商业广场工程地下部分施工组织设计.pdf
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1、*目 录 1、说明和编制依据.0 1.1 编制说明.1 1.2 编制依据.1 2、工程概况.2 2.1 工程名称及地址.2 2.2 工程概况.2 3、总体指导思想及实施目标.3 3.1 总体指导思想.3 3.2 工程实施目标.3 4、施工组织与部署.4 4.1 施工组织机构.4 4.2 地下部分施工流程图.4 4.3 施工部署.5 4.4 施工准备.6 4.5 施工总平面布置.7 4.5 施工协调管理.8 5、施工总进度计划及工期保证措施.8 5.1 施工进度计划.8 5.2 工期保证措施.8 6、施工技术方案和技术措施.10 6.1 工程测量.10 6.2 预制 PHC 桩及方桩桩基施工方案
2、.10 6.3 灌注桩桩基施工方案.13 6.4 深层搅拌桩.23 6.5 压密注浆施工.25 6.6 地下连续墙施工.27 6.7 降、排水工程.40 6.8 土方工程.40 6.9 施工现场措施.45 6.10 材料的检测试验及现场试验室的建立.46 7、地下结构施工方法.47 8、质量管理体系及措施.52 1、说明和编制依据*1.1 编制说明 我们在编制本工程的施工组织设计前,认真熟悉了工程图纸及相关文件,本工程占地6 万平方米,有 3 幢 2225 层的写字楼、5 幢 47 层的多层购物商场及纵横相交的商场步行街组成,总建筑面积 33 万余平方米。基坑开挖面积约 45000 平方米,地
3、下室为 2 层整体地下室。基础埋深 11.5 米,局部深坑约 13.3 米。地下中心岛部分采用顺作法、周边采用逆作法。逆作法部分采用钢立柱作为竖向承重构件。地下部分含桩基围护工期为 12 个月,地上部分结构工期为 6 个月,装饰工期为 4 个月。业主鼓励争创白玉兰工程。从以上可以看出,本工程为特大型项目,施工工艺复杂,质量要求高,工期非常紧张。根据本工程特点,本工程将成为我局重点工程,我们将建立强有力的组织机构,坚持“以人为核心”的组织原则。充分做好各项技术准备,将计划管理放在管理的首要位置,将各工序的衔接管理作为重点管理。施工过程中积极采用新技术、新材料、新工艺,全面控制施工过程,重点控制工
4、序质量。确保本工程顺利完工。1.2 编制依据 1.2.1 编制依据 1)上海万达商业广场地下部分设计蓝图;2)施工合同;3)国家、地方政府现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范、建筑工程施工质量验收统一标准的有关文件;4)施工现场情况;5)地质勘察工程公司出据的岩土工程详勘报告;6)基坑围护结构设计蓝图。1.2.2 采用的国家及地方规范清单 先张法预应力混凝土管桩 (03SG409)图集 预制钢筋混凝土方桩 (04G361)图集 地基处理技术规范 (DBJ084094)建筑桩基技术规范 (JGJ9494)上海市标准地基基础设计规范 (DGJ08-11-1999)上海市标准钻孔灌注桩施工规程
5、(DBJ08-202-92)建筑地基基础设计规范 (GB50007-2002)钢筋焊接及验收规范 (JGJ18-2003)建筑地基基础工程施工质量验收规范 (GB50202-2002)混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB50204-2002)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)地下工程防水技术规范 (GB50108-2001)人民防空地下室施工质量验收规范 (GB50038-94)工业与民用建筑钻孔灌注桩设计与施工规程 (JGJ4-80)国家工程建设标准强制性条文 (建标(2000)85 号)建筑工程项目管理规范(GB/T50323-2001)工程测量规范(GB50026
6、-1993)建筑施工安全技术规范(DGJ08-903-2003)建筑施工安全检查评分标准(JGJ59-99)建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33-2001)建筑施工场界噪声限值(GB12523-90)*其他有关的规范和规程。2、工程概况 2.1 工程名称及地址 工程名称:上海万达商业广场工程 工程地址:上海市杨浦区五角场,政通路南侧、淞沪路西侧、邯郸路北侧和规划路东侧。建设单位:大连万达集团上海万达商业广场置业有限公司 设计单位:中国建筑东北设计研究院 上海房屋建筑设计院(基坑围护设计)监理单位:上海三凯建设建监理有限公司 施工单位:中国建筑第二工程局 2.2 工程概况 拟建上海万达商业广场
