商业裙楼招商方案.pdf
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1、 文园裕景 2F3F 商业裙楼招商方案(初案)前言:文园裕景 2F3F 商业裙楼招商第一目的是以满足社区配套为主,即打造集餐饮、娱乐、休闲、家居建材、购物等为一体的体验式商业街区,第二步是打造城东新的商业中心商圈。为了确保文园裕景建成后全商业单元顺利运营和开业,招商部需分阶段分步骤地全面推进招商工作,通过各种渠道和形式开展有针对性的招商,一方面要满足文园裕景交房后现有的业主的需要,在突破传统的商业形态上做文章,突出个性化、差异化的经营特色,另一方面着力于文园裕景新商业中心构建和推广,形成长效发展的核心竞争力,以推动项目良性的发展,并为后续地块铺路。一、项目整体招商原则和目标 1、招商店铺 文园
2、裕景 3、5、2#、1、7楼 2F、3F 商业裙楼,因销售单元面积大,总价高,纳入本次招商范围。楼号 房号 建筑面积 楼号 房号 建筑面积 1 201 铺 363.29 7 201 铺 358.63 1 202 铺 449。38 7 202 铺 415。23 1 301 铺 363.29 7 301 铺 358.63 1 302 铺 449。38 7 302 铺 415。23 楼号 房号 建筑面积 楼号 房号 建筑面积 3 201 铺 773.16 5 201 铺 295.76 3 202 铺 299.5 5 202 铺 398.97 3 301 铺 858。63 5 301 铺 436。37
3、 3 302 铺 443。67 5 302 铺 465。98 楼号 房号 建筑面积 合计建筑面积:9374。52 合计店铺数量:20 间(未分割)2 201 铺 660。89 2 202 铺 453.82 2 301 铺 660。89 2 302 铺 453。82 2、招商基本原则 确保文园裕景整个商业街形象统一和经营稳定,按现行功能分区采取统一招商,保证整个商业街整体定位符合城东新商业中心需求,来保证商业街长远经营稳定.引进的项目必须能提升整个商业街的形象,带动人气,增强业主和经营户的投资信心.引进的业态必须考虑到项目业主、4楼经营户、周边居民区、学校等群体的购物习惯和消费需求,能培育稳定的
4、消费群体,有非常明确的针对性。3、招商目标 在 2017 年 1 月 1 日前项目整体招商完成 50,即 2、3#、5#楼 2F3F 商业裙楼完成大面积招商;2017 年 5 月 1 日项目开业前整体招商完成 8090%,以保障项目能如期顺利开街。本项目初步拟定于2017年5月1日项目商业街店面全部开街为最佳期许.距明年项目商业店面全部开业只剩下半年时间(2016 年 7 月 1 日2017 年 5 月 1 日),剩下的时间有10 个月,但由于前期积累了一定客户资源,加之对项目比较了解,通过后期的招商更进工作和招商广告的配合,对完成这个任务有一定的信心.二、会昌商业调研 1、会昌商业的现状 会
5、昌城区商业格局带有鲜明的中部三四线城市特色,即以农贸市场为主导,围绕农贸市场形成商业集群:老城区以文家塘农贸市场南街为轴心形成的老城区第一个商圈,之后随着会昌城市发展,形成了以水东菜市场-水东延伸街形成的商业集群。除此之外,通过政府引导和市场聚集,又形成一些特色商业街,以文化广场-财富港广场为中心的“第二商圈”地位不可撼动。随着城市东拓进程加快,中高档住宅云集和商业项目集中开发,城东片区未来随着文园路、水东大道东延线、会昌火车站的落成,城市化进城加快,城东将必不可免形成以文园裕景大型生鲜超市为轴心形成的“城东新兴商业中心”,也是会昌未来新主城区中心动脉.城东片区的商住项目在未来 12 年内将密
