公司整改措施范文_1.docx

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1、公司整改措施范文 通过对公司内部进行整改，可以变更公司面貌，提升员工时士气,下面是学习啦我为你整理的公司整改措施范文，希望对你有用! 公司整改措施范文1 一、公司治理方面 内限制度建设方面 存在问题：公司内限制度建设工作滞后，尚未建立关联交易、对外担保、重大投资以及子公司管理、募集资金管理等重要内限制度。 整改措施：公司安排2007年9月30日前完成内限制度的修订和制订工作。目前，相关内限制度正在制订中，关联交易、对外担保制度已制订完毕，并已经五届十三次董事会议审议通过。 存在问题：董事会特地委员会未正常运作。 整改措施：公司将依据董事会特地委员会实施细则的规定，正常运作这四个专业委员会，充分

2、发挥独立董事的作用。 ;三会;运作方面 存在问题：公司四届十五次董事会、四届九次监事会、四届十次监事会没有正式会议通知。 整改措施：上述问题主要是经办人员工作不严谨，会议材料归档遗漏造成的。公司已对相关责任人进行了指责，并责成相关人员对存 档材料重新检查，补全遗留材料，保证以后不再发生类似问题。 存在问题：公司四届十八次董事会审议的部分议案未明确说明是否需提交股东大会审议，四届十九次董事会会议通知与实际审议的议案内容不符。 整改措施：责令相关人员仔细学习上市规则、公司章程、董监事会议事规则等规章，仔细吸取教训，保证今后不再发生类似问题。 二、财务管理和会计核算方面 存在问题：公司2000年由华

3、诚财务开发公司抵债转入的长期投资-浙江中汇金陵装饰面料有限公司，股权过户手续始终未办理，公司也无法取得该公司的财务报表，也始终未享受过分红等股东权益，长期投资存在很大不确定性。 整改措施：公司刚取得上述长期投资时，帐面价值为230万元，由于无法办理股权过户手续，从谨慎原则动身，结合财务报表等状况，计提了60%的减值打算。后由于财务报表也无法取得，公司于2006年又计提15%的减值打算，目前帐面价值为58万元。公司将尽快与浙江中汇金陵装饰面料有限公司联系，依据结合实际状况，确定是否在2007年末全额计提减值打算。 存在问题：公司托付浙江海虹药通网络技术有限公司进行药品招投标并按期结算招标代理费。

4、2006年3月，公司支付了2005年度的代理费1100万元，并记入2006年度损益。鉴于招标代理费金额较大且逐年增加，你公司应加强管理与核算，并依据企业会计准则—资产负债表日后事项，对有关重大事项作相应调整。 整改措施：一方面，公司将与会计师事务所商议，对以前年度进行追溯调整。另一方面，加强与浙江海虹药通网络技术有限公司的协调，确保当期费用进入当期损益。 存在问题：公司部分分、子公司帐面存在金额较大的1年以上预付帐款和应付帐款。你公司应督促相关人员抓紧清理。 整改措施：公司部分分、子公司帐面存在较大金额的预付帐款，主要是分公司财务人手少、工作量大，对相关选购人员业务台账的清理督促不

5、力，造成清帐不刚好。公司已要求分、子公司对1年以上预付帐款和应付帐款进行清理，6月底之前完成清理工作。 公司整改措施范文2 一：当前的市场形势分析： 1. 房地产市场宏观政策持续紧缩，房地产市场销售与去年同期下滑严峻。 2. 全国市场陶瓷销售量干脆因房产市场的因素大幅缩减。 3. 我公司高端市场产品销售占比不足50%。 二：公司目前现状; 1. 国内线业务人员管理无序，技能不足，工作懒散，监督不力，缺乏协作。 2. 每天与客户较少，部门主管没有支配员工每天的工作及任务完成比例较低，士气低落。 3. 展厅氛围缺失，品牌地位和影响力塑造不足。 4. 各部门管理制度及任务核定不合理，造成利益安排不均

