2022有关竞岗演讲稿五篇.docx
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1、2022有关竞岗演讲稿五篇竞岗演讲稿 篇1敬重的各位领导,各位评委,同事们:大家好!我叫,现年岁,中共党员,现任公司综合部主任。我年7月毕业于省邮电学校通信电源专业。曾先后在邮电局、邮电局移动分局担当过线务员、机务员,年分营后在移动通信分公司实业公司任广告部经理,年6月调入移动通信分公司综合部任副主任,年4月聘为综合部主任至今。工作期间,还利用业余时间参与自学考试和函授,先后顺当修完吉林高校计算机通信专业的大专和通信工程本科课程,目前正在进修哈尔滨理工高校在职工程硕士探讨生学位。在综合部任职期间,踏实工作,严格管理,整章建制做了大量的基础工作,多次被评为先进工作者,连续五年组织召开了职代会暨工
2、作会议,并负责组织起草会议文件;帮助公司领导沟通协调内外部关系,胜利完成年重组上市各种手续的变更;连续多年在后勤管理、车辆和平安管理方面无重大事故。年公司连续三年获得省级重合同、守信用企业荣誉称号,年公司被评为省级档案管理工作标兵单位,个人被评为省级档案工作突出贡献人才。我的竞争优势和弱势:我的优势:一是具有较好的年龄优势。我现年岁,精力充足,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐,可塑性强。擅长接受新事物,适应新环境,并能依据实际状况,大胆设想管理方法和改革方案。二是具有较强的工作实力。在日常生活和工作中常常深化工作一线,不断培育自己的工作实力
3、,自任办公室主任以来,努力发挥自己的特长,仔细做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等办公室工作,取得了肯定的成果。经过多年的学习和熬炼,自己的写作实力、组织协调实力、推断分析实力、领导部署实力都有了很大的提高。三是具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神,工作仔细负责,有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚恳、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独行,敬重权威但不自暴自弃,遇事懂得刚好征求他人看法,能够与人一道,共同打造一个充溢凝合力和生命力的战斗团队。四是具有丰富的实际工作阅历。从年毕业后,先后从事过线路工程修理,通信电源维护,网络基站维护管理,广告宣扬、策划管理等,多年的综合部工
4、作,培育了我较强的沟通协调实力和丰富的协调内外部关系阅历。五是具有肯定的综合事物管理、文秘管理实力。具有多年的综合部管理工作阅历和文字综合实力,积累了很多丰富的管理学问,能较好地完成调查报告、阅历材料、工作总结以及各种公文的写作任务。我的弱势:一是学历起步低,中专毕业。但自参与工作以来我始终不遗忘读书,勤钻研、善思索、多探讨,不断地丰富自己,提高自己。目前正在进修哈尔滨理工高校在职工程硕士探讨生学位。二是做事不够坚决。因多年的管理工作和对外沟通协调关系,办事风格过于严谨,有时考虑事情过于困难,想的方面过多,往往会依据以往阅历怕出现纰漏,有点瞻前顾后,缺乏大张旗鼓的作风。三是市场实战阅历薄弱。只
5、是年在实业公司做过广告管理和策划,后来就始终在从事管理工作,虽积累了一些市场理论和沟通协调关系的阅历,但缺乏市场实战阅历。对所竞聘的岗位相识:总经理助理既是管理者,同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要帮助分公司总经理依据省公司的总体规划和目标任务,合理制定分公司的工作安排、方案,同时要充分调动广阔干部和员工主动性,发扬团队精神,指导工作方案的有力实施。不仅要帮助总经理协调好内外部关系,为企业发展营造良好的运营环境,还要深化基层,调查探讨,与员工打与一片,刚好了解员工的看法和建议,精确刚好的向总经理反馈员工的呼声。总经理助理要站在企业战略统一的高度,把企业利益、为领导分忧和为员工服
