交房活动策划方案(精选7篇)_活动交房策划方案.docx
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1、交房活动策划方案(精选7篇)_活动交房策划方案第1篇:永清庭园交房活动策划方案 永清庭园交房活动策划方案 一、活动的意义与目的 交房仪式,实质上是项目营销推广活动的一个里程碑。通常状况下,在交房之时,项目推广的推广销售工作已基本接近尾声,在以后的推广过程中,无法绽开大规模的营销策划工作,无论是精力还是金钱的投入,都将受到肯定的限制;但同时,剩余的部分产品,又沉淀了开发商的大部分、甚至全部的利润所在,又是全部公司不得不重视的。 国际公馆正是面临着同样的现状。交房仪式,根本的目的在于促进项目剩余产品的消化,实现开发利润,这是我们所首先应当明确的。唯有如此,在选择交房仪式的活动策划和组织时,才将更具
2、有针对性。再次通过交房仪式在南康市宣扬造式,进一步扩大影响里,同时候也让老客户感觉到入住名门的骄傲感,通过宣扬让更多的人了解国际公馆相关信息。 所以,我们可以明确本次永清庭院交房活动的目的: 通过能够体现项目品质特性,彰显业主尊贵身份的交房仪式,感染意向性客户,促成其下定签约;同时,强化项目“CEO府邸,金领名宅”的品牌形象,并通过业主与准业主的口碑相传,达到吸引更多同类客户参观购买项目的目的。 二、活动主题: 欢迎进入尊贵领地 国际公馆交房仪式暨客户答谢晚会 1 1三、活动的内容 答谢晚会,作为交房活动的形式确定后,我们还必需确定活动的内容,依据客户心态以及突出入住国际公馆身份的尊贵: 策略
3、一:“水墨丹青彩世界” 即邀请知名书画家现场作画,为酒会助兴,并且,全部作品都可免费赠给现场客户。美酒佳肴、水墨丹青与尊贵府邸、时尚名流交相辉映,荣耀不言而喻,身份无言流露。 策略二:零距离体验精神享受 “金钥匙”国际星级酒店专业化服务代称,是全球酒店业的最高服务标准,能望见“金钥匙”的酒店就意味着能享受细致入微、爱护到家的服务。可邀请星级酒店“金钥匙”与物业管理公司服务人员,共同就将来物业服务的有关内容进行现场的表演。 永清庭院专业化物业管理,如能以“金钥匙”作为考核标准,为业主供应最佳服务,也是项目吸引人的亮点所在。并且,业主的生活经验确定了他们对星级酒店的“金钥匙”服务,应当有很深刻感受
4、和认同,以此作为酒会的内容,让业主亲身感受、鉴赏将来家园生活的服务,也能较好吸引业主参加。 三、活动的组织费用 明确了活动的目的、形式和主题后,活动的组织工作就是活动能都胜利的关键所在。以下,我们对活动筹备组织工作过程中的步骤加以阐述。 1、人员邀请 人员的邀请,分为几个方面。 第一,客户邀请。全部签约客户、下定客户以及意向性客户。尤其是下定客户和意向性客户,交房仪式是最好的促成成交的时机,必需确保人员的到场。 其次,嘉宾邀请。不管采纳什么方式,嘉宾是必不行少的。书画家、或者酒店“金钥匙”都必需提前预约;还可邀请省市有关领导。 第三,司仪邀请。活动的胜利组织,一个阅历丰富的司仪,是最有效的。可
5、邀请 知名节目主持人主持。 人员邀请,客户的邀请由公司销售部负责完成;其余由公司办公室或者策划部负责。 2、销售协作 活动的根本目的在于对销售的促进,在活动实施过程中销售的协作是极其关键的。 首先,政策的协作。对于下定尚未签约、或者意向性较强的客户,可制定相应的实惠政策,在交房后1个月签约,可获赠肯定折扣的实惠、或者,一个较低的折扣,或者,赠送家电等;对于签约客户,举荐客户前来购房,可赠送肯定时间的物业管理费等。 其次,人员的协作。活动现场的客户可能向对比比较生疏,要求行销对各自客户进行全程陪伴,并促成客户之间的会面沟通和沟通,达到默契,并适时与销售相结合。 3、活动时间与地点 两个看似不重要
