安全生产策划书.pdf

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1、 第0页 工程 安全生产策划书 中建保华建筑有限责任公司（二局名义承建项目填局全称）项目经理部 年 月 此处附项目效果图 第1页 安全生产策划书审批表 工程名称 编制人（项目经理）编制日期 年 月 日 评审意见 评审部门负责人 企业 评审 部门 工程部门 技术部门 质量安全部门 人力资源部门 财务部门 审核 企业安全总监：审批 企业主管生产领导：第2页 目 录（目录页码与项目调整完毕后版本相对应）1、工程概况.4 1.1、简况.4 1.2、工程重点、危险及控制部位.4 2、编制依据、适用范围.4 2.1、编制依据.4 2.2、适用范围.4 3、安全生产管理控制目标.5 3.1、伤亡、事故控制目

2、标：.5 3.2、安全生产、文明施工达标、创优目标：.5 3.3、社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标：.5 4、安全管理组织结构.5 4.1、安全生产领导小组.5 4.2、安全管理组织机构图.6 4.3、安全管理部门及专（兼）职人员.6 5、项目安全管理制度.6 5.1、安全生产责任制.6 5.2、安全生产教育培训制度（附培训计划）.11 5.3、安全生产例会制度.15 5.4、安全检查制度.15 5.5、安全专项方案管理制度.16 5.6、持证上岗制度（附本项目涉及的特种作业清单）.17 第3页 5.7、设备管理制度.17 5.8、安全验收制度（附本项目需验收的材料、设备、工序验收表

3、）18 5.9、安全生产奖罚制度.20 5.10、安全交底制度.22 5.11、安全管理措施.23 6、安全专项方案控制计划.24 7、需专家论证的危险性较大的安全专项方案控制计划.25 8、应急预案.25 8.1、应急预案编制计划.25 8.2、事故、事件报告程序.26 9、工程项目安全生产费用投入计划表.27 10.风险评估及应对.29 10.1 项目施工风险.29 10.2 施工风险管理机构.29 10.3 施工风险分析.30 10.4 施工风险应对措施.33 10.5 施工风险监控.40 11、危险源识别、评价清单.XX（危险源台帐、清单及重大危险源清单评价等内容使用项目现有版本，里面

4、内容必须与施工现场施工情况相符，去掉不符合项及施工现场没有的危险源）第4页 1、工程概况 1.1、简况 本工程 1.2、工程重点、危险及控制部位 （项目自行填写）2、编制依据、适用范围 2.1、编制依据 中国建筑股份有限公司安全生产管理手册；建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001)；施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ33-2001）；龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ88-1992)；建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范；建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)；本工程施工组织设计；其它施工生产的相关法律、法规

5、。2.2、适用范围（以下内容为范文，需根据项目实际情况进行填写）本安全生产策划书适用于 XXX 工程，自工程开工至竣工交付业主的全部施工 第5页 过程中，XXXX 工程项目部的生产区、生活区、办公区及可能引起第三方伤害的区域。3、安全生产管理控制目标 3.1、伤亡、事故控制目标：杜绝死亡，无一般以上安全伤亡事故，轻伤率控制在 以内；3.2、安全生产、文明施工达标、创优目标：省、市级安全文明工地 3.3、社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标：无相关各方投诉、上访等影响企业社会声誉的事情发生。4、安全管理组织结构 4.1、安全生产领导小组 安全生产领导小组：组 长：XXX 电话：副组长：XX

6、X 电话：XXX 电话：组成员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX 主要工作内容：（以下内容为范文，需根据项目实际情况进行填写）安全生产领导小组运行机制：每周对现场进行一次检查 1、日常安全管理由安全员负责。由安全员作出的决定，相关人员如有异议，可向本小组申诉。本小组做出的决定是最终决定，相关人员必须服从。2、每半月举行一次安全会议，研究这半月以来出现的问题，讨论对策，决定下月的安全管理工作。3、审核管理人员责任目标考核结果。第6页 4、同时，本项目建立安全保证体系，各有关人员必须按照体系进行日常的安全管理工作，履行自身职责。4.2、安全管理组织机构图 4.3、安全管理部门及专（兼

