安全隐患排查治理工作计划总结.pdf

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1、.*年平安生产隐患排查治理工作总结*工程部*年*月*日 按照分公司、公司及总公司相关文件要求，工程部精心筹划、周密部署、扎实认真的开展了平安隐患排查治理工作，现将工作开展情况总结如下：一、概述 通过开展平安隐患排查治理工作，进一步加大了工程部平安生产管理工作力度，完善工程部平安管理体系、制度；进一步明确了工程部各岗位职责，落实平安生产责任制；加强平安根底管理，保证施工平安费用及时到位、专款专用；进一步加强各类从业人员、特别是对农民工的平安教育培训工作，提高了他们的平安生产意识和防护自救能力；有效的控制各类平安事故的发生，实现工程部年度平安生产目标。二、组织学习 工程部质量平安部组织，工程部常务

2、副经理主持召开了平安会议，对上级下发的相关文件进展了学习，使全体人员充分认识到了平安生产隐患排查治理工作的重要性和紧迫性。三、领导机构 为保证平安隐患排查治理工作顺利进展，工程部成立了以工程经理为组长的平安生产隐患排查治理专项行动领导小组，负责组织领导专项行开工作，成员如下：组 长：*成 员：*领导小组负责平安隐患排查治理专项行动的总体组织、安排，日常工作由工程部质量平安部负责。四、平安隐患排查治理工作情况 1、平安生产责任制建立和落实情况 工程部建立了严格的平安生产责任制，并从工程部到施工机组层层落实，使.平安生产，人人负责落到实处。坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到

3、人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监视管理的原则。工程部与相关职能部门及施工机组负责人层层签订平安、文明生产责任书，明确了工程部与各职能部门及施工机组的平安生产责任，并对工程部领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的平安职责进展了明确规定。1工程经理 对整个标段工程的平安生产负全部责任。组织建立本工程的平安保证体系，审批工程部制定的平安管理方法等相关规章制度，定期主持召开平安生产工作会议，组织定期平安检查，催促主管平安的工程副经理落实各主管部门的平安生产责任制。2工程总工程师 认真贯彻国家和上级有关规定和平安技术标准，对本标段工程施工中的一切技术问题负平安责

4、任。将平安措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。组织平安技术攻关活动，从技术方面提出平安保证措施。3 工程副经理 主管平安的工程副经理，认真执行工程部制定的经审批的平安生产制度，监视各主管部门负责人履行平安生产责任制，负责主持日常平安生产的具体工作，对违反平安生产的主管部门负责人进展惩办教育，定期向工程经理和总工汇报平安生产情况。4 职能部门负责人 对所负责的工作面的平安生产负全面责任。认真贯彻落实各项规章制度，认真贯彻落实施工组织中的各项要求，定期召开工作面平安生产会议，经常组织各种平安教育，支持和配合专职平安人员各项工作，当进度与平安发生矛盾时，必须坚持平安生产的原则。5 工

5、长 对所负责的班组的平安生产负直接责任。领导所属班组搞好平安生产，组织班组学习平安操作规程。对所管辖围的平安防护设施符合要求负责，对整改指令书组织落实改良，并有权拒绝上级不科学、不平安、不文明的生产指令。.6 专、兼职平安员 积极贯彻和宣传上级的各项平安规章制度，并监视检查执行情况。制定平安工作方案，进展方针目标管理。协助领导制订和修订平安制度、组织平安活动。对广阔职工进展平安教育，参加施工组织设计、施工方案的会审，参加平安会，掌握信息，预测事故发生的可能性。深入现场分析研究平安动态，提出改正意见，制止违章作业。及时填报平安报表，参加伤亡事故调查，对事故责任者提出处理意见。2、平安生产规章制度

6、建立和落实情况 工程部成立工程平安领导小组，工程平安领导小组以工程经理为组长，工程总工程师、主管平安的工程副经理为副组长，工程经理部下设有质量平安部，具体负责本工程工程的全部平安监察和管理工作；各施工工作面设专职平安员，具体负责本工程各分项工程的平安检查和平安措施的落实；各施工机班组设兼职平安员。工程部定期召开平安例会，了解工程平安动态，制定对策，并落实到位。本工程平安保证体系如图 2-1 所示。图 2-1 平安保证体系框图 并编制了本工程部的平安生产管理方法、施工平安技术措施，主要容为：*水电站右岸坝基帷幕灌浆及排水、断层带高压固结灌浆处理工程各项作业施工平安技术措施应到达公司企业技术标准平