7、项目是大连万达集团在全国 10 多个大中型城市兴建的大型现代化购物中心之一,是江湾五角场市级副中心率先启动的骨干项目,对推动整个上海东北部地区的功能提升由先导作用。本工程占地 6 万平方米,有 3 幢 2225 层的写字楼、5 幢 47 层的多层购物商场及纵横相交的商场步行街组成,总建筑面积 33 万余平方米。地下室为 2 层整体地下室。基础埋深 11.5 米,局部深坑约 13.3 米。桩基有 PHC 管桩、预制方桩及钻孔灌注桩三种,钻孔灌注桩要用后压浆进行加固。工程基坑围护采用地下连续墙,并对地连墙内侧被动土压区进行了深搅桩加固,局部放坡区土体进行了压密注浆加固。地下中心岛部分采用顺作法、周
8、边采用逆作法。逆作法部分采用钢立柱作为竖向承重构件。地下部分含桩基围护工期为 12 个月,地上部分结构工期为 6 个月,装饰工期为 4 个月。2.2.1 桩基工程概况 本工程0.000 相当于绝对标高 4.200 米。工程总桩数 PHC 管桩 1801 根,方桩 411 根,灌注桩 687 根。本工程采用600 预应力高强混凝土管桩。桩长 24 米。桩型为 PHC-AB600(110)-24a,方桩 450450 桩长 28 米,灌注桩直径 900,桩长为 24-56.5 米。工程桩有关技术参数见下表:表 1 预制桩基工程设计概况 工程名称 桩型号 桩数(根)设计承 载力 极限设计 承载力 备
9、注 数量 上海万达商业广场 PHC-AB600-110-24a 1801 2000KN 3200KN 工程桩 上海万达商业广场 JZHb-245-1414B 411 1100KN 1760KN 工程桩 表 2 灌注桩基工程设计概况 序规格 有效桩长(m)桩数(根)桩 尖 持力层 设 计 承载力 极限承载力 备注*号 1 裙房一 24 116 7 3900KN 6240KN 抗压 2 裙房二 24 133 7 1400KN 2240KN 抗拔 3 步行街 24 43 7 1400KN 2240KN 抗拔 4 主楼一 56.5 387 91 7000KN 11200KN 抗压 5 主楼二 56.5
10、 8 91 2900KN 4640KN 抗拔 2.2.2 基坑围护工程概况 基坑围护采用地连墙,厚为 800 mm,设计墙深分别为 25、26、28m,基坑总延长米约为890 m,槽段按深度划分三种,槽段共划分为 172 幅。砼设计抗压强度等级为水下 C35,抗渗等级为 P8,接头形式为柔型接头。地连墙外侧单排深搅桩宽 700 mm,内侧深搅桩宽 6200 mm,并深入基底以下 4000 mm 对被动土压区进行加固。顺作区挖土时放坡处用压密注浆进行加固,并混凝土进行护坡,增加边坡稳定,减少地连墙和钢立柱的水平位移。2.2.3 地下室工程概况 地下部分除在写字楼和裙楼间设置变形缝外,各单体间均不
11、设置永久缝,使成为整体式地下室,地下室长 286 m、宽 160 m。基础为承台和阀板,结构为钢筋混凝土框架剪力墙结构,高层为框筒结构。剪力墙抗震等级为一级,框架抗震等级为二级。3、总体指导思想及实施目标 3.1 总体指导思想 根据本工程的特点,我们组织施工的总体指导思想是:科学管理、严格要求、文明施工、采用先进的施工手段,集中技术熟练的施工队伍,以 GB/T19002-ISO9002 系列标准为指导,紧紧围绕质量、工期、安全、文明施工、成本五大控制目标,优质、高速、低耗地完成万达商业广场工程的施工任务。3.2 工程实施目标 3.2.1 工程质量目标 单位工程合格率 100%;争创区优质结构;
12、争创白玉兰工程。3.2.2 工程工期目标 根据业主要求,结合我局实际情况和施工能力,确保本工程地下部分在 12 个月内完工,全部工程在 22 个月内完成(从现场达到全面开工条件为准)。3.2.3 文明施工目标 确保区标化工地。创上海市标化工地、上海市文明工地。3.2.4 安全生产目标 杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故,轻伤频率控制在 1.5以下。加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,同时加大安全措施费用投入,确保实现安全生产目标。3.2.5 服务目标 按照我局的要求,坚持“优质、高效、守约、服务”的宗旨,为业主提供优质的服务,建造优质工程,让业主满意,实现对业主的承诺。*3