6、集开发,众商云集。目前的老城区商业、人气较为发达,但老城区商业的发展却面临许多问题。四面环水的地理特质限制了商业布局的延伸与发展,老城区老旧房子、自建房居多,商业形象面差。在老城区很难找到 2 万平方米以上的经营场所,并且面临交通拥堵、停车不便等问题.相同问题在水东菜市场水东延伸街、化广场财富港广场同样存在,旧城区商业格局先天不足,这正是城东片区商业的机遇.2、会昌主要商圈分布 商圈名称 主要商业网点 沿街店面主要租金范畴 老 城 区 南 街 惠 诚 路 商圈 文家塘市场、粤客隆超市、四平电器 90-160 元/文 化 广 场 水 东 延 伸 街商圈 坚强超市、水东市场、文荟超市 110-18
7、0 元/城 东 新 兴 商圈 以文园裕景 5000 生鲜超市为中心点 65100 元/3、主要商圈现状:会昌商圈形成以围绕农贸市场形成商业集群的鲜明特色,水东延伸街文化广场为辅的“多商圈”分布格局。以文化广场向东的“城东新商圈”也正在形成,但目前仍在一个初兴阶段,需要 12 年光景逐渐形成商圈版图。会昌商圈商业店面多为早期民房及居民自建房,少有商业项目和综合体项目,出租户多为自建房屋户主或个人物业,除财富广场、金城大厦外,沿街商业大多自租自营,缺乏统一招商、业态规划,商业运营、管理较为混乱.商铺形象不一,沿街店面租金较为灵活、多变,未能形成统一规范.会昌商业零售业数量较多,但品牌较少.形成以坚
8、强超市、文荟超市的超市型集群商圈。以“超商”带“市”人流集群较明显,整体会昌市场消费层次偏低,高层消费人群外流.随着城区“东拓”及城东城市化进城推进,以及目前老城区商业格局不足,商业中心的东移态势已明显。从老城区为中心的商业已往文化广场转移.自 08 年起,城东片区商业发展明显,文园裕景 5000 生鲜超市及附带商业裙楼的开业将是城东商业中心的揭幕之作。4、会昌目前主要街道商业情况 商业路段 主要面积(m2)层高(m)主要面宽*进深(m)租金情况(元/m2)主要经营种类 经营 情况 南街惠诚路 50-80;300-500 3。54。5(2。5-4.5)(6-14)90160 粮油批发、电器城
9、沿街无空铺,置换率低 财富广场-文 化广场 40-120 34。5(34)(1215)110-180 休闲果饮、电器、数码、运动品牌、二 三 线 品 牌 服饰、母婴用品 沿街无空铺,置换率低 水东延伸街 40-150 3.5-5(3-4)(812)130-180 中档家居、婚纱摄影、珠宝、二三线品牌鞋服、休闲按摩、汽车4S 沿街无空铺,置换率低 红旗大道东段(文化广场以东 至 彭迳)35-80 35。5(3-3。5)(612)65100 中 低 档 鞋 服 为主,中低端餐饮、家电、水暖、日常家居、杂货、茶叶烟酒 沿街无空铺,置换率低 5、可供参考的市场情况 参考项目 项目名称 主要面积范围()
10、层高(m)面宽*进深(m)租金范围(元/)经营业态 免租期 租期 年租金递增 备注 坚强超市 二楼商场 35120 主力门店:300-400 4。2(46)(6-12)15-30 时尚女装、婚纱摄影、儿童乐园、时尚家居 物业为个人持有 金城大厦 二、三裙楼 二楼建筑面积:1600 三楼建筑面积:1481 分割面积:1425/间 4。5(2。53)(46)二楼:对外租金 40;实际租金:20-30 三楼:对外租金 30;实际租金:1020 招商主题:儿童主题 二楼:母婴用品、儿 童服饰、学 习用品、儿童餐饮 三楼:儿童游乐场、儿童电玩城、美容美发、舞蹈音乐书 法 美 术教育 二 楼:免租 期:1