6、务作为工作的动身点和落脚点。把“参加政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理支配,要做到调研围绕市场转,协调围绕领导转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。总经理助理除了具备较强的业务管理、决策分析等实力之外,还应当驾驭肯定的文字综合方面的基本学问和较强的沟通协调实力,也就是说应当具备多方面的综合素养。工作设想:基于以上一些工作实践和阅历,我对今日所参与地市总经理助理一职充溢信念,下面我陈述一下我对集团客户的相识和工作设想:集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置-不仅在于其本身能够带来可观的业绩贡献,而且有利于提高个人客户的粘性和收入,有利于培育客户的消费习惯。通过集团V网
7、,还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流失;同时,维护好集团客户,也有利于对新开发的个人业务和集团业务进行有效推广,提高个人ARPU和集团收入。一是在开发扩大集团客户市场的同时,应更注意集团客户的维系力度,应加大集团客户的服务和流程管理工作。二是进一步细化集团客户经理分级。应建立一套合适客户经理分级体制,包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户,并获得最佳的物质酬劳。让新进的客户经理有职业发展的目标,有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度,实现客户经理的实力与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。三是进一步细化集团客户分类。应定期依据不同集
8、团客户的规模、行业、贡献度等要素,重新调整集团客户类别,并依据A、B、C类集团客户的需求特征和重要性设计服务方式和服务内容。四是通过现有服务渠道进行服务分流。目前,随着企业的高速发展,集团客户数量越来越多,除利用客户经理作为服务和营销的主渠道干脆面对集团客户之外,应考虑更加广泛和敏捷的运用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道,为集团客户打造一个全方位、立体化的服务体系,同时也可以减轻客户经理的工作压力,这一点在面对数量浩大、价值偏低而需求单一的C类集团客户时尤其显的重要。这次,假如我能竞聘胜利,我不仅只是把它当作对过去工作的认可,而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我将不辱使命,全力以赴,牢牢
9、把握“快、深、实”三个字,即:进入角色要“快”。我要尽快地转换角色,更新观念,调整好自己的心态和工作方式,与公司领导形成合力,以一种崭新的视觉看待问题,解决问题,使自己的所作所为能够从公司的战略动身,从公司的利益动身,从员工的利益动身。学习学问要“深”。我会以剧烈的紧迫感和责任感抓好学习,恳切地以身边人为师,以互联网为师,自我加压,勤学好问,联系实际,擅长总结,既要融会贯穿业务学问,又要虚心采撷工作阅历,尽快转化为自己实际的工作实力。基础工作要“实”。总经理助理的主要工作动身点始于市场,最终的归宿也是落脚于市场,为此我肯定会报着求真务实、锐意进取的看法,多深化市场,贴近用户,采集和整理第一手有
10、用资料,为总经理科学决策供应事实依据。假如这次竞聘我失败了,我也不会气馁,说明我离公司对我的要求还有肯定的距离,这将促使我在以后的工作中,励精图治,努力学习,勤奋工作,一如既往地为公司的发展添砖加瓦。我的演讲结束了,感谢大家!竞岗演讲稿 篇2敬重的各们领导,同志们:大家好!能走上今日这个讲台,我由衷感谢院党组和全体同志为我供应这个机会,此时此刻我倍加珍惜。我参与这次竞争上岗有两个想法:一是主动参加这项改革工作,二是想借这个机会增进一下各位领导和同志们对我的了解。我诞生于1973年6月。中共预备党员,本科学历,1994年到法院工作,先后在经济纠纷调解中心、经济庭、执行庭工作。担当过书记员、助理审
11、判员、审判员。竞争岗们及条件我拟竞争的岗位是执行一庭庭长。我是1998年调到执行庭工作的,执行工作是审判的延长,执行工作的好与坏干脆关系到法律的肃穆性和权威性。关系到经济的发展和社会的稳定。正因如此我深深的体会到执行工作在法院工作中的重要性。在工作中我肃穆执法、文明执行,只要工作须要我都能够做到不计代价,责无旁贷的去担当。几年来的执行工作,我积累了丰富的执行工作阅历,驾驭了多种执行工作方法,执行艺术大大提高,这也使我在处理案件时游刃有余。从1999年到20xx年,由于自己的踏实苦干,案件执行始终在庭里名列前茅,20xx年年结案达108件,由于工作成果突出被评为市法院系统执行工作标兵,20xx年
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