13、.2.6 工程资料管理目标 工程资料的收集整理将在我局的指导下,按照国家档案局和国家计委基本建设项目档案数据管理暂行规定等有关规定执行,并按照合同要求向业主提交完整的、符合要求的工程档案资料。局将配备有丰富经验的资料员负责本项目的资料管理,并承诺在工程全过程全力协助业主做好与项目有关的政府性资料工作。4、施工组织与部署 施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件,是指导整个施工的规范条款。在本工程施工过程中将按项目法全面组织施工,按 ISO9002 质量体系进行质量管理。我们将遵循“科学合理搭接施工工序,全面落实完成质量、安全、进度、文明施工目标”的原则,优质、高速、安全、文明地完成本工程的
14、施工任务。4.1 施工组织机构 根据本工程的主要特点,为了完成设定的工作目标,本公司将筹建强有力的总承包管理班子。项目经理及主要人员在同类工程和高、大、精工程总承包管理中,均有着丰富的经验。全面调配和组合整个项目的人才、技术、资金、机械设备、专业施工队伍等资源,使项目资源实现最优化配置,为上海万达商业广场工程的顺利实施提供全力支持和保障。成立包括我局总工和局各职能部门的项目总指挥部,依托我局技术研发优势,充分利用我局的资源共享,为建设本工程提供一流的专家咨询和技术指导。在全局范围内调集具有丰富施工管理经验,熟悉此类工程的人才组成强有力的项目经理部,调集最优秀的施工资源参与项目建设。通过精心组织
15、,科学施工,使本工程全面达到业主各方面的要求。根据现场实际,组建以我局优秀的壹级项目经理为项目经理的项目领导班子,组建项目施工管理机构。项目上拟采用三个管理层次,即核心管理层、主要管理层、班组管理层,核心管理层由项目经理、项目书记、生产经理、项目总工、商务经理和财务经理组成,合计 6 人;主要管理层由工程部、安保部、技术部、物资部、商务部、财务部和后勤部组成,各部根据情况又分为几个科室,计划管理人员 59 人;班组管理层的机电班和保卫班由项目直接管理,其它各队管理人员由各施工队配齐。详见附图:万达商业广场项目组织机构。4.2 地下部分施工流程图 预制方桩、PHC 桩 场地内局部压密注浆 地下连
16、续墙内外侧水泥土搅拌桩 灌注桩*4.3 施工部署 4.3.1 桩基工程 为确保工程质量及预制桩的供应及时,我局将从与我局长期合作、信誉好、有资质的制桩厂中选择 2 家,供业主选择一家作为本工程的预制桩供应商。现场压桩采用 4 台静力压桩机进行压桩,灌注桩机械 6-7 台。确保工期按时完成。根据现场情况并结合工期要求,现场采用 4 台压桩机,压桩顺序根据实际情况,先进行试B1B2 区垫层、底板施工 B1B2 区地下室结构施工至0.050,并与已有环板连接 逆作区 C1C2 第一次土方对称开挖 逆作区 D1D2 第一次土方对称开挖 逆作区D3D4第一次土方对称开挖*桩的施工(已完成),再根据基础的
17、设计标高,先深后浅,依桩的规格宜先大后小,先长后短。灌注桩采用 6-7 台桩机,在临近预制桩压完后 14 天,才可以施工灌注桩。具体间隔时间根据试桩数据确定。根据现场情况(部分旧房还为拆完),拟从东北角沃尔玛商业广场开始施工,首先进压桩基两台,开始 PHC 管桩的施工,同时开始沃尔玛商业广场写字楼处地坪硬化工作。14 天后(初定),开始灌注桩施工。根据拆迁情况,其他地方抓紧开始施工,桩基正式全面开始施工后,工期为 90 天(2005 年 1 月 15 日-4 月 15 日),详见进度计划表。4.3.2 深层搅拌庄工程 地下连续墙外侧搅拌桩宽 0.7m,深 16 m,水泥掺量 8%。连续墙内侧搅
18、拌桩宽 6.2m,深至基坑底以下 4m,其中基坑底以上水泥掺量 8%,基坑底以下水泥掺量 13%。本工程共安排 6 台 SJB-2 型搅拌桩机进行施工。待附近预制桩打完 15 天后,开始施工,计划 90 天完成。先施工地连墙两侧的搅拌桩,计划 30 天内完成,投入桩机从 1 台逐步增加到 6 台,紧随地连墙附近预制桩的压桩进度,以便地连墙两侧搅拌桩尽早达到强度,开始施工地连墙。地连墙内侧 6.2m 搅拌桩的剩余部分,考虑让开钻孔灌注桩施工,并及时跟进,在同部位地连墙施工前完成,(围护图结15说明4要求,待地连墙强度达到设计值以后,再施工,工期无法保证,因此建议调整)。4.3.3 地下连续墙工程
19、 正式施工前须摸清地下障碍物情况,并进行清障工作。地下连续墙采用两套设备,自东北角为起点,背向而行,工期计划 70 天。为了降低预制桩施工的应力释放对深搅桩和地连墙的影响,在同部位预制桩打桩 15 天后进行地连墙两侧深搅桩的施工,然后紧随地连墙导墙的施工,深搅桩养护 30 天后(以水泥土试块强度为准),这时导墙强度也已达到要求,开始地连墙的施工。4.3.4 降水工程 采用 3 台 SPJ-300 水井钻机,40 天可以将 236 口井设置完毕,根据挖土时间即使开始井点布置,保证第一次挖土预降水不少于一周。中心岛预降水保证 20 天。每次开挖前水位标高应降至挖土标高以下 1000mm。4.3.5