6、衡，工作主动性不高。 5. 品牌在市场的影响力严峻不足，缺乏有效、合理的广告投入和渠道费用投入。 三：问题解决的主要方向; 1. 调整和细化各部门销量目标和绩效核算方式，务实、明晰和简化。 2. 渐渐增加频率，在10、11、12强化人员的技能培训和实战演练及考核。 3. 加强现场业务部门人员的监管和实战指导。 4. 改善产品展示、品牌塑造、品类多样化及店面接待实力、竞争意 识。 5. 调整部门结构和职能嫁接，让更多的人销售产品创建价值。 6. 适度放大品牌宣扬力和渠道的前期投入。 7. 在10、11月补充适当实力的新人做好培训工作，必需完善和优化业务渠道人员的实力素养要求。 四：详细各部门整改

7、细微环节如下; (一) 销售部整改方案： 1. 将现拓展部江扬提升为酷高品牌销售总经理，张友宝为品牌副总经理。 2. 补充不足人员在10月完成聘请。 3. 重新培训销售队伍。 4. 修订销售部业务管理规范及薪资核算方法。 就此看法，请公司陈总细致斟酌、妥当考虑。 公司整改措施范文3 (一)在形式主义方面 存在问题的主要表现为： 一是在推动发展中，调研不深。深化到一线、了解团队、重点工作进展状况不够，干脆帮助解决实际问题不多，详细;服务员工; 工作原则落实不够、有调研不专、不深现象。 二是日常管理中会议过多，落实不够。工作中有过于注意程序和执行规范，致使程序过多，导致会议偏多 (二) 在官僚主义

8、方面 存在问题的主要表现有： 一是存在长官意识、听取看法不够。在探讨久议不决的事情时，有时急于推动工作，过早表明自己的观点，在民主集中制中，民主不足、集中过早，有长官意识的倾向。 二是阅历主义倾向、存在脱离实际。对待一些事情的处理时，不经意地按以往其它环境下、胜利阅历的逻辑思索，有脱离单位基础薄弱现实的现象，有阅历主义倾向，难以达到较好预期目标。 (三)在享乐主义方面 存在问题的主要表现为： 一是艰苦奋斗淡化、存在;缓口气;倾向。存在;缓口气;的想法，属;享乐;倾向，艰苦奋斗的精神有所淡化，;踏石留印、抓铁有痕;的干劲有所减弱，艰苦奋斗优良传统有些淡化。 二是工作布置任务多、亲历亲为削减。在工

9、作中，对处室的严格要求多，亲历亲为地为职工解决困难次数有所削减;在探讨解决困难实际问题的工作时，依据不同阅历、不同实力、不同特点的处长，有的放矢地分类指导不够，提升分管处室的工作实力方面效果不显著。 (四)在奢侈之风方面 存在问题的主要表现有： 一是;紧日子;思想有所淡薄、有超规格接待的现象。为了发展，扩大影响力，为了办成事、办好事，在支配接待外单位时，有;讲究接待排场、超规格接待、参与人员过多;的现象。 二是铺张奢侈思想有所滋长、有会议讲规格的现象。为扩大影响力与话语权，有铺张奢侈的现象。 依据我个人分析材料及专题民主生活会提出的指责看法和工作建议，本人的整改方案： 一、关于在形式主义方面主

10、要问题的整改措施 (一)整改事项：关于推动发展中，调研不深问题 1、整改措施： 一是坚持学习、加强社会调研。正确处理好学习与工作的关系，挤出时间系统自学理论，学习当今政策、文件，以史为鉴;向实践学习，以增加解决实际问题的实力。 二是深化调研、排解基层困难。驾驭一线状况，一起探讨面临的困难，帮助他们解决实际问题。对基层提出的管理中存在的问题，限时加以解决。 三是定期撰写推动发展的专题调研报告。 2、预期目标： 一是争取用一年时间读完新版中国共产党党史(1949-1978)(上下两卷、共98万字)。 二是提高调研水平，排解基层困难。每年去相关行业调研不少于六次，每年撰写专题调研报告一篇。 三是每周

11、四定为调研日。每月深化到基层去、了解重点工作状况。 3、完成时限：即知即改。 (二)整改事项：关于日常管理中会议过多，落实不够问题。 1、整改措施： 坚持科学的看法和求实的精神，提高效率、求真务实做好各项工作。 一是梳理现有管理流程，流程制定站位于被管理者的角度思索。从源头上限制会议数量，力争下降20%; 二是拓宽解决问题渠道、改进解决问题方法，如能发电子材料解决的不开会、能用视频会议解决的不集中、能开短会不开长会，尽最大可能削减会议，基本杜绝陪会现象; 三是加强会议协调，整合相关会议，提高会议的综合性，做到一次会议解决几个问题;五是周二下午、周四全天担心排会议。 2、预期目标：削减会议、提高

