2022机电队工作总结_2.docx

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1、2022机电队工作总结机电队工作总结1机电管理是煤矿生产的重头戏，机电质量标准化是平安生产的保障。作为机电科运转一队队长，我们紧密结合以“抽、压、排、绞”为重点的工作实际，依托检修班组，主动制定工作目标，在科领导下全面开展本队机电方面的各项工作，通过努力使本队的机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生，现将机电工作总结如下：一、建立健全机电方面的规章制度我队多以xx年以后技校毕业及转岗的新工人，技术全面的职工少，为检修带来了肯定的难度，加上车间多修理人员少。检修班人员数量惊慌上体现的尤为突出。针对面临的问题，我们队制定了切实可行的管理机制：（一）实行机电设备管理包机制，选拔有实力的阅

2、历丰富的职工担当包机长，负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。（二）狠抓机电事故责任追究制，对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不仔细导致检修质量差，不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任，进行严格考核月末执行。（三）对机电设备的安装，检修等制定安排，避开无安排状态下的机电班手忙脚乱严峻滞后影响生产的正常进行。（四）建立机电配件备用台帐，常常统计机电设备配件的备用状况。（五）在机电修支配值班，刚好刚好解决生产中遇到的问题。通过上述措施有效地解决了检修问题，保证了设备的平安高效运转。二、抓好机电人材培育工作人是做好一切工作的确定因素，高素养人才则是队组生存、发展的源动力。我

3、们在抓好机电检修维护工作的同时，主动施行以老带新的人才培育战略，支配检修班人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电班组的整体素养，为进一步打造一流的机电班组奠定了基础。目前我队有技师三名、高级工三十一名，结合实际状况，我对仔细抓好“导师带徒”活动的开展，为青工成才供应服务，促进青工以工作需求为导向，努力学习专业技术，不断提高技能水平，对师徒进行严管理细要求，对师徒每月的带教安排进行落实跟踪，随时了解和驾驭师傅和徒弟间的教与学的动态，由科团支部每月对师徒的带教安排进行定期考核，根据师徒

4、签订的授课题常督促勤检查，促使“导师带徒”管理走向了常常化、正规化。每月评比优秀青年标兵，进行奖惩兑现，有效地促进了青工学习的主动性和热忱，推动了新工艺、新技术的推广和应用，有效地提高了检修质量和效率。三、搞好机电质量标准化工作在机电质量标准化实施中，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂;小到一只照明灯的安装，一副电缆勾的吊挂，都要求专人负责;对主副井绞车、五台压风机、两台抽风机、五台主排水泵、35千伏变电所每一台限制柜都进行编号管理，常常检查设备的完好状况，不允许有丝毫的马虎。要求检修班组细心操作，仔细维护，保证设备正常运转，常常保持车间窗明几亮、设备无灰尘、照明灯干净整齐。针对质量标准化

5、工作，设立奖惩制度，让每位员工随时随地地都能仔细工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节，使该项工作做到持之以恒，长抓不懈，在“不变”中求“变”,在微小之处见精神。我们矿是一个新矿，质量标准化基础还很薄弱，“欠帐”较多，和其他兄弟矿相比，我们还有很大的差距，还存在很多缺点和不足之处，但是我们坚信，只要我们奋勇直追、擅长思索、敢于创新，一步一个脚印地干好每一项工作，把质量标准化工作深化长久的开展下去，做到持之以恒，常抓常新，肯定能迎头赶上，并能形成具有袁二特色的机电质量标准化矿井。总结过去，规划将来，今后的工作我对自己有了新的目标和要求，在今后的工作中，更加努力，不辜负各级领导对我的信任，

6、我决心加强以下工作：一、加强政治学习，努力提高自己的政治水平，不断的提高自身综合素养，以更加饱满的热忱和主动性精彩的完成各项任务。二、仔细做好技术创新，在工作中大胆的进行小改小革，对影响生产的环节在可能的范围内进行技术创新，削减生产影响。三、加强各类事故处理和预防措施，提高预见性，将事故防患于未然，做好各类事故处理和应急实力。四、仔细做好节能降耗工作，查找管理中的薄弱环节，统筹支配、整改落实，对材料实行定置化管理，严防材料奢侈现象；同时深挖内潜，合理利用废旧材料，有效降低生产成本。五、严格自律，亲密联系职工，一心一意依靠广阔职工，与职工打成一片，凝合起一个团结奋进的战斗集体，从解决职工关切的实

