监理工程师考试造价监理《建设工程质量投资进度控制》真题.pdf

《监理工程师考试造价监理《建设工程质量投资进度控制》真题.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《监理工程师考试造价监理《建设工程质量投资进度控制》真题.pdf（23页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、监理工程师考试造价监理建设工程质量投资进度控制真题 选择题与解析 根据现行工程量计量规范，清单项目的工程量应以（）为准进行计算。A完成后的实际值 B形成工程实体的净值 C定额工程量数量 D对应的施工方案数量【答案】B 【考点】分部分项工程项目清单【解析】现行计量规范明确了清单项目的工程量计算规则，其工程量是以形成工程实体为准，并以完成后的净值来计算的。这一计算方法避免了因施工方案不同而造成计算的工程量大小各异的情况，为各投标人提供了一个公平的平台。关于编制招标控制价的说法，正确的是（）。A综合单价应包括由招标人承担的费用及风险 B安全文明施工费按投标人的施工组织设计确定 C措施项目费应为包括规

2、费、税金在内的全部费用 D暂估价中材料单价，应按招标工程量清单的单价计入综合单价【答案】D 【考点】招标控制价及确定方法【解析】A 项，综合单价应根据拟定的招标文件和招标工程量清单项目中的特征描述及有关要求确定，还应包括招标文件中划分的应由投标人承担的风险范围及其费用。B 项，措施项目费中的安全文明施工费应当按照国家或省级、行业建设主管部门的规定标准计价。C 项，措施项目应按招标文件中提供的措施项目清单确定，措施项目采用分部分项工程综合单价形式进行计价的工程量，应按措施项目清单中的工程量确定综合单价；以“项”为单位的方式计价的，价格包括除规费、税金以外的全部费用。D 项，暂估价中的材料、工程设

3、备单价、控制价应按招标工程量清单列出的单价计入综合单价。某挖沟槽土方项目招标，工程量清单中的土方开挖工程量为 200m3，投标人按施工方案计算得到的预算工程量为 300m3，按企业定额该子项基价为 100 元/m3，则该土方开挖的单位报价应为（）元/m3。A300 B200 C150 D100【答案】C 【考点】投标报价审核要点【解析】由于工程量清单中的工程量不能变动，因此，在计算综合单价时，需要将增量费用分摊，进行组价，即由预算工程量乘以企业定额基价得出的总价应与清单工程量乘以综合单价得出的总价相等。土方开挖的单位报价300100/200150（元/m3）。合同总价只有在设计和工程范围发生变

4、更时才能随之作相应调整，除此之外一般不得变更的合同称为（）。A固定总价合同 B可调总价合同 C固定单价合同 D可调单价合同【答案】A 【考点】合同价格分类【解析】固定总价合同的价格计算是以设计图纸、工程量及现行规范等为依据，发承包双方就承包工程协商一个固定的总价，即承包方按投标时发包方接受的合同价格实施工程，并一笔包死，无特定情况不作变化。合同总价只有在设计和工程范围发生变更时才能随之作相应调整，除此之外一般不得变更。由总承包单位或安装单位负责采购的设备，采购前应向（）提交设备采购方案，并按相关程序审查批准后方可实施。A建设单位 B设计单位 C总承包单位或安装单位技术负责人 D设计文件要求【答

5、案】A 【考点】物价变化【解析】承包人应在采购材料前将采购数量和新的材料单价报发包人（建设单位）核对，确认用于本合同工程时，发包人（建设单位）应确认采购材料的数量和单价。发包人（建设单位）在收到承包人报送的确认资料后 3 个工作日不予答复的视为已经认可，作为调整合同价款的依据。下列投资控制工作中，属于监理工程师的工作是（）。A确定投资目标 B确定资金使用计划 C结算已完工程费用 D提出投资目标调整建议【答案】A 【考点】资金使用计划的编制【解析】投资控制的目的是为了确保投资目标的实现。因此，监理工程师必须编制资金使用计划，合理地确定投资控制目标值，包括建设工程投资的总目标值、分目标值、各详细目

6、标值。将项目总投资按单项工程及单位工程等分解编制而成的资金使用计划称为按（）分解的资金使用计划。A投资构成 B子项目 C时间进度 D专业工程【答案】B 【考点】资金使用计划的编制【解析】大中型的工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成的，因此，按子项目分解的资金使用计划，首先要把项目总投资分解到单项工程和单位工程中。根据建设工程工程量清单计价规范，当实际工程量比招标工程量清单中的工程量增加 15%以上时，对综合单价进行调整的方法是（）。A增加后整体部分的工程量的综合单价调低 B增加后整体部分的工程量的综合单价调高 C超出约定

