2022电厂班组年终工作总结.docx

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1、2022电厂班组年终工作总结电厂班组年终工作总结120xx年就快结束了，这一年对我来说是很特殊的一年，有硕果累累的喜悦，有与同事协同完成工作的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，我们将迎来充溢希望新的一年。回顾过去一年，现将工作各方面做一总结。一、工作方面首先，这一年对我来说是特别特别的一年，也是很重要的一年。特别是因为前半年我在机场上班，后半年被公司派到四川学习，通过理论和实践的学习，使我的业务实力不断提高，不断完善自己。重要是因为我们通过了平安审计检查，在审计之前，我们根据平安审计的内容要求，依据本机场自身条件，逐项落实，不断地完善岗位工作记录、岗位手册和各项规章制度

2、。通过平安审计检查，使我们的各项工作规范化，且环环相扣，大大的削减了工作中出现的失误。其次，上半年工作中，我们根据规章制度，平安顺当的完成了春检工作，这次春检工作是我们第一次接触，根据文件要求对各种配电设备和助航灯光设施做了全面检查和维护，但是由于我们没有这方面的工作阅历，所以还做得不够好。然而，通过这次简洁的维护，我们不但在阅历上有所积累，而且在技术方面有所提高，在今后的春检工作中，不断地成熟，不断地完善，确保全部设备平安运行。回想这一年最忙的几个月就是平安审计工作了，虽然我们都比较辛苦，但是特别值得，也特别庆幸。因为它让我们这些刚踏入民航大门工作的新员工学到了很到很到，在理论上我熟识了有关

3、岗位的各种规程规范和标准。在实践中我学会了如何检查助航灯光电缆故障，如何测量助航灯光回路电缆对地的绝缘阻值。知道了助航灯光颜色代表的意义及标记牌的作用等等。但是这些还不够，我会在今后的工作中更加努力，虚心请教，提高自己工作实力。在下半年我来到了四川广汉飞行学院学习，在这里我特别感谢领导给我这次机会，让我不但学到了特别全面的机场方面的相关学问，而且也熟识了四川的文化，吃到了四川各种美食。在这次学习中，我对机场有了新的相识，懂得了每个工作岗位对飞行工作来说都很重要，特殊是我所在的岗位尤其重要。最终，20xx年的工作将要结束，虽然下半年我不在工作岗位，但是通过我学到的学问肯定共享给各位同事，我回去后

4、也肯定虚心请教，让我们相互帮助，相互进步。二、平安方面在民航工作的人都知道，平安对我们来说何其重要，所以在上半年，我们组织了各种平安培训，尤其是部门经理组织学习了集团下发的各种平安方面的文件，重点学习了相关的组织措施，结合其事务，改进了自身的.不足，完善了部门平安体系，使得人人注意平安，从自身做起。我通过半年的培训，再次相识到民航平安的重要性，民航多数飞行事故都是人为因素造成的，所以人的因素特别重要。结合到我所在的岗位，我相识到我们不管是实际操作还是每天值班时，都应当专心做好每件事，不能因为自己的失误而造成平安事故。时刻提示自己肯定按规章制度操作，不能随自己习惯去完成每项操作，因为好多飞行事故

5、表明都是违反规章而造成的。总之，一年来，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但距领导和同事们的要求还有不少的差距：主要是有时做事没有自己的思想，不愿动脑筋思索，工作创新意思不强，看问题比较肤浅，工作主动性不强。在今后的工作中，我将发扬成果，克服不足，以对工作、对事业高度负责的看法，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同事们对我的期望。电厂班组年终工作总结2在过去的一年里，我依旧抱着极端仔细负责的看法绽开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。以下是我的工作总结。一、狠抓平安、环保工作自从去年我工段发生平安事故之后，对我个人的振动很大，使我相识到自身工作中还存在的不足

6、，本年度我要求自己不管任何检修项目，对其平安防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的平安，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的支配，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够平安高效地完成，无一例违反平安操作规程的作业。假如说对一个故障或者问题点的推断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都不足称道，只有能够在潜藏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应当提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度在应急演练方面，我主动地探究，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记，最终编印成册，令

7、人一目了然。再利用周一平安活动的时间让工段员工去学习，最终才组织班组进行演练。在分厂抽查中，我工段共有三次演练，得到了分厂领导的充分确定，同时我首先用的“埋雷”形式也得到平安部领导的认可。二、班组建设已初见成效本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长沟通多次，请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进阅历，并加以汲取借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我也把我工段周一平安学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个沟通，也引起

8、烧碱工段长们的极大爱好，为工段对外树立了一个良好的形象。我始终认为，做为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到平安、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长，面对如此错综困难的关系，管理肯定要走制度化的路子，不能带有随意性，更不能讲人情，搞关系。因此，本年度，我工段始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态。假如惩罚了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要驾驭他的心理活动，假如有疙瘩还要帮他解决，既要教化他，还要让他兴奋，把活干好，在管人的路子上我是不断探究，大胆尝试，主动谏言，努力协作刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖

