SMT制造部各职能岗位等级评定及薪资定位说明书.pdf

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1、SMT 各职能岗位任职资格等级标准-岗位 等级 f 设备工程师 工艺工程师 工艺员 调度员 统计员 一级 一级 C 2500-3500 2500-3500 2200-3200 2200-3200 15001600 一级 B 3000-4000 3000-4000 32003400 32003400 16001800 一级 A 3500-4500 3500-4500 34003700 34003700 18002000 二级 二级 C 4000-5000 4000-5000 37003900 37003900 20002200 二级 B 4500-5500 4500-5500 39004200

2、39004200 22002500 二级 A 5000-6000 5000-6000 42004500 42004500 25002800 三级 三级 C 5500-6500 5500-6500 45004700 45004700 28003000 三级 B 6000-7000 6000-7000 47005000 47005000 30003300 三级 A 7000-8000 7000-8000 50005400 50005400 32003600 SMT 制造部 设备工程师任职等级标准 任职资格等级 SMT 岗位设备工程师一级：熟悉 SMT 印刷机、YAMAHA 贴片机、热风回流炉的操作

3、及机械电气原理，能独立排除自动化设备的一般机械故障，熟悉自动化设备的日、周、月保养。连续三个月本岗位绩效考核成绩为合格。SMT 岗位设备工程师二级：掌握 SMT 印刷机、YAMAHA 贴片机、热风回流炉的操作及机械电气原理，能及时独立排除自动化设备的较为深入的机械 及电气故障，掌握 SMT 设备的日、周、月保养，能较准确的预定设备备件损耗。连续两年本岗位绩效考核成绩为中或中以上。SMT 岗位设备工程师三级：精通 SMT 印刷机、贴片机、热风回流炉的操作及机械电气原理，能及时独立排除自动化设备的较为深入的机械 及电气、电子故障，能较准确的预定设备备件损耗，对 SMT 自动化设备的原理及管理有独到

4、的见解.连续两年本岗位绩效考核成绩为中或中以上。二任职资格标准(一)专业技能标准：1.技能：(1)SMT 设备操作。(2)SMT 设备保养。(3)SMT 设备机械电气原理。(4)SMT 设备机械、电气故障排查及分析技能。(5)SMT 设备及备件管理。SMT 设备工程师一级 SMT 设备工程师二级 SMT 设备工程师三级 了解 熟悉 掌握 精通 了解 熟悉 掌握 精通 了解 熟悉 掌握 精通 V V V V V V V V V V V V V V V 2、基础知识(各个级别都要掌握的)1)计算机基础。2)办公软件。3)全面质量管理。4)PCB 基本知识。5)PCBA 基本知识。6)ESD/MSD

5、 知识。7)EHS 知识。二)部门绩效考核标准：详见 SMT 制造部员工绩效考核等级划分说明书 三)工作经验与年限：1.连续两年工作绩效考核为中或以上，可申请向上一级考核，考核合格后晋升一级。2.其它工作经验年限参考下表：等级 学历 说明：以下括号内数字表示从事本专业累计工作年限，括号外数字表示入职本公司年限，必须在本任职资格等级工作的年限。中专或高中 大专 本科及以上 备注 设 备 工 程 师 级 一级 C（5）（3）（2）设备工程师级别 达到三级 A后，不 再进级，每年补工 龄补贴 300 元。一级 B（6）1（4）1（3）1 一级 A（7）1（5）1（4）1 设 备 工 程 师 级 二级

6、 C（8）2（6）2（5）2 二级 B（9）2（7）2（6）2 二级 A（10）3（8）3（7）3 设 备 工 程 师 级 三级 C （9）4（8）4 三级 B （10）5（9）5 三级 A （12）6（10）6 SMT 制造部 工艺工程师任职等级标准 任职资格等级 SMT 岗位工艺工程师一级：熟悉 SMT 生产流程及关键品质控制点，了解 熟悉 IPC-600、IPC610 标准，能独立处理 连续三个月本岗位绩效考核成绩为合格。SMT 设备原理及工艺参数，熟悉 SMT 生产中的一般工艺问题。PCB、PCBA、电子元器件、SMT 辅料知识，SMT 岗位工艺工程师二级：精通 SMT 生产流程及关键

7、品质控制点，掌握 SMT 设备原理及工艺参数，掌握 PCB、PCBA、电子元器件、SMT 辅料知识，掌握 IPC-600、IPC610 标准，能能独立处理 SMT 生产中的综合性工艺问题。连续两年本岗位绩效考核成绩为中或中以上。SMT 岗位工艺工程师三级：精通 SMT 生产流程及关键品质控制点，精通 SMT 设备原理及工艺参数，精通 PCB、PCBA、电子元器件、SMT 辅料知识，精通 IPC-600、IPC610 标准，对 SMT 工艺有系统的理论与资深经验。连续两年本岗位绩效考核成绩为中或中以上。二任职资格标准(一)专业技能标准：1.专业及技能：(1)SMT 生产流程。(2)SMT 设备原