7、）职人员（以下内容为范文，需根据项目实际情况进行填写）项目部设置安全总监和安全部门，安全部有专职安全员X 名，均持证上岗，在主体作业队、砌筑作业队、粗装修作业队中均设置兼职安全员，兼职安全员在施工班组中起到安全宣传、协助专职安全员的作用。(附项目专、兼职安全管理人员花名册)5、项目安全管理制度 5.1、安全生产责任制 5.1.1 项目经理安全生产岗位职责 1.是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。组织机构图 第7页 2.严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。3.按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目

8、相关制度 4.组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。5.参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作 6.负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。7.组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。8.组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。9.参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。10.组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。11.组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。12.及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。5.1.2 项目生产副经理安全生产岗位职责 1.组织项目施工生产，对项目的安

9、全生产负主要领导责任。2.组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。3.组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。4.组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。5.组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。6.负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。7.组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。8.发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。5.1.3 项目商务经理安全生产岗位职责 1.确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全 生产措施费同时得到支付。2.在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生

10、产、文明施 工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。3.保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场 安全防护和安全隐患整改的资金。4.审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。第8页 5.1.4 项目技术负责人安全生产岗位职责 1.对项目安全生产负技术领导责任。2.严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3.组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。4.组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。5.参加工程项目脚手架、模板支

11、架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。6.对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。7.参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。8.组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。9.参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。5.1.5 项目安全总监安全生产岗位职责 1.对项目的安全生产进行监督检查。2.认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。3.协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。4.对危险源的识别进行审核，对项目安全生产

12、监督管理进行总体策 划并组织实施。5.参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志。6.参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。7.组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。8.落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员 入场三级安全教育。9.组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促 第9页 主责部门及时上报有关活动资料。10.发生事故应立即报告，并迅速参与抢救。11.归口管理有关安全资料。5.1.6 项目责任工程师（工长）安全生产岗位职责 1.对其管理的单位

13、工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。2.严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。3.检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。4.参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收，并负责对设施的完好情况进行过程监控。5.参加项目组织的安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实。6.在危险性较大工程施工中，负责现场指导和监管。7.发生生产安全事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员和

14、人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。5.1.7项目安全管理人员安全生产岗位职责 1.认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。2.参与制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全 技术操作规程，督促落实并检查执行情况。3.每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反 安全生产纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在安 全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整 改决定。4.对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督。5.对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查。6.组织项目日常安全教育，

15、督促班组开展班前安全活动。第10页 7.参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收。8.建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。9.发生生产安全事故，要立即报告，参与抢救，保护现场，并对事 故的经过、应急、处理过程做好详细记录。5.1.8 项目分包施工队伍负责人安全生产岗位职责 1.是本队伍安全生产的第一责任人，对本单位安全生产负全面责任。2.执行安全生产的各项法规标准制度及安全操作规程，合理安排组织施工班组人员上岗作业，对本岗位人员在施工生产中的安全和健康负责严格履行各项劳务用工手续。3.证件齐全特种作业持证上岗做好本队人员的

16、岗位安全培训教育工作，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业必须保持本队人员的相对稳定。4.变更须事先向用人单位有关部门申报批准。新进场人员必须按规定办理各种手续并经入场和上岗安全教育后方准上岗。5.本队人员开展各项安全生产活动根据上级的交底，向本队各施工班组进行详细的书面安全交底针对当天施工任务作业环境等情况。6.班前安全教育施工中发现安全问题，及时解决定期和不定期组织检查本队施工的作业现场安全生产状况发现不安全因素及时整改。5.1.9 项目作业队班组长安全生产岗位职责 1.项目作业队班组长是本班组安全生产的第一责任人。2.认真执行安全生产规章制

17、度及安全技术操作规程，合理安排班组人员的工作。3.班组人员在施工生产中的安全和健康负直接责任，经常组织班组人员开展班前安全生产活动，并有记录组织学习安全技术操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动防护用品和安全设施设备，不断提高安全自保能力，认真落实安全技术交底要求做好班前教育，执行安全防护标准不违章指挥冒险蛮干。4.检查班组作业现场安全生产状况和工人的安全意识和安全行为，发现问题 第11页 及时解决并上报，有关领导发生因工伤亡及未遂事故保护好事故现场并立即上报有关领导。5.1.10 项目作业人员安全生产岗位职责 1.自觉遵守有关安全生产法规、规章、规程和劳动纪律，主动接受 安全生产教育和培训。

