护理人员绩效考核评分细则表.pdf
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1、 目录 骨科护理人员绩效考核评分细则.1 护理人员工作目标责任评分细则.2 护理人员绩效考核评分细则表(100 分).5 内四科护理人员绩效考核评分细则表.6 护理人员岗位绩效考核评分标准.8 医院护理人员绩效考核方案(试行).11 骨科护理人员绩效考核评分细则 1、工作责任心工作积极认真、细心。工作欠细致认真,每次扣 0.5 分 2、工作效率完成岗位责任制检查本班工作职责落实情况,未完成,每项内容扣 2分。每季(月)多一个夜班加一分。3、品德操作执行职业操作,爱岗敬业,遵守医德规范,遵纪守法,有爱院精神。不服从工作安排或违反医院的各项规章制度一次扣 2 分。4、仪表,行为着装整齐、仪表行为规
2、范.违反一个项目一次扣 1 分.5、优质服务解释耐心,做好宣教,不与病人争吵。每月的明星护士加 5 分,被一名病人提名不满意或对其有意见者经核实扣 5 分,以病人争吵者扣 10 分,视病情未做健康宣教每人次扣 1 分,病人提出问题为认真解答或为及时进行处理的每次扣 2分,未主动为病人服务的扣 2 分。6、团队精神团队协作,有良好的团队精神。同事之间不团结扣 3 分,工作不协调,无合作精神扣 24 分。7、沟通协调上下级相处融洽,善于沟通。缺乏沟通扣 1 分,上下级关系紧张,对上级工作欠支持有抵触情绪扣 2 分。8、成本意识节省物力,避免浪费。浪费物品、人力、财产每发现一次扣 1 分.9、安全意
3、识有安全意识,避免意外发生。无安全意识,因责任心不强发生意外事情不得分。因无做好病情巡查和观察,未及时发现病情变化,采取处理措施欠及时,视情况扣 3-5 分/一次。当班病人出现跌伤或至骨折不得分。10、考勤全勤,遵守考勤制度。迟到、早退每次扣 1 分,离岗扣 2 分,病、事假一天扣 0.5 分,旷工 2 小时以内扣 8 分,换班(提出者)一次扣 1 分(经护士长批准除外).11、病区或科室管理协助护士长管理,保持病区管理有序。当班一处不整洁,物品管理不善,病室或科室喧哗、欠整齐,扣 0。5 分,无节约用水、未按时关灯,空调当班管理不善者每次扣 1 分.12、基础护理工作落实,无发生褥疮.病人头
4、发长或胡须长或指甲长每人次扣 0.5分,发生一例烫伤或护理不当出现皮损的或出现坠床扣 5 分,床单有血迹、尿迹、病人衣服有呕吐物、血迹,床头柜或床下杂物多,每处扣 0。5 分,病人体味欠舒适、安全,生活护理欠落实,每项扣 1 分.可避免而发生褥疮得不得分。13、理论知识努力学习,不断更新知识,考试及格。理论考核不合格者扣 2 分。第二次考核不合格者扣 4 分.无故不参加业务学习者扣 3 分一次,因事情获准假者 1分一次。14、技术操作,遵守操作规程,操作熟练,考试合格。技术考核不合格者每项扣 2分,每月工作中违反操作规程每项扣 2 分,第二次考核不合格者扣 8 分,第三次考核者不合格者低聘.1
5、5、护理文件书写及时,准确完整,质量符合要求.漏一份护理记录每次扣 1 分,不合格每处扣 0。5 分,字体马虎,不清每字扣 0。1 字。未按要求做好四个特殊的记录,视情况扣 2-4 分一次。16、无差错事故严格执行三查七对,严防差错事故发生。缺点每例扣 1 分,一般差错每例扣 4 分,严重差错每例降星级,事故一例待岗。发生差错事故者隐瞒不报者视情况轻重扣罚。护理人员工作目标责任评分细则 护理人员工作目标责任评分细则(样表)(一)科室:姓名:总得分:考核日期:年月日 项目 考核内容 标准分 考评标准 工 作 责 任心 工作积极认真、细心。8 工作欠细致认真,每次扣 0。5 分工作效率 完成岗位责
6、任制,完成规定的夜班数。10 检查本班工作职责落实情况,未一个夜班数扣 1 分(探亲假、产假、哺例外)。每季(月)多一个夜班数加 1品德操作 执行职业操作,爱岗敬业,遵守医德规范,遵纪守法,有爱院精神。5 不服从工作安排或违反医院的各仪表、行为 着装整齐、仪表行为规范。5 违反一个项目一次扣 1 分 优质服务 解释耐心,做好宣教、不与病人争吵。5 病人提名表扬的护士加 1 分,被有意见者经核实扣 5 分,与病人争吵宣教每人次扣 1 分,病人提出问题未处理的每次扣 2 分,未主动为病人服团队精神 团结协作,有良好的团队精神。5 同事间不团结扣 3 分,工作不协沟通协调 上下级相处融洽,善于沟通.
