2022有关学生实习报告范文集锦九篇.docx
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1、2022有关学生实习报告范文集锦九篇学生实习报告 篇1人都说不经验风雨,怎能见彩虹?或许像我们这些刚从象牙塔出来的初生牛犊,只有多历练一下,才会体验到什么叫苦,什么叫人生?在染色中检上学了两个月,最终在5月28号我顶岗了,以前,跟着师傅学习的时候,从来不知道这份活这么难做,真正自己做的时候才发觉一切都没那么简洁,依据运转卡找布,拉卷,缝头,包卷,这些看似简洁的事情,真正操作起来却显得那样难?或许任何事情都是从不会到会,从会到娴熟,苦与难都是必经之路。刚起先顶岗的那几天,我真的有点干不来,无论自己怎么努力,可怎么都做不好,那会是多么烦气啊。可是渐渐的,渐渐的,发觉自己已经在不知不觉中娴熟了,会用
2、包缝机缝一个又直又齐的缝头了,知道如何取样了,懂得如何调卷了,明白如何避开起折了?虽然中检上的杂活会比较多,但是我不会因此退却,我会把它当成熬炼自己的一个机会,好好努力。学生实习报告 篇2土木工程是建立各类工程设施的学科、技术和工程的总称。它既指与人类生活、生产活动有关的各类工程设施,如建筑工程、马路与城市道路工程、铁路工程、桥梁工程、隧道工程等,也指应用材料、设备在土地上所进行的勘测、设计、施工等工程技术活动土木工程是社会和科技发展所须要的“衣食住行”的先行官之一,它在任何一个国家的国民经济中都占有举足轻重的地位。“学以致用”是工科专业最核心最基本的学习理念,认知实习就是实践这个理念的最好方
3、法。一个人的学问和实力只有在实践中才能发挥作用,才能得到丰富、完善和发展。高校生成长就要勤于实践,将所学的理论学问与实践相结合一起,在实践中接着学习,不断总结,逐步完善,有所创新,并在实践中提高自己由学问和实力,将这些因素逐步融合成自己的综合素养,为自己事业的胜利打下良好的基础学生实习报告 篇3实习科目:财务预算实习实习时间:XX年7月2_XX年7月17实习地点:xx理工高校应用技术学院指导老师:xx实习目的:通过老师的对全预算理论依据及方法步骤的讲解结合学生的上机操作,从而领悟企业进行全面财务预算的要点并驾驭如何为企业做全面财务预算。实习内容:1、全面财务预算的概念2、如何进行企业财务的全面
4、预算3、全面财务预算的执行与限制4、本次实习的心得体会一、企业的全面财务预算全面预算是指企业总体安排的数量说明,也就是企业在肯定期间内生产经营活动全部安排数量形式的反映.全面预算编制的方法,按不同分类标记,通常有以下几种:1、按与业务量的关系分为静态预算和弹性预算;2、按编制预算的基础分为增基预算和零基预算;3、按编制预算的期间可分为固定预算和永续预算,等等。二、如何进行企业财务的全面预算编制全面财务预算主要遵循:切合实际,先进合理;上下结合,协商一样;预算系统和会计体系一样;依照程序,分项编制等原则。全面预算的内容包括:1、 销售预算 销售预算一般是企业生产经营全面预算的编制起点,生产、材料
5、选购、存货费用等方面的预算,都要以销售预算为基矗销售预算把费用与销售目标的实现联系起来。销售预算是一个财务安排,它包括完成销售安排的每一个目标所须要的费用,以保证公司销售利润的实现。销售预算是在销售预料完成之后才进行的,销售目标被分解为多个层次的子目标,一旦这些子目标确定后,其相应的销售费用也被确定下来。销售预算以销售预料为基础,预料的主要依据是各种产品历史销售量的分析,结合市场预料中各种产品发展前景等资料,先按产品、地区、顾客和其他项目分别加以编制,然后加以归并汇总。依据销售预料确定将来期间预料的销售量的和销售单价后,求出预料的收入: 预料销售收入=预料销售量预料销售单价编制预算的方法:1、
6、自上而上:主管按公司战略目标,在预料后,对可利用的费用了解,依据目标和活动,选择一种或多种确定预算水平的方法举例预料,安排给各部门。2、自下而上:销售人员依据上年度预算,结合去年的销售配额,用习惯的方法计算出预算,提交销售经理。销售预算一般包括以下步骤: 确定公司销售和利润目标,销售预料,确定销售工作范围,确定固定成本与变动成本,进行分析本量利分析,依据利润目标分析价格和费用的改变,提交最终预算给公司最高管理层,用销售预算来限制销售工作。确定销售预算水平的方法:最大费用法,销售百分比法,同等竞争法,边际收益法,零基预算法,任务目标法。其中,任务目标法是一个特别有用的方法。它可以有效地安排达成目