18、2.特种作业人员必须接受专门的培训，经考试合格取得操作资格证 书，方可上岗作业。3.严格按照安全操作规程和安全技术交底进行操作，不违章作业、违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥行为，做到“三不伤害”（不伤 害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。4.正确使用安全生产用具、佩带劳动保护用品。5.正确识别现场的安全警示标志，严禁破坏安全防护设施和消防设 施，及时向现场管理人员反映施工现场不安全因素。6.发生事故立即报告，听从指挥，按规定路线疏散，并积极参加抢险。5.2、安全生产教育培训制度 安全生产教育培训制度 1、为增强项目部全体职工及作业人员安全意识和自我保护能力，提高安全素质，确保安全生产，特制定本制

19、度。2、本制度适用于本工程项目所有从事建筑施工的人员。3、项目安全部门负责教育培训管理工作。4、项目部全体员工和作业人员比须参加定期或不定期安全生产教育培训，安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次，学习时间不少于 40 学时，其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次，学习时间不少于20 学时，工人的安全知识、安全技能训练学习每人不少于 20 学时。培训时间按照培训计划安排进行。上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上，成绩合格者方可上岗。5、新工人入场必须经过三级安全教育：第12页(1).新工人(包括合同工、实习代培人员)入场必须进行工程项目、分包单位和班组三级安全教育，并

20、经考试合格后方准上岗作业。(2).安全培训教育时间应达到国家有关规定要求，工程项目可根据工程规模及特点对安全培训教育的时间作适当延长。(3).项目级安全培训教育内容 对新入场的工人在入场施工之前，必须接受项目级的安全培训教育。培训教育内容：新工人入场教育意义和必要性；本单位安全生产情况及安全生产基本知识；本单位安全生产规章制度和劳动纪律；从业人员安全生产权力和义务；有关事故案例等。(4).分包方安全培训教育内容 分包方安全培训教育是新工人（包括分包施工人员、劳务人员）进入到施工队以后所进行的教育。培训教育内容：工作环境及危险因素；所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；所从事工种的安全职责、操

21、作技能及强制性标准；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；本项目安全生产状况及规章制度；预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；有关事故案例等。(5).班组级安全培训教育内容 班组级安全培训教育是新工人到班组后，开始工作之前的教育。培训教育内容：本班组生产工作概况，工作性质及范围。岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项。本工种的安全操作规程。容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求。第13页 有关事故案例。班组安全生产基本要求：6、变换工种安全教育 凡改变工种或调换工作岗位的人员必须进行变换工种安全培训教育。变换工种安全培训教育内容包括：

22、新工作岗位或生产班组安全生产概况、工作性质和职责；新工作岗位必要的安全知识，各种机具设备及安全防护设施的性能和作用；新工作岗位、新工种的安全技术操作规程；新工作岗位容易发生的事故及有毒有害的地方；新工作岗位个人防护用品的使用和保管。7、特种作业人员安全培训教育（1）凡从事特种作业的操作人员，必须经过地方职能部门专门的安全技术理论和实际操作培训，经考试合格后，取得特种作业操作证，方可上岗作业。（2）在选择分包队伍之前，必须要求分包队伍提供一定数量持特种作业操作证的人员，并保证这些人员一定进驻工程项目。项目经理部需测算所需特种作业人员的最少人数。在评价合格分包商时，分包队伍拥有特种作业人员情况作为

23、考核必要条件；分包队伍进场后，项目经理部必须对此项工作进行验证。（3）对从事特种作业的人员要进行经常性的安全培训教育。（4）特种作业人员安全培训教育内容包括：特种作业人员所在岗位的工作特点，可能存在的危险、隐患和安全注意事项。特种作业岗位的安全技术要领及个人防护用品的正确使用方法。本岗位曾发生的事故案例及经验教训。8、班前安全讲话（1）各作业班组长于每班工作开始前(包括夜间工作前)必须对本班组全体人员进行不少于 15 分钟的班前安全活动交底。第14页（2）班组长应将安全活动交底内容记录在专用的记录本上，交底完成后，各成员应在记录本上签名确认（3）班前安全活动交底的内容应包括：本班组安全生产须知

