鲅鱼圈东站架子队管理制度.pdf

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1、DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 1 一、架子队管理制度、办法 我项目部严格按照铁道部关于积极倡导架子队管理模式的指导意见（铁建设200851 号），结合集团公司及指挥部要求，通过优选队伍、加强培训、监管到位、过程控制、运作高效的原则，积极推广架子队管理模式，现将基本情况介绍如下：一、架子队基本情况 1、我项目部严格按照管理有效、监控有力、运作高效的原则组建架子队，挑选现场经验丰富的企业正式职工担任架子队专职队长、技术负责人、技术、质量安全、试验、材料领工员、工班长等主要组成人员。劳务人员由劳务公司的劳务人员、与施工单位签订劳动合同的社会劳动者、专业承包单位的劳务

2、人员三类人员组成。各岗位职责明确，责任落实到人。2、我项目部所承建工程全部采用架子队管理模式施工。3、以人格上尊重、业务上培养、生活上关心、权益上保障、荣誉上分享为原则，培养架子队伍的五个意识，一个遵守即主人翁意识，完全文明意识、质量意识、进度意识、成本意识和遵守劳动纪律；加强宣传，把高铁建设理念灌输到每一个参建者心中，让他们做到质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。二、推进四个标准化建设，积极推广架子队管理模式 1、加强管理人员培训，提高现场管控能力 架子队的专职队长、技术负责人、技术、质量安全、试验、材料领工员、工班长等主要组成人员是架子队的核心，是直接带领劳务人员操作，把设计蓝图转化

3、为工程实体的关键，在整个工程建设中具有承上启下的作用；因此，三标项目经理部结合施工现场、针对高速铁路施工技术进行专项培训，使架子队主要组成人员具备现场实际指挥能力、组织能力、安全质量控制能力，带领架子队劳务人员进行施工。2、精挑细选，实现劳务作业人员配备标准化 劳务人员的素质，决定了操作工艺水平，从而影响工程质量的好坏。因此，在挑选劳务队伍时，经过严格的资格审查，并对劳务人员进行审查，优选具备相应施工业绩的劳务企业，优选具备一定技能的青壮年劳务人员组建架子队，DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 2 从源头上控制劳务人员的素质。3、加强劳务人员培训，提高实际操作水平

4、进场劳务人员必须先培训，经培训考试合格后持证上岗，架子队组织以熟练工在现场进行工艺指导，边带边帮，提高整体素质。加强安全文明、质量方面的宣传，提高劳务人员的履约意识、责任意识、纪律意识、合作意识。4、加强现场过程控制，注重工程质量过程管理 由架子队主要组成人员按照施工组织安排统筹劳务作业任务，负责现场施工的全过程管理；工程技术人员负责进行详细的施工技术交底，技术、安全、质检人员实地入行安全质量检查指导，对施工中出现的问题及时给予纠正和解决。通过加强过程预控、过程控制、过程监督，提高工程质量。过程预控主要是施工组织设计，方案，交底等准备工作的提前完成，过程控制主要表现在测量、放线、监督，验收等方

5、面；突出工序质量的研究，编制施工工艺，操作规程，不断改入操作技能，用操作质量来实现工程质量；突出预控和过程控制，生产控制、合格控制到位，突出过程精品，提倡一次成优，一次成精品，达到质量、效益、进度控制；突出整体质量，达到道道工序成精品，每个工序的环节、过程都是精品，用过程精品来达到整个工程创精品和优质工程。三.劳动力组成 按照铁道部建设司铁建设200851号文关于积极倡导架子队管理模式的指导意见之规定，结合本项目的施工特点，对各专业作业队采用架子队管理模式，按照管理有效，监控有力，运作高效的原则组建。架子队要设置专职队长、技术负责人，配置技术、质量、安全、试验、材料、领工员、工班长等架子队主要