7、部分的工程量的综合单价调低 D超出约定部分的工程量的综合单价调高【答案】C 【考点】工程量偏差【解析】对于任一招标工程量清单项目，如果因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过 15%时，可进行调整。当工程量增加 15%以上时，增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。54某工程采用的预拌混凝土由承包人提供，双方约定承包人承担的价格风险系数5%，承包人投标时对预拌混凝土的投标报价为308 元/m3，招标人的基准价格为 310 元/m3，实际采购价为 327 元/m3，发包人在结算时确认的单价应为（）元/m3。A308.00 B3

8、09.49 C310.00 D327.00【答案】B 【考点】物价变化【解析】风险系数为 327/31015.45%；投标单价低于基准价，按基准价算，已超过约定的风险系数，应予调整。因此，题目中发包人在结算时确认的单价为：3083100.45%309.49（元/m3）。55下列事件中，需要进行现场签证的是（）。A合同范围以内零星工程的确认 B修改施工方案引起工程量增减的确认 C承包人原因导致设备窝工损失的确认 D合同范围以外新增工程地确认【答案】B 【考点】现场签证的范围【解析】现场签证的范围一般包括：适用于施工合同范围以外零星工程的确认；在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量；非承包

9、人原因导致的人工、设备窝工及有关损失；符合施工合同规定的非承包人原因引起的工程量或费用增减；确认修改施工方案引起的工程量或费用增减；工程变更导致的工程施工措施费增减等。56关于赢得值法及其应用的说法，正确的是（）。A赢得值法有四个基本参数和三个评价指标 B投资（进度）绩效指数反映的是绝对偏差 C投资（进度）偏差仅适合对同一项目作偏差分析 D进度偏差为正值，表示进度延误【答案】C 【考点】赢得值法【解析】A 项，赢得值法有三个基本参数和四个评价指标；B 项，投资（进度）偏差反映的是绝对偏差，结果很直观，有助于投资管理人员了解项目投资出现偏差的绝对数额；D 项，进度偏差值为正值，表示进度提前，实际

10、进度快于计划进度，进度偏差为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度。57下列进度计划中，属于建设单位计划系统的是（）。A设计准备工作进度计划 B设计总进度计划 C工程项目总进度计划 D施工准备工作计划【答案】C 【考点】建设单位的计划系统【解析】建设单位编制（也可委托监理单位编制）的进度计划包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。58大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（），论证总进度目标实现的可能性。A总进度纲要 B施工组织总设计 C总进度规划 D各子系统进度规划 【答案】A 【考点】建设项目总进度目标的论证【解析】总进度目标论证并不是单纯的总进度

11、规划的编制工作，它涉及许多项目实施的条件分析和项目实施策划方面的问题。大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。59采用横道图表示建设工程进度计划的优点是（）。A能够明确反映工作之间的逻辑关系 B易于编制和理解进度计划 C便于优化调整进度计划 D能够直接反映影响工期的关键工作【答案】B 【考点】横道图【解析】横道图的优点是形象、直观，且易于编制和理解。横道图的缺点包括：不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系；不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路；不能反映出工作所具有的机动时间；不能反映工程费用与工期之间的关系。60建设工程采用平行施工组

12、织方式的特点是（）。A能够均衡使用施工资源 B单位时间内投入的资源量较少 C专业工作队能够连续施工 D能够充分利用工作面进行施工【答案】D 【考点】组织施工方式【解析】平行施工方式的特点有：充分地利用工作面进行施工，工期短；如果每一个施工对象均按专业成立工作队，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用；如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率；单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加，不利于资源供应的组织；施工现场的组织管理比较复杂。61某分部工程有 3 个施工过程，分为 4 个施工段组织加快的成倍节拍流水施工，各施工过程的流水节拍分

13、别为 6 天、4 天和 8 天，则该分部工程地流水施工工期是（）天。A18 B24 C34 D42【答案】B 【考点】成倍节拍流水施工【解析】使某些施工过程的流水节拍成为其他施工过程流水节拍的倍数，即形成成倍节拍流水施工。流水步距取流水节拍的最大公约数，即为 2。第一个施工过程的专业工作队数目：623（个）；第二个施工过程的专业工作队数目：422（个）；第三个施工过程的专业工作队数目：824（个）。则参与该工程流水施工的专业工作队总数 3249（个），则流水施工工期（491）224（天）。62建设工程组织非节奏流水施工时，计算流水步距的基本步骤是（）。A取最大值错位相减累加数列 B错位相减累加