12、管理效率。 一是加强会议协调，整合相关会议。 二是从源头上限制会议数量，每年会议力争下降20%。 三是建立督查制度，狠抓工作落实。 3、完成时限：即知即改。 二、关于在官僚主义方面主要问题的整改措施 (一)整改事项：关于长官意识、听取看法不够问题 1、整改措施： 时刻牢记;一心一意为人民服务;的宗旨，始终保持醒悟的头脑，时刻留意摆正自己的位置，时刻警惕脱离群众的倾向。在探讨事情时，耐性听取大家看法，遵守民主集中制中，克服长官意识倾向。 预期目标：遵守民主集中制中，广泛听取看法，克服长官意识倾向，做好分管工作。 完成时限：即知即改。 (二)整改事项：关于阅历主义倾向、存在脱离实际问题 1、整改措

13、施： 克服阅历主义倾向，立足单位基础薄弱的现实，牢记群众困难无小事，时刻把他们的感受挂在心上。深化到基层去、干脆了解状况，驾驭一线状况，一起探讨面临的困难，帮助解决实际问题。 2、预期目标：克服阅历主义倾向，实事求是做好分管工作。 3、完成时限：即知即改。 (三)整改事项：关于指责与自我指责问题 1、整改措施： 主动开展指责与自我指责，改善指责的方式与方法。严于律己、宽以待人，自觉接受党和人民群众的监督。 2、预期目标：改善指责的方式与方法。 3、完成时限：即知即改。 三、关于在享乐主义方面主要问题的整改措施 (一)关于在艰苦奋斗淡化、存在;缓口气;倾向问题 1、整改措施 坚守共产党人精神追求

14、和社会主义核心价值观。贯彻关于;学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章;的要求。做到党章放在每天能看到的办公桌上，每半年重温党章原文一次。以实际行动彰显共产党人的人格力气，努力保持共产党人的先进性和纯净性。 克服缓口气的思想，带领大家，加大马力做好各项工作。 2、预期目标：廉洁的作风、旺盛的干劲，做好分管工作。 3、完成时限：即知即改。 (二)关于在工作布置任务多、亲历亲为削减问题 1、整改措施：坚持身体力行、求真务实、言行一样的工作作风，脚踏实地，埋头苦干，到老师当中去，干脆了解需求，踏实地办实事、办好事。诚意诚意、脚踏实地为他们办事，办实事、解难事、做好事。 坚持在工作中对处室的严格要求的

15、同时，亲历亲为地解决困难;在探讨解决困难实际问题的工作时，依据不同阅历、不同实力、不同特点的处长，有的放矢地分类指导，提升分管处室的工作实力。 深化到基层去、了解团队，干脆了解重点项目进展状况，驾驭一线状况，一起探讨面临的困难，帮助他们解决实际问题。 2、预期目标：要求好、指导好的同时，主动帮助大家解决困难。 3、完成时限：即知即改。 四、关于在奢侈之风方面主要问题的整改措施 整改事项：重点是强化政治纪律的约束意识，主动接受监督。提高;紧日子;思想、杜绝超规格接待、讲排场开会。 1、整改措施： 一是敬法守规、保持党员本色。敬畏国法，严格遵守并贯彻执行党规党纪、法纪政纪，严格遵守中心;八项规定;

16、，严格落实上海市政府实行中心;八项规定;的实施方法，力求做到防微杜渐，经得起考验，始终保持共产党人的纯净政治本色。 二是健全规章、促进规范管理。坚持做好民主集中制，充分听取和敬重各方看法，克服主观主义，杜绝;一言堂;。进一步建立健全规章制度，增加服务实力。 三是服务员工，自觉接受监督。坚持把个人的;听党指挥、服务职工;工作原则及;当平凡人，做宏大事;的个人志向融入;中国梦;中。 2、预期目标：提高;紧日子;思想、杜绝超规格接待、讲排场开会。 3、完成时限：即知即改。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页