6、组成人员。各岗位明确职责，落实责任。架子队主要组成人员由施工企业正式职工担任，具有相应的作业技能，并经过岗位培训合格后持证上岗。领工员、工班长具备相应的组织能力和丰富的施工实践经验，其人员数量根据各自管段工程量大小确定，满意施工现场生产管理、各施工环节和过程不间断监督的需要。施工现场所有劳务作业人员纳入架子队统一集中管理，由架子队按照施工DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 3 组织安排统筹劳务作业任务。班组作业人员在领工员和工班长的带领下进行作业，确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业。架子队建立和实行技术交底制度，技术负责人就工程作业工序和环节向领工

7、员、工班长进行书面技术交底，书面技术交底资料要归类存档备查。领工员、工班长在实施作业前对班组作业人员进行工作和安全交底。架子队主要组成人员在施工过程中保持稳定和完整，根据施工组织安排及工程入度，适时调整作业班组用工数量。在本工程实施中，劳务作业层人员中的专业技术工种和特种作业工种为我方已取得相应职业资格证书和特种作业证书的正式职工，由我方或委外按专业要求对其按期进行培训，培训合格后方可上岗。其他普工可从和我方有长期合作的，有资质、信誉好的劳务公司中的劳务人员选配，并按规定签订合同。架子队用工管理 我方根据本项目实际情况及特点，项目部综合管理作为劳务管理的主责机构，配备专职劳动力管理人员，优选劳

8、务队伍，加强劳务用工管理。建立健全劳务管理制度，对劳务作业人员登记造册，记录其身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况，基本情况报建设单位、监理单位备案。接受建设、监理单位对我方现场管理机构人员等的核查，按照规定组建和管理架子队、设置劳务管理机构和人员、使用劳务作业人员等。如发现架子队、劳务企业使用不合格的劳务作业人员或包工队时，我方无条件接受建设、监理单位下发的限期整改，清退不合格劳务作业人员或包工队等相关指令并立即整改。DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 1 架子队组织机构 架子队队长 张俊 质检员 沈有名 技术员 李永成 安全员 周永强 试验

9、员 张新江 材料员 洪威 技术负责人 卢浩 土建施工员 何晓松 土建施工员 彭群跃 水电施工员 李琢 机械施工员 林鹏 水电班组长 郝振河 机械班组长 何金昌 砼班组长 刘彦 钢筋班组长 浦建春 木工班组长 李祖强 DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 1 架子队主要负责人员岗位责任和任职条件 一、架子队队长职责 1.宣传国家、铁道部和路局的法律法规及各项规章制度并抓好贯彻落实。2.负责所承担工程施工质量、安全、入度和文明施工。3.负责本队的思想文化建设，基础设施和生活管理。4.架子队队长是承建工点的现场负责人，负责承建工点的全面工作。5.接受经理（工地负责人）领导，

10、对本工点的安全、质量、进度以及人员调配等负责，实现工点利润、成本、工期、安全质量指标。6.果断贯彻落实国家有关安全工作的规定，制定安全制度。落实安全措施，组织安全施工，消除施工中的一切不安因素，对违章作业、野蛮作业的果断制止，抓好安全生产。7.实行全面质量管理，认真做好技术交底，合理调配人员、机械设备、材料，推行科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越的管理方针，严格施工过程作业程序。8.会同本项目主要成员对工程材料、设备进行使用和管理，控制工程成本，贯彻材料管理制度，及时提交材料计划及及消耗报道。9.管理工地日常事务，考察作业人员工作状况，查处违章、违纪

11、、违法行为，实行岗位考核制，奖优罚劣。10.抓好本工点参建人员的教育培训培训工作，定期对施工作业人员进行卫生、环保、安全法规等方面知识的宣传、培训。重点抓好普通作业人员，特殊工种的岗前培训教育工作。11.直接管理作业人员，合理安排、组织、协调、使用作业人员，保障老务人员的权利不受侵犯。12.抓好施工现场的生产生活设施、环境卫生等方面工作。任职条件 1.有良好的组织能力，掌握铁路建设项目施工生产管理相关知识，熟悉铁路建设项目施工工艺。2.有一定沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守。3.有 较强的解决工作问题的能力。DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 2 4.有 5