7、际动身，办好职工生活中的琐事、小事和实事，创建团结友爱、协作上进的工作氛围，使今后的工作能够更进一步。机电队工作总结2十一月份，机电队全队上下根据矿领导工作部署，全面平安完成了各项任务，详细工作如下：1、检修并组装30煤溜子一部。2、主井、付井和立井三处探水3、焊接完成50根4寸钢管。4、定期对主供高压线路进行巡查、检修。5、主井和付井井下监控电缆线悬挂完成。6、检修豹子沟生活区锅炉。7、检修并组装800皮带机一部。8、检修并组装40煤溜子一部。9、帮助安装避雷器任务。10、豹子沟生活区锅炉房检修水泵并更换密封圈。11、卸置35KV变电所设备。12、安装豹子沟小广场牌板8块。13、庆祝我矿二周

8、年活动，挂置并拆除标语、彩旗。14、检修并组装650皮带机一部。15、豹子沟食堂处焊接护栏工作。16、帮助项目三部立井排水工作。17、迎接郭海总经理来矿检查，插彩旗、挂标语并帮助工程科修路。18、处理高压线路事故。19、检修并改造付井井口轨道及井架。机电队工作总结3四月份是机电安装四队拓展区队建设、塑造专业化安装队伍新形象的一个月。我队主动响应中心党委20xx年度工作会的支配，在做好区队组织建设的同时，主动开展创先争优活动，提高质量标准化动态达标水平，将全部精力投入到大柳塔矿5-2煤供排水管网安装工程的工作当中。现将我队本月作简要总结：一、大柳塔5-2煤供排水管网安装工程完成状况大柳塔5-2煤

9、供排水管网安装工程本月共计完成主运大巷、辅运大巷、副斜井、主斜井打眼1540个，辅运大巷、副斜井、主斜井安装槽钢托架800个，辅运大巷安装DN100管路20xx米，辅运大巷、副斜井安装DN200管路1000米，主运大巷安装DN250管路500米（管材未到货），主运大巷、辅运大巷安装DN300管路1600米，2-2煤立孔至5-2煤中心水泵房焊接和安装DN400管路450米，制作地龙门3处。因工程须要和矿方要求，我队组织各班组分几个工作点进行同时施工，克服了协助运输车辆少、设备材料短缺等不良因素，在预料施工任务无法正常开展时，马上组织安排人员开展其他工作，尽全力保证5-2煤工程能够按期竣工。工程安

10、排安装管路62335米，现已完成33504米；工程预算经审核确定为879万元，已结算400万元，本月预料结算70万元。本月影响施工状况：1、DN250水管始终未到货（3月21日4月15日）2、DN200弯头4月7日到货（3月21日4月7日）3、主运大巷106联巷以里打底板、喷浆无法施工（3月21日4月20日）4、5联巷外围队施工进度慢影响2天（3月7日3月8日）5、胶运大巷7、79联巷拆管挑顶，105联巷拆管立交开帮影响1天6、DN400法兰4月3日到货、DN400弯头始终未到货（3月21日4月3日）7、车管处陕K21112五十铃需年检，送修理厂钣金喷漆影响将进1个月8、32#螺纹钢报安排15

11、吨，只领取5吨，影响5天。（4月9日4月13日）9、10#槽钢影响2天。10、大柳塔矿第一季度大检查影响1天。二、区队建设主要工作状况1、建立员工档案，做好区队建设的基础工作：为做好区队建设和管理工作，我队建立了具体的员工档案。仔细核对员工上岗持证状况，主动开展平安技术培训，组织特别工种参与中心组织的专项培训。我们还通过组织召开座谈会的形式，了解员工技术特长，结合实际工作状况根据“人岗匹配”的原则安排任务，充分发挥员工实力，为平安高效生产作保障。2、危急源再辨识，做好现场平安管理工作依据公司和中心“百日平安无事故”活动支配和魏主任早调会的指示，我队主动开展危急源再辨识工作，对现场存在的危急源进

12、行汇总，利用班前会进行危急源再辨识；同时召开现场平安生产座谈会，加强现场平安管控，工作中严格根据作业标准操作，带班队长、技术员组织各班组学习重点岗位平安技术措施，提高跟班队干和员工的平安责随意识，养成良好的平安工作习惯。带班队长和班组长是平安生产的重要角色，本月我队针对副队长和班组长组织了本安系统培训，规范了本安系统录入、整改的标准及如何查询报表和新增危急源。3、明确作业标准，实现质量标准化动态达标本月中心机电办开展动态达标检查工作，我队对施工现场、各岗位作业流程进行了规范，并响应中心号召制定了各岗位标准化作业流程和质量标准化动态达标检查制度对各班组开展试行考核。依据动态达标检查标准，我们还对

