职责做好工作,处理好前勤和后勤的关系. (2)各部门
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- 2021 第二 学期 总务 工作计划
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