公司员工离职管理制度.pdf





《公司员工离职管理制度.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司员工离职管理制度.pdf(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、70+120+120+70m 连续梁桥 及 80+140+140+80m 连续刚构桥施工方案 1 员工离职管理制度 1.0 目的 为规范公司员工的离职管理,确保公司和离职员工的正当权益。3.0 内容 3.1 离职类别与定义 3.1.1 解除劳动合同关系 3.1.1.1 辞职:是指在任职期间内,由员工提出提前终止劳动雇佣关系的行为。3.1.1.2 辞退:是指在任职期间内,员工不合格或工作表现、学识、技能等不符合公司要求,或因劳动合同无法继续履行等,公司决定提前终止与员工劳动雇佣关系的行为。符合下列情况之一者,公司可以辞退员工:A、试用期内,被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳者。B、患有非本
2、职工作引起的疾病或非因公负伤,医疗期满后,经医疗部门 证实身体不适,不能胜任本职工作的。C、工作能力明显不适应本职工作要求,又无法转任其它岗位者。D、参加岗位适应性培训后考核仍不合格且又无法转任其它岗位者。E、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能达成变更劳动合同协议的。F、公司因经营状况确需裁减人员的。G、试用期满后工作态度差,工作缺乏责任心和主动性的,无法满足工作需求者。H、公司制度或法律法规规定的其它情形。3.1.1.3 开除:是指在任职期间内,员工违反公司有关规定或做出有损于公司利益的行为,给公司造成较大损失,公司根据有关规定随时与其解除劳
3、动合同,予以开除。有下列情况之一者,公司有权开除员工:严重违反劳动纪律或公司规章制度的。严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其它严重不良行为,对公司利益或声誉造成损害的。对公司有严重欺骗行为的。因触犯法律而被羁押拘留、劳教、逮捕、判刑或被追究刑事责任的。泄漏公司商业或技术秘密,使公司蒙受损失的。年度内被处以大过处罚达3次的。70+120+120+70m 连续梁桥 及 80+140+140+80m 连续刚构桥施工方案 2 其它违反公司制度中有关开除类规定者。国家或地方政府法律法规规定的其它情形。3.1.1.4 自动离职(自离):是指在合同期内,员工未经公司批准而擅自离开工作岗位的行为。有下列情况之一
4、者,公司将按员工自动离职处理,并暂时冻结其工资:连续旷工3个工作日或在1个月内累计旷工达5个工作日,经劝戒无效者。未按正规手续申请离职而自行离开工作岗位者。已申请离职但在15个工作日内未办妥离职交接手续而自行离开公司者。3.1.2 合同期满(不再续签劳动合同)3.1.2.1 公司提出不再续签劳动合同:是指合同期满,公司根据情况不再与员工续签劳动合同,并提前30天通知员工的行为。3.1.2.2 员工提出不再续签劳动合同:是指合同期满,员工不愿与公司续签劳动合同,并提前30天通知公司的行为。3.2 辞职程序 3.2.1 辞职申请的提出及辞职手续办理时间 员工申请辞职,首先须填写员工辞职/辞退联系表
5、(见附表1),经各级单位负责人签字审批后,然后再填写工作移交单(见附表2),并经各级负责人审批。如遇特殊情况提前离职,需出示相关有效证据。否则,每提前1天离职,均需在工资中扣除相应天数的基本工资作为代通知金。具体所需提前提出时间详见员工离职类别与要求说明表(附录1)。3.2.2 辞职申请的撤销及其办理时间 拟辞职员工,若需撤销辞职申请,拟辞职员工需填写工作联络单(见附表5),须经单位直属主管和部门负责人批准后,报于行政人事部审核和存档。3.2.3 辞职申请的审批 3.2.3.1 员工所在部门负责人或直接上级就员工提出的辞职申请,需与员工进行积极的沟通,对绩效良好的员工努力挽留,并探讨改善其工作
