公司管理办法.pdf

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1、1 人事管理办法 1 目的 为了加强公司人员管理，促进企业发展，保证公司人力资源的正常供应及合理流动，特制定本制度。2 适用范围 适用于公司全体员工的招聘、录用、调职、离职等。3 职责 3。1 行政管理部负责对所有员工的日常管理、考核工作进行监督。3.2 各部门负责本部门员工的日常管理、考核工作。3.3 行政管理部负责对各部门的日常管理、考核工作进行监督。4 工作程序 4。1 员工招聘 4.1。1 行政管理部负责拟定人员招聘计划,报总经理审批。4.1。2 根据审批后的招聘计划，分别在确定的媒体上刊登招聘广告或采取其他形式招聘。4.1。3 劳资员负责在招聘场地做好报名人员的接待登记工作，指导前来

2、报名的人员认真填写求职登记表，并审核相关证件后回收求职登记表.4。1。4 应聘人员应提供下列资料:4.1。4。1 本人身份证、户口本原件，复印件各一份。4.1.4。2 本人近期免冠照片 2 张。4.1.4.3 学历证书原件，复印件。2 4.1。4.4 其他证书原件，复印件.4。1.4.5 员工提供的求职资料应准确详实，如办理入职后 7 日之内所需资料仍不齐全或提供虚假资料者，公司有权做出辞退处理，并不做任何经济补偿。对于应急情况下各部门急需上岗未办理入职手续的员工，须由部门经理向总经理说明情况后，知会员工于 7 日之内到行政管理部劳资员处补办相关手续，逾期不办理者，公司有权做出辞退处理,并不作

3、任何经济补偿。4。1.5 将报名人员按应聘岗位分别归档,对符合要求人员安排面试.4。1.5.1 普通员工由主管经理及办公室劳资员面试。4。1。5.2 重要岗位及管理人员由总经理面试。4.1.6 根据人员面试情况，在求职登记表中写明面试情况，以便行政管理部存档备查。4。2 员工录用 4.2。1 面试合格后，由劳资员填写员工录用审批表，交总经理审批。4。2.2 行政管理部劳资员根据审批后的员工录用审批表通知应聘人员到公司办理入职手续。4。2.3 办理录用前，新招收人员应与原单位解除劳动关系。4.2.4 所有相关手续办理完毕，到行政管理部办理入职。4。2.4.1 签订劳动合同书。4.2。4。2 领取

4、办公用品等个人保管物品.4.2。5 普通员工试用期一个月，管理人员试用期三个月，公司可根据实际情况适用延长试用期，试用期内工资按任职岗位最低工资总额的 80发放.对于试用期满转正的员工，需本人于前二个工作日内将工作总结报至主管3 经理处，由主管经理填写好员工调职、调薪审批表后报至行政管理部劳资员处，逾期不报者按员工实际转正的审批日期发放工资.4.3 员工调职 4。3.1 公司为每位员工提供平等竞争的机会:员工升/降职的，由主管经理提出申请,填写员工调职、调薪审批表，报行政管理部劳资员审核，行政管理部审核通过后，报总经理审批。4.3。2 行政管理部劳资员根据审批后的员工调职、调薪审批表，办理调职

5、相关手续.4。3。2。1 升职人员试用期一个月（根据实际情况可适当延长试用期）,如不适应该岗位需做进一步调整，试用期内工资按原岗位执行.4.3。2。1 降职人员,按拟调岗位级别发放工资。4.4 员工离职 4.4.1 辞职 4。4.1。1 凡员工欲离职者，应提前一个月向公司行政管理部提出书面申请，试用期内的员工应提前一周提出书面申请。如未提出书面申请或离职申请未得到批准擅自离职者,则公司不予发放当月工资。4。4.1。2 离职人员填写好员工离职交接清单，劳资员根据审批后的员工离职交接清单，为离职人员办理相关离职手续，收取员工个人保管物品,根据物品丢失、损坏情况令其做出相应赔偿）.4.4.1。3 在

6、本部门办理工作移交手续，移交全部公司档案及文件资料。4.4.1。4 到财务部结清欠款、借款及工资.如本人曾由公司出资培训或带薪培训,应按培训协议书中规定的个人与公司承担培训费的比例结算。4 4。4.1.5 凡员工未按公司要求提前离职者，公司将不予发放当月工资，若给公司造成损失的，应承担相应的经济责任，触犯法律的将追究其刑事责任。4。4。2 辞退或开除 4.4.2.1 公司员工违反或严重违反劳动合同书或公司管理制度规定的,公司有权依照制度予以辞退或开除.4.4.2.2 辞退、开除人员离职手续办理参照辞职规定。4。4.2。3 辞退、开除人员给公司造成损失的,应承担相应的经济责任,触犯法律的，将追究