7、标的任务,以下举例说明这种方法。假如公司安排实现销售额140000000时的销售费有秋5000000。其中,销售水平对总任务的贡献水平若为64%,那么,用于销售人员努力获得的销售收入为:14000000064%=89600000,那么,费用/销售额=5.6%, 假设广告费用为XX000,广告对总任务的贡献水平为25.6%.由于广告实现销售收 入:14000000025.6%=35840000 广告的费用/销售额=5.6% 这种状况下,两种活动对任务的贡献是一样的。否则,例如广告的收低,公司可以考虑削减广告费,增加人员销售费用。这种方法要示数据充分,因而管理工作量较大,但由于它直观易懂,所以许多
8、公司运用这种方法。2、生产预算生产预算是依据销售预算编制的,安排为满意预算期的销售量以及期末存货所需的资源。安排期间除必需有足够的产品以供销售之外,还必需考虑到安排期期初和期末存货的预料水平,以避开存货太多形成积压,或存货太少影响下期销售。计算公式:预料生产量预料销售量预料期末存货预料期初存货。以生产预算为基础,可进而编制干脆材料预算、干脆人工预算、制造费用预算。3、干脆材料预算 干脆材料的预算是一项选购预算,预料选购量取决于生产材料的耗用量和原材料存货的须要量。计算公式: 干脆材料预料选购量预料生产量单位产品材料用量预期期末干脆材料存货预期期初干脆材料存货预料生产需用量预期期末干脆材料存货预
9、期期初干脆材料存货 干脆材料预料选购金额预料材料选购量预料材料单价 为便于编制现金预算,在干脆材料预算中,预料材料单价是指该材料的平均价格,通常可从选购部门获得。通常还包括材料方面预期的现金支出的计算,包括上期选购的材料将于本期支付的现金和本期选购的材料中应由本期支付的现金。4、干脆人工预算 干脆人工预算列示依据预料生产量进行生产所需的干脆人工小时以及相应的成本。干脆人工成本通常从生产管理部门和工程技术部门获得,依据生产预算确定的每单位产出所需干脆人工以及生产量,就可编制干脆人工预算。计算公式: 预料干脆人工总成本预料生产量单位产品干脆人工小时单位工时工资率 5、制造费用预算 制造费用是在干脆
10、材料和干脆人工以外为生产产品而发生的间接费用。制造费用项目不存在易于分辨的投入产出关系,其预算须要依据生产水平、管理当局的意愿、长期生产实力、公司政策和国家的税收政策等外部因素进行编制。考虑到制造费用的困难性,为简化预算的编制,通常按成本性态将制造费用分为变动性制造费用 通常包括动力、修理费、干脆材料、间接材料、间接制造人工等,计算变动性制造费用的关键在于确认哪些可变的详细项目,并选择成本安排的基矗和固定性制造费用 通常包括厂房和机器设备的折旧、租金、财产税及一些车间的管理费用,他们支撑企业总体的生产经营实力,一旦形成,短期内不会变更。两大类,并采纳不同的预算编制方法。计算公式: 预料制造费用
11、预料变动性制造费用预料固定性制造费用预料业务量预料变动性制造费用安排率预料固定性制造费用 制造费用的编制通常还包括费用方面预料的现金支出的计算,以便为编制现金预算供应必要的资料。6、产品成本预算 存货的安排和限制可以使企业以尽可能少的库存量来保证生产和销售的顺当进行。期末产成品存货的预算的编制,不仅供应了编制预料资产负债表的信息,同时也为编制预料损益表供应产品销售成本的数据。编制的基本步骤为: (1)依据干脆材料、干脆人工、变动和固定制造费用的预算,计算确定产成品单位成本; (2)将产成品单位成本乘以预料期末产成品存货数量,即可得到预料期末产成品存货额。7、销售及管理费用预算学生实习报告 篇4
12、这次实习我被支配到了xx集团的xx服饰意大利精品线上进行这次的主要实习场所,我们都是在一线生产的地方进行学习,这里是生产男西服为主要的生产力气远销海外,这里面给人感受最深的就是严格的管理制度和先进的生产设备。以下是我的毕业实习报告:服装缝制生产过程的合理组织是提高服装生产的重要保证,其目的是使产品在缝制生产过程中的工艺路途最短,加工时间最省,耗费最小,生产出满意客户要求的产品。所以要做好工艺设计,也即把人,设备和空间合理地组合起来。第一步就要做好车缝上线打算工作:设定好工段人机布置图,由段长依据目标产量,对工段均衡生产做好人员安排,上交IE人员,并熟识了解该单的工作流程因为在车缝车间时间较长,
13、而机台都是固定员工操作,主任也很犯难怎么给我们安排工作。我禀着以最少的时间了解最多公司的状况和尽可能学到更多的学问的原则,实行了多看,多问,多动手,多怀疑的看法,在完成领导支配的任务状况下争取多做事情,看了大量该公司的文件,如人机布置图,外发派工单,订单进程表,单元流水工序排图,生产配料单工艺制作单等等。在参观车间的过程中深化了解了大货生产的工艺流程。对工段均衡生产做好人员安排,上交IE人员审核,并熟识了解该单的工作流程。裁床部工作流程为领布料、生产工作单、生产资料及软纸,然后排版,拉布,裁剪,验片,编号,分扎,送车缝,补片。我有亲自做的有拉布,编号,分扎,送车缝,补片,并记录拉布明细表,裁床