7、安技术规程相关平安标准和*水电站工程建立平安文明施工管理细则，以及其他相关标准。现工程部平安保证体系运转正常，各种相关规章制度落实到位，平安生产日常工作由工程部质量平安部负责；并配有专职平安员 4 名，满足平安生产要求。3、贯彻落实平安生产法律法规和标准情况 做到保证平安文明施工费用投入根本要求，专款专用；我工程部每月平安费用的投入情况如下：开工以来 平安生产费用共投入40.27万元，其中保健费用4.03 万元；劳保用品费用16.54万元；施工平安费用 10.67万元；平安牌制作费2.29万元；平安管理奖6.74万元。4、平安培训教育情况 平安领导小组 组长：工程经理 平安责任制 平安教育 平

8、安工作体系 平安工作内容 平安检查 平安活动经费 平安奖惩条例 平安管理措施 系统平安教育 播送及黑板报 三工教育 平安领导小组 各部门主任 专职平安员 定期检查 不定期检查 奖惩兑现 提高平安意识 班组平安员 实现平安生产 消除事故隐患 各工序平安 防高空坠落 防爆、防坍塌 防淹亡、治安等 防机械伤害 副组长：主管平安工程副经理 副组长：工程总工程师 宣传员：工程技术部主任 监察员：质量平安部主任 提高预测预防能力.通过加强全员的平安教育和技术培训考核，使各级领导和广阔职工深刻认识平安生产的重要性、必要性，并懂得平安生产的科学知识，结实树立平安第一，预防为主的思想，克制麻痹思想，自觉遵守各项

9、平安生产法令和规章制度。可采取三级平安教育、特种作业人员岗位培训、经常性平安教育等方法，使平安教育培训工作形成制度化、经常化、群众化。制定教育培训方案，每月对平安文明施工管理人员进展培训，提高平安文明施工意识。确保施工顺利进展。1进入施工现场平安教育 进入施工现场平安教育容包括：一般教育(建筑施工的特点、可能给劳动者的平安带来的不利因素、当前平安生产情况)；平安生产法规和平安知识教育(即建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款、建立部公布的建筑企业平安生产条例、规定，地方政府主管部门和业主发布的有关平安生产规定，劳动部关于重伤事故围的意见等)；工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。建筑工人平安技术操

10、作规程有关规定；建筑工程现场的平安管理规定细则；在建工程根本情况和必须遵守的平安事项等。班组教育容：本班组生产工作概况、工作性质及围；个人从事生产工作的性质，必要的平安知识，各种机具设备及其平安防护设施的性能和作用；本工种的平安操作规程；容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求等。2特种作业人员平安生产培训教育 特种作业人员除进展一般平安教育以外，还需经过本工种的平安技术培训，经考核合格发证后，方可上岗独立操作。定期对特殊工种的作业人员进展复审。对从事有尘毒危害作业的工人，进展尘毒危害和防治知识培训。3各级领导干部和平安管理干部的平安生产培训 定期对各级领导干部和平安管理干部进展平安生产培训

11、，提高政策水平，熟悉平安技术、劳动卫生业务知识，做好平安生产工作。4平安生产的经常性教育 在做好对普通工种、特种作业人员平安生产教育和各级领导干部、管理干部.的平安生产培训的同时，把经常性平安教育贯穿于管理工作的全过程，并根据承受教育的对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进展。容包括：平安生产宣传教育；普及平安生产知识宣传教育；适时平安教育。开工以来共组织学习 12 次，参加学习 343 人次主要容为：事故预防与应急措施的根本知识的学习；平安防护文明施工措施费用的学习；平安管理科学论的学习；平安管理制度的学习；平安文明施工管理方法的学习；以及相关法律、制度和业主相关文件的学习。5、平安