11、年 三楼:免租 期:2年 租期:5年 10%物业由开发 商 自持;同兴商业运营管理公司进行商业运营管理 分析:坚强超市二楼商业裙楼依托坚强超市“大型商超聚集效应,形成了时尚女装、婚纱摄影、儿童乐园、时尚家居为主的经营业态,与超市形成业态互补,人气旺盛,吸金效应明显.金城大厦在二三楼商业裙楼儿童主题 欢乐城招商定位上缺乏市场基础,与会昌主流消费需求不符,与一楼及周边商业难以形成业态互补,人气缺失,消费乏力.三、功能定位及区域招商对象 1、商业定位:功能定位:以餐饮、娱乐、休闲、购物、建材家居为主,打造特色主题街区。市场定位:餐饮在档次上以中档餐饮为主,突出特色餐饮、休闲餐饮、品牌餐饮。娱乐以时尚
12、娱乐为主,休闲足浴、酒水吧、婚纱摄影.休闲以本地市场认可的业态为主.如咖啡厅、果饮、休闲会所.购物以休闲服饰、运动服饰、饰品为主,精品店为辅.家居建材以知名品牌家居建材为主,辅以各种装修设计配套。定位说明:因会昌目前商业经营定位为低档,考虑到本项目自身定位及辐射范围,商业街经营定位应该是中档偏高。就会昌商业经营格局和发展历史来讲,较高档的品牌进驻会昌的可行性不是很大。故商业街主要引进一些二、三线及相关品牌。目前会昌市场行情而言,经营女装的市场份额大大的占据着主导地位,其中还带动着美甲、内衣、精品饰品的消费,所以在本项目中,我们拿出相对较多的面积来经营女性服装、化妆品以及美容 SPA。也是为了保
13、障经营户的利益,从而确保商家的稳定性和市场的长期稳步发展的前景。2、各栋招商对象 (各栋商业平面示意图)1楼:国内一线男、女品牌服饰、品牌鞋店、品牌休闲餐饮、品牌珠宝首饰等 7#楼:数码、移动通讯、银行及邮政配套网点、运动品牌、休闲品牌箱包、数码、婚纱摄影等 2楼:男女休闲服饰、时尚女装、品牌内衣、首饰精品、休闲咖啡果饮、药店等 3#楼:休闲足浴、干洗店、休闲餐饮、酒水吧、美容美甲等 5#楼:时尚家居、文化教育用品、电器店、购物商场、桌球、眼镜店等 四、招商对象租金安排 1、品牌服饰店 以流行服饰、鞋包、金银首饰店等为主,该群体以连锁店经营为主,一般要求铺位建筑面积 88180,其经营实力、经
14、验比较强,有很稳定的消费群体,有较高的品牌影响力和号召力.租金预测:根据市场该群体的投资实例,预测租金2535 元/月左右(按建筑面积)2、连锁餐饮、休闲娱乐 以连锁中西快餐、特色餐饮、美容美体馆、酒水吧等为主,该类群体一般要求铺位建筑面积80200,其经营项目能做到与购物互补,有一定的规模和市场竞争力,能充分聚集人气.租金预测:根据对前期市场调查了解,预计租金可达 1520 元/月(按建筑面积)。3、生活用品店 以日常家化用品、家纺、家居、精品专卖等为主,该类客群一般要求铺位面积建筑面积 30 60,经营项目满足本社区及周边居住人群的日常需要,是项目商业配套的重要组成部分。租金预测:根据县城
15、此类业态市场的调查,预计租金在 1525 元/月(按建筑面积)五、租金定价原则及分布、免租期规定进品牌商家进驻条件 1、租金基准定价:应全面权衡经营户和商铺租赁价值,目前按照项目前五年年均回报 5 的返租售价与实际周边区域的 1530 元/月的租金水平相比有较大悬殊,因此,租金定价月基价应为应低于返租平均售价 5 12 个月。因引进的项目有知名度大小不同、影响力不同、规模大小不同,因此,在考虑基准定价的基础上,应该考虑以下两个着重点:如引进的项目知名度大,确实能提升商业街整体形象,带动人流,其租金标准应参照市场行情,适当略低于租金基准定价,但租赁期应至少达5年以上,且每年租金价格要保证10%1