6、环境、条件和待遇的可能性。3.2.3.2 经沟通无效,由部门负责人或直接上级将员工辞职申请初步审批后,报于行政人事部审核。3.2.3.3 综合管理部有责任与辞职员工进行沟通,沟通无效后,由行政人事部人事专员依据离职审批权限表(附录2)报批。3.2.3.4 员工辞职/辞退联系表经最终批准后,由行政人事部保存,并告知该辞职员工的直属主管批准结果。由其直属主管根据批准结果安排工作交接事项,并安排该员工于离职当日领取员工辞职/辞退联系表和综合管理部行政人事部办理相70+120+120+70m 连续梁桥 及 80+140+140+80m 连续刚构桥施工方案 3 关离职手续。3.4 辞退程序 3.4.1
7、辞退申请的提出 3.4.1.1公司辞退员工,原则上由其直属单位主管填写员工辞职/辞退联系表,非员工过失性辞退,应提前一个月通知被辞退员工。但必要时,须协商解除劳动关系。3.4.1.2 在辞退员工时,其直属部门(单位)主管须与被辞退员工面谈,明确清晰地告知其被辞退原因,并负责解答其与被辞退有关问题,行政人事部可陪同提供必要的支持。公司开除员工时,由其直属单位主管填写员工辞职/辞退联系表,通知被开除员工。3.9 离职移交 3.9.1 工作交接:指将本人经办的各项工作、保管的各类工作性资料等移交至直接上级所指定的人员,并要求接交人在工作交接单(见附表2)签字确认,具体内容如下:3.9.1.1 公司的
8、各项内部文件;3.9.1.2 经管工作详细说明;3.9.1.3 客户信息表及其他客户资料如:名片、通讯、客户档案、电话资料等。3.9.1.4 培训资料原件;3.9.1.5 公司的技术资料或职位所涉及保管的文件性资料(包括书面文档和电子文档两类);3.9.1.6 项目工作情况说明,包括:3.9.2.1 所领用的办公用品交还行政总务科;3.9.2.2 公司配置的通讯工具;3.9.2.3 各类钥匙;3.9.2.4 借阅的图书资料;3.9.2.5 各类工具(如维修用品、移动存储、保管工具等)。3.9.3 款项移交 3.9.3.1 将经手各类项目、业务、个人借款等款项事宜移交至财务。3.9.3.2 经手
9、办理的业务合同(协议)移交至该部门或综合管理部。3.9.4 以上各项交接均应由交接人、接交人签字确认,并经行政人事部审核备案后方可认定为交接完成。3.9.5 在离职手续办理中,3.9.6.1 相关部门负责人需要做好本部门与离职员工涉及的工作、物品、文件审核。70+120+120+70m 连续梁桥 及 80+140+140+80m 连续刚构桥施工方案 4 3.9.6.2 办理交接手续时,如遇相关部门负责人不在岗,可由相关部门人员打电话通知相关部门负责人,获得批准后,方可由相关部门负责人指定代理人代签。3.9.6.3 员工离职交接,涉及各部门相关交接手续,各部门负责人需本着对公司负责、对个人负责的
10、原则,认真检查与审查离职员工与本部门涉及的工作事宜;如发现相关部门不负责任,敷衍了事,出现问题,公司将根据给公司造成的损失,要求相关部门负责人加倍赔偿。3.9.7 离职人员原则上须亲自办理离职手续,并在双方确定的离职日期办理完交接手续;如离职人员指定代理人代办离职手续,须离职人员出具代办委托书,在员工辞职/辞退联系表和工作移交单签有指定代理人的姓名、工号,一并交至行政人事部,并在确定的离职日期办理完交接手续。3.9.8 离职员工若在未办理或未办完移交手续而擅自离开公司者,公司有权通过法律手段追究其法律责任。4.0 离职结算 4.0.1 结算条件:当交接事项全部完成,并经相关人员签字确认后,方可
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司员工 离职 管理制度

限制150内