6、的小问题,却关系到客户是否有时间或者情愿参与活动的关键。 (1)时间:2月28日 19:0021:00 酒会的组织一般在晚上比较适合,该时间段客户的自由时间相对空闲。 (2)地点: 武汉香格里拉大饭店:全球知名五星级酒店 武汉江汉饭店:武汉涉外四星级饭店,也是湖北省唯一拥有“金钥匙”的酒店 可依据须要进行选择。 四、其他 活动的胜利与否,最根本在于活动的主题和组织。我们在此仅供应活动的方向,涉及到活动组织问题,较为繁琐。公司多年来积累的丰富的活动阅历,信任有实力将活动胜利实行。如能以我们供应的方向为主题,并确定合作关系,我们将供应具体的操作方案,并由特地的活动小组协作公司组织实施本次活动。 第
7、2篇:永清庭园交房活动策划方案 永清庭园交房活动策划方案 一、活动的意义与目的 交房仪式,实质上是项目营销推广活动的一个里程碑。通常状况下,在交房之时,项目推广的推广销售工作已基本接近尾声,在以后的推广过程中,无法绽开大规模的营销策划工作,无论是精力还是金钱的投入,都将受到肯定的限制;但同时,剩余的10%30%产品,又沉淀了开发商的大部分、甚至全部的利润所在,又是全部公司不得不重视的。 永清庭院正是面临着同样的现状。交房仪式,根本的目的在于促进项目剩余产品的消化,实现开发利润,这是我们所首先应当明确的。唯有如此,在选择交房仪式的活动策划和组织时,才将更具有针对性。 所以,我们可以明确本次永清庭
8、院交房活动的目的: 通过能够体现项目品质特性,彰显业主尊贵身份的交房仪式,感染意向性客户,促成其下定签约;同时,强化项目“CEO府邸,金领名宅”的品牌形象,并通过业主与准业主的口碑相传,达到吸引更多同类客户参观购买项目的目的。 为此,我们明确本次交房活动的主题: 欢迎进入尊贵领地 永清庭院交房仪式暨客户答谢红酒会 二、活动的内容组织 红酒会,作为交房活动的形式确定后,我们还必需确定活动的内容,只有当形式和内容完备统一,并经过细心组织,才能达到最佳的效果。我们供应两种方向以供公司在决策时加以选择: 方向一:“水墨丹青彩世界” 即邀请知名书画家现场题诗作画,为酒会助兴,并且,全部作品都可免费赠给现
9、场客户。美酒佳肴、水墨丹青与尊贵府邸、时尚名流交相辉映,荣耀不言而喻,身份无言流露。 方向二:零距离体验“金钥匙”服务 “金钥匙”,国际星级酒店专业化服务代称,是全球酒店业的最高服务标准,能望见“金钥匙”的酒店就意味着能享受细致入微、爱护到家的服务。可邀请星级酒店“金钥匙”与物业管理公司服务人员,共同就将来物业服务的有关内容进行现场的表演。 永清庭院专业化物业管理,如能以“金钥匙”作为考核标准,为业主供应最佳服务,也是项目吸引人的亮点所在。并且,业主的生活经验确定了他们对星级酒店的“金钥匙”服务,应当有很深刻感受和认同,以此作为酒会的内容,让业主亲身感受、鉴赏将来家园生活的服务,也能较好吸引业
10、主参加。 三、活动的组织费用 明确了活动的目的、形式和主题后,活动的组织工作就是活动能都胜利的关键所在。以下,我们对活动筹备组织工作过程中的步骤加以阐述。 1、人员邀请 人员的邀请,分为几个方面。 第一,客户邀请。全部签约客户、下定客户以及意向性客户。尤其是下定客户和意向性客户,交房仪式是最好的促成成交的时机,必需确保人员的到场。 其次,嘉宾邀请。不管采纳什么方式,嘉宾是必不行少的。书画家、或者酒店“金钥匙”都必需提前预约;还可邀请省市有关领导。 第三,司仪邀请。活动的胜利组织,一个阅历丰富的司仪,是最有效的。可邀请 知名节目主持人主持。 人员邀请,客户的邀请由公司销售部负责完成;其余由公司办