13、地面场地进行了系统性的规划，现正在按安排进行整改；支配每班施工现场责任人，负责每班班中和班后施工现场的达标状况，开展“施工现场不达标不交班，施工现场不达标不接班”的活动，争取在短时间内使员工能够在养成标准化作业的习惯。在对施工现场进行标准化整改的同时，我队还主动开展五小成果和亮点工程创新推广工作，征集员工合理化建议，逐步向标准化区队靠近，争取在中心评比中成为机电安装队伍中的标杆区队。4、创品牌化区队，做好班组建设开展工作本月中心制定了班组建设考核标准，我队依据考核标准明细组织各班组进步行学习，规范了班组日常考核和各项活动的开展标准，并在设专人指导和帮助各班组开展班组建设工作。加强日常管理和考核

14、，针对班组建设中存在的问题和障碍制定了具体的奖罚制度，希望通过这种方式为全面开展班组建设打下良好基础。本月在规范班组建设开展的同时，我们还依据自身状况，发扬比学赶帮超的精神，向中心砼底板三队学习，做好班组建设宣扬和评比工作，树立机电安装四队品牌形象。现已确定了本年度班组建设活动的主体方向和活动开展安排，并制作了文化宣扬详细内容，打算在本月底制作上墙。5、主动响应号召，做好平安高效生产工作我队主动响应公司“百日平安无事故”活动和中心党委号召，为促进区队平安高效生产，开展了各项专题活动。本月我队开展了征集危急源活动，制定了奖罚方法，充分调动了员工辨识危急源、发觉危急源的热忱：我们还在班组间开展隐患

15、自查活动和劳动竞赛活动，通过班组之间的相互监督和竞赛，既提高了员工的工作效率又促进了对担心全隐患的排查，真正的做到了平安高效生产。三、本月工作存在的不足和总结管理建设方面，我队在主动响应公司和中心各项号召的同时，完善了区队内部建设的基础工作，对施工现场动态达标状况进行了整改。平安生产方面，我队加强对危急源的辨识考核，规范了员工的操作标准，针对现场平安管理工作，召集带班队长和班组进步行了专题座谈，确定了各岗位作业流程和现场平安管理方案。本月的工作中已经确定了区队发展建设和平安生产的基本方向，但在工作中还有许多不足：一是队伍刚刚整合成为79人的大型专业化队伍，人员较多自身素养和技能水平各异，队伍在

16、日常管理和平安生产方面做的好不到位；二是员工危急源辨识和持证上岗工作还需加强，许多具备特别作业水平的员工没有相关操作证；三是施工现场整改彻底，员工没有完全养成良好的工作习惯，对动态达标在相识上还有盲区；四班组建设工作开展没有创新，不能形成自己区队的特色。我们将在今后的时间里不断的完善区队内部建设和平安生产管理工作，力争打造全公司专业化安装队伍的品牌形象。四、五月份工作重点基于四月份的工作开展状况，我们将在五月份更好的完善区队的管理制度和更好的开展班组建设工作；结合20xx年党委工作支配，我们确定了五月份的工作重点：一、工程方面，管路安装要保证进尺，做好工作于特别状况的协调和安排工作；二、抓好平

17、安生产工作，加强现场平安管理，组织员工对危急源、每日一题、煤矿平安学问的学习工作；三、努力做好质量标准化动态达标工作，形成固定的生产模式，以推出新的亮点为目标，充分发挥员工潜力，主动营造良好的工作环境和快捷的工作方式。四、依据中心班组建设考核标准，完善班组建设资料，工作责任明确，提高员工责任感和集体荣誉感。五、主动开展专题活动，结合“五四”期间公司和中心指导思想，给广阔青年员工供应发展的舞台。五月份正是我机电安装四队巩固区队建设、形成队伍安生产和建设管理固定模式的重要月份，是我们真正走向专业化品牌安装队伍的重要一步。所以五月份，我们的队干部更要切实抓好现场平安管理工作，在保证平安生产的同时，全

18、面开展区队的日常管理和行为规范工作。希望我队能在五月的工作当中，体现自己的实力和优势，以组建成为一支作风优良、素养过硬的专业化安装队伍。机电队工作总结420xx年，是我矿深化“三基”工作、提升管理水平、落实平安责任、凝合团结合力，全力打造平安高效和谐矿井的重要一年。一年来，在矿党政的正确领导下，我队坚持以科学发展观为指导，深化贯彻十七大、十七届五中、六中全会及十八大精神，紧紧围绕矿下达给我队的各项工作任务，结合我队实际，团结、凝合全队职工的力气和聪慧才智，克服困难，谋求稳定，奋力拼搏，基本保证了全矿各大系统机电设备的平安运行。回顾机电队20xx年的工作，发觉除了成果还存在许多的不足，现将机电队