7、其刑事责任。4。4。2。4 凡公司辞退、开除人员，不得再次进入本公司工作。4.4.3 合同期满 4.4。3。1 合同期满，员工本人愿意继续在公司工作的，公司可根据实际情况与其续签劳动合同。4.4。3.2 合同期满，员工本人不愿在公司继续工作的，按辞职的有关规定办理相关手续。5 记录 5。1 求职登记表 5。2 员工录用审批表 5.3 员工调职、调薪审批表 5.4 员工离职交接清单 5 附件 1：求职登记表 部门名称:填表日期：年 月 日 姓 名 性 别 出生日期 身份证号 政治面貌 民 族 身 高 体 重 婚 否 毕业院校 毕业时间 学 历 专 业 外语语种 外语程度 计算机等级 性格及爱好

8、职 称 手 机 紧急联系电话 家庭住址 工作经历 工作年份 工作地点 职务 工作范围 离职原因 求职意向 目标职位 期望薪资 到岗日期 6 个人简介:附件 2：员工录用审批表 填表日期：年 月 日 姓 名 性 别 年 龄 学 历 专 业 月 薪 酬 毕业院校 拟定职务 部门经理意见：签字/日期：副总经理意见：签字/日期：7 总经理意见：签字/日期：附件 3：员工调职、调薪审批表 致：行政管理部 部门:员工姓名：职务：入职时间：本次申请系:主要业绩或原因：减薪 加薪 平调 转正 降职 升职 8 原任部门 现任部门 原任职务 现任职务 薪 金 薪 金 拟调整日期 部门经理 副总经理 总经理 董事长

9、 签字/日期：签字/日期:签字/日期：签字/日期：附件 4：员工离职交接清单 部门名称：填表日期：年 月 日 姓 名 职务 离职日期 于公司服务年限 由 年 月 日至 年 月 日止,共 年 月 交接部门和项目 接收人签字 备注 本 部 门 工作职责交接 工作档案资料 工具材料 产品和样品 财 务 部 个人借款 各类票据 应收账款 行 政 管 理 标志用品（如胸卡)办公用品 生活用品（如工装)9 部 办公钥匙 所在部门意见 财务部意见 办公室意见 签字/日期：签字/日期:签字/日期:交接过程说明：请(休）假管理办法 1 目的 为了规范员工休息、休假管理，维护员工休息、休假权益，现根据国家相关法律

10、法规，特制定本管理办法.2 适用范围 本办法适用于公司全体员工。3 归口管理 由公司行政管理部统一管理.4 工作时间 4.1 实行六天工作制，周一至周六为正常工作时间。10 月 1 日到 4 月 30 日工作时间:8:30-17：00 5 月 1 日到 9 月 30 日工作时间：8：0017:00 午休时间：12.0013：00 4.2 特殊岗位员工，根据工作性质的需要，工作时间可根据工作而定，但10 每天不超过八小时，每周不超四十小时。5 日工资计算标准 按照国家规定，职工月计薪天数为 26 或 27 天，职工日工资的计算方法为月工资收入26 或 27（用于有缺勤、工作未满一个月等情况下的工

11、资计算）。6、各种假期的规定 6。1 法定节假日：员工享受国家规定的法定节假日，按正常出勤计发工资。6.2 病假 6。2。1 员工因伤病（非因工）需暂时离岗治疗、休息的，凭社保定点医院的病假证明可休病假。6.2.2 病假休息需社保定点病假证明（长期病假需持社保定点医院的诊断证明和相关病历资料）向主管经理请假，行政管理部备案,办理登记后方可休假，若因急病来不及请假的，可委托他人或电话请假，事后补医院证明书和假条.6。3 事假 6。3.1 事假必须先填写请假单，由主管经理批准后方按事假处理，经行政管理部审核.6.3.3 事假工资：事假期间停发工资。请事假当月收入=月工资收入-日工资收入事假天数。6

12、.4 婚、丧假 6.4。1 员工达到法定结婚年龄（男年满 22 周岁、女年满 20 周岁),可凭结婚证请 3 天婚假，晚婚者（男年满 25 周岁、女年满 23 周岁）,根据公司工作情况可请 10 天（含休息日），婚假必须在结婚年度使用.11 6.4。2 员工亲属(父母、配偶、子女、岳父母、公婆）死亡,可请丧假 3 天，丧假应在丧亡之日起半月内使用.6.4.3 婚假、丧假经总经理批准可给予适当的路程假。6.4.4 员工请婚假、丧假可按常规办理请假手续，然后在销假时凭结婚证明或亲属死亡证明予以确认,凡无证明者一律按事假处理。6。4.5 符合上述规定的婚、丧工资照发。6。5 产假及哺乳假 6.5。1