14、记录单。拉布的过程:我和一位员工从布匹拉出面料,另两位员工将面料与裁床上的排板末端记号叠对整齐,用压铁固定面料末端的位置,拉直面料(防止面料起皱和过度拉)然后我跟从前那位员工断料。不断重复上述的工序,一匹布拉完后,假如面料的正反面差别不明显,则要铺上隔层纸,再拉另一匹布,以防止色差疵点的产生。假如面料的正反面差别明显,则不须要隔层纸,只要接匹时把面料反过来铺就行。重复上述的工序,铺到工艺所需的层数为止。拉完布后,铺上排料图,起先裁剪。扎单的作用:便于缝纫,用于算数量便于结算工资。为了防止色差疵点的产生要进行编号。最终把裁片送到车缝车间。通过亲身参加,不仅深刻了解了裁床的工作,而且对排料图的纸质
15、,隔层纸和底纸的作用,线段长如何支配工作等等都有了深刻了解。我在样品组相识了许多布料,像涤纶消光塔丝绒,尼龙半光尼丝纺等面料,及色调丰富的涤纶半光塔夫绸等里料。还有总类繁多的辅料,包括拉链(是否特指,如YKK,YCC,SBS)、绳、扣、风眼、花边、松紧带、主标、水洗标、吊牌、装饰牌等。样品组相当于一个浓缩的生产部门,它贯穿裁剪,车缝,检验,包装整个生产过程。在样品组的车工要有很高的车缝技术,他们中许多都有七八年的工作阅历,除了车缝技术高,他们还要有看懂样品需求表的实力。我跟定一位员工,看他裁好衣片,然后配好相应的辅料,然后车双针,刷画粉,接下来的操作跟车缝车间一样。只不过车缝车间每个员工只负责
16、几道工序,而样品组独立完成一件衣服的全部制作。我帮他剪线头,一边看他如何做前片,后片,里布,最终缝合成一件。我也参加了品质检验和后整包装。品质检验包括尺寸测量和外观质量检查。有代用罗纹或下兰的,做储存时肯定要预估罗纹或下兰的弹力,做好后肯定要区分尺寸要求。外观质量检查就是看有没口袋爆口,欠里,浮线,针洞,扣子不良没打枣,跳线,掉色等等。然后把质量过关的服装按客户的要求进行包装,这是做为大货生产的服装。而作为样衣的服装则送到车缝车间做样衣。在后整包装我做清剪线头,把脏污,画粉清洗干净,并在做这些的时候把出现爆口,断线,没扣子,欠拉绊,无吊钟,破洞等不良现象的服装挑出来及挂吊牌、备用扣、放眼镜布和
17、折叠衣服,还有依据装箱安排表填写外箱单。外箱单包括款式,颜色,尺码,每箱数量,订单号,箱号。在后整包装要留意的事情还是许多的、做为总检组的员工,肯定要对服装检验学问特别了解。我以总检组两天的实习经验对她们的工作要求做了实习报告总结。他们这是很重要的环节,因为他们差不多就是相当于客户的要求。以上是我的实习报告,在实习过程中,我学会了许多,在以后的实际工作中,我会加倍努力,使自己的工作做到更好。学生实习报告 篇5为了通过亲身体验社会,让自己更进一步了解社会,增长见识,熬炼才能,培育韧性,检验自己所学的东西能否被社会所用,自己的实力能否被社会所承认。在暑假期间我参与了实会实践活动,想通过社会实践,找
18、出自己的不足和差距所在。首先,感谢xx公司能给我这个机会在这里实习,我先介绍一下贵公司的状况吧。xx公司成立于1997年7月,由中国最大的铜生产商-江西铜业集团公司和深圳综合实力50强企业集团-深圳宝恒集团股份有限公司(现为中粮地产)共同投资兴办。总部设在深圳,在上海、南昌设立了营业部,在大连、郑州成立有办事处。多年来,金瑞始终主动地帮助江铜集团开展期货保值相关业务,积累了丰富的实践阅历,在企业套期保值和套利方面胜利地打造出了自己的核心竞争力。金瑞通过“专业的优势吸引客户”,“真诚的服务留住客户”,“共创价值感召客户”,始终坚持“真心实意为企业服务”的经营理念,尤其是在铜期货品种上,金瑞期货具
19、有突出的专业优势,确立了较高的市场地位和广泛的市场影响。金瑞期货拥有一流的交易环境和交易系统,拥有一流的管理和研发队伍,造就了一批资深期货专家,尤其是特地成立的“企业套期保值小组”、“铜探讨中心”和“农产品小组”等专业团队,其源源不断的探讨成果,深受市场赞许。公司的规范导向,稳健原则,服务意识,深得广阔客户的信任、理解和支持。近年来,金瑞除接着加强了在铜期货上的优势外,其他品种的拓展也获得了快速进步,尤其是农产品的交易量有了较大增加。年,公司全年交易额达2628亿元,比上一年又增长达88%,尤其是在上海期货交易所的200多家会员中,金瑞的成交量居第一位,成交金额居其次位。金瑞的成长始终得到了监
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