复工专项安全监督检查工作表.pdf

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1、复工上岗安全作业教育 1 复工专项安全监督检查工作标表 一、督查内容（一）复工检查要求落实情况 根据各单位上报信息，抽查一批省公司已检查过的项目，对照工程现场检查工作痕迹，印证省公司、建设管理单位和业主、监理、施工项目工作落实情况。（二）风险作业管控情况 检查施工作业风险识别、动态评估、管控措施及现场落实情况，抽查安全施工作业票执行、作业现场“同进同出”要求落实情况，跨越、临近带电等重大风险作业到岗到位情况。（三）分包管理工作 检查工程项目分包队伍准入管理、合同管理、队伍管理、安全管理、账务结算等工作。（四）安全文明施工标准化工作 检查安全防护设施配置种类、数量、完好率和日常维护情况。（五）项

2、目安全管理日常工作 检查项目人员配备，施工组织措施、施工方案报审管理，安全文明施工费计划和入场报审工作。二、工作成果 督查组根据督查重点和检查大纲，形成检查记录和检查报复工上岗安全作业教育 2 告（详见附件），现场记录反馈问题，下达整改通知单，跟踪问题整改闭环。附件：督查报告、检查大纲、问题整改通知单 复工上岗安全作业教育 3 检查大纲 检查省公司：序号 检查项目 具体内容 检查方法 执行情况 一 复工组织情况 1 复工计划梳理 省公司组织建管单位对复工计划进行梳理，及时全面掌握复工相关信息。核查现场管理人员，查阅相关记录。2 复工要求宣贯 提出复工管理要求，部署复工检查督查工作。查阅省公司、

3、建管单位复工管理要求传达部署相关记录。3 复工抽查情况 建管单位检查、省公司抽查情况 建管单位组织全面复工检查，省公司分阶段组织抽查不低于 20%项目。查阅相关检查记录及整改情况。检查项目名称 1 建管单位 省级公司 监理单位 停工时间 施工单位 复工时间 工程形象进度 一 复工五项基本条件执行情况 复工上岗安全作业教育 4 序号 检查项目 具体内容 检查方法 执行情况 1 主要人员到岗到位 业主、监理、施工项目部主要负责人，安全管理、技术管理人员，施工负责人、专兼职安全员作业现场到位情况。核查现场管理人员，查阅相关记录。2“收心会”及风险评估情况 业主项目部主持召开复工前“收心”会，全面掌握

4、复工作业内容，保证施工作业力能配置完备。查阅“收心会”记录，业主是否组织参建单位主要管理人员参加；施工单位是否分层级组织开展全员收心会（包括分包人员）。查阅技工人员到位情况，评价作业能力。完成施工作业安全风险动态评估。查阅施工风险动态评估资料，复工前是否重新开展动态评估；比较环境变化情况，风险评估是否有针对性。组织复工检查，下达复工令情况。是否组织复工检查，存在问题监督整改情况；查阅复工令及相关施工记录，是否有先进场后批准复工等违规现象 3 机具检查、施工机械和安检查现场使用的机具、防护设施、作 复工上岗安全作业教育 5 序号 检查项目 具体内容 检查方法 执行情况 环境变化情况 全防护设施经

5、检查完好，踏勘作业环境，与停工前存在较大变化的已制定专项措施情况。业环境等；有较大变化的是否制定专项措施，措施针对性如何。项目部是否组织全面自查。4 人员教育培训情况 新入场人员安全教育培训，剔除培训考试不合格人员，组织再培训情况，入场考试未通过人员流向情况。查阅三个项目部人员培训教育情况；查阅培训教育及考试记录，是否做到全员培训教育，考试合格后上岗。人员进出动态花名册。5 安全技术交底情况 作业人员熟悉施工方案和作业指导书，完成复工前的安全技术交底。查阅交底记录，是否做到作业人员全员交底。二 日常工作开展情况 1 策划管理 工程项目建设管理纲要、安全文明施工总体策划、质量通病防治任务查项目管