11、公室或者策划部负责。 2、销售协作 活动的根本目的在于对销售的促进,在活动实施过程中销售的协作是极其关键的。 首先,政策的协作。对于下定尚未签约、或者意向性较强的客户,可制定相应的实惠政策,在交房后1个月签约,可获赠肯定折扣的实惠、或者,一个较低的折扣,或者,赠送家电等;对于签约客户,举荐客户前来购房,可赠送肯定时间的物业管理费等。 其次,人员的协作。活动现场的客户可能向对比比较生疏,要求行销对各自客户进行全程陪伴,并促成客户之间的会面沟通和沟通,达到默契,并适时与销售相结合。 3、活动时间与地点 两个看似不重要的小问题,却关系到客户是否有时间或者情愿参与活动的关键。 (1)时间:2月28日
12、19:0021:00 酒会的组织一般在晚上比较适合,该时间段客户的自由时间相对空闲。 (2)地点: 武汉香格里拉大饭店:全球知名五星级酒店 武汉江汉饭店:武汉涉外四星级饭店,也是湖北省唯一拥有“金钥匙”的酒店 可依据须要进行选择。 四、其他 活动的胜利与否,最根本在于活动的主题和组织。我们在此仅供应活动的方向,涉及到活动组织问题,较为繁琐。公司多年来积累的丰富的活动阅历,信任有实力将活动胜利实行。如能以我们供应的方向为主题,并确定合作关系,我们将供应具体的操作方案,并由特地的活动小组协作公司组织实施本次活动。 盛世光明广告(武汉)公司 二零零三年二月 第3篇:房地产交房活动方案 房地产交房活动
13、方案 【篇1:房地产交房活动方案】 某房地产交房活动方案 一、活动要素 1.1活动目的: 为了更好、更顺当的完成交房工作,通过开展的交房活动,以此增加公司与业主之间的关系,提高公司的品牌形象。同时通过交房活动营造楼盘诚信口碑,并充分挖掘老客户这一潜在市场,促进项目剩余房源的快速去化。 1.2活动主体: “?.” 1.3活动时间: 月 日-月日 1.4、活动地点: 销售中心 1.5、参加人员: 物业公司、销售部、工程部 二、现场包装 1、销售中心外悬挂多条横幅。 2、销售中心大门入口处设置充气拱门,并铺设红地毯,两旁摆放花卉。 3、社区道路布置道旗,悬挂欢迎回家条幅。 4、销售中心现场打算水果、
14、矿泉水及小礼品。 三、活动内容 1.开展“寄语美妙生活”的活动,起先将来生活方式的起步。 销售中心现场设置12个展板,业主可通过在纸条上书写对将来美妙生活的愿景并粘贴在展板上,交房活动结束后,可将一些祝愿语记录在案,以便以后做小区文化,同时可以做软文宣扬。 2.在临时场前区摆放装修学问和家电学问等有关的生活常识展板。 通过摆放各类普及日常生活休戚相关常识类展板,以细微环节打动业主,拉近与业主与开发商之间的距离。 3.针对新老业主开展各类促销实惠。 接着开展“老带新”促销活动,介绍新客户成交赠送壹年物业 费,促进剩余房源的销售。 四、交房现场物料打算: 销售中心及看房通道沿线路段包装 【篇2:某
15、房地产项目交房方案】 【楼盘项目名】 交房工作实施方案 xxxx年xx月 “楼盘名”一期交房工作实施方案 1、交房时间支配 年 月 日为集中交房时间,每天上午8:30至下午5:30各部门联席集中办公。(月日进行交房演练并实行现场交房协调会)。 2、各楼栋详细交付时间: 年月日 号楼户 年月日 号楼户 3、交房地点: 4、组织架构 5、各组人员支配及工作内容 :业主身份确认组(总负责人:) 组长: 成员:人 (销售代表) 职责: a、负责对业主的接待,说明宣扬交房流程,发放交房程序表。 b、业主确认最终的房屋面积,办理好确认书。手续办理完毕后,在交房程序表上签字确认。 c、负责引领业主到公司产权
16、组办理相关产权手续。 d、负责引领业主按程序办理好其它手续。 e、为业主说明好其它询问事宜。 :房产产权组(总负责人:) 组长: 成员: 职责: a、负责对业主的接待和询问,特殊是关于产权收费项目的说明工作。 b、查验交房手续第一项的签字确认状况。 c、确认无误后,为业主办理各项产权工作,并在交房程序表上签字确认。 d、负责为业主指示下一步的交房程序。 :房产财务组 (总负责人:) 组长: 成员: 职责: a、负责对业主的接待和询问,特殊是关于收费项目的说明工作。 b、查验交房手续第一项的签字确认状况。 c、确认无误后,为业主办理各项收费(产权税、修理资金等)。 d、收缴或退清业主的房款,收缴
