DE职责描述人力资源部.pdf
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1、DE 职责描述人力资源部 1 部门目标 根据企业进展战略需要,提供人力资源方面的有效支持;在企业内部制造良好的机制,为员工提供职业进展空间与能力素养的提高机会。2 部门要紧工作内容说明 内容 1 人力资源政策、制度及规划的制定 负责制定公司人力资源政策,建立公司人事、薪酬、福利、职业进展管理有关制度,并负责组织实施 根据公司战略进展需要,负责制定、修订及实施公司人力资源规划 2 人力资源规划 组织架构、岗位设置及评估 组织架构及功能的设计及优化 根据公司的经营目标及进展战略,负责组织对公司组织架构及功能进行设计,并负责实施 负责对公司组织架构及部门职责进行优化 制定及修订组织结构及功能调整的管
2、理办法 岗位设置及优化 根据国家定员标准,负责公司定员测算及分解工作 根据组织机构设计、部门职责,拟订各部门岗位设置及人员编制方案,并对方案进行优化 能力模型体系的建立、保护及实施 组织建立与调整各部门关键能力库,并组织制定各部门及岗位的关键能力内容 组合,建立能力模型体系的实施办法 负责对公司内部能力模型系统的实施及系统的优化。负责部门及各岗位能力评估结果的归级 3 员工招聘与管理 人员管理 招聘安置 根据省公司人才规划,对本公司现有人员及岗位设置进行分析,结合基层单位未来进展的需求,制定公司人才引进与毕业生招收的需求计划并负责实施 根据省公司、市军转(复、退)安置办公室的年度计划安排,负责
3、转复军人的接收工作 根据劳动部门的行业标准,负责计划外用工政策的制定工作 基于基层单位的用人需求,负责对退休人员返聘需求进行核实、审批并实施 人员配置 负责制定股级干部的聘用标准并进行审批 负责制定员工调配政策并根据用人单位需求进行审核、报批及实施 负责制定部室通常管理岗位的公开招聘原则,并负责组织实施 负责制定管理人员的竞争上岗与生产班组人员的合理组合原则,并负责组织实施 基于省公司政策,负责专业技术职务的聘任工作 劳动合同管理 负责劳动合同、上岗合同的制定、修改;劳动合同的签订、鉴证;负责员工考察、签订上岗合同工作 内容 负责员工离职的审批及有关手续的办理工作 负责劳动争议的处理工作 4
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