人力资源管理单选多选和判断复习题.pdf
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1、 人力资源管理专科复习 第 1 章 一、判断题 1.人力资源的根底是人的体力和智力。2 人力资源就是适龄劳动人口。3 依据中国法律规定,未满 16 岁的人不能参加劳动,即使参加劳动也不能算作人力资源。4 现代人力资源管理强调“以人为本的管理。5 及自然资源一样,人力资源也是用完就没有了。6 人力资源具有共享性是指任何一个企业都可以使用某一个人力资源。二、单项选择题 1.确切地说,智力是人力资源的哪一局部A 2.“人人都是人才,人人都可以成才这句话说明现代人力资源管理把人看作B 本钱 资源 工具 物体 认为管理人员不应只注意完成任务,应把重点放在关心人和满足人的需要上,是哪一种人性假设理论的观点
2、?B 一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为 B 3 人力资源管理的目标是 B A.为组织配置足量符合条件的人 C.有效地完成招聘、培训、考核、薪酬、社会保障等工作任务 D.为组织的战略开展提供支持 4 某人在甲单位是人才,到乙单位就不是人才了;某人在上个世纪 80 年代是劳模,但到本世纪后就不一定是劳模了。这说明人力资源具有 D 的特点。5 李某总认为人的本性是积极的,并能主动地完成工作,承当责任。李某的管理方式在对人的态度方面认为人是D A.“机器人 B.“经济人 C.“生活人 D.“社会人 6 以下哪一项不是影响人力资源数量的因素 D 7 随着时间的
3、推移,人力资源的数量和质量就会降低,人力资源甚至会丧失作用,这是人力资源的哪种属性C 8 采用现代化的科学方法,对人的思想、心理和行为进展有效的管理,充分发挥人的主观能动性是指对人力资源的B 三、多项选择题 1 以下哪些法定劳动年龄以外的劳动人口属于现实的人力资源?ABCDE 未满 16 周岁的体操运发动 未满 16 周岁的文艺演员 未满 16 周岁的特种工匠 60 岁以上的男人 55 岁以上的女人 2.现代人力资源管理及传统人事管理的区别有ABCE “事为中,现代人力资源管理是以“人为核心 B.传统人事管理是人事部门的职责,现代人力资源管理是所有部门的职责 C.传统人事管理把人当作本钱,现代
4、人力资源管理把人作为资源“社会人 3 以下哪一项不是“经济人假设的观点CE A.人的本性是不喜欢工作的 B.绝大多数人必须在强迫、控制下为组织工作 简答题 传统人事管理及现代人力资源管理的区别是什么?第 2 章 一、判断题 1.人力资源管理战略及组织战略没有任何关系。2 组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑。3 战略人力资源管理是指人力资源管理的出发点,人力资源管理战略是围绕人的管理的全局性的谋划。4 战略衡量量指在制定和选择战略的时候,以及在战略实施过程中,对人力资源管理战略进展衡量及评价 5 组织文化开展战略也是人力资源管理战略的内容。二单项选择题 1 关注组织开展战略的人力
5、资源供应保障,如将人力资源管理系统置于组织经营开展系统,促进组织基业长青和绩效的长效化、最大化。这指的是哪一方面?B 2 组织在人力资源管理方面设定的,以愿景为基点,为寻求和维持可持续人才竞争优势而作出的有关组织全局的筹划和谋略,这是指A 人力资源管理战略 战略人力资源管理 组织战略 人力资源规划 3 综合考虑组织战略、使命、外部环境、内部资源的根底上,提出人力资源战略选择的关键问题,这是人力资源管理战略中的哪个步骤?A 4 事关组织生存及开展的重大性、全局性的目标决策及手段选择,是指(B)5 人力资源管理及组织战略的关系是 A 6 战略人力资源具有C 7 组织采用财务、顾客、内部流程、员工的
6、学习五开展来评价绩效,这是哪种绩效评价方式B 8 人力资源管理战略不包括A A.组织战略规划 B.人员绩效管理战略 C.薪酬战略 D.组织文化开展战略 三、多项选择题 人及组织匹配的人员配置过程包括ABDE 第 3 章 一、判断题 1.人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的方案。2 人力资源规划包括组织的人力资源招聘、培训、考核、薪酬、文化建立等方面的方案。3 人力资源规划主要依据市场营销、产品研发和组织管理升级的要求,对人力资源需求进展的 4 预测叫做战术性人力资源规划。5 技术水平提高,会使人力资源需求减少。6 人力资源剩余时的管理决策方法有临时关闭、暂时辞退、减少工作
7、时间、分担工作和消减支持费用等。7 组织在对人力资源供应及需求进展平衡时,主要考虑整个组织的净需求就可以了。二、单项选择题 1 影响一个组织的人力资源供应的因素,不包括以下哪一项C 组织的规模 经营分布 技术水平 产品多样性 2 估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型,这是制定人力资源规划的哪一个步骤?A 3.在确定人员的净需求以后,就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人中的短缺和剩余。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤?D 4 人力资源需求预测法不包括以下哪种方法B 5 系统地开展人力资源规划工作,不包括以下哪项A A.制定方案 B.收集资料 C.进展人力资源预测 D.