24、；本班工作中的危险点和应采取的对策；上一班工作中存在的安全问题和应采取的对策。9、遇有特殊季节或危险性较大的作业前，专业责任工程师（工长）应参加班前安全讲话并对工作中应注意的安全事项进行重点交底。10、根据本制度，由安全部门列出培训计划，进行培训教材和师资准备，并监督实施。11、凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习（学习时间误工费和学费自理）如果二次不合格，将调离或辞退。12、安全生产教育培训年度计划 培训时间 培训对象 培训人数 教育培训内容 培训课时 备注 第15页 5.3、安全生产例会制度 安全生产例会制度 为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，防患于未然，各项目

25、经理部必须建立周一安全例会制度，内容包括：1、周一安全例会由项目生产经理或安全总监（负责人）组织，并做好周一安全例会记录。2、项目生产经理应在每次周一活动时对上周安全生产情况进行讲评。3、周一安全例会的内容：1）、总结上一周安全生产形势、存在问题及对策。2）、最新安全生产信息。3）、本周安全生产工作的重点、难点和危险点。4）、落实各项安全生产制度的执行情况、安全隐患整改情况、对违章指挥、违章作业人员的处理情况。5）、本周安全生产、文明施工工作目标和要求。5.4、安全检查制度 安全检查制度 1、项目经理部每月由项目经理组织，项目部相关部门人员及分包单位主要管理人员参加，对施工现场分别进行两次综合

26、安全生产大检查。检查内容：安全管理、生活区管理、施工现场、料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、临时用电、塔吊、起重吊装、机械安全、消防保卫（执行中建股份公司安全生产管理手册表格），并综合评分。2、项目经理部每周由生产经理组织，安全负责人配合，项目部相关部门人员及分包单位主要管理人员参加，对施工现场进行一次专项安全生产大检查。3、安全员每日必须巡视施工现场安全生产情况，做到早巡视、晚复查，随时排查安全隐患，制止违章指挥、违章作业现象，并跟踪监管隐患整改落实情况，第16页 做好安全员施工日志。4、凡在检查中发现的安全隐患，签发安全隐患整改通知单，制定安全隐患整改措施，并落实整改责任并进行复查，重

27、大隐患要在规定限期时间内百分之百的整改完毕。5、对查出或发现的重大隐患或有可能导致人员伤亡或设备损坏时，安全监管人员有权立即责令其停工，待整改并经安全监管人员验收合格后方可再恢复施工。6、检查出的违章、严重违章、隐患及重大隐患，凡不按限期整改消项者，项目经理部对相关责任人依据有关规定给予处罚，因此引发的责任事故，追究有关责任者的法律责任。5.5、安全专项方案管理制度 安全专项方案管理制度 为了保证本工程项目安全生产过程中所采取的安全措施的顺利实施，能有依据，能指导现场安全施工，特制订本安全专项方案管理制度。1、本工程所有涉及安全的专项方案均由技术部门负责人编制，由项目总工审核，企业技术负责人审

28、批；2、甲方分包的工程，安全专项方案编制由施工单位负责，由施工单位技术负责人审批后盖企业行政或技术专用章，报送总承包项目部技术部门，由项目总工进行审核，企业总工进行审批；3、必须编制安全专项方案的分部分项工程有：土方开挖及深基坑支护（降水）、临时用电方案、外架搭设及拆除方案、塔吊基础及安拆方案、消防设施配置方案、施工电梯基础及安拆方案、项目安全生产策划书、冬雨季施工方案、模板专项施工方案、高支模施工方案等，所有涉及到安全设施、设备的方面均需要编制专项施工方案；（危险性较大的分部分项工程必须进行专家论证并保存论证记录）4、所有安全专项方案必须经企业技术负责人审批后报送监理审核、审批，之后项目技术