12、隐患排查及整治情况 成立平安隐患排查专项领导小组，每月 20 前对对施工现场、生活区、物资仓库进展全面的排查，不留平安死角。1排查工作由工程部质安部牵头，工程部、工长配合。2质安部经理王龙负责组织施工现场的平安隐患排查工作，参加人员包括工程部负责人、工长、电工等。3综合办公室主任董文友负责组织生活区及物资仓库的平安隐患排查工作，参加人员包括物资部负责人、工长、修配间负责人等。对排查出的事故隐患，制定防措施并及时执行，对平安隐患登记建档，定期进展监测、评估，实施监控。针对生产作业中的违章行为制定强有力的措施，确保平安生产工作处于受控状态。对于事故隐患要做到超前预防。针对每期的排查情况，不断完善平

13、安生产的相关制度与紧急预案，确保施工生产平安、有序的进展。并按照业主要求及时将平安隐患排查的相关资料上报，并将相关资料留档保管。6、平安事故应急预案制定、资源配置情况及演习情况 制定防汛应急预案和平安事故与灾害应急预案，预案根据本工程施工的实际情况，制定了详细的应急救援措施，并根据预案要求成立工程部的应急救援小组，配备齐全的救援器材、设备，并对预案进展实际演练，确保方案的实际可行性。演练完毕后，对演练进展了评估，在演练过程中也发现了一些问题，将发.现的问题加以改良，不断完善。确保灾害降临时临阵不乱，万无一失。7、平安检查、整改、防措施 通过平安检查增强广阔职工的平安意识，促进企业对劳动保护和平

14、安生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决平安生产上存在的问题。具体措施：1 成立由工程经理为首的平安检查组，建立健全平安检查制度，有方案、有目的、有整改、有总结、有处理地进展检查。发现违反操作规程时，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进展整顿的建议。2 检查类型：采取定期检查和非定期检查。定期检查：工程部每月组织不少于 2 次平安大检查，每旬由工程总工带队组织一次平安检查，施工班组每天进展施工平安检查并做好详细记录，提出保持或改良措施，并落实执行。非定期检查：包括施工准备工作平安检查；季节性平安检查；节假日前后平安检查；专业性平安检查和专职平安人员日常进展检查。3 平安检查容

15、：坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则。主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合季节特点，重点查防触电、防机械车辆事故、防汛、防火、防毒等措施的落实。特别要加强对化工材料的管理检查。4 检查方法及手段：采取领导和群众相结合，自查和互查相结合，定期和经常性检查相结合，专业和综合检查相结合及对照平安检查表等方法和手段进展平安检查。五、隐患排查、治理工作存在问题 平安生产专项费用台帐建立不完善。工程部专项领导小组已责令相关部门限期整改，并将整改结果上报领导小组。六、平安隐患清单*工程部平安隐患清单 单位：中国水电*工程工程经理部 部位 伤害类别 整改措施 责任单位 整改方案完

16、成时间 整改完成时间 备注 2250、2295 施工机械 机械伤害 传动部位加装防护罩 中水*已完成 已完成 .交通车辆 机械伤害 加设护栏，定期检查车况 中水*已完成 已完成 2250、2295 入场通道 物体打击 每日专人巡查，相邻部位爆破后，专人排险、巡查 中水*持续检查、巡查 持续检查、巡查 右低线制浆站洞顶 物体打击 采取被动防护措施 中水*已完成 已完成 七、应急管理预案情况 根据本次平安隐患排查工作查出的问题和实际情况，对工程部的应急预案进展了进一步的完善和修订，不断增强预案的针对性和实效性。加强应急预案的管理工作，健全应急体制，理顺工作机制。八、下一步的工作安排 1、继续加强平安生产宣传力度和法律法规的学习，进一步提高全体员工的平安意识。2、继续加强平安生产工作的领导，明确职责，落实到位，进一步强化平安生产措施。3、加强平安隐患排查工作，对查出的平安隐患，及时制定有效的防措施，定期进展监测、评估，实施监控，确保平安工作处于受控状态。4、全面完善各类应急预案，坚决杜绝重特大平安事故的发生。九、总结 平安就是生产的关键，我们要从保稳定、促开展的高度，警钟长鸣，常抓不懈，结合切身实际，认真排查事故隐患，建立健全平安长效机制，落实各项平安防措施，确保施工人员生命和财产的平安，确保工程部平安、文明施工的顺利进展。