8、制定行动方案 6 人力资源各项具体规划的编制必须在B 根底上进展 7 通过调查问卷或面谈来获得各位专家关于某些特殊问题的独立判断意见的方法叫B 8 人力资源需求预测中的专家判断法,又称C 9 以下哪项是外部人力资源供应预测法 D 三、多项选择题 1 人力资源供应预测方法包括ACDE 相关因素预测法 德尔斐法 市场调查法 过渡矩阵 人力资源盘点法 2 人力资源短缺时的管理决策方法通常有 ACD 3 人力资源剩余时的管理决策方法有ABDE 第 4 章 一、判断题 1 人力资产本钱会计是指计量作为组织资产的人的本钱。2.人力资源价值会计研究人力资源对组织产生的价值。3 人力资源会计只关注本钱收益问题
9、。4 人力资源重置本钱是指用一位能够在既定职位上提供同等效劳的人员代替目前正在该职位上的人员而必须付出的本钱。5 人力资源使用本钱包括维持本钱、奖励本钱和保障本钱等。二、单项选择题 1 某公司要招聘应届毕业生,派人力资源部的两名工作人员赴外地某高校进展招聘。其中,差旅费 3000 元应成人力资源本钱的哪个工程中列支 A 2 员工即将离开组织而造成的工作效率下降所导致的损失费用应计入人力资源的D 保障本钱 开发本钱 使有本钱 离职本钱 3 一家电子公司录取的新员工需要岗位培训天才能到达标准生产能力,而这天中的工资是按标准生产能力应得工资支付的共元,其实际生产能力应得工资为元,那么这家公司对这些新
10、员工的在职培训本钱是A 4 用一位能够在既定职位上提供同等效劳的人员代替目前正在该职位上的人员而必须付出的本钱是人力资源 C 5 人力资源本钱会计分为人力资源管理本钱会计及 C 6 在理论界通常将 D看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。斯密 C.马歇尔 D.舒尔茨 7 组织招募和录取员工的过程中发生的本钱是人力资源的C 8 人力资源获得本钱包括招聘本钱、选拔本钱、录用本钱和A 9 组织为培养一名有潜力的高级管理人员,派其到某高校脱产培训一年,并支付其全部培训费用元,此费用应从人力资源本钱的哪个工程中列支B 三、多项选择题 1 人力资源原始本钱主要包括ABC 获得本钱 开发本钱 使用本钱
11、离职本钱 保障本钱 2 人力资源会计的四个根本假设是ABCE E.用计量人力资源本钱和价值的形式提供信息,对卓有成效地管理人力资源是必不可少的 第章 一、判断题 1 职务及职位并非一一对应,一个职务可能对应多个职位。2 任务是工作中不能继续再分解的最小动作单位。3.效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。4 在工作分析中,访谈法比问卷调查法更有效。5 典型事件是使工作成功或失败的行为特征或事件。6 工作说明书包括工作描述和职位要求。7 无论工作分析的目的是什么,在收集信息时根本都一样。8 工作分析的程序有:准备阶段、实施阶段、结果形成阶段。9 工作日志法是进展工作分析的
12、一种重要方法。二、单项选择题 1 不同的组织中从事相似活动的一系列职务称为 B 职位 职业 事业 职级 2 人力资源管理工作科学化的根底是B 3 由任职人员按时间顺序记录工作过程,然后经过归纳及提炼,取得所需工作信息的一种职务信息提取方法叫做D A.观察法 B.纪实分析法 C.问卷调查法 D.工作日志法 4 管理人员定员的方法是C 5 某车间共有设备台,每台开动两班次,每人看管定额台,问此车间应该定员几人 A 6 确定组织中各个职位的工作职责、权限、关键绩效指标、对任职者的根本要求等,是人力资源管理中C 要做的工作 7 酒店里负责接送客人的效劳员,“将客人的行李搬运到行李推车上属于C 8 工作