17、产权税等,并在交房程序表上签字确认。 e、负责为业主指示下一步的交房程序。 :物业财务组 组长: 成员: 职责: a、负责对业主的接待和询问,特殊是关于物业收费项目的说明工作。 b、查验交房手续前三项的签字确认状况。 c、确认无误后,为业主办理各项收费(预收三个月物业服务费),并在交房程序表上签字确认。 d、负责为业主指示下一步的交房程序。 :物业协议签定组: 组长: 成员: 职责: a、负责对业主的接待和询问,特殊是关于协议的内容说明工作。 b、查验交房手续前四项的签字确认状况。 c、与业主签定物业相关协议。让业主填写家庭成员一览表,发放业主手册,并在交房程序表上签字确认。 d、负责为业主指
18、示下一步的交房程序。 :验房组 组长: 成员: 职责: a、负责对业主的热忱接待及物业的询问。 b、查验交房程序表上的前五项签字,为业主借用钥匙,填写房屋验收表的相关事项。 c、引领业主上楼验房,首先查验钥匙的正确性以及防盗门的完好程度,同时查验房间内包括土建、水电以及房间配置各项目,同时为业主抄取水电气表的底数。 d、各项完毕后,接待员引领业主回验房组,将业主提出需整改的问题填写在表格上,请业主在房屋验收表签字确认。接待员收回房屋验收表并在自己一栏内签字确认。 e、在交房程序表上签字确认。负责指引业主到钥匙组领取钥匙。 f、每日汇总房屋验收表上的反馈问题,以交房快递的形式在当晚送交总指挥、项
19、目部、物业。 :钥匙交接组 组长: 成员:钥匙:门卡: 职责: a、接待人员负责对业主的热忱接待以及关于物业的任何询问。查验业主交房程序表上的前六项签字和两个财务完款收据。 b、领取钥匙,并请业主在物品领用表上签字。 c、手续办理完毕,在交房程序表上签字确认。 d、收房程序办理完毕,指引业主到礼品组领取礼品。 :礼品组: a、负责对业主礼品的发放。 b、做好发放登记。 c、指引业主到后勤保障组休息。 :整改组 组长: 副组长: 成员: 职责: a、负责对验房发觉的问题进行答复并支配整改(原则上小问题三天解决,大问题不超过7天,重大问题由组长确定)。 b、与物业对接,落实整改完成状况并回复。 :
20、询问组 (1组) (总负责人:) 组长: 成员: 职责: a、答复业主工程建设、设计、技术等技术问题。 b、客观对待并处理业主提出的不同要求。 c、设计、施工等图纸资料并规范做好说明。 d、解答业主关于手续、合同等方面问题 :询问组 (2组) 物业 协会驻场经理: 职责: a、负责物业相关的说明工作。 b、打算好物业的相关法律法规 :后勤保障组 组长: 成员:保安、保洁 职责: a、负责对业主的热忱接待,设立饮料点、休闲区、询问区。 b、负责物业的询问,客户服务中心功能的推广,收集业主对服务项目的看法和建议。 c、负责交房现场等所需物品的搬运工作以及整个区域内的突发事务的连接处理。 d、为业主
21、发放饮用水。 e、帮助交房现场布置,交房中物资搬运。 f、维护好交房现场的正常秩序,处理突发事务的发生。 g、引导指挥好业主车辆的正确停放,避开车辆发生擦挂现象。 h、树立物业服务的优秀品牌形象。 :对外协调: 负责对外的协调工作。(房管局、派出所、交警、社区、街道办、环卫等) 5、各组人员现场要求 a、熟识业主状况和交房流程以及相关负责人; b、着整齐工作制服,佩带好工号牌,女员工全部淡妆; c、微笑服务,热忱周到,有礼有节;现场保持轻松、高雅、高效的工作氛围; d、尽力回答业主提出的各种询问,如有不能确定的回答,请引领到相关部门负责人处进行说明; e、对有争议的业主,引领到物业询问办公室;
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