6、理策划文件，是否存在内容不全面、不符合要求、未结合工程实际、编审批不符合要求等不规范现象。复工上岗安全作业教育 6 序号 检查项目 具体内容 检查方法 执行情况 书等项目策划文件编制符合公司有关要求，科学合理、有针对性、符合工程实际，按要求履行编审批手续，发放及时到位等。对监理规划、项目设计计划、项目管理实施规划（施工组织设计）、项目进度计划调整、施工安全管理及风险控制方案、强制性条文执行计划等报审资料进行审查，审查意见明确、准确，有针对性，符合实际。现场检查，对照查阅相关工程管理资料，是否有现场实施与策划文件不符现象，文件中是否有不规范情况。2 风险管理 及时对固有风现场检查，并对照风险管理

7、台账及预 复工上岗安全作业教育 7 序号 检查项目 具体内容 检查方法 执行情况 险台账、风险动态评估情况进行审查，作业实施过程开展监督检查。控措施，检查作业票签发情况，检查各级管理机构风险管理要求是否落到实处。工程管理与监督检查 落实公司基建各专业管理的相关规定及要求，掌控工程现场安全、质量、技术等管理制度标准和工作计划落实情况，审批监理、施工项目报审的有关文件，按要求组织开展现场安全、质量等监督检查并监督整改闭环。查安全、质量等过程管理往来文件及相关审批意见，相关监督检查、核查记录等。审查施工方案，监督施工单位严格按照施工方案查阅施工方案内容是否有指导性，编审批流程是否完善；现场检查施工作

8、业情况，是否有不按施工方案开展作业的 复工上岗安全作业教育 8 序号 检查项目 具体内容 检查方法 执行情况 开展作业；监督高风险作业安全施工作业票执行情况。违章行为。4 安全文明施工 落实公司安全文明施工“六化”要求，监督施工单位现场执行到位。按照安全文明施工标准化要求，对现场施工情况对照检查。5 分包管理 全面应用公司合格分包商名册；规范开展分包合同网签、月度分包商评价（电网工程）查报审资料及过程记录 6 基建管理信息系统应用（电网工程）应用基建管理信息系统信息化手段，规范项目建设过程管理，推动监理、施工项目部落实信息化应用工作要求，确保系统数据录入及时、准确、查相关项目部基建信息管理系统

9、。复工上岗安全作业教育 9 序号 检查项目 具体内容 检查方法 执行情况 完整。三 总体评价 检查项目名称 2 建管单位 省级公司 监理单位 停工时间 施工单位 复工时间 工程形象进度 序号 检查项目 具体内容 检查方法 执行情况 一 复工五项基本条件执行情况 1 主要人员到岗到位 业主、监理、施工项目部主要负责人，安全管理、技术管理人员，施工负责人、专兼职安全员作业现场到位情况。核查现场管理人员，查阅相关记录。复工上岗安全作业教育 10 序号 检查项目 具体内容 检查方法 执行情况 2“收心会”及风险评估情况 业主项目部主持召开复工前“收心”会，全面掌握复工作业内容，保证施工作业力能配置完备

10、。查阅“收心会”记录，业主是否组织参建单位主要管理人员参加；施工单位是否分层级组织开展全员收心会（包括分包人员）。查阅技工人员到位情况，评价作业能力。完成施工作业安全风险动态评估。查阅施工风险动态评估资料，复工前是否重新开展动态评估；比较环境变化情况，风险评估是否有针对性。组织复工检查，下达复工令情况。是否组织复工检查，存在问题监督整改情况；查阅复工令及相关施工记录，是否有先进场后批准复工等违规现象 3 机具检查、环境变化情况 施工机械和安全防护设施经检查完好，踏勘作业环境，与停工前存在较大变化的已制定专项措施情况。检查现场使用的机具、防护设施、作业环境等；有较大变化的是否制定专项措施，措施针

11、对性如何。项目部是否组织全面自查。4 人员教育培训情况 新入场人员安全教育培训，剔除查阅三个项目部人员培训教育情况；查阅培训教育及考试记录，是否做到全 复工上岗安全作业教育 11 序号 检查项目 具体内容 检查方法 执行情况 培训考试不合格人员，组织再培训情况，入场考试未通过人员流向情况。员培训教育，考试合格后上岗。人员进出动态花名册。5 安全技术交底情况 作业人员熟悉施工方案和作业指导书，完成复工前的安全技术交底。查阅交底记录，是否做到作业人员全员交底。二 日常工作开展情况 1 策划管理 工程项目建设管理纲要、安全文明施工总体策划、质量通病防治任务书等项目策划文件编制符合公司有关要求，科学合

