总工办岗位职责_1.pdf
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1、 1 总工办岗位职责 总工办担负着公司所有技术,实现公司各项目利润的重任,需要部门各岗位的人员精诚团结,尽心尽责的做好自己的本质工作。部门人员岗位职责如下:1、总工(1)负责公司工程质量和技术工作的总体控制;(2)负责组织制定质量管理方针、目标、规划,并督促检查;(3)负责公司技术创新工作,组织研究行业最新技术发展方向,主持制定公司技术、质量工作目标 和计划;(4)负责组织制定公司有关工程的技术文件,并组织实施;(5)负责公司级技术交底的审批;(6)审核施工组织设计、重大施工方案和专项施工方案并跟踪检查;(7)负责组织对工程基础、主体分部和单位工程的质量验收,并参加项目施工工程竣工验收会;(8
2、)组织对不合格品的审理工作,审批针对产品中不合格项的纠正措施,并评审实施效果;(9)定期组织进行施工技术、质量分析,制订预防和纠正措施;(10)负责组织重大质量事故的鉴定和处理;2(11)制定公司专业技术人员的发展规划和组织技术人员的培训、考核工作;(12)完成总经理交办的其他工作;2、公司方案审批及工程量复核人员(1)按招标文件要求,编制投标文件技术标并及时完成;(2)项目施工前,熟悉了解图纸,对图纸中存在设计不合理的问题与该项目技术负责人及时沟通;(3)项目技术准备阶段,审核单位工程施工组织设计及分部分项工程施工方案,需要专家论证的方案配合项目技术负责人与总包方进行专家论证;(4)施工前,
3、与项目班组成员进行项目实施方案的讨论与培训;(5)根据方案对项目部进行技术指导,会同项目管理人员研究确定施工现场临时方案;(6)对特殊工程、关键工序向施工负责人进行书面施工技术交底。(7)计算复核各项目工程量,充分了解各项目的进展情况;(8)分包班组月结算、最终结算工程量审核;(9)收集整理各项目技术负责人提交的施工图纸,变更资料及其他技术文件(包含电子文件)并归档保存;3(10)协助总工落实公司专业技术人员培训、考核工作;(11)完成上级领导交办的其他工作;3、项目技术负责人(1)协助项目经理履行承包合同,实现工程质量目标;(2)组织本项目部有关人员审核图纸,对图纸中存在设计不合理的问题与甲
4、方技术人员及时沟通,并提交书面审图意见;(3)编制项目施工组织设计,施工方案(根据本项目作出的可实施的指导性方案),需要专家论证的方案配合甲方进行专家论证;(4)负责编制与修订特殊过程施工方案,负责组织专人在施工中连续跟踪,监督和记录施工方案的实施;(5)负责向班组进行技术交底,形成双方签字的书面交底记录,留存归档,并按交底要求组织施工;(6)编制施工进度计划,签发施工任务单;(7)负责施工技术规范及设计图纸要求的质量标准在工程项目上实施;(8)负责现场施工工序报验,及时通知甲方负责技术人员及监理进行分部分项工程验收;(9)负责本项目部质量记录的汇总评定;(10)根据施工图纸计算工程数量,并编
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