员工岗位技能考核标准.pdf

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1、;.员工岗位技能考核标准 1.技能鉴定项目及方法 1.1 主要包括笔试、实操技能考核和现场问答考核，笔试针对于特殊技能岗位和重要技能岗位，实操技能考核适用于所有岗位。笔试内容为所属岗位的相关理论知识、实操规程、安全常识等。经过培训后，由所属部门岗位负责人会同行政部门拟订考试题，由行政部、所属部门、总经理组织考试。1.2 实操技能考核的内容，由技能部门根据评定对象所从事的工种确定相应的考核项目，在指定场地通过现场实操的形式进行考核。考核人员由行政部、所属考核部门、总经理理行现场评定给分。1.3 理论知识考试和实操考核满分均为 100 分，理论考核 60 分为合格，理论考核达不到60 分者不安排实

2、操考核；实操考核 60 分为合格，两项综合成绩达到 60 分者才能鉴定为合格，其中有一项达不到 60 分者为不合格。一般技能岗位只做实操技能考核，考核结果以实操技能考评结果为准。1.4 理论知识与实操考核所占权重如下表：所占比例 项目 理论考试 40%技能实操 60%合计 100%1.5 综合考试分数与考核技能配比积分对应如下表：综合考试分数 岗位 90 分以上 81 分-90 分 71 分-80 分 60 分-70 分 培训师 学员 培训师 学员 培训师 学员 培训师 学员 评定积分 贴片、焊线 23 000 1000 固晶、打标、点粉 0 1000 800 点胶 9 7 其他岗位 6 4 1.6 技能实操考核标准：1.熟练度；2.精准度；3.方向维持度；4.技巧度；5.保养性知识；6.机械性能了解；7.整合作业性了解能力。1.7 现场考核各技能标准：项目 现场要求 动作时间标准要求 考核方式 1.5 项包含岗位 1.能按作业步骤进行实操 2.熟记作业要求 3.操作动作标准 4.符合品质标准 5.需能独立操作 随机考核，以工艺文件标准规范时间评估 笔试+实操考核+现场问答