19、20xx年工作总结如下：一、抓重点，确保各大系统平安运行煤矿生产建设中，系统平安与否干脆影响到生产进度与人身平安。机电队针对各大系统的特点制定相应的检修方案，加强对大型设备的管理，做到台台设备有履历，台台设备有维护保养记录，并依据运行及维护过程中暴露出的问题不断总结，向厂家询问，同兄弟单位沟通，渐渐改进维护方法，提高工作效率，从而克服了维护人员不足，技术力气薄弱等问题，保证了在用设备平安正常运行。1、供电：供电是矿上的主动脉，机电队担负全矿井上下供电的重任，机电队依据系统设备多，供电线路长等特点，合理组织。截至11月完成检修维护高、低压供电设备705台套，供电线路73500米。重新吊挂电缆10

20、500米，更换设备配件60多件。同时依据供电工作的特点我队重点针对风井线路进行定期巡检维护，由于供电线路长，施工季节和线路环境条件等因素，出现了部分杆塔倾斜严峻、横担及杆顶帽倾斜、线路金具老化锈蚀、绝缘部分污尘较多的现象，给供电系统的平安运行造成了很大的隐患。针对这种状况，我队合理支配，在保证主通风机平安运行的前提下拿出方案对存在问题逐项整改。另外我队将线路巡查由原来的一周一次增加到一周两次，遇到风雷雨雪等恶劣天气时，进行特别巡线，做到了供电系统的每一个环节都了如指掌，刚好将隐患解除，确保了供电系统的平安运行。2、主、副立井的平安提升副立井提升：5月份我队经过细心打算，合理支配，圆满完成更换首

21、绳、尾绳工作。副井提升担负着矿井的人员、物料的提升工作，是全矿平安工作的重中之重，为了完成提升任务，确保提升平安，我队对罐道、钢丝绳、制动闸等重点设备每天进行检修，针对易发生故障点重点维护，全部人员尽职尽责，确保无提升事故，未影响提升任务。主立井提升：主立井担负着全矿的原煤提升任务，截至11月25日主井已累计完成原煤提升131310斗、1122027吨。由于主井运行时间长、提升任务重，设备维护量大。我队合理分工，科学组织，克服维护人员不足，维护人员水平参差不齐等困难，细心维护，保证了提升平安。3、皮带运输：东胶、上仓两条皮带是矿上的主运系统，干脆担负着全矿原煤运输任务。“9.11东胶扯皮带事故

22、”给我们敲响了警钟，东胶更换皮带后，我队针对打扣皮带维护量大等实际状况，快速抽调人员，加强主运皮带维护检修，每天对对东胶皮带21副皮带扣进行检查，发觉问题马上重新打扣。同时加强主运系统管理，调整上仓机尾司机岗位位臵，加强对皮带司机及维护的平安学问及操作技能培训，使皮带司机业务技能快速提高，增加司机责任心，确保了主运系统的平安运行。4、主扇：自投运以来，始终无事故平安运行，20xx年5月25日发生主扇停风事故凸显出我队职工业务培训不到位、应急处臵实力不足和业务水平不高等问题，通过这起事故我们深刻反思，我们根据矿上要求在风井创建三基试点，我队制定三基试点方案，完善各项制度，重新修订主扇现场应急预案

23、和操作规程，开展反事故模拟演练活动，要求司机每班对各种事故处理进行模拟操作，加强对司机操作技能和应急处臵的培训，经过近一年多的培训，主扇司机操作技能和业务水平有了大幅度的提高，都能娴熟操作和应急处理。5、机电队同时还担负着矿井主排水、压风机、矿灯发放及机电设备的维护保养工作，在工作中机电队职工本着服务矿山，确保平安的理念尽职尽责，圆满平安的完成了各项服务任务。二、抓契机，开展机电工作专项治理为使赵庄二号井机电设备平安正常运行，在接到上级部门下发的“春检”、“雨季三防”、“冬季三防”、“平安生产活动月”等有关文件后，机电队马上组织贯彻学习，并及早制定各项安排、措施及现场应急预案，成立应急小组。以

24、此为契机，在机电队范围内大力开展专项整治活动。活动期间，对工业广场全部的接地极、避雷装臵进行测试，并对两回供电线路及风井双回路进行了检查、喷号、清污和更换避雷器等工作，并重新建立档案；利用节假日检修工作支配对各大系统及大型设备进行保养维护；并加大井下机电设备检查维护力度，做到“不失爆，不失控、不断电”，定期对供电设备做爱护试验，做到爱护系统的灵敏牢靠等。通过这些活动的绽开，对赵庄二号井从供电系统到机电设备，刚好找出薄弱环节及潜在隐患并加以整改处理，为机电系统的平安运行打下了坚实的基础。三、抓培训、强素养、抓思想、带队伍机电队系统困难，岗位多、工种多、技术要求高，人员水平参差不齐，操作技能差，平

