2022中学教学工作计划范文汇总九篇.docx
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1、2022中学教学工作计划范文汇总九篇中学教学工作安排 篇1一、学校现状:我校现有教学班14个,老师52人,学生714名。依据县局规划,我校将建成乐亭县东部区域,第一所高标准的农村寄宿制初中。现在我们已经入住新的教学楼,学生宿舍楼已进入装修阶段,预料10月底将投入运用,学生食堂也在洽谈设备的引进,取暖设备正在加紧施工,第三期工程建设,老师办公楼已在安排之中,校内环境整体规划也在加紧酝酿,可以说,县财政投资1000多万元新建的初中已初步落成。目前我们已完成了合班并校的第一步,使我们的教化资源进一步得到了合理地运用,同时壮大了师资队伍,优化了办公育人环境。但由于施工仍旧正在进行中,所带来的外界干扰接
2、着影响着我们的教学,这将使我们本学期的学校工作仍旧伴随着肯定的难度。二、指导思想:以构建和谐校内、平安校内为重点,以县局、镇教化组工作要点为统领,以落实常规教学为基础,强化学校管理,优化校内环境,深化学生行为习惯教化,加强师德师风建设,力争使我校教学质量再上新台阶。三、主要任务和目标:强化德育工作,推动队伍建设;实施规范管理,创建和谐校内;加强平安教化,优化育人环境,争创一流业绩。四、重点工作和措施:(一)、队伍建设:1、加强领导班子建设。围绕学校中心工作,努力形成懂管理、理念新、服务意识强、和谐共赢、领先垂范的干部队伍。(1)、本学期,我们组成了新的领导集体并分设一室三处开展工作。校长室是学
3、校的政策指挥机构,校长是学校行政的负责人,对外代表学校,对内统一领导学校工作。校长室由李志强校长、张树义副校长组成,由李志强校长负总责。校长主抓学校全面工作兼班主任工作,副校长帮助校长做好学校全面工作兼主抓八年级教化教学工作;政教处是学校实施德育工作、思想政治工作、平安管理工作、班级管理工作和校内环境综合治理工作的详细操作机构。政教处由陈志江教育主任、宋国辉教育副主任组成。由陈志江教育主任负总责,主抓全校学生的德育和思想政治工作,兼学生食堂、商店和学生宿舍的管理;宋国辉教育副主任主抓学生的纪律、卫生、平安工作和学校资料的建档兼音、体、美、劳教学的管理工作。教务处是负责学校教学运行、教学管理、教
4、学探讨、教学质量监控管理的职能机构,并为学校领导对教学管理重大问题的决策供应参考看法和备选方案。教务处由陆杰教育副主任、高少云教育副主任、刘中红教育副主任组成。陆杰教育副主任主抓全校的教学工作兼九年级的教化教学工作;高少云教育副主任主抓全校的教学工作兼七年级的教化教学工作;刘中红教育副主任帮助陆杰教育副主任抓好毕业班的教化教学工作;总务处是学校财务收入和支出以及校产管理的执行机构,并为学校的教化教学工作供应物质保障。总务处由刘少明、金守耕二位老师组成,由刘少明老师负总责,主抓全校的财务管理和水、暖、电、教学仪器的管理工作兼校长室的文字撰写工作;金守耕老师帮助刘少明做好总务管理工作。领导班子分工
5、明确,责任到人,各司其职,各负其责,集体合作。凡事做到对事不对人,涉及师生切身利益的事情做到:公允、公正、公开;做到有事谁主管谁负责,实行领导问责制。(2)、本学期,实行班子成员例会制度。每周一上课前,由校长通报上周校内动态,布置本周各处室工作,各处室负责人向校长汇报本部门详细工作状况,刚好有效地解决存在的实际问题。每位领导要真正做到工作前超前谋划,工作中求真务实,工作后积累反思,使我校领导的管理理念、思维方式、工作水平、创新意识走在老师队伍的前列。(3)、坚持领导听、评课制度(不少于40节),要带头参加教研活动,深化教学第一线,了解老师的教学状况,刚好发觉问题、探讨问题、解决问题,引领老师不
6、断提高。在管理上要提高水平,仔细执行学校工作安排;要搞好协调,创建性地主动完成自己所分担的工作。2、加强老师队伍建设。(1)、全体老师要进一步加强师德修养。严禁体罚或变相体罚学生,严禁用极其苛刻的语言刺激、羞辱学生;坚决不给学生搞有偿家教,坚决不为学生擅自订购辅导资料,坚决不将学生放逐于教室门外或置于办公室内长时间不理不问。提倡爱教化,爱学生,爱自己,兢兢业业,无私奉献的高尚品德。要学会合作,不断开阔自己的胸怀,提高自己的人际沟通实力,学会与领导、同事、学生、家长开心合作。提倡“五要五不”,即:要相互信任不猜疑、要相互沟通不隔膜、要相互支持不拆台、要相互谅解不指责、要相互关切不冷漠。相互之间以