29、负责人给施工员和安全员做方案交底，工长给作业人员做安全技术交底；第17页 5、本工程所有安全专项方案由项目技术部门完善手续后保存，并给安全部门提供复印件。5.6、持证上岗制度 持证上岗制度 1、特种作业是安全管理的重点环节，为了保证本工程所有特种作业人员均能做到持证上岗，在施工过程中按照规范操作，特制订本制度；2、特种作业人员必须经有关部门进行技术培训且成绩合格；3、特种作业人员必须持证上岗操作，上岗前必须根据工程情况进行一次全面的安全技术交底，否则不准上岗；4、特种作业人员必须经体检合格方可上岗，患有影响工作疾病的应调离特殊工种岗位。5、本工程所涉及到的特种作业清单（表中内容根据现场实际情况

30、填写）序号 作业内容 所需特殊工种 备注 1 电气作业 电工 2 电焊作业 电焊工 3 气焊作业 气焊工 4 机械操作 机械工 5 起重机操作 起重机司机 6 起重作业指挥 起重司索 7 脚手架作业 架子工 8 汽车驾驶 司机 9 油漆作业 油漆工 5.7、设备管理制度 施工设备管理制度 1、为保证本工程项目的所有施工设备运行正常，保证施工安全，特制订本制度。2、各种机械均应经机械动力部门检查，安全部门认可，且安全防护装置及 第18页 安全规程齐全，产品技术、安全性能必须满足国家标准，否则不准使用。3、各种机械安装后，均应由安装部门组织有关部门参加验收，并向使用单位（人员）进行安全技术交底后，

31、方能使用。4、电动机具的接地、接零要牢固可靠，各种电动机具应装有漏电保护器，使用前应检查绝缘是否良好，方可使用。5、必须建立定人定机制，悬挂安全操作牌，定期检查维修，操作人员应持证上岗。6、各类机械操作人员，必须严格遵守操作规程，严禁酒后操作，认真执行“三不”：不准在运行中保养、不准设备带病运转、不准超负荷使用。5.8、安全验收制度 安全验收制度 1、各项目经理部必须建立健全施工现场的安全验收制度，各类安全防护用具、架体、设施和设备进入施工现场或投入使用前必须经过验收后方可投入使用。2、项目自有、租赁、分包企业自带以及现场实施的安全防护用具、设施和设备必须严格执行验收制度。3、经专家论证的超过

32、一定规模的危险性较大工程，由项目经理部组织具体验收工作，企业相关部门参与验收。4、验收范围包括：（1）安全防护用具：脚手杆、扣件、脚手板、安全网、安全带、漏电保护器、电缆、配电箱以及其它个人防护用品；（2）各类脚手架：落地式脚手架、悬挑脚手架、满堂红脚手架、爬架、挂架、井架、大模板插放架、马道及其它危险性较大的脚手架；（3）各类临边、孔洞、护头棚、安全网等防护设施；（4）现场临时用电工程；（5）塔式起重机、施工升降机、龙门架和其它机械设备；（6）现场的各类消防器材；（7）防水、防毒作业的材料；（8）上级安全管理部门或企业要求需要验收的其它用具、设施。第19页 5、施工现场使用的各种特种劳动防护

33、用品在验收时应备案各种特种劳动防护用品合格检测报告及出厂合格证等。6、安全验收程序：安全验收种类 项目验收 企业验收 一般防护设施，各类临边、孔洞、护头棚、马道、安全网等 责任工程师组织验收，项目安全人员和分包相关人员参加验收。中小型机械 项目专业责任工程师组织，项目安全管理人员、分包单位参加验收。24米以上落地式脚手架、悬挑脚手架、满堂红脚手架、吊篮、爬架、挂架、卸料平台、物料提升机、基坑等 现场生产经理组织验收，方案编制人、项目技术负责人、项目安全总监及搭设班组参加验收。技术部门、安全管理部门派人参加（或委托授权）临时用电工程 项目专业责任工程师组织验收，技术部门、安全部门、施工班组参加验