25、安意识淡薄，这对于矿山来说是最大的平安隐患，机电队依据各个岗位的特点制定合理可行的培训方案，逐步提高机电队职工的业务技术水平和平安意识。1、明规范：即通过对新煤矿平安生产规程、岗位工作标准、“三违”界定标准的学习贯彻，引导职工上规范岗干标准活，要求娴熟驾驭并应用各岗位工作标准。2、晓利害：利用平安会，班前会、班后会，给职工学习贯彻典型事故案例，使广阔干部职工相识到遵章作业的重要性，平安对于企业实现百亿目标及个人和家庭华蜜的主动影响。相识到违章指挥、违章作业引发事故的危害程度，不规范作业、习惯性“三违”的严峻后果。相识到违规操作必需担当的相应法律后果。3、知轻重：即通过事例引导大家相识到平安、个

26、人、家庭长远利益的关系，树立起系统的平安利益观，增加大家主动遵章以及治理“三违”的自觉性。4、强责任：即强化管理者的平安责随意识，提高管理者遵章指挥的自觉性。管理人员在平安工作中发挥着重要作用。四、深化“三基”工作、落实平安责任狠抓基层管理。一是要加强班组管理。接着深化推行“白国周班组管理法”和“五型”班组建设，充分发挥班组长的兵头将尾作用，搞好班组平安，做到人自为安、班自为安；二是要狠抓自主管理。从平安管理、生产组织、员工培训、队伍稳定等各方面强化内部管理，全面提升自主管理水平。要坚决摒弃“等靠要”思想，在作业条件发生改变、同类问题反复出现时，要刚好汇报、主动联系、实行措施、解决问题。要以对

27、隐患和“三违”“零容忍”的看法，定期组织开展本区域的查隐患、纠“三违”活动，敢于亮“家丑”、擅长动真格，把查隐患、纠“三违”的指标和效果与绩效考核挂钩，严格考核、严格兑现，切实杜绝各类隐患和“三违”现象；三是要狠抓队伍整顿和管理，从队伍准入、素养要求、培育运用、管理考核等方面扎实开展队伍整顿和管理，不断提高队伍的整体素养和实力。狠抓基础工作。一是强化平安质量标准化工作的日常检查和过程限制，上尺上线、严格考核，仔细做好动态管理和动态达标，推动标准化工作再上一个新台阶；二是狠抓岗位作业规范化。以消退违章指挥、违章操作为目标，接着加大岗标学问培训力度，使全体员工熟记岗标、执行岗标、持证上岗。把强化事

28、故案例学习和现场执行“手指口述”平安确认法作为提高员工自保互保意识和按章操作的重要手段，确保岗位责任落实到位、岗位标准执行到位、平安风险防范到位。狠抓基本素养。一是要仔细开好班前会。要以“五想五不干”活动为载体，切实做好班前会的组织打算工作。要充分发动员工、留够探讨时间，实现人人发言、四平八稳、自我提示、信息共享，确保“五想五不干”活动真正成为员工生命平安的爱护神；二是要狠抓“三违”人员帮教转化。健全完善帮教制度，建立帮教台账、强化帮教措施，努力把“违章大王”转化为平安生产的骨干；三是要狠抓平安宣扬教化。要通过加强案例学习，开呈现身说法，提高员工自保互保意识；五是主动开展 “纠三违、查隐患”活

29、动，共同维护平安生产良好局面。五、强化作风转变，打造执行力，推动队伍建设一是仔细学习贯彻“两会”、“十八大”和关于加强领导干部工作作风建设的确定（试行）等精神，开展自查自纠，以五个大方面，十个重点环节，找出差距，全面提升执行力。保持党员队干在思想上与矿党委高度一样，真正把干部作风转变工作落实到位。二是以强力推行“七到位”工作法、“一线工作法”和“专业会支配落实”为抓手，实现干部作风转变，形成善解难题、主动负责、勇于担当的优良作风。三是针对我队部分专业技术人员攻关热忱不高、实力不够，疲于应付日常事务的现状，进一步修订完善考核管理方法，不断健全考核机制，激励广阔工人学技术、钻业务、强技能。 四是加

30、大推行准军事化管理力度，严格根据举止文明化、仪表整齐化、行走整齐化、会议规范化、接待正规化、场所公德化、工作标准化、干部示范化、考核严格化、奖惩制度化的“十化”要求，从细微环节做起，全面加强管理。主动转变职工工作作风，努力塑造团队精神，打造一支“令必行禁必止”的优秀团队。六、落实队务公开，给职工一个明白，还队干一个清白始终以来，机电队要求各项队务刚好公开，做到公允，公开，公正。每天班组工作量和职工得分明细要求班组长刚好出台，在其次班，工人就能看到头班挣多少分，有问题的刚好整改；对于队内制度落实的相应奖罚以及矿相关科室出具罚款，要求特地设2人考核，依据队设计的制度落实登记台帐到月底刚好向职工公开