13、 凡符合准生条件的已婚育龄女职工,均可享受产假和哺乳假。6。5.2 产假期限 6。5.2.1 女职工产假为 90 天（含产前假 15 天）；6。5。2.2 多胞胎生育的，每多生一个，增加产假 15 天；6。5。2.3 难产产假 105 天（含产前假 15 天）；6.5。2。4 达到晚育年龄（女年满 24 周岁）的奖励 30 天，根据公司工作情况可给予男方护理假 7-15 天。6。5.2。5 产假、护理假时间包括星期双休日及法定节假日在内。6.5.3 流产假:女职工符合计划生育规定怀孕因意外而流产的（含人工终止妊娠），根据医务部门的证明，按下列规定给予产假：6。5。3。1 不满四个月的，产假 1

14、5 天；6.5.3。2 怀孕四个月至七个月的，产假 42 天;6.5。3.3 怀孕七个月以上的,按正常产假处理。6。5.4 哺乳假:符合计划生育规定的女职工产假期满后，在婴儿未满周岁前，公司照顾其每班劳动期间给予二次哺乳时间，每次（每个婴儿）30 分12 钟；亦可将两次哺乳时间合并使用。6。5.5 产假待遇：一般女员工正常生产休假期间公司按 800 元/月计发基本工资，并享受国家生育保险津贴,休流产假期间按 800 元/月计发基本工资,部门经理及以上职级女员工，按 1500 元/月发放。男职工休护理假期间按正常出勤处理。6。6 年休假 6。6。1 在本公司工作时间一周年至五周年者，可享受五天的

15、带薪假，五年以上者，每超过一年增加一天，最多不超过 15 天。6.6.2 年休假需填报员工请（休)假申请单经部门经理签字后交行政管理部确认备案，同时上报总经理批准签字后方可休假。7 审批权限 7.1 员工请假、休假须事前填写员工请（休）假申请单，经批准后方可休假;否则按旷工处理.7。2 审批权限 7。2。1 部门负责人请(休)假由总经理批准;7。2。2 其他员工的请假一天以内的由主管经理签批,一天以上的由主管经理审核，总经理签批。8 考勤处罚办法 8.1 8：30 分以后上班为迟到，迟到一次,罚款 50 元.迟到超过 60 分钟的，未请假或未批准请假者，按旷工处理.8.2 行政管理部不定期抽查

16、员工出勤情况,并监督考勤规定的执行。8。3 月旷工 2 天（含 2 天)以下,扣发当月本人平均日收入旷工天数2.13 8.4 月旷工 3 天（含 3 天）以上，作自动离职处理,并不予结算当月工资。8.5 休假期满未续假或虽续假尚未核准而不上班者，除确因病或临时发生意外等不可抗力外,均按旷工处理。9 本办法解释权归行政管理部。10 本办法自 2014 年 7 月 1 日起开始施行。14 辽宁高德老年网络发展有限公司 差旅费管理办法 1 目的 为了保证出差人员工作和生活的需要，科学管理与使用差旅费用，明确差旅费报销标准、出差申请与报销程序，特制定本办法.2 适用范围 本管理办法适用于公司全体员工。

17、3 定义 差旅费：是指员工在出差期间所发生的交通费（包括车票、船票、机票、订票费、机场建设费、空调费、保险费、市内交通费)、住宿费和补助费.4 市内出差 4。1 市内出差指公司员工因工作需要到市内相关单位处理事务。4.2 市内出差发生的公交车费依据发票实报实销，出租车费原则上不给予报销,因特殊情况总经理批准方可报销。4.3 市内出差应在费用发生之日起一个月内报销。5 外埠出差 5。1 外埠出差指公司员工因公离开公司所在地去外埠办理公务，时间在一天以上者。5。2 员工外埠出差就应选择直达目的地的交通工具，未经总经理批准不得绕行或中途逗留，否则,超过部分由个人负担，误工时间按旷工处理.5。3 员工

18、出差因帮必须搭乘超标的交通工具或住宿超出标准时，事先必须由公司总经理批准。否则，超过部分同个人承担.15 5.4 副总经理以上人员出差可根据“节俭、高效的原则自行选择交通工具。5.5 差旅费报销应在出差回来后一个月内报销,报销时要填写外埠差旅费报销单，依据交通费或宿费票据（不准有交际费之类的其他票据）按表中要求填列齐全，经总经理同意后到财务部门办理报销手续,报销时由会计人员计算有关补助费，并编制相关凭证.5.6 外埠出差差旅费报销标准如下：（单位：元）项目 公司经理 部长级 员级 备注 交 通 费 飞机 自选 需批准 需批准 火车 自选 高铁、动车、软卧、硬卧 硬卧 最高标准 轮船 自选 二、