12、理、有针对性、符合工程实际，按要求履行编审批手续，发放及时到位等。查项目管理策划文件，是否存在内容不全面、不符合要求、未结合工程实际、编审批不符合要求等不规范现象。复工上岗安全作业教育 12 序号 检查项目 具体内容 检查方法 执行情况 对监理规划、项目设计计划、项目管理实施规划（施工组织设计）、项目进度计划调整、施工安全管理及风险控制方案、强制性条文执行计划等报审资料进行审查，审查意见明确、准确，有针对性，符合实际。现场检查，对照查阅相关工程管理资料，是否有现场实施与策划文件不符现象，文件中是否有不规范情况。2 风险管理 及时对固有风险台账、风险动态评估情况进行审查，作业实施过程开展监督检查

13、。现场检查，并对照风险管理台账及预控措施，检查作业票签发情况，检查各级管理机构风险管理要求是否落到实处。工程管理与监督检查 落实公司基建各专业管理的相关规定及要求，掌控查安全、质量等过程管理往来文件及相关审批意见，相关监督检查、核查记录等。复工上岗安全作业教育 13 序号 检查项目 具体内容 检查方法 执行情况 工程现场安全、质量、技术等管理制度标准和工作计划落实情况，审批监理、施工项目报审的有关文件，按要求组织开展现场安全、质量等监督检查并监督整改闭环。审查施工方案，监督施工单位严格按照施工方案开展作业；监督高风险作业安全施工作业票执行情况。查阅施工方案内容是否有指导性，编审批流程是否完善；

14、现场检查施工作业情况，是否有不按施工方案开展作业的违章行为。4 安全文明施工 落实公司安全文明施工“六化”要求，监督施工单位现场执行到位。按照安全文明施工标准化要求，对现场施工情况对照检查。复工上岗安全作业教育 14 序号 检查项目 具体内容 检查方法 执行情况 5 分包管理 全面应用公司合格分包商名册；规范开展分包合同网签、月度分包商评价（电网工程）查报审资料及过程记录 6 基建管理信息系统应用（电网工程）应用基建管理信息系统信息化手段，规范项目建设过程管理，推动监理、施工项目部落实信息化应用工作要求，确保系统数据录入及时、准确、完整。查相关项目部基建信息管理系统。三 总体评价 复工上岗安全

15、作业教育 15 复工专项监督检查报告 本组于月日-月日，由带队，督查了公司及所属的、单位复工检查落实及安全管理工作，具体如下。一、工程项目基本情况（一）督查公司情况 1.工程：2.工程：3.工程：（二）督查公司情况 1.工程：2.工程：3.工程：二、复工要求落实及安全管理总体情况（一）省公司 1.2.（二）建设管理单位 1.2.复工上岗安全作业教育 16（三）工程项目部 1.2.三、存在问题和不足（一）省公司 1.2.（二）建设管理单位 1.2.（三）工程项目部 1.2.复工上岗安全作业教育 17 基建工程建设安全检查整改通知单 检查组织单位：国网总部 编号：国网基建部 2016-号 被查项目

16、 业主项目部 被查地点 施工项目部 检查时间 监理项目部 检查范围和内容 序 发现问题（照片另附）整改要求 整改期限 1 2 3 全部整改时间 自 年 月 日至 年 月 日 检查人员签名 被查单位负责人签名 组长 业主项目部 成员 施工项目部 监理项目部 检查组织单位 电话：传真：业主项目部 电话：传真：复工上岗安全作业教育 18 基建工程建设安全检查整改回复单 检查组织单位：国网总部 编号：国网基建 2016-号 整改完成情况（不够可另附页，整改后照片请附后）：整改单位负责人签名 业主项目部 时间 年 月 日 施工项目部 时间 年 月 日 监理项目部 时间 年 月 日 检查组长审核意见：签名 时间 年 月 日