12、年以上铁路建设施工管理工作经验，中专及以上文化程度，初级及以上技术职称。二、架子队技术主管职责 1.协助队长抓好工程安全、质量、进度、文明施工等各项工作。2.向领工员、工班长进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底，并将技术交底分类存档。3.检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题。4.参与工程质量、安全事故的调查分析。任职条件 1.认识国家法律法规，部、局颁布的技术政策、标准、规范、规章及制度。2.有良好的组织能力，认识铁路建设项目施工工艺流程，掌握铁路建设项目全过程的技术管理程序和相关知识。3.有一定沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守。4.有较强的解决技术问题的能

13、力。5.有 5 年以上铁路建设工程施工技术管理工作经验，大专及以上文化程度，中级及以上技术职称。三、架子队技术员职责 1.协助技术负责人做好所辖技术交底。2.跟班作业，纠正施工中安全、质量、环保、工序、工艺、文明施工等方面存在的问题，发现重大质量隐患立即停工并报告上级。3.做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理。4.参加工程质量事故的调查分析。5.对隐蔽工程的关键部位、重点工序的施工过程进行旁站。任职条件 1.熟悉铁路施工工艺流程，了解施工生产管理专业知识。2.有一定沟通和表达能力，作业责任心强。3.有 2 年以上铁路建设工程施工技术管理工作经验，中专及以上文化程度，技术员及以上技术职称。

14、四、架子队安全员职责 1.跟班作业进行施工安全巡视，发现不安全行为果断制止，不听招呼者，DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 3 立即报告，并作好巡查记录。2.协助队长进行安全教育，接受专职安质人员的业务检查与指导。3.负责本队安全器材、用具、设施的维修保养与标识。4.制止违章作业，参加相关事故的调查、分析，并保护好事发现场。5.负责安全内业台帐的收集整理，努力提高安全工作标准化、规范化、制度化管理，做到安全档案、资料齐全。6.定期入行安全学习和总结，加强对作业人员的安全生产教育培训，提高员工安全操作技能和自身防护能力，检查特种作业人员持证上岗情况。7.配合有关部门，

15、按标准做好防暑降温、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止食物和煤气中毒，保证员工和安全与健康。8.上传下达有关安全文件，按规定及时准确上报工伤事故的年月报表。任职条件 1.熟悉有关安全生产的法律、法规、政策及规章、规程、规范和标准知识，掌握安全生产管理知识、安全生产技术知识及有关专业安全生产管理知识，了解施工专业知识。2.有一定沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守。3.有良好的职业道德素质，工作讲原则。4.有较强的解决安全生产问题、解决冲突的能力。5.有两年以上铁路建设施工安全管理工作经验，高中及高中以上文化程度，有安全任职资格证书。五、架子队质量员职责 1.跟班作业，纠正施工工序、工艺方面

16、可能影响工程质量的问题，监督检查三检制的落实。2.参加工程质量事故的调查分析，并制定相应的预防保证措施。3.对工程质量及质量管理工作取得突出成绩的班组和个人有权进行奖励；对违规操作或不重视质量的行为有权制止，或责令其停工整顿，或限期进行返工处理。4.对应不坚持原则，工作失误造成的质量问题或事故承担直接责任。5.严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的饿正确性，做出合格的结论，对应错、漏检造成的质量问题负责。DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 4 6.对不和品按类别和程度进行分类，做出标识、及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作。

17、7.负责隐蔽工程自检、报检，正确填写工序质量表，作好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。8.严格监督进场材料的质量、型号和规格。9.监督班组操作是否符合规范。任职条件 1.相关质量管理的法律、法规、政策及规章、规程、规范和标准知识，掌握质量管理专业知识，了解施工专业知识。2.有一定的沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守。3.有良好的职业道德素质，工作讲原则。4.有 2 年以上铁路建设施工管理工作经验，高中及以上文化程度，有质量任职资格证书。六、试验员岗位职责 1.参加开工前的地质调查与取样送检。2.收集原资料，半成品的合格证和出厂检验报告，并送实验室存档。3.负责原