31、，对于有凝问的刚好提出刚好订正；要求队和矿的各项罚款刚好在黑板上公布；刚好公开工资明细等。七、切实加强信访工作，真正为群众排忧解难机电队始终把职工的冷暖放在心上，党员干部常常深化群众，倾听群众心声，切实为职工解决一些实际问题，常常在工作之余到职工家中访贫问苦，使职工感受到组织的暖和；把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点，长期坚持与一线职工谈心沟通，刚好化解职工的思想冲突，帮助他们解决工作、生活中的实际困难，亲密了党群、干群关系，有力地促进了全队生产经营的健康发展。八、突出亮点，突显党员模范带头作用机电队以党员包保活动为亮点，结合队组实际，将全部党员按所在班组，划分党员包保责任区，对于

32、没有党员的班组，由支部领导包保，实现“六包六保”，充分突显了党员队干在工作中的模范带头作用。“六包六保”，即：包隐患排查，保平安生产；包设备检查，保正常运行；包岗位巡检，保质量标准；包文明上岗，保现场规范；包职工思想，保平安上岗；包工作效率，保任务完成。仔细执行党员包保制度，充分发挥每名党员在岗位上的先锋模范作用，切实增加党员的党性观念、责随意识，促进各项工作的顺当完成。九、严要求，加强全队机电平安隐患排查力度加强隐患排查和技术会诊，对本队所管设备定期进行排查，不留死角，对发觉的平安隐患刚好整改，对不合理的设备渐渐改进，先后完成如下工作：1、安装主副井车房电机滚筒护栏，安装压风机变压器室护栏。

33、2、安装调整装卸载满仓爱护。3、东风井安装电源快切装臵，解决东风井值班员生活用水问题4、完成1#、2#主扇中修工作。5、安装井下巷道细水喷雾，安装压风自救系统。6、更换副井连接装臵。7、安装、完善要害岗位视频监控系统。通过隐患排查和技术会诊，提高了各系统的平安牢靠性，完成技术革新和小改小革12项，提高了技术人员的业务水平，为各系统的平安运行打下了坚实的基础。存在的问题20xx年，机电队完成了矿支配的各项任务，取得了肯定的成果，但工作中还存在许多的不足。1、平安技术培训不到位，职工平安意识不强，“五想五不干”“五关注”“手指口述”平安确认法落实不到位。2、队相关制度及人员分工有待进一步完善。3、

34、班组工作落实不到位，部分班长及队干执行力不强，全体职工及队干工作作风有待进一步提高。4、质量标准化工作还存在很大差距。5、大型设备的技术管理还存在技术力气不足。6、设备配件及全面预算等工作有待进一步规范。机电队工作总结5敬重的领导:20xx年，我们永宁煤矿又在建设质量标准化矿井的进程上迈出了一大步。在矿各极领导的大力支持下,相关部门的主动协作下，广阔员工的共同努力下，我们机电队也取得了显著的业绩，受到各级领导的确定。在过去一年的工作中，我们机电队始终把保障平安生产放在工作首位，加强队伍建设，努力把机电队建培育成一支团结向上、主动进取、勇于奉献的队伍。通过各种方式加强对员工的培训，从思想上消退员

35、工的担心全行为；加强各种设备的维护，从根本上消退设备的担心全因素，为广阔职工创建一个平安、和谐的工作环境，从而为保证我矿全年的生产任务打好坚实的基础。详细内容如下：一、供电系统1、各种爱护的安装、维护及各种试验、运行记录的不断完善。通过多年的工作阅历，我深刻相识到三大爱护在保障人身、设备平安过程中的重要性，因此我们定专人加强了三大爱护的管理，保证台台设备有爱护，台台设备的爱护能正常运行，同时也起到了良好的效果，全年没有因为爱护问题而损坏一台电气设备，保证了人身及设备的平安。另外为保障运输的平安，我们先后完善了皮带机信号综保爱护装置及调度绞车和刮板输送机的信号装置，在硬件上打好基础，给员工创建一

36、个平安的工作环境。在此基础上，也加强了对各种爱护的试验、维护，做到了：每日一次的漏电、过流试验记录；每月一次的接地极电阻的测试记录；每月一次的供电未端人工漏电试验记录及每季度一次的井下低压电网继电爱护的计算、调试、整定。这些工作为我们能刚好发觉问题、解决问题供应了牢靠的依据，从而达到把事故隐患歼灭在萌芽状态的目的，保证了我矿的平安生产。2、采区变电所高压电源双回路的改造，保证了采区供电系统的牢靠性，为各采掘工作面的正常生产打好基础。3、普采移动变电站、普采工作面及乳化液泵站供电电源及设备的安装，为加快回采速度，提高原煤产量做好了打算工作。4、掘进工作面双电源、双风机，自动切换供电线路及设备的安