16、5%(5 年租期范围内)左右的递增。如引进的项目,只有一般知名度或影响力,对整个商业街的帮助不大,则可以按租金基准定价作为参考定价.因大商家进场装修较一般商铺复杂,需要 11.5 个月的装修期,建议先进驻的大品牌商家 12 个月装修期不计入免租优惠政策.2、租金分布及免租期安排 楼号 业种建议 租金水平建议(元/月)免租期建议 年租金递增水平建议 1#国内一线男、女品牌服饰、品牌鞋店、品牌休闲餐饮、品牌珠宝首饰等 2535 享受半年1 年 15 7 数码、移动通讯、银行及邮政配套网点、运动品牌、休闲品牌箱包、数码、婚纱摄影等 2035 享受半年-1 年 15%2 男女休闲服饰、时尚女装、品牌内
17、衣、首饰精品、休闲咖啡果饮、药店等 1530 享受 1 年 15 3 休闲足浴、干洗店、休闲餐饮、酒水吧、美容美甲等 1525 享受 11。5 年 10%5 时尚家居、文化教育用品、电器店、购物商场、桌球、眼镜店 1520 享受 1.52 年 10%备注:(1)租金水平为起租标准,即商家进驻第一年租金收取标准;(2)免租期视商家品牌、投资总额、人气贡献、租赁面积综合制定.3、各品牌商家租赁进驻条件:品牌界定 业态安排 面积需求 装修标准(含货柜陈列)投资总额 合同期限 知名品牌 休闲连锁咖啡、休闲运动服饰、商务男装、品牌鞋店、品牌连锁眼镜店等 88200 以上 不低于 1200 元/25 万以
18、上 5-10 年 区域连锁品牌 品牌茶叶店、婚纱摄影、高档烟酒、美容SPA、化妆品、珠宝饰品连锁店、甜品面包等 88150 不低于 800 元/15-25 万 58 年 其他品牌 发廊、品牌服饰箱包、内衣、品牌家纺等 60150 不低于 600 元/15 万以下 5 年 六、商业街整体招商程序 序号 工 作 内 容 一 进行全市商业业态及招商、租赁市场调研 二 确定功能分区,确定招商平面图及面积 三 确定本项目的招商形式及条件 四 招商工作中工商税务费用的确定 五 制定具体的招商业态明细 六 制定各种业态的租金费用、收益预算、编制租金表 七 制定宣传推广计划及开支预算 1、招商工具 2、招商文
19、本 3、传播及媒体 4、整体形象推广方案 八 全面开展招商工作 九 整体形象推广执行 十 制定整体的以招商带动销售的计划 十一 试业及开业推广 十二 招商结束 十三 全部开业 七、费用收取暂定 1、意向金收取:500010000 元/户 2、装修保证金:建议收取 5000 元/户 3、租金支付方式:半年支付 4、押金:原则上收取半年至1 年租金收取,特殊情况视商家资金实力收取。5、起租费用组成:半年1 年租金押金+半年度租金 八、商家进驻开业操作流程 1、商家确定经营项目和铺位面积,填写经营意向调查表。2、对经营商户进行初选,对不符和经营要求的商户另行规划。3、确定意向商户均应填表登记,交纳定
20、金,建立客户档案.4、签订租赁合同、交纳租金和保证金;5、按合约时间进场装修,填写装修报备,工程监督和竣工时间。6、协调各商家开业时间,并将档案移交经营管理公司.7、开业活动准备,商家统一规范管理.附件一:认租协议书 文园裕景商铺认租协议书 NO:出租公司:认租人(公司):一、认租房产:文园裕景 号楼 商铺。认租房产面积为:。二、认租人于签定本认租协议书时向出租人交纳人民币(大写)(小写¥:)作为诚意金,在正式签定租赁合同后该诚意金转为履约保证金,如因认租人原因未能按时与出租人签订正式租赁合同,该诚意金不予退回,出租人可自行处理该认租房产。三、双方应在本协议约定的基础上于本协议签定后 日内签定
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