7、5 缺乏沟通扣 1 分,上下级关系紧情绪扣 2 分。成本意识 节省物力,避免浪费。5 浪费物品、人力、财产每发现一安全意识 有安全意识,避免意外发生。5 无安全意识,因责任心不强而发病情观察和巡视,未及时发现病情变化情况扣 35 分/次。当班内病人出现考勤 全勤,遵守考勤制度.8 迟到、早退每次扣 1 分,离岗扣分,旷工 2 小时以内扣 8 分,旷工半一次扣 1 分(与本专业上课换班者经 护理人员工作目标责任考核评分细则(样表)(二)科室:姓名:总得分:考核日期:年月日 项目 考核内容 标准分 考评标准 病 区 或 科室管理 协助护长管理,保持病区管理有序。5 当班一处不整洁,物品管理不善扣
8、0.5 分,无节约用水,未按时关灯扣 1 分。基础护理 工作落实,无发生褥疮。8 病人头发长或胡须长或指甲长每伤或护理不当出现皮损的或坠床扣 5病人衣服有呕吐物、血迹,床头柜或扣 0.5 分,病人体位欠舒适、安全,生可避免而发生褥疮的不得分。理论知识 努力学习,不断更新知识,考试合格.5 理论考核不合格者扣 4 分。第二三次考核不合格者低聘,第四次考核务学习者扣 3 分/次,因事请假获准班,本专业自学考试,或半脱产学习技术操作 遵守操作规程,操作熟练,考试合格。5 技术操作考核不合格者每项扣 4考核项目每项扣 2.5 分,未主动找护作中违反操作规程每次扣 2 分,第二三次考核不合格者低聘,第四
9、次考核护理文件 书写及时,准确完整,质量符合要求。8 漏一份护理记录一次扣 1 分,不不清每字扣 0.1 分。未按要求做好四分/次。无 差 错 事故 严格执行三查七对,严防差错事故发生。8 缺点每例扣 1 分,一般差错每例级,事故 1 例待岗。发生差错事故者科研教学 开展护理科研,积极撰写论文,每年一篇以上.第一 季度 集中 扣分,加分 可随时 讲课者每次加 2 分.论文无级加 2 分。发表:市级加 3 分,省级级加 8 分。交流:市级加 2 分,省级研院内获奖每项实施者加 5 分,参与级科技进步奖每项实施者加 10,参与级以上科技进步奖实施者加 15 分,参分.市级、科研立项实施者每项加分。
10、科室护士长签名:责任人(护士)签名:年月日 护士长绩效考核评分细则表(一)科室:姓名:总得分:考核日期:年月日 项目 考核内容 标准分 考核标准 目 标 管 理(25 分)1、年计划达标率90%。有年总结。2 年计划90%,每降 1%扣 0.5 分5 分。无计划扣 3 分.2、月安排、小结、分析 2 无月安排扣 1 分,欠分析小结扣全扣 1 分。3、周重点 2 无周重点扣 3 分 4、科内制度,资料填写符合要求,保管完好整齐。2 无按护理部要求定期召开科内会不合要求每处扣 0.5 分,保管欠完整未按时交各科报表每次扣 1 分。5、参加护理部夜查房,完成规定的夜班数.3 缺岗扣 2 分/次,无故
11、迟到、早退6、请示汇报制度落实 3 未及时请示汇报每次扣 2 分,科褥疮或其它意外事件,损伤、丢失贵隐瞒不报倒扣 6 分。因发现问题未及分/次。7、质量检控落实 4 欠检查督促每次扣 2 分,欠落实记录每次扣 1 分。8、会议制度落实 3 无召开护士周会每次扣 2 分,无理部召集会议无特殊情况,无请假迟5 分,无故缺席者扣 1 分。因故缺席者 9、本科室护理人员能遵守医院各项规章制度,无违纪行为及脱岗、旷工、迟到、早退等行为。4 本科室护理人员出现 1 人次违纪为扣 10 分,出现 1 人次早退行为扣 护士长绩效考核评分细则表(二)科室:姓名:总得分:考核日期:年月日 项目 考核内容 标准分
12、考核标准 人 员 培 训(25 分)对新进入本科人员及专科培训科内有计划。5 无培训计划不得分,计划欠清晰、对科内人员未做好培训每人次扣 1 分况扣分。三基培训考核合格率90%10 合格率每低于 1%扣 2 分(以护理各级人员年考核90%5 每低于 1%扣 2 分 业务查房有记录 5 无业务查房不得分,无记录扣 2 分 教 学 科 研(5 分)带教任务按质按量完成,学生满意度95%。5 出现带教质量问题或未及时反馈问题和未及时解决扣 12 分/次,学每低 1%扣 1 分。每年组织科内护士参加 12 项护理革新或科研立项。积极撰写论文。第一 季 度集 中 扣分,加分 可 随时。无组织倒扣 4 分
