(最新)住宅楼改造装修工程施工监理规划及实施细则(精选).pdf
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1、1#楼改造装修工程 施工监理规划及施行细那么 编 制:总监理工程师:批 准:工程建立监理 二00七年一月十 目 录 一、工程概况 二、监理工作范围和目的 三、编制监理规划、施行细那么的主要根据 四、监理组织机构人员组成 五、监理工作程序 六、监理工作内容及主要控制措施 七、监理施行细那么 八、平安消费防护措施 2/14 过程实现文明施工和平安消费。详细目的如下:1、工程质量目的:优良工程 2、工目的:施工总工 80 日历天在确保质量条件下催促检查施工进度是否按施工组织方案完成。3、控制:审核分部、分项增减工程量、设计变更工程量开工结算合理确定及有效控制工程。4、合同理:对施工合同执行情况进展分
2、析、跟踪理使合同目的得以实现。三、编制监理规划、施行细那么的主要根据 1、建立工程委托监理合同;2、工程建立施工合同;3、设计施工图;4、建筑工程施工质量验收统一GB503002001;5、建立工程监理GB503192000;6、建筑装饰装修工程施工质量验收GB502102002;7、建筑地面工程施工质量验收规划GB502092002;8、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收GB502422001;9、民用建筑工程室内环境污染控制GB503252001;10、通风与空调工程施工质量验收GB502432002;11、玻璃幕墙工程技术JGJ10296;12、建筑电气工程施工质量验收GB5030320
3、02;13、建筑设计防火GBJ1687;14、电梯工程施工质量验收GB503102002;3/14 15、玻璃幕墙工程质量检验JGJ/T1392001J1392001;16、金属与石材幕墙工程技术JGJ1332001J1132001;17、地方颁发的平安施工的方针、政策和规定;18、书、答疑、设计修改、图纸会审纪要等;19、其他建筑装饰装修工程及其材料的相关、等。四、监理组织机构人员组织 工程建立监理组建工程工程监理部实行工程总监理工程师负责制。由注册监理工程师任工程总监理工程师;工程师任装修工程监理工程师;工程师任安装工程监理工程师;五、监理工作程序 1、施工组织组设计审批程序 2、材料、设
4、备、构配件进场审批程序 施工工程部编制施工组织设计 施工企业技术负责人 专业监理工程师审查 总监理工程师审核签认 材料、设备、构配件采购方案 现场验收及取样送检 消费厂资格才能考察 退货 见证取样不少于30 4/14 3、施工开工程序 4、分项工程及分项工程检验批质量监理 报送材料设备、构配件报审表 业主方完成前审批手续;并组织有关完成设计交底和图纸会审。施工完成开工准备、包括施工组织设计已批准临时设施满足施工要求、人员、机具进场、建立现场技术质量理体系和制度、报送开工报审表 专业监是工程师审查包括施工方现场准备人员资质到岗情况和业主方施工答应证三通一平等情况 总监理工程师签发开工 施工工程部
5、质量自检评定提交分项工程或检验批质量报验申请 分项工程施工技术质量交底 材料、设备、构配件进货 总专业监理工程师核查审签 限清退出场 准于规定部位使用 5/14 5隐蔽工程隐蔽报验程序 6工程开工验收监理程序 监理巡视检查或旁站监理 专业监理工程师审查和现场核查签认 分项工程施行 检验试验 施工工程部施行隐蔽 隐蔽工程完成施工按分项工程程序 专业监理工程师审查自检资料并进展现场核查 施工工程部报送隐蔽工程报验申请表和质量检验评定表 专业监理工程师或总监是工程师签认 工程监理组织审查开工资料 进入下道工序 旁站监理或检查 不符合 6/14 7重大质量平安隐患或事故处理程序 如仅为质量平安隐患可沿
6、带虚线程序进展 工程变更处理程序 工程开工施工工程部报送开工资料和开工报验单 工程监理组织会同业主设计等部门进展预验收 总监理工程师签署开工报验单提出质量评估 参加验收各方签署开工验收 监理向业主提交 监理技术负责人签署质量评估 施工工程部组对缺陷整改 出现重大质量平安隐患或事故 承包整改去除隐患 总监理工程师报业主同意签发工程暂停 监理质监安监部门组织并参与承包进展事故调查分柝 承包送事故调查和处理方案 承包复工 总监理工程师签署复工 总监理工程师向业主和监理提出书面 设计或安监部门同意签发 监理复查确认 业主同意签认 业主组织开工验收 施工工程部整改 7/14 9计量支付监理程序 10开工
7、结算监理程序 承包方填报已完工程量和工程款支付申请表 专业监理工程师审查工程和支付申请必要时进展现场核实 专业监理工程师签署工程款支付申请表总监理工程师审定、签发工程款支付证书负责人签章 业主方审查支付 承包方编制开工结算表连同开工验收合格证明并报监理机构 专业监理工程师审核开工结算表 业主或承包提出变理要求书面 设计发现原设计缺陷或过失 专业监理工程师审查总监理工程师签发 设计编制变更设计 专业监理工程师确认变更内容和程度估算变更工程量和价格费用 总监理工程师签发工程变更单 承包施行变更 监理机构跟踪验收确认计量 8/14 六、监理工作内容及主要控制措施 1、施工准备阶段的监理工作内容 1熟
8、悉设计施工图参加业主组织的设计技术交底。对设计中存在的问题提出口头或书面的或建议签署设计技术交底。2审查承包报送的施工组织设计提出审查符合要求或经承包方修订符合要求后签署确认并送业主备案。3审查承包现场工程理机构和质量理体系包括理制度、理程序理人员和特种作业人员和上岗证。4核查承包的测量放线控制成果保护措施包括测量人员的岗位证书和测量设备检定证书符合要求时予以签认。5审查承包报送的工程开工及相关资料具备开工条件时予以签发并报送业主。1、施工过程中的质量控制工作及其他监理工作 承包方 业主方审查批准支付 业主方 总监理工程师审定开工结复表 总监理工程师签发工程款支付证书 咨询 9/14 1审查承
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