出货检验合格率数据收集作业指导书.pdf

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1、出货检验合格率数据收集作业指导书 考核指标 制程检验合格率 指标用途 考核生产部经理、车间主管、生产组长 考核部门 品管部 被考核部门 生产部 考核监督部门 稽核中心 计算公式 当月制程检验合格总数/当月制程总检验数*100%序号 作业流程 责任人 相关记录表 单相关流程 1 销售部来业务发出出货通知单交销售部经理审核后通知相关部门，准备发货 业务员 出货通知单 成品出货作业流程出货检验作业流程 2 仓管员将要出货的产品准备好后，凭送货单通知成品品管员进行出货检验。仓管员 送货单 出货检验作业流程 3 成品品管员按相关的检验标准与客户订货要求对待发产品进行检验，填写 也货检验报告并在送货单上签

2、名确认。成品品管员 出货检验报告 出货检验作业流程 4 仓管员接到成品品管员签字确认的送货单后，安排货物发出仓库。仓管员 送货单 出货检验作业流程 5 每月 3 日品管部文员根据上月送货单统计出货检验合格批次、出货总批次，计算出“出货检验合格率”，并完成上月出货检验合格率统计表，经品管部经理审核后，递交人力资源部作为生产部“出货检验合格率”的考核依据。品管部文员 品管部经理 出货检验合格率统计表 绩效考核 管理办法 6 每月5日人力资源绩效考核专员依据品管部提供的 出货检验合格率统计表绩效考核专员 生产部绩效绩效考核 完成上月生产部绩效考核统计表，并交生产部经理签字确认。生产部经理 考核统计表 管理办法