37、装，保证了局扇供风的不间断性，促进了通风平安。5、配采区供电系统的改造，移动变电站500KVA变压器的安装及配电设备的更换，撤出全部国家明令淘汰的产品，并通过负荷的统计计算对部分供电线路进行改造，合理选择电缆的截面，从而保证了配采区各个工作面的供电平安、牢靠运行，促进了原煤的产量。6、加强供电线路的整理，对井下全部高、低压电缆进行重新悬挂，增加了美观度和平安系数，推动了我矿的质量标准化建设的进程。7、主动协作生产队组，完成了各个工作面的延长，搬过工作，保证生产的依次进行。8、照明系统的完善，对轨道、皮带运输大巷及各个工作地点的照明系统进行安装、延长，从而改善井下的工作环境，推动我矿走上和谐发展

38、之路。9、清煤斜巷两回路电源的改造，将保证排水的牢靠性，改善以往因为电源故障造成的淹电机事故的状况。二、运输系统1、配采区回风巷80型胶带输送机的安装，改善了整个配采区的运输系统，为快速、平安地出煤供应了保障。2、41011巷80型皮带输送机的延长，保证了普采工作面运输任务，节约了能量消耗，削减了维护量，提高了经济效益。3、配五、配七、新41011、新41022巷、41031巷650皮带的安装调试，都为掘进生产供应了牢靠的运输系统。4、清煤斜巷650型强力胶带输送机及30型刮板输送机的安装，保障了主井底的清煤任务，削减了影响时间，促进了生产。5、各地点调度绞车的安装，保证了设备、材料的运输任务

39、。6、无极绳的安装，将改善我矿大巷动输条件，削减维护量及担心全因素，达到集中运输的效果，将推动我矿的运输平安。7、各地点挡车器的安装、维护、保证运输平安。8、帮助相关部门顺当完成了主井提升的改造工程，为提高我矿的产量做出贡献。三、排水系统1、大巷及各个工作面排水管路的安装、改装，保障了排水任务，也推动了我矿的质量标准化建设。2、清煤斜巷排水管路的改造，解决以往的排水难问题。3、中心水泵房5寸排水管路的改造，顺当通过上级领导的验收检查。四、喷雾洒水系统1、皮带运输大巷及各部皮带输送机机头自动洒水装置的安装，既达到了喷雾降尘的目的，也削减了以往人工开停喷雾的工作量，保障了人身平安，受到了我矿领导的

40、确定及外来检查人员的一样好评，为我矿争得了荣耀。2、轨道运输大巷定时自动喷雾洒水装置的安装，将改善以往的喷雾洒水效果，也节约了人力、物力，又将成为我矿的一大亮点。五、消防系统井下各部皮带输送机机头消防栓的安装，在我矿防灭火的工作中起到举足轻重作用。六、主动协作相关部门，完成各个系统的生产建设，为保障我矿的生产任务做努力在过去的一年中，尽管我们取得可喜的成果，但难免也有不足之处，希望通过这次年终总结，更好的相识自己，在以后的工作中好的保持，错的改进，争取更大的进步，为我矿的生产建设做出更大的贡献，同时也祝福我矿早日建成一个平安、和谐、发展的标准化矿井。机电队20xx年12月28日机电队工作总结6

41、在今年3月份机电运输队在公司及矿领导的关怀下成立了，遵照公司提出的煤矿平安生产指导思想，以保障职工最根本利益为目的，以创建本质平安型矿井、实现平安形势根本好转和高产高效为目标，我机电运输队干部职工团结一样，同心同德，开拓创新，坚韧拼搏，圆满完成了矿下达的各项任务指标和设备的升级换代。机电运输队依据自身工作特性，对地面“四大件”及地面高压供电和井下排水、运输、提升、供电进行质量标准化改造，以狠抓平安质量标准化为主线，坚持担心全不生产的原则，主动深化现场查隐患，堵漏洞，取得了较好的效果。仔细实行党和国家有关平安生产方针政策，主动落实公司平安工作会议精神，并刚好对全队平安工作做出支配部署。结合“平安

42、活动”、“平安生产月”等活动，狠抓职工对煤矿平安规程及平安质量标准化相关标准的深化系统学习；利用板报、班前会、组组织干部职工学习宣扬平安学问及法律法规，进一步提高了全体干部职工对平安生产重要性和艰难性的相识，为建设本质平安型矿井奠定了思想基础。仔细开展平安隐患自查活动，强化平安管理，落实岗位职责，查找自身不足。要求各班组将职工的平安培训工作做实做细，完善岗位责任制，并对人员上岗操作状况进行检查监督。加强平安检查和监督的力度，做到关发觉问题刚好快速处理。过去工作完成状况：1、加强设备的检查修理工作，特殊是“雨季三防”的来临，对井上下设备进行了全面的测试。并对高压供电线路进行进行了全面检查，对发觉