19、三等舱 三等舱 最高标准 市内 交通 北京、上海、广州、深圳、珠海 100 80 60 在限额内凭发票报销 省会及其他城市 80 60 40 宿 费 北京、上海、广州、深圳、珠海 400 300 260 每日最高标准 省会城市 350 260 200 每日最高标准 其他地区 300 200 150 每日最高标准 补 助 费 北京、上海、广州、深圳、珠海 100 80 60 按日计算 省会城市 80 60 50 按日计算 其他地区 60 40 30 按日计算 夜车 实报实销 按票价 50%按票价50 注:(1)本规定中的住宿标准是出差住宿费用的最高标准，当低于标准住宿时公司不再给予差额部分的补助

20、，但可作为员工平易工作业绩的考核依据。(2）到本人家庭所在地出差住在家里或客户、关系单位等提供住宿时，公司也不再给予住宿费的补助。16 （3）夜车补助费是指出差人员在晚八点到第二天六点之间乘坐火车硬座达六小时以上而发的补助。6 本办法解释权归行政管理部。7 本办法于 2014 年 7 月 1 日起开始施行。17 辽宁高德老年网络发展有限公司 用款申请和报销管理办法 1、用款申请办法 公司员工因公办事需请款时首先到财务部门填写“借款单”，根据“借款单”上所列内容填写齐全，经主管经理签字同意，公司总经理签字批准后，方可到财务部门办理领款手续。财务部门接到“借款单”时，先由会计人员根据用款方式编制付

21、款凭证，然后交由出纳员根据付款凭证进行付款。2、报销管理办法 根据公司经营需要，对于购入的固定资产、材料物资以及公司负担的有关费用，报销程序如下：2.1 对于购入的固定资产,经办人购入时先由行政管理部办公室办理验收，行政管理部办公室验收后在固定资产发票上签字，同时登记固定资产统计台账，报销时经办人先填写报销明细单将所报销的固定资产明细及金额详细填写,然后将行政管理部签字验收后的发票整齐的粘贴在空白粘贴用纸上并签字，交由财务部会计人员审核签字后，财务部门统一交给行政管理部文书，由文书统一找总经理进行最终审核签字,再由文书将总经理签字后报销票据交给财务,财务根据具体情况（是否有借款，有借款的先冲借

22、款）进行报销。2.2 对于购入商品、材料和工程物资,经办人购入时先到仓库保管部门办理入库手续,由库管填制入库单一式三联，按入库单上所列内容填写齐全。第18 一联留存，第二联及保管帐，第三联随同发票到财务部门办理报销手续。如果货先到而发票未到，先到仓库保管部门办理暂估入库手续，有库管按暂估价格填制入库单一式三联，等到取得发票时,由库管填制红字入库单一式三联，冲回暂估入库手续，同时办理正式入库和报销手续.报销时经办人将发票和入库单整齐的粘贴在空白粘贴用纸上并签字,交由财务部会计人员审核签字后,财务部门统一交给行政管理部文书，由文书统一找总经理进行最终审核签字，再由文书将总经理签字后报销票据交给财务

23、,财务根据具体情况(是否有借款,有借款的先冲借款）进行报销。2.3 对于购入办公用品等日常管理物品，经办人购入时先由行政管理部办公室办理验收，行政管理部办公室验收后在办公用品发票上签字，同时登记办公用品统计台账，报销时经办人先填写报销明细单将所报销的明细及金额详细填写，然后将行政管理部签字验收后的发票整齐的粘贴在空白粘贴用纸上并签字，交由财务部会计人员审核签字后，财务部门统一交给行政管理部文书，由文书统一找总经理进行最终审核签字，再由文书将总经理签字后报销票据交给财务，财务根据具体情况（是否有借款,有借款的先冲借款）进行报销.2.4 对于业务招待费、差旅费、交通费等没有实物形态的直接费用，要一事一包，经办人报销时经办人先填写报销明细单将所报销的明细及金额详细填写，然后将发票整齐的粘贴在空白粘贴用纸上并签字，交由财务部会计人员审核签字后，财务部门统一交给行政管理部文书,由文书统一找总经理进行最终审核签字，再由文书将总经理签字后报销票据交给财务,财务根据具体情况(是否有借款,有借款的先冲借款）进行报销。19 2.5 经办人当月发生的费用，必须当月报销，当月不能报销的要说明原因。