车间生产纪律管理制度_1.pdf

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1、车间生产纪律管理制度 为进一步提高工作效率，加大生产力度，使公司生产管理规范化、制度化，为以后形成良好的厂风、厂纪.特制定车间生产纪律管理制度：1.所有车间员工必须在上班时间提前 5 分钟各就各位,统一组织开会，宣导劳动纪律和生产事项，准备开始工作,迟到或早退 15 分钟以内罚款 10 元，迟到或早退 15 分钟以上,扣除半天工资,旷工 3 天以内按实际天数扣除 3 倍工资，旷工 3 天以上予以辞退。2。工作时间不准睡岗、脱岗、串岗。3。工作时不能消极怠工，不能出工不出力，不许频繁上厕所或上厕所时间过长,影响生产产量，导致生产效率低下。4。上班时间不得做与工作无关的事（如干私活、吃零食、聊天、

2、嬉戏、打闹等)，不准在上班时间抽烟；严禁频繁接打电话。5.酒后上班，劝其回家休息，按旷工处理。6。请假必须提前报批，并写请假条，一天以内可由车间主管批准，两天或两天以上须由生产部经理批准，未经批准，无假条,不上班者视为旷工.7。各岗位要严格按照安全操作规程作业,禁止违章操作、野蛮操作。8。上班时间必须穿戴好工作服，未穿戴整齐者不得进入车间.9。车间员工必须服从车间主管的工作安排，因工作需要有权调动员工到其他岗位工作，员工必须服从。10。各岗位必须对设备、工具进行清洁保养、摆放整齐，按期对设备进行保养，并进行简易维修，使其保证设备能正常运转、工作.11.没有保管好自己工序所用工具导致工作进度拖延

3、的按消极怠工处理。搬运物品时能用小车严禁使用吊机，如有发现按消极怠工处理.12。对自己工作范围内的区域清理干净，废料和有用料放到指定位置，严禁混放。生产现场要规范的排放整齐，半成品及成品按指定位置摆放，并加以标识.13。所有人员对车间物料控制负责，确保材料充分利用，减少浪费,严重者给予处罚或照价赔偿;严禁工作台下随处可见物料。14.所有人员必须对产品的品质负责,做好自检，互检和专检，确保工序半成品、成品品质合格率。15。对工作不负责任，经常产生废品，损坏设备工具，浪费公司材料，造成经济损失的进行严肃处理。16.保持车间卫生，下班前必须将工作场地打扫干净,盖好原料，物品摆放整齐,禁止乱放，最后经主管允许方可下班.17.员工之间应团结互敬，不得吵架谩骂、打架斗殴以及煽动 不良风气。以上制度即日起实施，望车间各工作人员认真执行，管理人员认真监督。违反以上条款者根据具体情况予以经济处罚（不超过其工资的 20%）。