13、说明书的内容主要包括工作描述和A 9 问卷调查法的优点不包括D 10 对实际工作中具有代表性的工作者的工作行为进展描述,通过积累、汇总和分类,得出实际工作对员工的要求的方法是工作分析时采用的 B 三、多项选择题 1 工作分析的对象是岗位中的ABCDE 在组织中的运作关系。工作内容 工作责任和技能 工作强度 工作环境 工作心理及岗位 2 对工作信息的收集和分析通常包括以下内容ABCD 职位名称分析 工作内容分析 工作环境分析 任职者条件分析 现职位人员分析 3 工作说明书的内容一般包括 AC A.工作描述 B.现在岗人员情况 C.职位要求 D.工作方式 E.工作时间 4 影响职责定员的主要因素有
14、哪些ABC 第章 一、判断题.1 面试方法可以全面测试应聘者的任何素质。2 为了调发动工的积极性,应采取外部招聘的方法。3 通过报纸进展招聘的优点是比拟形象直观。4 通过播送电视招聘可以最大限度节约招聘本钱。5 无领导小组讨论属于集体面试法。6 外部招聘更容易调发动工的积极性。7 内部招聘及外部招聘相比应聘者能更快适应工作。8 评价中心技术一般适用于较高层次员工的招聘。二、单项选择题 1 组织急需扩大自身影响力,可以选择的最好的招聘渠道是C 报纸 杂志 播送电视 网络 2.影响招聘的内部因素是A 3 对各部门提出的招聘需求进展分析并确定需求属于招聘工作的哪个步骤C A.制定招聘方案 B.招募
15、C.确定需求 D.甄选 4C 是甄选的根底 5 招聘中应用评价中心技术频率最高的是B A.管理游戏 B.公文处理 C.案例分析 D.面试 6 对应聘者连连发问,不断深入,且问题刁钻棘手,这是哪种面试类型 B 7 外部招聘的优点不包括D 8 校园招聘的优点有 A 9 心理测验按测验目的可以分为描述性测验、诊断性测验和C 10 集体面试又叫 B 三、多项选择题 1 影响组织招聘的外部因素包括ABCDE 宏观经济形势 招聘单位所在地区 似招聘人中的供求状况 竞争对手 相关政策和法规 2 影响组织招聘的内部因素包括ABCDE A.组织的开展阶段和战略 B.组织的人力资源政策 C.空缺职位的性质 3 内
16、部招聘的优点有ABE 4 评价中心所采用的行为测评技术包括 ABDE 第 7 章 一、判断题 1 员工培训只能员工进展专业知识技能的培训。2 培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力,以更好的承当现在所承当的工作。3 价值观培训是员工培训的一项重要内容。4 员工培训的内容主要是业务技能和业务知识。5 讲授法特别强调培养和训练受训者发现问题、分析问题和解决问题的能力。6 在培训中,先由教师介绍一些根本概念及原理,然后围绕某一专题进展讨论的培训方式是 B A 讲授法 B.研讨法 C.角色扮演法 D.案例分析法 7 通过示范,教一名工人如何操作一台车床,这是人力资源管理的哪些工作A 员工
17、培训 绩效考核 员工招聘 职业管理 8 适用于态度仪容和言谈举止等人际关系技能的训练的培训方法是B A.工作轮换法 B.角色扮演法 C.学徒法 D.案例分析法 9 通过对组织的战略目标、资源、环境等因素的分析准确找出组织存在的问题是培训需求分析中的 C 10 企业对新录用的员工进展集中的培训,这种方式叫做A 11 对员工熟练掌握本职工作所需的业务技能的培训是哪种培训D 12 在进展员工培训时,培训师的职责是创设环境,给员工提供充足的刺激,尽可能地强化员工的适宜行为。这是哪种学习理论对培训的启示A 13 知识不是通过教师传授得到的,而是学习者在一定的情景即社会文化背景下,利用必要的学习资料或其他
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- 人力资源 管理 单选多选 判断 复习题
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