34、收 安全部门派人参加（或委托授权）现场大型机械设备、起重设备、施工电梯 安拆单位负责组织验收，项目责任工程师、技术部门、安全部门参加验收 安全部门派人参加（或委托授权）劳动防护用品、消防器材 项目责任工程师组织，项目安全、消防人员参加验收 安全部门抽检 7、施各类验收应填写验收记录，参加验收的各方签字确认后交项目经理部安全管理部门存档。8、本工程安全验收计划表（表中内容根据现场实际情况填写）序号 验收对象 计划验收时间 备注 1 安全帽 xxxx.x 验收质量和合格证 2 基坑支护 xxxx.x 验收方案、现场质量 3 基坑临边防护 xxxx.x 是否规范 4 现场临时用电安装 xxxx.x

35、安装验收好后，日常性维护检查 5 塔吊基础 xxxx.x 方案 6 塔吊安装 xxxx.x 出厂及备案证书等资料是否齐全 安装及操作、指挥人员是否有证 7 脚手架钢管、扣件 xxxx.x 检查质量 8 安全网、安全带 xxxx.x 检查质量 第20页 9 满堂架、模板支撑 xxxx.x 方案、现场质量 10 特种作业人员证书 xxxx.x 查验证书 11 卸料平台 xxxx.x 方案、制作、安装，每层验收 12 外脚手架搭设 xxxx.x 方案、搭设、防护、垂直度、人员 13 机械操作 xxxx.x 人员、日常检查记录 14 临边防护 xxxx.x 日常检查 15 施工电梯基础、安装 xxxx

36、.x 方案、证书、手续、日常维护记录 16 外脚手架拆除 xxxx.x 方案、人员资质、措施 5.9、安全生产奖罚制度（以下内容为范文，奖罚制度根据项目奖罚条例中相关项进行修改）安全生产文明施工管理奖罚制度 为了保证本工程顺利施工，杜绝伤亡事故，减少一般性事故发生，实现安全生产根据国家劳动法等有关法规、规范、标准和上级有关规定，特制定本制度。1、奖励（1）在安全生产中敢于坚持原则，敢说、敢管、敢于抵制违章指挥、违章作业者。（2）在排除重大事故隐患或在事故灾害抢救中，使人民生命和国家财产免受损失者。（3）揭发违章人员的违章作业者，按违章罚款的 50%奖给揭发者,并保证揭发者人身安全。（4）平时对

37、安全生产、文明施工做出贡献突出班组和先进个人进行奖励。2、处罚 施工人员有下列行为之一者，经检查发现（含揭发证实）后，予以经济处罚，对于管理人员违章行为，要给予重罚。有下列情况之一者，罚款 50 元 上班不戴安全帽及不系帽带者 第21页 在施工现场吸烟者 在施工现场内赤脚、赤身和穿短裤者 在施工现场穿拖鞋、高跟鞋、鞋后邦不提起、穿裙子者 高空作业穿塑料鞋，硬底鞋者 在施工现场随地小便者 安全带栓挂不正确或低挂高用者 在施工现场吵闹、动手动脚开玩笑者 有下列情况之一者，罚款 100 元 1、不挂安全带上外架作业者 2、孩子进入施工现场的家长 3、在施工现场随地大便者 4、从高空往下抛掷物料和建筑

38、垃圾者,造成人身伤害及经济损失的视情节轻重另行处理 5、高空作业使用的料具未采取防坠落措施，发生坠落料具者；若发生工伤事故，要加重处罚 6、操作木工机械、冷加工机械戴手套者；7、电锯、电刨无安全装置；机械传动部位和进出电线接线处无安全罩；砼搅拌机料斗无保险链、保险钩的使用单位和操作者 8、用大灯泡、碘钨灯照明、取暖者 有下列情况之一者，罚款 200-500 元 1、特种作业岗位无证作业的人员,处罚款并清退 2、各作业场所每天做不到文明施工，工完场清的班组 3、木工棚、仓库、油库、机修间内生火、烧电炉、烤火、吸烟者 4、搅拌机料斗坑内未清理，未挂料斗保险钩的操作司机 5、下班时高空留有松动、悬挂