9、罚分明；在工段帐务管理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公开化的管理模式。三、各类台帐已趋于完善之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找便利”，这是一个思想意识里面的转变，如各类平安台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上，也的确付出了许多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑剔”还真不是一件简单的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置台帐，能够做到帐面与现场统一就可以心中有数，库房备品备件台帐，也能够做到一查清晰，心中有数。电厂班组年终工作总结3一年来经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保平安生产的基础上圆满完

10、成了各项生产任务。现将本年度主要工作总结如下：一、平安生产方面全年出勤率98.8%，对班组制度进行了修改和完善。严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂平安多发多供电作出了贡献。全年发觉设备缺陷xxx项，其发觉的高备变xxx开关拒动和发觉的xx主变中性点过热达xxx度，均刚好通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。协作检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作xxx项，工作票xxx张。组织全班参与了厂部组织的安规考试，参考率100%，成果优秀。全年仔细开展“青年平安生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何担心全现

11、象。仔细开展班组平安活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关平安事务吸取阅历教训。仔细开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题刚好整改，有效保证了班组平安生产。至年底班组平安生产天数已达xxxx天。加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。二、培训方面每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。组织全班参与了厂部组织的运规考试，参考率100%，成果优秀。组织学习机变新更换设备学问，驾驭相关操作技能，定期组织学习运规，x获得总厂”100MW及以下机组电气运行技术能手”称号，班组培训出资格班长一名、专区一名、值班员两名。两名人员参与了总厂组织的“200MW机组电气运行”培训。

12、实现了年初的培训安排。三、精神文明建设及民主管理方面定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。定期开展名主评议班长活动。主动抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝合力。主动参与工会开展的两个劳动竞赛。我班“青年平安示范岗”顺当通过总厂团委复查。主动争创总厂”模范班组”。四、抓好班组建设班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏干脆关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素养，增加班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。仔细规范刚好做好各类台账，全部的工器具及班组资料实行定置管理。仔细搞好班组软件记录。在“达标班组”基础上严格按“

13、模范班组”要求，规范班内各项工作。五、存在问题及实行措施班组制度执行力度不够。班组新人员学习进度不够志向。措施：加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。加强培训工作，针对不同的人，采纳不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充溢生趣。电厂班组年终工作总结4今年以来，在集团公司正确领导下，xx供电公司着眼建设“一强三优”现代公司，围绕“三抓一创”工作思路，全面落实业绩考核责任书，各项工作取得新成果。现总结如下。一、工作基本状况持精细化管理，实施集约化经营，规范地方电厂管理，加大市场开拓力度，经营电量增幅保持全省第一。加快“一系统四中心

14、”建设，营销技术支持系统单轨运行，电能计量中心建成运用。严格执行电价调整政策，仔细抓好营业操作，确保了电费刚好足额回收。开展营业普查和用电稽查工作，组织防窃电技术改造。强化财务管理和审计监督，加强全面预算管理，深化“三清理一规范”工作，迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行状况检查。坚持依法治企，规范招投标、合同、职工福利和社保资金管理，荣获省“四五”普法依法治理先进单位。加强农电管理，稳步推动供电所专业化改革，开展了直供区域农村电力资产接收工作。二、存在的问题与困难一是平安工作离可控、在控、能控还有差距，平安管理基础薄弱，规章制度执行不严，个别员工平安意识淡薄，技能素养不高，违

15、章现象没有根本杜绝，外力破坏电力设施问题时有发生。二是电网发展任务艰难，工程施工环境不宽松，赔偿要求越来越高，个别群众甚至无理阻挠，民事协调任务繁重。三是公司经营形势不容乐观，新电价政策对公司电费回收、市场开拓、优质服务等工作带来新的挑战，抢占电力市场与配网建设资金短缺冲突突出，地方小火电、特殊是企业自备电厂发展势头迅猛，挤压了电网效益空间。三、明年重点工作坚持规范发展，提升多产效益水平。规范多产管理，明晰产权关系，优化产业结构调整，注意质量和效益，规避风险，稳健发展。加强政策探讨，拓展融资渠道。加强财务集约化管理，规范企业往来帐清理。加强电气产业链建设，提高市场占有率。坚持房地产资源开发与储备并重，实现可持续发展。加强热电管理，开拓供热市场，注意内部挖潜增效，提升效益水平。坚持人才强企，强化队伍建设。加强职工、农电工、外聘工“三支队伍”和经营管理人才、专业技术人才和操作技能人才“三支人才队伍”建设。以建设学习型企业为目标，以培育学习实力、实践实力、创新实力为重点，强化全员教化培训，组织专业技术比武竞赛活动，增加素养，提高技能。