组织架构及岗位职责(DOC).pdf
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1、 组织构架图 根据我公司实际情况,拟下设 1 室 3 部 1 店,5 个职能部门,即行政办公室、财务部、景区管理部、市场经营部、。总编制人员 65 名,其中公司领导3名,中干4名,主管8名,一般管理员6名,工作人员44名。一、组织架构 2、综合管理部工作职责 1)拟定公司行政人力资源规章制度,监督制度的执行情况;2)公司各部门规章制度的汇编、颁发与回收;3)筹备董事会、总经理办公会议的召开,组织编写会议纪要和决议,并检查各业务部门 贯彻执行情况;经 营 组 内 勤 水电组 绿化组 土建组 市 场 组 副总经理 营销总监 总经理 行政办 公室 内 勤 驾 驶 员 人 事 专 员 会 计 出 纳
2、市 场 营 销 员 景区管理部 市场经营部 财 务 部 秩序维护组 水 电 工 内 保 收 费 员 清 洁 工 商业专管员 4)主持人力资源的全面工作,制定人力资源的发展规划和年度计划;5)参与公司重大决策,就人力资源方面提出意见和建议;6)公司资质管理;7)公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理,行政费用的预算 与控制;8)公司行政后勤管理;9)组织、安排重要客人来访的接待工作,协调内外关系;10)接洽与协调公司法务相关工作;11)企业文化建设。2.1 通用工作职能 2。2 董事会办公室工作职能 董事会办公室是集团公司董事会的综合性办事机构,董事会执行委员会的常设工作机构
3、,主要职责如下:1、负责组织集团公司发展战略和规划的拟定,负责起草或审核集团公司及控股子公司的基本管理制度,并根据需要适时作出修改。2、负责落实、监督股东会和董事会决议及董事会通过的规章的执行。3、根据授权和指示,协调处理集团公司各部室及集团公司参股和控股子公司的有关工作。4、负责集团公司股东大会和董事会的会务工作。5、负责集团公司股东、董事的信息联络和服务。6、研究与集团公司有关的政策及法律法规,为董事决策提供参考。7、监督董事会通过的规章的执行情况。8、参与对董事会聘任人员的考评。9为执行董事提供专职秘书服务.10、完成董事、董事会秘书交办的其它工作,协助证券部相关工作.3。8 网络信息管
4、理员岗位职责 1、负责公司数据维护、电脑维护、网络维护、网站建立 2、负责网络及数据安全策略的实施 3、负责公司网络安全进行设置、管理以及维护 4、负责公司业务系统、办公系统的维护及业务数据的管理 5、服从上司的工作分配 3。26 财务经理岗位职责 1了解和学习世界先进企业的财务管理方式;2了解财务组织管理能力模型;3执行和公司战略和谐的财务政策;4掌握财务管理所需的软能力和财务技术能力;5提升财务部门的工作效果和效率;6凭借财务管理支持公司价值提升;7通过预算管理真正提高公司的经营效益;8通过内部控制,帮助企业基业长青.3.29 融资主管岗位职责 1根据集团融资策略,协助资金经理制定实施方案
5、,负责各项实施计划的推进和落实;2参与集团授信的方案设计与谈判,负责与各牵头行和总行的日常沟通和集团成员企业的信息收集与档案管理;3参与集团成员企业年度营运资金的预算审核,审查各企业的授信申请,对授信额度的结构合理性、产品适用性提出优化意见;4根据集团融资策略和管理要求,帮助和指导企业制定正确的融资规划,对成员企业提供及时有效地支持和辅导;5负责集团调剂额度的统一管理和统筹安排,对集团成员企业的融资困难和额度调剂提供及时有效的支持,使调剂额度的管理效用和效果最大化。3。30 成本会计岗位职责 1 审核公司各项成本的支出,进行成本核算、费用管理、成本分析,并定期编制成本分析报表。2 每月末进行费
6、用分配,及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报.3 进行有关成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作 4 协助各部门进行成本经济核算,并分解下达成本、费用、计划指标.收集有关信息和数据,进行有关盈亏预测工作.5 评估成本方案,及时改进成本核算方法。6 保管好成本、计算资料并按月装订,定期归档 3.31 销售会计岗位职责 1负责公司销售往来的核算工作。2负责销售发票的开具工作。3负责销售发货通知单的开具工作。严格遵守“先款后货”的销售原则,按照产品调拨审批手续开具发货通知单。4严格管理和及时记录销售业务的应收、应付款项。5定期与客户进行往来款项的核对,保
