2015消防应急演练方案_(.pdf

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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 1111112015 年消防应急演练方案 为更好地做好公司安全生产工作，提高员工对安全生产事故的应急处置能力，增强应急处置队伍的协调性、组织性，总结修订公司各项安全生产应急预案，公司特制定 2015 年度应急演练方案。一、演练目的 为了预防火灾，检验应急预案的可行性与缺陷，提高员工的火灾防范意识，普及火灾常识，掌握火灾逃生自救知识和技能，有效预防各类火灾事故。公司本着以直观、规范的火灾演练观摩，使职工掌握简单的火灾预防和逃生自救常识。以此加强消防安全四个能力（检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力和消防宣传

2、教育培训能力）的建设。二、消防演练工作领导组织机构 三、组 长：333（总经理）四、常务副组长：3（安全副总经理）副组长：1（总工程师）1（生产副总）组 员：组 长：负责召开消防安全工作领导组会议，传达上级相关文件与会议精神，部署、检查落实消防安全事宜。副组长：具体负责组织对紧急预案的落实情况，做好准备，保证完成校领导部署的各项任务。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 2 组 员：具体负责火险发生时公司各部门突发事件的处理、报告、监控与协调，保证领导小组紧急指令的畅通和顺利落实；做好宣传、教育、检查等工作，努力将火灾事故减小到最低限度。消防安全领导组织机构下设通讯组、灭火

3、组、抢救组、紧急疏散组，分别具体负责通讯联络、组织救火、抢救伤员、疏散员工等工作。（一）通讯组：火险发生时，负责立即电话报告消防安全工作组和上级相关部门，以快速得到指示，视火情拨打 119，报险救灾。保障通讯设施的畅通。（二）灭火组：负责检查全公司各办公室、员工宿舍、食堂等地的消防设施和消防器材；火险发生，立即参加救火救灾工作。（三）抢救组：负责做好及时送往医院的准备工作，负责火险发生时受伤员工及救火人员伤痛的紧急处理和救护。（四）紧急疏散组：负责执行紧急疏散方案，明确指导逃生途径与办法。三、演练时间 2015 年 6 月 25 日 四、演练地点及方式 公司楼前设两个明火点，演练方式为功能演练

4、与全面演练相结合。五、需要准备的物资 1、灭火器 8 个、废油桶 2 个 2、木材 20kg、柴油 10kg K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 3 3、口罩 20 个、手套 20 双 4、横幅标语：六、应急演练实施步骤 1）2015 年 6 月 20 日召开一次消防演练专项会议，进行应急演练工作的指示和传达。2）6 月 23 日消防物资准备及检查仓库消防器材和物资，并上报消防演练指挥中心。3）6 月 25 日，演练前进行消防知识现场讲解灭火器使用方法，随后进行演练。七、演练步骤：1、着火点有人发现中控楼内一处起火，立即查看并报告值班领导，值班领导立即报告消防指挥中心总指

5、挥请示，总指挥下达启动应急救援指令，让信息联络组长通知所有参加义务消防队员在火警附近集合进行应急处理。2、预警信号发布后领导小组成员、各专业组人员、义务消防队在五分钟内赶到赴现场组织抢险救援工作，并向总指挥报告人员到位情况，由应急领导总指挥统一指挥。3、总指挥视现场火势情况确定应急等级，当时火势较小，确定带领义务消防队自行扑灭火灾，组织人员扑灭。4、安排人员在 119 车辆必经路口等待，以最快的速度引导 119 火灾救援人员到达准确目的地。5、总指挥对演练进行点评，宣布演练结束。6、演习结束后，整理现场。八、总结评价 安全指挥中心根据演练情况写出演练总结。此次演练将作为公司评估生产安K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 4 全事故综合应急预案有效性和充分性的参考依据，并根据演练情况写出应急预案评价报告，对预案进行优化、补充、完善。世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的