服务质量检查表物业服务中心.doc.pdf
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1、 检查项目:检查项目 检杳内容 检查/考核细则 考核分数 检查/考核结果 按下列检查/考核细则进行检查,不符合项,扣除相应分值,未涉及 项不扣分。分值 得分 物业档案管理(8分)物业服务合同及 临时管理规约 按规范统一存放、有专人保管、有目录及时更新记录 0.5 企业资料 企业营业执照、物业管理资质证书、服务项目分承包合同或协议,承 包方的企业营业执照、资质(资格)证明 0.5 物业验收记录 对住宅共用部位、共用设施设备有查验手续 0.5 项目资料收集 小区(大厦)竣工总平面图;实测面积报告明细 0.5 建筑结构、配套设施设备安装、电气、给排水、环境等工程竣工图 0.5 房屋质量保证文件和房屋
2、使用说明文件。相关设施、设备安装、测试、使用和维护保养技术资料 0.5 各单项工程竣工验收证明材料 0.5 已办理承接查验手续,签订承接查验协议并存档,房产公司向物业服 务中心提供相关接管资料要分类存放,并列出资料目录清单 0.5 员工管理 物业管理证书 服务中心经理、管理员持证上岗,物业管理岗位证书复印件存档 0.5 特殊岗位人员 电工、会计等持证上岗,上岗证书复印件存档 0.5 签署劳动合冋 员工签署劳动合冋符合规范要求 0.5 员工着装规范 员工统一着装、佩戴工牌,现场查看各岗位规范情况;符合公司工服、工牌、员工管理要求;有工装、工牌、员工手册的发放记录 2 zJbm天加业 服务质量检查
3、表(物业服务中心)检查时间:(6分)员工档案建立 员工档案需要有入职、离职、请休假、工装、工牌、员工手册、证件 复印件、个人领用物品台账等 1 建立员工花名册,内容包括年龄、性别、籍贯、岗位、职务、身份证 号、工牌等个人基本信息,并及时更新 0.5 内部管理(10 分)会议制度及执行 情况 有会议制度,形成周会议纪要存档;周会议纪要体现上周完成工作、各部门主管工作汇报及下周各部门计划要开展的工作情况 1 工作计划及总结 按公司规定及时上报本月工作总结和下月工作计划并记录存档 1 员工培训 各部门有培训计划,按计划开展培训并有记录存档 2 安全检查制度及 执行情况 冬季、雨季、汛前以及重大节假日
4、前要进行安全检查,并形成安全检 查记录 0.5 维修制度及执行 情况 按承诺时间派工维修(水、电、气等抢修接报 20分钟内),维修单填 写规范、完整,每月对维修单进行汇总存档 1 重大事项报告及 执行情况 有重大事件处理过程及汇报记录并存档 0.5 小区业主管理制 度 有业主(临时)管理规约(公示)、宠物管理规定、(非)机动车管理 规定(公示)、儿童乐园及健身器材管理规定(公示)、乘梯须知、物 品出入管理规定 0.5 财务管理 有收入台账、明确收入属于陈欠或本年度收入或预收下年度收入;有 每季度的收支分析报告(有欠费统计分析)0.5 突发事件处理(4分)消防、水、电、气、电梯公共卫生、自 然灾
5、害等 有突发事件应急预案 0.5 每年不少于4次应急演练培训,并有培训记录 0.5 遇突发事件及时报告上级及有关部门,并设专人保护现场,配合处理 并记录存档 0.5 现场提问员工知会预案的流程和处理措施情况 3 楼幢单元 保持小区(大厦)各幢及单元(门)、户标志清晰 0.5 交通标识 主要道路及停车场有交通标志 1 标识管理(6分)温馨提示类标识 绿地、楼梯、安全通道、配电房、备品库、消防类标识设置及完好情 况 0.5 工作状态标识 有正在维修、正在施工、高空作业、正在喷洒农药等标识 0.5 警示类标识 小区(大厦)公共娱乐设施、设备房、水池、顶层天台或隐患部位设 置安全警示标识或防范措施 1
6、 工作环境管理(6分)服务中心、各岗位 值班室 服务中心公示物业服务标准、收费依据、收费标准、服务 0.5 服务中心、各岗位值班室环境卫生要做到“四净三无”即地面净、桌(柜)面净、墙面净、门面净,无灰尘、无纸屑、无杂物。墙面不得 乱张贴,办公区域不得堆放杂物 4 服务中心、各值班室岗位职责、管理制度上墙 0.5 房屋、共用部 位、共用设施管 理 无违章情况 小区红线范围内无违反规划私搭乱建,无擅自改变房屋、共用设施用 途现象 1 房屋外观 外墙清洁 1 外墙完好,无破损、脱落、渗水现象 1 外墙无张贴、无超出外墙立面构建 2 空调 空调位置安装统一(要求横平竖直)、无安全隐患,空调有冷凝水收集
7、 管,空调支架无生锈现象 1 客户服务(12 分)客户服务工作 有体现服务中心各岗位客户服务的工作程序、工作标准及要求 0.5 员工善于微笑,主动与人打招呼,礼貌礼节到位 3 业主档案管理及 业主接待 建立业主名册及一户一档,冋时建立电子档案,有更新及时的业主档 案目录清单;包括但不限于业主基本情况、入住、装修、车辆档案、投诉记录、欠费统计分析、与业主签订协议等与业主有关的物业事项 资料,档案设专人保管,其他人不能随意查看 2 有来电来访值班记录和处理记录,填写规范,针对来电来访要有处理 结果 1 钥匙管理 有完整的业主领用、寄存、装修钥匙明细记录和钥匙发放使用记录 1 工程维修保养(8分)钥
8、匙设立专柜进行存放、专人管理,标识清楚,易查找 0.5 通知与温馨提示 涉及住户正常生活的物业服务重要事项要及时张贴通知或温馨提示;有发放通知的电子版、书面记录 1 回访制度执行情 况 回访中发现的问题及时纠正、处理,经业主认可并形成记录 2 业主投诉处理 发生业主对服务中心工作投诉时,服务中心要有投诉记录及投诉问题 处理情况反馈意见;投诉处理及时率 100%2 公司接到业主投诉的,经调查为有效投诉的;服务中心对有效投诉要 及时整改,对无效投诉要及时与客户沟通 1 物品出门放行 严格按物品放行流程执行;每月核对放行条,并整理存档 1 服务意见征询 每年对业主满意率进行统计;对存在的问题进行汇总
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