20、 挖土工程 挖土工程是关键线路上的工程,应采取可靠措施减少其施工时间。1)1)协调好政府相关部门,增加单天出土时间,计划从下午 1 点到第二天凌晨 6 点出土。2)2)增加挖机和运土车辆,增加单位时间内的挖土量。各种大小挖机准备 40 台,挖土高峰将同时有 20 余台挖机同时作业,抓斗机 5 台,运土车辆 150 辆,高峰时出土可达 10000方。4.3.6 其他工程 其他工程及时跟进,确保总工期。4.4 施工准备 4.4.1 技术准备 1)桩基施工前应及时向业主索取场地内管线的布置图,对场地内管线做好标识和保护工作。具体的施工保护措施根据现场的管线情况再提交详细的施工补充技术措施。2)根据桩
21、的类型,对图上的桩进行编号。3)在技术准备方面,首先必须认真做好调查工作,结合压桩时情况,对地质情况、水文情况做更为详细的了解,为施工提供更为准确的资料;4)在对水文情况进行细致了解的基础上,制定切实可行的排水措施;5)组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图的全部内容和设计意图。发现问题提前与建设单位、设计单位协商。参加由建设单位、监理单位和设计单位组织的设计交底和图纸综合会审;图纸会审准备:由项目技术负责人组织有关人员认真学习图纸,并进行图纸自审、会审工作,以便正确无误地施工。通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工所应达到的技术标准,明确工艺流程。图纸会审工作程序如图所示
22、:熟读图纸 项目自审会议 整理自审资料*图 1 图纸会审工作程序 (4)做好技术交底工作。本工程专业性较强,属机械化施工,为确保工程质量,开工前必须进行技术交底,通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。(5)建立项目管理制度 由有关部门协助项目按照本单位项目管理文件的规定,制订一套适合于本工程特点的项目管理制度,使项目的各项管理工作步入标准化、制度化、规范化的良性轨道中来。(6)作好调查工作 根据本工程施工季节作好气象资料的调查:掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定雨季、寒冬天气的施工措施。4.4.2 劳动力计划
23、本工程工程量大,施工复杂,工期短,劳动力用量多。本工程的劳动力选用与我局长期合作具有相应资质要求的成建制队伍。+0.000 以下结构计划高峰期施工人数为 2700 人,平均月施工人数为 1800 人。表 3 劳动力计划表 序号 工 种 名 高峰期人数 平均人数 备 注 1 测量工 10 5 2 焊 工 60 40 3 电 工 20 10 4 修理工 30 20 5 机械工 100 60 6 木 工 1000 600 7 钢筋工 400 300 8 砌筑抹灰工 200 150 9 架子工 100 70 10 混凝土工 120 80 11 水电安装工 400 300 12 普 工 250 180
24、13 总 计 2710 1805 4.5 施工总平面布置 根据本工程现场的实际情况,将施工所需的生产及生活临时设施均安排在现场,以有利于工程施工的快速、顺利进行,并严格规划场内临时道路,压桩阶段工程工期较短,采用可移动集装箱式临时生活、办公设施,以便施工临建灵活布置。为保证进桩需要,现场须设置用建筑垃圾回填的便道,便道采用 60cm 建筑垃圾夯填,宽5 米。塔吊布置,两种方案正在优化中。一种是,外围 8 台,中间 2 台;另一种共设 8 台,全部*在中间。4.5 施工协调管理 4.5.1 与设计单位的工作协调 1)熟悉图纸,了解设计意图。参加施工图会审,接受各有关单位及各部门提出的好建议,完善
25、设计内容;2)对施工过程中存在的技术问题,必须及时联系设计、驻现场业主代表、监理单位处理。3)对于设计(业主)签发设计变更,应及时登记、下发,确保施工准确。4.5.2 与业主及监理工程师工作的协调 1)整个施工过程中,严格按照业主及监理工程师批准的施工组织设计、施工进度计划进行施工,接受业主、监理工程师的检查和监督;2)进入现场的成品、半成品、设备材料等,均应在使用前向监理工程师报验并提交产品相关质量保证书,所使用的材料设备满足设计和规范要求并在被监理工程师认可后方可用于本工程;3)按分部或分项检验批检验质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作;4)每
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