7、坦诚和善待相处,营造既有直率的指责与自我指责、又有信任与支持的和谐氛围,从而聚合起能发挥整体战斗力的优势。(2)、严格老师考勤制度。以即将实施的绩效工资为依托,扎实每个工作日。老师的考勤实行记录制度,每月一汇总,每学期一公布。请假老师严格履行请假手续并的确支配好自己的工作后,方可离校。请假一天内的老师,可向本年级组主抓领导提出口头申请,请假一天以上的老师,必需向校长申请。请假处置方法,严格根据县教化局颁发的乐亭县教化局关于在职职工病、事假期间生活待遇的暂行规定和乐亭县教化局有关常用政策的有关规定执行。(二)、学生管理:(1)、狠抓学生纪律,共建和谐班集体。本学期,全校学生来自47个自然村,由原
8、来的7个学校的学生组成。生源四面八方,远近不同,环境改变,性格和习惯存在着差异,这就给我们的班主任和任课老师的管理工作带来了挑战。因此,班主任要加强对本班学生的管理,要制定班规班纪和相应的管理措施并形成文字,严格执行(文字材料一周内上报校长室)。各班接着搞好班级日志的记载。(2)、加强合作学习,建立融洽和谐的关系。班主任要向学生讲清合班并校的意义,建设寄宿制初中对学生自身带来的好处。指导学生互助合作,互帮互学,建立真诚、融洽、和谐的同学关系。班主任要摸清本班学生纪差生的状况,对纪差生进行创建性地重点教化,有方法,有措施,有特点,形成自己独特的教化方式,并形成文字材料,在班主任工作汇报会上,相互
9、沟通探讨。(3)、要强化学生行为规范教化。本学期,接着贯彻学习姜各庄初中家校联合教化协议和中学生日常行为规范,使协议和日常行为规范要入耳入脑,记在心里,体现在行动上。在学生中提倡“五有”、“五无”。“五有”即:课堂有纪律,课间有秩序,待人有礼貌,心中有他人,学习有进步;“五无”即:地上无纸屑,墙上无污渍,门窗无划痕,课桌无杂物,设备无破损。班主任要做好“”、“行为习惯”等特别学生的帮扶工作,力争不放弃一个学生。(4)、加强家校联系。通过召开家长会、致家长公开信、通讯联系等方式,加强与家长的沟通和沟通,让家长共同参加教化学生。本学期学校要求各位班主任,每天至少和一名学生谈过心,每周至少家访过十名
10、学生,每月至少召开过一次不同层次的家长会。每次谈心和家访,都要留有笔踪。(5)、要坚持每周一班会活动。做到有内容、有支配、有效果。针对班级问题,要有要求、有措施、有记录。接着开展每月一次班主任工作阅历沟通活动,相互学习,共同提高。(三)、教学管理:1、明确要求,大上教学质量。本学期,是实现合班并校的第一步,“质量是学校持续的生命线”。为此,我们提出“十字方针”,也就是:“备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,检测要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。要把十字方针作为我校强化教学中心愿识、规范教学管理、提高教学质量的重要举措,并在教学活
11、动的各个环节与层面加以体现。本学期学校对各年级组提出不同层次的要求,即:抓好七年级教学,打好基础,不能出现偏科;加强八年级教学,严防两极分化,实现均衡发展;抓实九年级教学,谋方法求突破,培育优等生。(2)、上课:要以老师为主导,学生为主体,训练为主线。讲课时间要少,讲课内容要精,教学方法要活,教学语言要有启发性。要突出思路教学,强调思维过程,使学生学会思索,学会学习。要杜绝个体阅历教学,以老思路代替新方法。教务处和政教处要不定时、不定课地听推门课、观摩课。(3)、辅导:要把自习时间还给学生,保证学生有做作业和消化、汲取的时间。切忌滥发无选择地篇子,以大题量无端地消耗学生的有限时间。班主任、任课