13、。有组织无革新或护理科研扣 4 分,有开展但倒扣 2 分。科内一年内无一篇文章讲课者每次加 1 分。科内论文情分。发表:市级加 3 分,省级加 4分,中华级加 8 分。交流:市级加 2 分国家级加 4 分。科研:院内获奖每项参与者顺排加 4、3、2、1 分。区级科实施者加 10 分,参与者顺排加 8、级以上科技进步奖实施者加15分,参11、9、7、5 分。市级、科研立项分,参与者顺排加 3、2、1 分。护士长绩效考核评分细则表(三)科室:姓名:总得分:考核日期:年月日 护理人员绩效考核评分细则表(100 分)项目 考核内容 标准分 考评标准 工作责任心 工作积极认真、细心 8 工作欠细致认真,
14、每次扣 0.5 分 工作效率 完成岗位责任制,完成规定的工作量 10 检查本班工作职责落实情况,未完成,每品德操作 执行职业操作,爱岗敬业,遵守5 不服从工作安排或违反医院的各项规章制项考核内容 标准分 考核标准 护理部评 护 理 工 作 质 量(分)急救物品准备完好率 100.4 一件物品欠完好扣 2 分,无检查落实扣 1 分/次.常规物品灭菌合格率 100%。3 一件过期物品或一次消毒隔离工作不符合要求扣 1 分,过期物品仍使用扣 2 分/次;整体护理质量90.3 每降 1扣 1 分;特护、一级护理合格率90.4 每降 1扣 2 分;工作欠落实扣 1 分,因责任心问题致病人皮肤破损扣 2
15、分,由于可避免而发生褥疮不得分。病区管理合格率90。3 病区管理零乱,不符合规范要求,管理不到位,制度欠落 实,每处扣 0。1 分;病人满意度98%。6 每下降 1扣 2 分;科内有投诉经核实后属实的不得分。护理文件书写合格率90。3 每周无检查扣 0.5 分/次,检查后无落实改正每 处扣 0.5 分;事故、严重差错发生率为“0”。4 科内发生差错事故在要求时间内无报经发现核实 1 例扣 3 分,科内发生每例缺点扣 1 分;每例差错扣 4 分,严重差错扣 10 分,事故扣 20 分。安意有安全意识,避免意外发生.4 无安全意识,因责任心不强而发生意外事情不得分。因发现问题未及时作出处理扣 3
16、分/次,未及时报告扣 2 分/次。成意节省人力、物力、财产避免浪费。5 科内浪费人力、财产、物资,每发现一次扣 1 分。床使效能根据病人需求安排好护理人力资源做到分层次使用护理人员。3 人员未做好合理安排扣 1 分/次。实际占用总床日数.3 每低 1%扣 0.3 分,未根据工作需求及时调整人员扣 2 分/次。医德规范,遵纪守法,有爱院精神 仪表行为 着装整齐、仪表行为规范 5 违反一个项目一次扣 1 分 优质服务 解释耐心,做好宣教、不与病人争吵 8 病人提名表扬的护士加1 分,被病人提名不经核实扣 5 分,与病人争吵者扣 10 分,未分,病人提出问题未认真解答或未及时及分,未主动为病人服务每
17、次扣2 分.团结协作 团结协作,有良好的团队精神 5 同事间不团结扣3 分,工作不协调,无合沟通协调 上下级相处融洽,善于沟通 5 缺乏沟通扣1 分,上下级关系紧张,对上级绪扣 2 分。成本意识 节省物力,避免浪费l 5 浪费物品、人力、财产每发现一次扣 1 分安全意识 有安全意识,避免意外发生 5 无安全意识,因责任心不强而发生意外事和巡视,未及时发现病情变化,采取处理措35 分/次。病区或科室管理 协助护长管理,保持病区管理有序、5 当班治疗室等一处不整洁,物品管理不善0.5 分,无节约用水,未按时关灯,当班管考勤 全勤,遵守考勤制度 8 迟到、早退每次扣 1 分,离岗扣 2 分,旷工基础
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