14、数列取最大值 C累加数列错位相减取最大值 D累加数列取最大值错位相减【答案】C 【考点】流水步距的确定【解析】在非节奏流水施工中，通常采用累加数列错位相减取大差法计算流水步距。基本步骤为：对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次累加，求得各施工过程流水节拍的累加数列；将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后者错后一位，相减后求得一个差数列；在差数列中取最大值，即为这两个相邻施工过程的流水步距。63某分部工程有两个施工过程，分为 3 个施工段组织非节奏流水施工，各施工过程的流水节拍分别为 3 天、5 天、5 天和 4 天、4 天、5 天，则两个施工过程之间的流水步距是（）天。A2 B3 C4 D5

15、【答案】D 【考点】流水步距的确定【解析】在非节奏流水施工中，通常采用累加数列错位相减取大差法计算流水步距。本题中求各施工过程流水节拍的累加数列：施工过程：3，8，13 施工过程：4，8，13 错位相减求得差列数为：3，8，13 4，8，13 3，4，5，13 在差数列中取最大值，则流水步距为 5 天。64双代号网络图中虚工作的特征是（）。A不消耗时间，但消耗资源 B不消耗时间，也不消耗资源 C只消耗时间，不消耗资源 D既消耗时间，也消耗资源【答案】B 【考点】网络图的组成【解析】在双代号网络图中，有时存在虚箭线，虚箭线不代表实际工作，称为虚工作。虚工作既不消耗时间，也不消耗资源。虚工作主要用

16、来表示相邻两项工作之间的逻辑关系。但有时为了避免两项同时开始、同时进行的工作具有相同的开始节点和完成节点，也需要用虚工作加以区分。65某工程网络计划中，工作 M 的持续时间为 4 天，工作 M 的三项紧后工作的最迟、开始时间分别为第 21 天、第 18 天和第 15 天，则工作 M 的最迟开始时间是第（）天。A11 B14 C15 D17【答案】A 【考点】双代号网络计划时间参数的计算【解析】对于有紧后工作的工作，M 工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值 15 天，M 工作的最迟开始时间15411（天）。105审核投标报价时，对分部分项工程综合单价的审核内容有（）。A综合单价

17、的确定依据是否正确 B清单中提供了暂估单价的材料是否按暂估的单价计入综合单价 C暂列金额是否按规定纳入综合单价 D单价中是否考虑了承包人应承担的风险费用 E总承包服务费的计算是否正确【答案】ABD 【考点】投标报价审核方法【解析】分部分项工程和措施项目中的综合单价审核有：综合单价的确定依据。投标人投标报价时应依据招标工程量清单项目的特征描述确定清单项目的综合单价。材料、工程设备暂估价。招标工程量清单中提供了暂估单价的材料、工程设备，按暂估的单价计入综合单价。风险费用。招标文件中要求投标人承担的风险内容和范围，投标人应将其考虑到综合单价中。CE 两项，暂列金额是否按规定纳入综合单价与总承包服务费

18、的计算是否正确两项审核内容属于其他项目费的审核。106在施工阶段，监理工程师应进行计量的项目有（）。A工程量清单中的全部项目 B各种原因造成返工的全部项目 C合同文件中规定的项目 D超出合同工程范围施工的项目 E工程变更项目【答案】ACE 【考点】监理工程师应进行计量的项目【解析】工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定。施工中进行工程量计量时，当发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程量增减时，应按承包人在履行合同义务中实际完成的工程量计量。监理人一般只对以下三方面的工程项目进行计量：工程量清单中的全部项目；合同文件中规定的项目；工程变更项目。107 在施工阶

19、段、下列因不可抗力造成的损失中，属于发包人承担的有（）。A在建工程的损失 B承包人施工人员受伤产生的医疗费 C施工机具的损坏损失 D施工机具的停工损失 E工程清理修复费用【答案】AE 【考点】对不可抗力事件产生费用增加的承担方【解析】因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加，发承包双方应按以下原则分别承担并调整合同价款和工期：合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；承包人的施工机械设备损坏及停工损失，应由承包人承担；停工期间，承包人应发包人要求留