43、的问题刚好的处理。为全矿机电设备的平安运行打下良好基础。2、紧紧围绕创建平安质量标准化工作目标。完成了地面的电缆吊挂，实现了风井井口旁边电缆横竖一条线吊挂。室内凹凸压电缆全部实现封闭式铺设，照明吊挂实现了“一线化”。这样既美化了环境，也消退平安隐患。3、细心组织，突出特色，创亮点工程。在4月份完成了井下电机车整流室和中心水泵房的达标工程。中心水泵房的排水管路进行了刷漆、电机车整流室的充电平台粘贴了瓷砖。达标工程给井下带来了一条独特的风景线，使人在井下看到后感到赏心悦目。达标工程也形成了具有我矿特色的井下工程。4、细心设计、组织，顺当完成井下梯型防跑车装置的制作和安装工作。在矿资金惊慌的状况下，

44、克服各种困难，细心设计制作了井下的梯型防跑车装置并进行了安装。在运用过程中便利、快捷、平安，这也为井下的平安生产创建了有利条件。5、顺当完成了井下运输大巷的道岔的升级改造任务。淘汰了以前的手动道岔，安装为风动道岔。通过升级改造进行优化设计，便利了井下的运输任务，提高了运输工作效率，确保了运输平安。6、通过细心制作，协调施工完成了井下轨道下山的风动挡车杠的安装工作。在风动挡车杠的制作中克服制作困难、材料不齐、加工不变、数据不准等各种困难，在相关人员的主动协作下，还是如期的按相关标准制作和安装完成了风动挡车杠。为井下的一坡三挡运输解决了运输平安隐患，还削减了劳动者的劳动强度。7、经我队技术骨干和相

45、关人员的细心设计和反复论证，设计完成了40立方压风机的排气管路。解决了压风机因排气温度过高导致的高温报警故障，为压风机的正常运转供应了一个牢靠的工作环境，也使操作人员的工作环境温度有了很大的改善。排风管路的安装也大大削减了压风机修理人员的工作强度。8、在上仓斜巷，安装了瓦斯抽放泵。在安装过程得到了相关兄弟单位的大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做出了打算工作，为今后的瓦斯抽放工作供应了一个保证。9、依据公司的相关要求和有关规定，对提升机高压配电柜进行了设备淘汰和更换工作。在更换工程中主动的与生产厂家的技术人员就相关问题，进行了刚好的解决。保证了设备的平安运转和提升工作的顺当进行。10、组织职

46、工对井口和绞车房，进行了全面的卫生打扫工作。清理了死角的卫生、打扫了墙面的灰尘、擦洗了相关设备。使员工的工作环境得到了极大的改善，也美化了工作地点的环境卫生。在所涉及的卫生区组织专人负责准备，使文明卫生工作在全矿都是遥遥领先者。今后的工作支配：1、以服务一线生产为宗旨，确保矿井生产平安和生产任务的完成。以标准化为契机，不断提升平安运输水平和机电平安管理工作。主动组织落实完成重点工程安排。2、根据集团公司和矿井的精细化要求，接着强化现场管理，加强责任落实，进一步强化机电运输系统现场平安检查，确保我矿机电运输平安质量标准化始终处于区队的前列。3、优化运输管理，提高质量标准化水平，努力实现机电运输精

47、细化。努力改善运输平安环境和职工工作环境，提高运输服务水平，保证全矿运输生产的平安进行。坚固树立成本意识，降低单位材料消耗，确保机电运输安排的圆满完成。4、随着我矿的生产和开拓任务的增加，机电运输工作量将随之加大。鉴于目前岗位人员渐渐老化、人员素养参差不齐、业务水平差距较大等状况日趋严峻的状况。在今后的工作中进一步加大对人员进行的业务水平的培训。随着新技术新装备的不断投入和升级，对岗位操作人员的技术水平要求越来越高。刚好组织各类技术培训和沟通。5、随着煤矿开采和现代化科学技术发展，很多的机电运输装备已落后于现代化的生产形势，甚至制约着矿井的建设和生产需求。在今后的工作中要不断引进新技术和新装备，增加从业人员的的素养，坚毅从业人员的业务学习。6、刚好的淘汰落后产品，为矿井的平安生产供应保障。刚好的改善设备的运行环境，使设备的运转处于最优运行状况。机电队工作总结720xx年四月份机电一队工作总结如下：一、四月份主要工作：