智能化小区弱电安装工程施工协调配合方案及措施_1.pdf
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1、 智能化小区弱电安装工程施工协调配合方案及措施 项目部建立配合机构,将指派专人为协调员。所有与其它单位的配合要求及建议由专人处理,建立岗位责任制。项目部建立工程例会制,及时参加土建例会、装修例会及其它与弱电施工相关的临时会议,以便解决和处理相关配合事宜。一、工程专业协调方案及措施 1、管路、桥架走向协调 总包单位将在建设单位和监理单位领导下,统一安排系统管线工程各子系统的管路,同时与电气、暖通、给排水等其他专业综合考虑,制订最佳管路、桥架走向方案。2、相关子系统技术协调措施 在建设单位和监理单位领导下,组织各子系统项目实施单位,对各子系统交叉的技术衔接细节部份进行统一协商解决。3、与其他专业协
2、调措施 在建设单位和监理单位的领导下,与土建、暖通、电气等专业建立工作联系制度,通过定期召开的工作联系会议对相关问题进行协调商量解决,避免工程冲突带来的不良后果,保障工程顺利实施。二、与业主配合方案及措施 在智能化系统工程实施过程中,始终把理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望为服务宗旨。在工程实施过程中与建设单位紧密配合。指派负责人在施工现场,参加建设单位召开的一切会议,听取建设单位指令、意见、并认真执行。及时交流信息,紧密配合建设单位在工程实施过程中一切活动。认真对待建设单位的需求变化,并积极协商解决办法,最大限度的满足顾客需求,不贻误施工时机。及时向建设单位通报施工中出
3、现的问题和乙方需求,并通过协商寻求解决办法。三、与监理单位配合方案及措施 认真执行“GB50319 建设工程监理规范”中有关条款以及工程标准规范,按规范要求履行乙方责任。在施工现场指派一名负责人作为与监理单位的联系接口,参加监理会议,听取监理意见,认真切实的执行。及时申报工程实施中各种技术文件、管理文件、工作计划、工作总结以及材料/设备、工程质量记录,经确认后方能实施。随时接受监理工程师质量检查,落实“监理工程师通知”,并通报处理办法和结果。协商交流标准引用、质量检验、实施方案、作业指导书、工程验收、交工资料整编等有关问题,并协商解决办法,作到技术文件充分、适用、有效、可操作,施工科学、有序。
4、四、与设计单位配合措施 指派一名技术负责人作为与各设计单位的联系接口。在图纸会审时,应充分了解土建、设备安装图纸,提出图纸中的疑点,以及与智能化工程实施中的不适之处,寻求解决办法。技术交底时,应充分了解设计意图和工程难点、贯彻设计意图。与设计交流施工方案和施工方法,寻求设计院指导。施工中随时通报信息,交流施工中出现的问题,寻求解决办法。初步设计、优化、细化设计将由智能化集成单位来完成。故在图纸会审、技术交底时,应将智能化系统中优化(细化)施工图纸进行充分检查评审,找出疏漏,重叠之处,使整个智能化图纸完整、适用、有效。五、与土建总承包单位配合措施 与土建总承包方密切合作,遵守总包方在工地生产的质
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