7、证销售往来的准确无误。6定期与销售统计核对发货明细.7月终向公司管理层报送当月销售明细及客户往来余额表。8协助主管会计结算各项运费,按时完成主管会计交办的其他工作。9完成领导交办的其他工作.3。34 造价经理岗位职责 1 及时熟悉国家及地方颁布的行业内有关法规、政策文件,指导造价管理人员及子公司造价部工作;2 参与工程设计论证,对不同的设计、材料及技术进行成本分析并提出优化设计建议;3 负责组织及复核工程预算、进度款报表、工程结算、索赔和理赔工作及负责建立工程款支付台帐;4负责复核分包工程招标文件、工程量清单工作,并参与分包工程的合同价谈判工作;5协助总经理完成总包工程合同文件编制及复核工程量
8、清单并参与合同谈判工作;6 协助总经理完成工程项目投资估算及开发项目工程造价费用及结算资料工作;7 指导造价工程师参与隐蔽工程量及签证工程量的验收工作;复核签证工程量及价格(或确定计价原则);8 参与工程竣工验收工作,复核工程竣工结算,提交符合规定的工程造价复核资料及编制说明;9 指导及复核标底价工作;10 接受及配合审计管理中心的指导,对审计报告中涉及工程造价管理部分进行及时沟通及落实整改工作;11。协助总经理完成工程造价确定与控制管理办法的实施及考核造价管理人员业绩。3.35 土建造价师岗位职责 1随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况,熟悉省、市各有关计价定额、估价表及
9、收费标准、工程量清单计价规范,掌握招投标程序及法律法规;2熟知施工图纸,参加图纸会审,经常深入施工现场了解实际情况,参与隐蔽工程、分部工程、分项工程、竣工验收等工作;3负责在工程投标阶段及时、准确做出整个工程概算、预算;4在施工整个过程中掌握施工现场情况及形象进度,按分部工程、分项工程计算工程量和资金需用量,依据合同及其他有效文件和现场情况,做好工程进度款支付的审查工作,并制定工程款拨付台账,按月上报有关领导;5、及时将设计、建设、施工单位发生的工程变更单进行核算;6、在工程竣工后审核施工单位提交的竣工结算;7、参加工地例会,促进安全文明施工,做好工程现场的安全、文明管理工作;8、配合其他部门
10、工作,完成领导交办的其他工作.3.36 安装造价师岗位职责 1。参与目标成本的制定,本专业前期工程成本估算、造价测算工作;2.负责本专业预、结算的编制与审核;3.负责本专业变更洽商费用的审核工作;4。负责拔付工程进度款及按合同规定应付的各项费用的审核工作;5 参加公司各项招标采购中经济部分的标底编制、评标工作及商务谈判;6 及时掌握材料、设备的市场价格信息,负责完成主要材料和设备选型、定型中的认价、审核工作,配合进行材料、设备的采购工作;7 负责与经济有关的所有安装成本的造价管理工作;8 负责本部门的内业工作。3.37 景观造价师岗位职责 1负责组织、编制开发项目的施工图预算;2审核开发项目的
11、竣工结算和审计;3参与工程施工、材料和设备招标、投资控制;4审核招标活动和合同条款中的标的;5参与材料、设备考察询价,对原材料采购审核把关;6审核设计图纸,掌握施工现场进展情况,发现问题;7不断建立和完善建设项目的竣工结算制度 3。38 造价主管岗位职责 1 负责工程造价确定与控制管理办法的制定、修订及解释工作,并对实施情况进行指导、协调和督促;2负责组织建立造价部成为集团成本造价控制中心的功能和机制,包括工程造价成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制工程造价成本报告;3。参与工程设计论证,对不同的设计、材料及技术进行成本分析并提出优化设计建议;4 负责组织编制工程项目投资
12、估算,提供项目投资决策基础数据;5 负责组织主持总包工程合同文件编制及合同谈判工作,对总包合同的商务条款及合同价格的合理性负责;6 负责组织及审核工程预算、进度款报表、工程结算、索赔和理赔工作;分析建设项目工程造价成本控制情况,提出成本偏差的纠正与预防、成本造价控制方法的改进、制定降低成本措施、改进成本造价控制体系;7负责审核分包工程招标文件、工程量清单工作,并对审核结果质量负责;8 指导及审核标底价工作;9 负责组织提供开发项目工程造价费用及结算资料,配合财务管理部编制项目竣工财务报表。10 接受及配合审计管理中心的指导,对审计报告中涉及工程造价管理部分进行及时沟通及落实整改工作,并对整改情
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