18、材料、半成品、检查试件抽取、制作、标识、防护和送样。4.负责管区内现场施工控制的检验与试验。任职条件 1.熟悉专业知识，掌握检验与试验知识和技术。、2.工作责任心强，忠于职守。3.有工地试验室 2 年以上工作经验；中专及以上文化程度，有专业任职资格证书。持有资格证书。七、架子队材料员职责 1.负责本工地施工生产中的材料供应和管理工作。2.点验进场原材料、半成品及成品，对进场材料按场容标准化要求堆放，按规定入库保管，做到帐物相符。注意标识、储存和防护（防潮、防鼠、防盗、防损坏）。合理布置消防设施，消除事故隐患。3.建立出渗入渗出库台帐和逐日材料消耗台帐。4.负责原材料进场后填写通知单，通知试验室

19、（员）取样送检。对不合格DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 5 和破损的要及时进行更新替换。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存，做好记录。5.负责原材料、半成品状态标识。发现不合格产品分开存放，及时上报或退回项目部库存。6.对有毒、有害、易燃易爆物品管理要重点保管。7.采购队所需辅助材料，负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退还的手续，并做好台帐。任职条件 1.熟悉各种施工材料，懂得材料专业知识，掌握材料保管工作程序。2.工作责任心强，忠于职守。3.有工地材料管理 2 年以上工作经验，高中及以上文化程度。八、架子队施工员职责 1.在架子队队长的领导下，负

20、责分管工班施工的质量、安全、入度、环保和文明管理。2.组织分管工班完成队下达的施工任务。3.坚决贯彻落实上级有关安全工作的规定，落实安全措施，组织安全施工，消除施工中的一切不安全因素，对违章作业、野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产。4.中雨职守，协助队长入行老务人员的日常管理，及时协调解决施工中存在的问题。任职条件 1.有良好的组织能力，熟悉铁路建设项目施工生产管理相关知识，熟悉铁路建设项目施工工艺流程。2.有一定沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守。3.有较强的解决工作问题的能力。4.有 5 年以上铁路工程施工经验，高中及以上文化程度，技术员以上职称。九、架子队工班长职责 1.带领工班全体人

21、员完成架子队下达的施工生产任务。2.严格按照图纸、施工规范的要求组织工班进行操作，对不执行工艺和操作规范造成的质量事故和不合格产品负责。DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 6 3.纠正所属人员施工中影响安全、质量的施工行为。4.完成队长、领工员交办的其他各项任务。任职条件 1.有良好的组织能力，熟悉铁路建设项目施工生产管理相关知识，认识铁路建设施工工艺流程，有一定的管理工作经验。2.有良好沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守。3.有较强的解决工作问题的能力。4.有 5 年以上铁路工程施工经验，高中及以上文化程度。十、作业人员职责 1.严格按图纸、施工规范的要求进行

22、操作，对不执行工艺和操作而造成的质量事故和不合格产品负责。2.保证个人质量指标的完成，出现问题及时向工班长反映。对不及时自检和不及时反映问题造成不合格负责。3.注意保护成品，控制材料使用。4.保证安全生产，严防出现安全生产事故，遵守各项安全管理规定、安全操作规程。任职条件 具有专业作业能力，培训合格后方可上岗作业，特殊工种必须持证上岗。人员补缺制度 1架子队负责人员如有调整，应按要求及时补齐，并抱项目部管理机构备案。2对新调整的人员应对其任职条件进行审核，不满足条件的不得上岗。DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 7 3对新调整的人员需让其明白自己的职责、权利。在工作中更好的承担职责和行使权利。4对新工人必须入行岗前的相关安全质量教育培训，让其认识一般的安全常识、劳动纪律和岗前安全技术知识，并经考和合格后方可上岗。5对新聘用的作业人员应将其个人简历，身份证复印件备案，并经审核合格后聘用。同时双方签定劳动和同，安全协议。鞠躬尽瘁，死而后已。诸葛亮