12、老师要切实保证自习的宁静。(4)、作业批改:要细,要刚好。通过批改作业找出学生普遍存在的问题和教学中的不足,不提倡将数名学生带入办公室讲解。作业要适量,要分出层次。对不同程度的学生要有不同的要求,要摈弃一刀切,反对惩处性作业。(5)、每月一试:要加强单元复习与考试,仔细细致地组织好各年级的质量检测。教务处要支配好各年级组每月一试的时间、试题、和阅卷豋统工作,并适时组织好考试。考试结束,各学科老师要搞好试卷分析和讲评;教务处要组织各年级组、教研组分层次开好质量分析会、家长会。(2)、上课:要以老师为主导,学生为主体,训练为主线。讲课时间要少,讲课内容要精,教学方法要活,教学语言要有启发性。要突出
13、思路教学,强调思维过程,使学生学会思索,学会学习。要杜绝个体阅历教学,以老思路代替新方法。教务处和政教处要不定时、不定课地听推门课、观摩课。(3)、辅导:要把自习时间还给学生,保证学生有做作业和消化、汲取的时间。切忌滥发无选择地篇子,以大题量无端地消耗学生的有限时间。班主任、任课老师要切实保证自习的宁静。(4)、作业批改:要细,要刚好。通过批改作业找出学生普遍存在的问题和教学中的不足,不提倡将数名学生带入办公室讲解。作业要适量,要分出层次。对不同程度的学生要有不同的要求,要摈弃一刀切,反对惩处性作业。(5)、每月一试:要加强单元复习与考试,仔细细致地组织好各年级的质量检测。教务处要支配好各年级
14、组每月一试的时间、试题、和阅卷豋统工作,并适时组织好考试。考试结束,各学科老师要搞好试卷分析和讲评;教务处要组织各年级组、教研组分层次开好质量分析会、家长会。中学教学工作安排 篇2一、指导思想:以县老师发展中心研训工作安排为指导,在县老师发展中心的全面指导下,以“提高教化教学质量”和“提高老师业务水平”为重点,以“有效学习”与“有效教学”的探讨为核心,以校本教研的有效开展为载体,加强老师培育,强化质量管理,为全面提高本学校教化教学质量服务。二、工作要点:(一)协作上级开展“有效学习”的课改试验活动。学校以“有效学习”课改试验为依托,协作县老师发展中心教研活动,有安排、有重点的深化课堂,以常态课
15、的听课、评课为抓手,践行“学为中心,以学定教,教为学服务”的教学理念,力求变更学生学习方式与课堂教学模式,提高学生学习有效性,为全面开展落实“有效学习”课堂变革试验奠定实践基础。(二)接着做好老师培育工作。充分发挥学学校学科教研组的教学指导作用,主动开展学科主题教研活动,依托研讨平台,不断提升学科老师驾驭课堂教学的实力,逐步提高学科老师的课堂教学水平。有效开展老师技能培训、研训工作“三个一”工程活动、“启航班”培训活动等多种活动形式,不断提升各类老师的专业素养,全面提高老师的课堂教学实力。(三)加强对学校校本培训工作的督查与指导。主动协作县老师发展中心、永临学区,深化班级,全面开展对各教研组校
16、本培训工作的督查与指导,总结工作阅历,提出整改看法,做好后续跟进。(四)主动开展有效性课堂教学与学科教研组综合教学的活动。通过活动,对学科老师的课堂教学过程和学科教研组建设进行有效地视察,并从专业角度进行剖析、点拨与指导,切实提高学科老师课堂教学的领悟实力与实践实力,有效提升课堂教学水平,全面提升教研组发展水平。(五)接着重视教学常规管理工作。定期与不定期相结合对老师教学常规工作落实状况进行过程性监督与检查,学校期末对每位老师教学常规完成状况进行检查与定档,并报学区备案,作为老师评先评优评职依据。(六)加强学业质量的检测与监控。统一思想,加强宣扬,营造氛围,坚决不移地在全校范围内树立起以提高教
17、化教学质量为核心的教化发展观,主动实施“教化质量提升工程”,仔细贯彻“永嘉县义务教化教学质量监控工作实施方案”,仔细做好上学期期末检测的质量分析工作。同时将质量检测、综合素养评价与教学常规工作整合起来,与老师的评先、评优、职务晋升、岗位聘任和老师培育等相挂钩,确保教化教学质量监控工作顺当实施。中学教学工作安排 篇3教化教学是学校工作的中心,教学质量是学校的生命线,要提高教学质量,就必需坚持科学、严谨、高效的教学管理。本学期教育处将以新课改为契机,在教学管理上讲创新、求严谨、重务实、抓全面,力争使我校的教学工作再上新的台阶。一、树立新型的教化观,建立新型的师生关系。随着教化改革的不断深化,要求每