39、的模板、钢管、砖、砼块、钢构件的作业班组 6、将工具、废料、材料等放在高空作业场所，下班时不清理而有坠落危险的作业班组 7、未经批准，自作主张拆安全防护装置和脚手架者；虽经批准下班前又不 第22页 及时恢复安全防护装置的作业班组 8、破坏消防设施者，占用安全通道、消防通道的班组和单位 9、不支持、不服从安管人员的监督检查，干扰安管人员的工作，对安全隐患不按时整改的有关人员 10、违章作业造成他人轻伤者 11、强迫工人违章、冒险作业者；对其中造成事故的，要加重处罚 12、脚手架、“四口、五临边”不按规范、标准进行防护的 13、做不到工完场清，各种物料堆放不整齐，又不按时整改的班组及个人 14、在

40、现场打架斗殴的，如造成重大损失另行处理。5.10、安全交底制度 1、各项目经理部必须建立健全和落实安全技术交底制度。2、安全技术交底必须按工种分部分项交底。施工条件发生变化时，应有针对性的补充交底内容；冬雨季节施工应有针对季节气候特点的安全技术交底。工程因故停工，复工时应重新进行安全技术交底。3、安全技术交底必须在工序施工前进行，并且要保证交底逐级下达到施工作业班组全体作业人员。（1）施工组织设计（施工方案）交底顺序为：项目总工程师-项目技术人员-责任工程师（主管工长、栋号工长）；（2）分部分项施工方案（或操作手册）交底顺序为：项目技术人员-责任工程师-班组长；（3）分部分项施工方案（安全作业

41、指导书）交底顺序为责任工程师（主管工长、栋号工长）-班组长-作业人员。4、安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性,交底双方需要书面签字确认，并各持有一套书面资料。5、安全技术交底文字资料来源于施工组织设计和专项施工方案，交底资料应接受项目专职安全员监督。安全总监应审核安全技术交底的准确性、全面性和针对性并存档。6、项目主管工长（栋号工长）要对所管辖的分包单位的工长进行分部分项 第23页 安全技术交底，并监督与检查分包单位的工长对操作班组的安全技术交底执行情况。7、项目主管工长（栋号工长）要对劳务分包单位的施工班组进行分部分项工程安全技术交底并监督指导跟踪其安全操作，遵守安全操作规程。8、各

42、分部分项安全技术交底都应按规定程序履行书面交底签字手续，做到施工班组每一施工人员签字，书面安全技术交底一式三份（工长、班组、项目安全部门）存档以备监督检查。9、安全技术方案及验收管理流程 5.11、安全管理措施 5.11.1、分部分项工程（表中内容根据项目实际情况填写）序号 分项工程名称 执行（编制）的安全作业文件 责任人 1 模板工程 模板专项方案 现场工长 2 钢筋工程 钢筋工程作业指导书 现场工长 3 混凝土工程 混凝土工程作业指导书 现场工长 专家 论证 审 批专家 论证 编制各类安全 技术措施方案 审核 方案的实施 审批 方案的交底 项目自检及验收 项目验收 企业验收 备案 整改 第

43、24页 4 砌筑工程 砌筑方案 现场工长 5 抹灰工程 抹灰方案 现场工长 6 外墙保温 保温方案 现场工长 7 外墙涂料 外墙施工方案 现场工长 5.11.2、设备管理（表中内容根据项目实际情况填写）序号 设备名称 型号 单位 数量 执行的安全作业文件 责任人 1 塔式起重机 台 塔吊基础方案 塔吊安装方案 2 物料提升机 台 提升机基础方案 提升机安装方案 4 施工电梯 台 电梯基础及安装方案 注明：该表格中只列出了大型垂直运输设备，对搅拌机、钢筋机械等小型机械未列出。6、安全专项方案控制计划（表中内容根据项目实际情况填写）序号 方案名称 编制时间 编制人 审核人 审批人 实施时间 备注

44、1 临电方案 2 土方开挖 3 基坑支护及降水方案 4 塔吊基础方案 5 塔吊安装方案 6 模板施工专项方案 7 外脚手架方案 8 施工电梯方案 第25页 7、需专家论证的危险性较大的安全专项方案控制计划（表中内容根据项目实际情况填写）序号 方案 名称 编制 时间 编制人 审核人 审批人 专家论 证时间 实施 时间 备注 1 基坑支护及降水方案 2 脚手架工程 3 模板工程 4 8、应急预案 8.1、应急预案编制计划（表中内容根据项目实际情况填写）序号 预案 名称 编制 时间 编制人 审核人 审批人 交底时间 演练时间 备注 1 触 电 xxxx.x xxx xxx xxx xxxx.x xx