20、在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用应由发包人承担；工程所需清理、修复费用，应由发包人承担。不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期。发包人要求赶工的，赶工费用应由发包人承担。108下列引起投资偏差的原因中，属于建设单位原因的有（）。A设计标准变化 B投资规划不当 C建设手续不全 D施工方案不当 E未及时提供施工场地【答案】BCE 【考点】偏差原因分析【解析】投资偏差产生的原因包括：物价上涨；设计原因；业主（建设单位）原因；施工原因；客观原因。其中，因建设单位引起投资偏差原因包括：增加内容；投资规划不当；组织不落实；建设手续不全；协调不佳；未及时提供场地；其他。A 项，设计标

21、准变化属于设计原因。D项，施工方案不当属于施工原因。109下列影响建设工程进度的不利因素中，属于建设单位因素的有（）。A不能及时向施工承包单位付款 B组织协调不利，导致停工待料 C由于使用要求改变而进行设计变更 D提供的场地不能满足工程正常需要 E邻近工程施工干扰【答案】ACD 【考点】影响进度的因素分析【解析】在工程建设过程中，常见的影响因素如下：业主（建设单位）因素；勘察设计因素；施工技术因素；自然环境因素；社会环境因素；组织管理因素；材料、设备因素；资金因素。其中，建设单位的因素包括：业主使用要求改变而进行设计变更；应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要；不能

22、及时向施工承包单位或材料供应商付款等。B 项属于组织管理因素。E 项属于社会环境因素。110下列建设工程进度控制措施中，属于技术措施的有（）。A采用网络计划技术等计划方法 B审查承包商提交的进度计划 C加强合同风险管理 D建立工程进度报告制度 E编制进度控制工作细则【答案】ABE 【考点】进度控制的措施【解析】为了实施进度控制，监理工程师必须根据建设工程的具体情况，认真制定进度控制措施，以确保建设工程进度控制目标的实现。进度控制的措施包括：组织措施；技术措施；经济措施；合同措施。其中，进度控制的技术措施主要包括：审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；编制进度控制工作细则，指导

23、监理人员实施进度控制；采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。C 项属于合同措施。D 项属于组织措施。111建设工程组织流水施工时，影响施工过程流水强度的因素有（）。A投入的施工机械台数和人工数 B专业工种工人或施工机械活动空间人数 C相邻两个施工过程相继开工的间隔时间 D施工过程中投入资源的产量定额 E施工段数目【答案】AD 【考点】流水施工参数【解析】流水强度是指流水施工的某施工过程（专业工作队）在单位时间内所完成的工程量，又称为流水能力或生产能力。流水强度的影响因素有：投入该施工过程中的资源量（施工机械台数和人工数）；投入该施工过程中

24、资源的产量定额；投入该施工过程中的资源种类数。112建设工程组织固定节拍流水施工的特点有（）。A施工过程在各施工段上的流水节拍不尽相等 B各专业工作对在各施工段上能够连续作业 C相邻施工过程之间的流水步距相等 D专业工作队数大于施工过程数 E各施工段之间没有空闲时间【答案】BCE 【考点】固定节拍流水施工的特点【解析】固定节拍流水施工是一种最理想的流水施工方式，其特点有：所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍；专业工作队数等于施工过程数，即每一个施工过程成立一个专业工作队，由该队完成相对应施工过程所有施工段上的任务；各个专业工作队在各施工段上能够

25、连续作业，施工段之间没有空闲时间。113某双代号网络图如下图 3 所示，绘图错误有（）。图 3 A多个起点节点 B存在循环回路 C节点编号有误 D多个终点节点 E工作箭头逆向【答案】CDE 【考点】双代号网络图的绘制 【解析】C 项，节点、的编号有误，节点编号应使每一条箭线上箭尾节点编号小于箭头节点编号；D 项，多个终点节点、，起点节点和终点节点应具有唯一性；E 项，工作箭头逆向，网络图的绘制应不出现大的节点编号指向小的节点编号。114某工程双代号网络计划如下图 4 所示，其中关键线路有（）。图 4 A B C D E【答案】BE 【考点】双代号网络计划时间参数的计算【解析】标号法是一种快速寻

26、求网络计划计算工期和关键线路的方法。标号法利用按节点计算法的基本原理，对网络计划中的每一个节点进行标号，然后利用标号值确定网络计划的计算工期和关键线路。使用标号法，可知本题的关键路线有和两条，工期为22 天。115某工程双代号时标网络计划如下图 5 所示，关于时间参数的说法正确的有（）。图 5 A工作 B 总时差为零 B工作 E 最早开始时间为第 4 天 C工作 D 总时差为零 D工作 I 自由时差为 1 天 E工作 G 总时差为 2 天【答案】CE 【考点】时标网络计划中时间参数的判定【解析】A 项，工作 B 总时差为 1 天；B 项，工作 E 最早开始时间为第3 天；D 项，工作 I 自由