18、位老师转变观念、提高相识,形成新型的教化观、质量观。本学期要求老师在教学中,要做到五个转变。(1) 由老师权威转变为师生相互敬重,相互信任。(2) 由强调苦学转变为乐学,激发学生的学习爱好。(3) 由单纯说教转变为多向情感沟通。(4) 由一味指责转变为以表扬为主,让学生品尝胜利。(5)由胆怯学生在课堂上出错转变为允许学生出错,培育学生自信,激励学生大胆发表看法。 在教学中要充分体现学生的主体作用,老师的主要任务就是要创建多种条件,引导学生对问题进行质疑、推断和评价,激发他们的创新潜能。本学期教育处安排组织支配提高老师新理念的活动为:(1)组织骨干老师外出参观学习;(2)切实有效的开展教研活动;
19、(3)组织各教研组学习教化理论;(4) 实行课堂教学竞赛活动。二、加强对教学的管理课堂是素养教化的主阵地,提高教学质量关键在课堂,而课堂教学是一个系统工程,该工程的质量是以其每道工序的质量保证的。老师教的工序就是备课、上课、批改作业、课外辅导及教学效果的评价等。学生学的工序就是预习、上课、复习、完成作业及检测等。本学期教育处将对教学各道工序实行全面有效的管理,为此,特出台了苑川中学教学常规管理方案。三、抓好全程,注意抓好初三毕业班。初一、抓好起始。 初一年级任课老师,在教学中肯定要留意学问的连接,在教学中要做到心中有数,降低难度,减小坡度,放慢脚步,打好基础。要注意对学生学习行为习惯的养成教化
20、和对学生学习方法的指导。各班要把须要学生必需做到和能够做到的学习行为习惯规范张贴上墙,督促学生遵照执行。 教育处将加强对初一学生的成果跟踪。抓好初三毕业班。 全校上、下一条心,扎扎实实抓好毕业班的教学工作,全部的工作成效应体现在中考成果上,要求中考成果在大面积和尖子生方面力争大幅度上升,确保完成指标。详细措施:(1) 成立初三毕业班领导小组;(2) 合理配置毕业班的师资力气;(3) 毕业班老师教学研讨会;(4) 组织毕业班老师到兄弟学校学习沟通;(5) 留意对中考信息的收集;(6) 每月召开一次初三老师工作例会;(7)制定中考奖惩制度。初三教学工作思路:面对全体,力保重点,注意课堂,强化基础,
21、突出实力,提高得分,统筹兼顾,通力合作。四、强化对教研组的管理。1、抓好教研组“以研促教”,为了防止教研活动流于形式,本学期将进一步明确教研组的职责、义务。本学期要求各教研室:每学年每人至少上一节全校公开课;每人设计一篇优秀教案;召开一次教改专题研讨会。五、抓好师资队伍建设,造就高素养的骨干老师群体 。老师是教学质量管理的主体,本学年对师资队伍建设实行“分别要求,分类推动,分层评价”。 青年老师的要求:快速成长,快速成为学校的骨干老师;中年老师:学者型、教研型老师发展;老年老师:发挥参谋询问、指导新秀等作用。(1)本学期接着开展“以老带新”活动。(2)全体老师要有“现代网络下的教化”思想,充分
22、用好电教设备。(3)填好老师成长档案,对每位老师备课批改、课堂教学、教学效果、学生评教等方面的状况实行积分制,作为评优、评先和晋级的主要依据。中学教学工作安排 篇4本学年我们要在总结20xx年高考胜利阅历的基础上,仔细探讨新课改、新高考,瞄准更高的目标,科学安排,狠抓落实,力争教学教研工作再上新台阶。一、教学工作(一)指导思想坚持“一切为了学生”的办学理念,以提高教化教学质量为中心,优化课程结构、教学过程和老师队伍,强化教学常规管理,抓教风,抓学风,抓考风,促进学生素养的全面提高和特性的健康发展,为学生终身发展奠定坚实的基础。(二)教学常规管理1、开学前打算工作:各年级要依据各自特点,仔细做好
23、各项安排。高一要做好招生工作,班主任的任命、老师配备、分班等各项打算工作。高二年级要做好学生的文理分科和文理班老师的调整工作。高三年级要总结上届胜利的阅历,了解今年的高考状况,探讨全国卷,制定好今年的复习迎考安排,筹建高三理科试验班。2、开学工作:各年级在开学初都要仔细做好平安教化工作,利用班会、板报等教化学生防溺水、防交通事故、防食物中毒、防人身损害、防财物被盗,各授课老师课前要检查学生人数,各班要仔细记好平安日志。高一年级的工作重点是新生军训工作和入学教化,要在借鉴以往阅历做法的基础上,协作人武部做好军训工作,同时仔细做好新生的养成教化,让学生尽快适应中学学习生活,为整个中学阶段的学习发展
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