45、xx.x 2 火 灾 xxxx.x xxx xxx xxx xxxx.x xxxx.x 3 高空坠物 xxxx.x xxx xxx xxx xxxx.x xxxx.x 4 物体打击 xxxx.x xxx xxx xxx xxxx.x xxxx.x 5 机械伤害 xxxx.x xxx xxx xxx xxxx.x xxxx.x 6 食物中毒 xxxx.x xxx xxx xxx xxxx.x xxxx.x 7 坍塌 xxxx.x xxx xxx xxx xxxx.x xxxx.x 8 塔吊事故 xxxx.x xxx xxx xxx xxxx.x xxxx.x 第26页 9 大体积混凝土浇筑 xx

46、xx.x xxx xxx xxx xxxx.x xxxx.x 8.2、事故、事件报告程序 安全生产事故、事件报告制度及程序（1）本工程现场无论发生何种规格的大小安全事故，当事人应第一时间通知片区负责的工长，由工长第一时间通知生产经理和安全总监，知道事故和上报事故之间的间隔不得超过 30 分钟；（2）生产经理和安全总监得知消息后，根据事故的严重程度，半小时内上报项目经理，项目经理部根据事故级别处理，决定是否上报分公司、公司相关部门；（3）安全事故上报时，上报人必须说明清楚事故发生地点、造成伤亡准确人数及伤势情况及发生时间，并要简单说明现场已采取的措施。第27页 9、工程项目安全生产费用投入计划表

47、（表中内容根据项目实际情况填写）序号 项 目 计划投入时间（单位：万元）合计 2011.1 2011.2 XXXX.X XXXX.X XXXX.X XXXX.X XXXX.X XXXX.X XXXX.X XXXX.X XXXX.X XXXX.X XXXX.X 1 个人安全防护用品、用具 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 2 临边、洞口安全防护设施 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 3 临时用电安全防护 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 4 脚手架安全防护设施 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20

48、 10 0 230 5 机械设备安全防护设施 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 6 消防设施、器材 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 7 施工现场文明施工措施费 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 8 安全教育培训费用 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 9 安全标志、标语等标牌费用 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 10 安全评优费用 3 2 2 2 2 11 11 专家论证费用 2 2 12 与现场安全隐患整改等有关的费用支出 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9 13 季

49、节性安全费用 1 1 1 1 1 5 14 施工现场急救器材及药品 1 1 2 第28页 15 其它安全专项活动费用 1 1 1 2 2 7 合计 33 30 34 30 31 30 32 33 30 30 33 22 15 383 第29页 10.风险评估及应对 10.1 项目施工风险（以下内容为范文，需根据项目实际情况进行填写）本工程单位工程多，承包范围大，工期紧，施工难度大，现场材料堆放困难，周转次数多，因此本工程存在的风险主要是工期风险和成本风险。影响工期的因素主要有：人为因素、技术因素、资金因素、环境因素以及不可预见事件发生。造成施工成本风险的因素主要有：设计图纸改变、投标报价、劳务

50、市场价格变动、不可抗拒自然灾害等。10.2 施工风险管理机构 10.2.1.风险管理机构 为了应对本工程在实施过程中可能出现的风险，对风险进行有效的前瞻性、预测性和控制性，成立风险领导小组，由项目经理任组长，项目副经理和总工任副组长，各部门负责人、各专项作业队队长任组员。10.2.2.施工风险管理流程图 拟采图所示的管理流程，对本工程的施工风险进行管理。施工风险管理流程图 风险跟踪、监控、修改 沟通、反馈 风险分析 风险评估 风险应对 第30页 10.3 施工风险分析 10.3.1.风险识别（表中内容根据项目实际情况进行修改）根据招标文件、对本工程环境详细考察，以及过去同类工程的历史资料分析，