8、理及工艺参数。(3)PCB、PCBA、电子元器件、SMT 辅料知识。(4)IPC-600、IPC-610 标准。(5)SMT 工艺流程及质控点。SMT 工艺工程师一级 SMT 工艺工程师二级 SMT 工艺工程师三级 了解 熟悉 掌握 精通 了解 熟悉 掌握 精通 了解 熟悉 掌握 精通 V V V V V V V V V V V V V V V 2、基础知识（各个级别都要掌握的）8）英语四级及以上 9）办公软件。10)全面质量管理。11)ESD/MSD 知识 12)EHS 知识。二）部门绩效考核标准：详见 SMT 制造部员工绩效考核等级划分说明书 三）工作经验与年限：1.连续两年工作绩效考核为

9、中或以上，可申请向上一级考核，考核合格后晋升一级。2.其它工作经验年限参考下表：学历 等级 说明：以下括号内数字表示从事本专业累计工作年限，括号外数字表示入职本公司年限，必须在本任职 资格等级工作的年限。大专 本科及以上 备注 工 艺 工 程 师 级 一级 C（3）（2）工艺工程师级别 达到三级 A后，不再进级，每年 补工龄补贴 300 丿元。一级 B（4）1（3）1 一级 A（5）1（4）1 工 艺 工 程 师 级 二级 C（6）2（5）2 二级 B（7）2（6）2 二级 A（8）3（7）3 工 艺 工 程 师 级 三级 C（9）4（8）4 三级 B（10）5（9）5 三级 A（12）6（1

10、0）6 SMT 制造部 工艺员任职等级标准 任职资格等级 SMT 工艺员三级：精通电子元器件封装，精通 SMT 贴片机离线编程，精通 BOM 制作与核对。精通 SMT 制造部流程及关键控制点，精通 SMT 制造部管理及工艺文件制作。连续两年本岗位绩效考核成绩为中或中以上。SMT 工艺员一级：（A）（B）:掌握电子元器件封装，掌握 SMT 贴片机离线编程，掌握 BOM 制作与核对。:掌握 SMT 制造部流程及关键控制点，掌握 SMT 制造部管理及工艺文件制作，掌握 符合以上 A、B 两项之一，连续三个月本岗位绩效考核成绩为合格。BOM 制作与核对。SMT 工艺员二级：（A）（B）:精通电子元器件

11、封装，精通 SMT 贴片机离线编程，精通 BOM 制作与核对。:精通 SMT 制造部流程及关键控制点，精通 SMT 制造部管理及工艺文件制作，精通 符合以上 A、B 两项之一，连续两年本岗位绩效考核成绩为中或中以上。BOM 制作与核对。二任职资格标准（一）专业技能标准：1技能:（1）电子元器件封装。（2）SMT 贴片机离线编程。（3）BOM 制作与核对。（4）SMT 制造部流程及关键控制点。（5）SMT 制造部管理及工艺文件制作。SMT 工艺员一级 SMT 工艺员二级 SMT 工艺员三级 了解 熟悉 掌握 精通 了解 熟悉 掌握 精通 了解 熟悉 掌握 精通 V V V V V V V V V

12、 V V V V V V 2、基础知识(各个级别都要掌握的)13)办公软件。14)全面质量管理。15)ESD/MSD 知识。16)EHS 知识。二)部门绩效考核标准：详见 SMT 制造部员工绩效考核等级划分说明书 三)工作经验与年限：1.连续两年工作绩效考核为中或以上，可申请向上一级考核，考核合格后晋升一级。2.其它工作经验年限参考下表：学历 等级 说明：以下括号内数字表示从事本专业累计工作年限，括号外数字表示入职本公司年限，必须在本任职 资格等级工作的年限。中专 大专及以上 备注 工 艺 员 级 一级 C（4）（2）工艺员级别达到 三级 A后，不再 进级，每年补工 龄补贴 200 元。一级

13、B（5）1（3）1 一级 A（6）2（4）2 工 艺 员 级 二级 C（7）3（5）3 二级 B（8）4（6）4 二级 A（9）5（7）5 工 艺 员 级 三级 C（10）6（8）6 三级 B（11）7（9）7 三级 A（12）8（10）8 SMT 制造部 调度员任职等级标准 任职资格等级 一级计划调度员：了解公司产品型号及焊接特性，熟悉 SMT 车间各项工作流程及操作，掌握生产作业管理知识，准确准时制定合理的生产计划并组织实施；了解先进的生产作业管理模式。监督车间员工的工作质量以及工作进度，对生产计划和生产订单情况进行跟进；协调各班组的工作进度 与衔接，对车间各工序时间和工作提出调整策略。连