27、时差为零。116关于建设工程多级网络计划系统的说法，正确的有（）。A计划系统由不同层次网络计划组成 B处于同一层级的网络计划相互关联和搭接 C能够使用一个网络图来表达工程的所有工作内容 D进度计划通常采用自顶向下，分级编制的方法 E能够保证建设工程所需资源的连续性【答案】ADE 【考点】多级网络计划系统【解析】多级网络计划系统是指由处于不同层级且相互有关联的若干网络计划所组成的系统。在该系统中，处于不同层级的网络计划既可以进行分解，成为若干独立的网络计划；也可以进行综合，形成一个多级网络计划系统。多级网络计划系统的编制必须采用自顶向下、分级编制的方法。编制多级网络计划系统，要保证实施建设工程所

28、需资源的连续性和资源需用量的均衡性。事实上，这也是一种优化。资源能够连续均衡地使用，可以降低工程建设成本。117某工作计划进度与实际进度如图 6 所示，图中标明该工作（）。图 6 A在第 1 周内按计划正常进行 B在第 2 周末拖欠 5%的任务量 C在第 3 周后半周未按计划进行 D第 5 周内实际进度拖后 5%E截至检查日期实际进度拖后【答案】ACDE 【考点】非匀速进展横道图比较法的应用【解析】采用非匀速进展横道图比较法时，如果同一时刻横道线上方累计百分比大于横道线下方累计百分比，表明实际进度拖后，拖欠的任务量为二者之差；如果同一时刻横道线上方累计百分比小于横道线下方累计百分比，表明实际进

29、度超前，超前的任务量为二者之差；如果同一时刻横道线上下方两个累计百分比相等，表明实际进度与计划进度一致。图 6 中，第 1 周按计划进行；第 2周内实际进度超前 5%；第 3 周实际进度拖欠10%，第 3 周末累计拖后 5%，第3 周后半周中断施工；第4 周实际拖欠 5%，第 4 周末累计拖后 10%；第 5 周实际拖欠 5%，第 5 周末累计拖后 15%。118 某工程双代号时标网络计划执行至第 20 天和第 60 天时，检查实际进度如下图 7 前锋线所示，由图可以得出的结论有（）。图 7 A第 20 天检查时，工作 A 进度正常，不影响总工期 B第 20 天检查时，工作 B 拖后 10 天

30、，影响总工期 C第 20 天检查时，工作 C 拖后 10 天，不影响总工期 D第 60 天检查时，工作 D 提前 10 天，不影响总工期 E第 60 天检查时，工作 E 拖后 10 天，影响总工期【答案】ACDE 【考点】前锋线比较法【解析】前锋线比较法就是通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。B 项，第 20 天检查时，工作 B 提前 10 天，不影响总工期。119监理工程师编制的施工进度控制工作细则的内容包括（）。A施工进度控制目标分解图 B进度控制组织措施 C施工进度控制目标实现的风险分

31、析 D施工总进度计划编制程序 E单位工程施工进度计划编制要求【答案】ABC 【考点】建设工程施工进度控制的工作内容【解析】监理工程师编制的施工进度控制工作细则的主要内容包括：施工进度控制目标分解图；施工进度控制的主要工作内容和深度；进度控制人员的职责分工；与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；进度控制的方法（包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等）；进度控制的具体措施（包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等）；施工进度控制目标实现的风险分析；尚待解决的有关问题。120施工总进度计划编制过程中，确定各项单位工程开竣工时间和相互搭接关系应考虑的因素有（）。A同一时

32、间施工的项目不宜过多，以免人力物力过于分散 B尽量（提前）建设可供工程施工使用的永久性工程，以节省临时工程费用 C应注意季节对施工顺序的影响，以保证工期和质量 D尽量提高单位工程施工的机械化程度，以降低工程成本 E尽量做到劳动力、施工机械和主要材料的供应在工期内均衡【答案】ABCE 【考点】施工总进度计划的编制【解析】确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系主要应考虑以下几点：同一时期施工的项目不宜过多，以避免人力、物力过于分散。尽量做到均衡施工，以使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程，以节省临时工程费用。急需和关键的工程先施工，以保证工程项目如期交工。施工顺序必须与主要生产系统投入生产的先后次序相吻合。应注意季节对施工顺序的影响，使施工季节不导致工期拖延，不影响工程质量。安排一部分附属工程或零星项目作为后备项目，用以调整主要项目的施工进度。注意主要工种和主要施工机械能连续施工。