14、续三个月本岗位绩效考核成绩为合格。二级计划调度员：熟悉公司产品型号及焊接特性，熟悉 SMT 车间各项工作流程及操作，掌握生产作业管理知识，准确准时制定合理的生产计划并组织实施；掌握先 进的生产作业管理模式。监督车间员工的工作质量以及工作进度，对生产计划和生产订单情况进行跟进，协调各班组的工作进度与衔接，对车间 各工序时间和工作提出调整策略。检查各生产环节执行情况，及时发现问题解决问题，确保生产过程的连续性、均衡性。负责生产协调会、周例 会的组织与召开，生产计划、产品质量、数量及时间性统计，编制分析报告准确及时统计计划物控各项数据，针对各机组、操作人工时效率和产 品质量进行统计，提出各种分析报告

15、，反馈统计信息。连续两年本岗位绩效考核成绩为中或中以上。三级计划调度员：掌握公司各类产品型号及焊接特性，熟悉 SMT 车间各项工作流程以及操作，进行物料分析及改善，提高物料周转率。生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理，建立、健全生产统计的制度和方法、工作程序与表格，报批通过后执行。及时掌握生产进度并做好各项生产 数据的统计、分析和上报，及时对下级工作中的争议做出裁决受理下级员工上报的合理化建议，进行产能负荷分析，合理调整生产计划。连续两年本岗位绩效考核成绩为中或中以上。二任职资格标准(一)专业技能标准：1技能:(1)ERP 系统操作(2)MES 业务系统(3)各类物料信息(4)焊

16、接生产流程(5)公司产品 调度员一级 调度员二级 调度员三级 了解 熟悉 掌握 精通 了解 熟悉 掌握 精通 了解 熟悉 掌握 精通 V V V V V V(3)V V V(4)V V V(5)V V V 2、基础知识(各个级别都要掌握的)17)办公软件。18)全面质量管理。19)ESD/MSD 知识。20)EHS 知识。二)部门绩效考核标准：详见 SMT 制造部员工绩效考核等级划分说明书 三)工作经验与年限：1.连续两年工作绩效考核为中或以上，可申请向上一级考核，考核合格后晋升一级。2.其它工作经验年限参考下表：学历 等级 说明：以下括号内数字表示从事本专业累计工作年限，括号外数字表示入职本

17、公司年限，必须在本任职 资格等级工作的年限。中专 大专及以上 备注 调 度 员 级 一级 C（4）（2）调度员级别达到 三级 A后，不再 进级，每年补工 龄补贴 200 元。一级 B（5）1（3）1 一级 A（6）2（4）2 调 度 员 级 二级 C（7）3（5）3 二级 B（8）4（6）4 二级 A（9）5（7）5 调 度 员 级 三级 C（10）6（8）6 三级 B（11）7（9）7 三级 A（12）8（10）8 SMT 制造部 统计员任职等级标准 任职资格等级 一级统计员：了解公司产品型号及管理流程，熟悉 SMT 制造部生产流程及各工序报表，及时收集生产线各工序报表数据并进行统计，熟悉

18、SMT 制造 部辅料、工具、办公用品管理及发放，熟悉部门员工考核流程并每月统计考核数据。连续三个月本岗位绩效考核成绩为合格。二级统计员：掌握公司产品型号及管理流程，掌握 SMT 制造部生产流程及各工序报表，及时收集生产线各工序报表数据并进行统计，掌握 SMT 制造 部辅料、工具、办公用品管理及发放，掌握部门员工考核流程并每月统计考核数据。连续两年本岗位绩效考核成绩为中或中以上。三级统计员：精通公司产品型号及管理流程，精通 SMT 制造部生产流程及各工序报表，及时收集生产线各工序报表数据并进行统计，精通 SMT 制造 部辅料、工具、办公用品管理及发放，精通部门员工考核流程并每月统计考核数据。连续

19、两年本岗位绩效考核成绩为中或中以上。二任职资格标准(一)专业技能标准：1技能:(1)ERP 系统操作(2)MES 业务系统(3)各类物料信息(4)焊接生产流程(5)公司产品 统计员一级 统计员二级 统计员三级 了解 熟悉 掌握 精通 了解 熟悉 掌握 精通 了解 熟悉 掌握 精通 V V V V V V(3)V V V(4)V V V(5)V V V 2、基础知识(各个级别都要掌握的)21)办公软件。22)全面质量管理。23)ESD/MSD 知识。24)EHS 知识。二)部门绩效考核标准：详见 SMT 制造部员工绩效考核等级划分说明书 三)工作经验与年限：1.连续两年工作绩效考核为中或以上，可申请向上一级考核，考核合格后晋升一级。2.其它工作经验年限参考下表：学历 等级、说明：以下括号内数字表示从事本专业累计工作年限，括号外数字表示入职本公司年限，必须在本任职 资格等级工作的年限。中专 大专及以上 备注 统 计 员 级 一级 C（4）（2）统计级别达到三 级A 后，不再进 级，每年补工龄 补贴200 元。一级 B（5）1（3）1 一级 A（6）2（4）2 统 计 员 级 二级 C（7）3（5）3 二级 B（8）4（6）4 二级 A（9）5（7）5 统 计 员 级 三级 C（10）6（8）6 三级 B（11）7（9）7 三级 A（12）8（10）8 编制：于怀福