人才建设工作总结(医院).pdf

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1、2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创 1/3 精品文档 人才建设工作总结（医院）*县人民医院 2003 年人才工程建设工作总结 面向 21 世 纪，卫生事业要快速发展，关键是要有一大批德才兼备的优 秀科技人才；事业的承前启后，更要培养选拔一批年轻的专 业技术人才。2003 年，医院加强了对人力资源的管理，在人 才工程建设方面加大了力度。1、大力弘扬先进，对 取得成绩的优秀人才进行物质上和精神上奖励，并通过广 播、电视、报纸等新闻媒体进行广泛宣传和报道，在全院营 造了浓厚的“尊重知识、尊重人才”的氛围。2、进行人事 制度改革，实行中层干部竞争上岗，能者上，平者让，使优 秀

2、才脱颖而出。通过竞争上岗，使德才兼备，开拓意识强，有创新精神的人员施展了才华。通过干部岗位交流，有效地 实现了人尽其才。人事制度的改革给医院带来了生机和活 力，提高了管理人员的责任感、使命感，增强了创新意识和 开拓进取意识，更激发了全院职工的工作热情，加快了医院 现代化建设的步伐。3、积极支持和鼓励各科室的科 研活动，在经费、时间、人力、物力方面给予极大支持，2003 年医院科研立项两项，开展新技术、新项目 40 余项。4、鼓励自学成才，对专业对口的自考毕业人员在全院职工大会 上给予表彰和奖励。目前，提高原有学历取得各专业毕业文 凭的医护人员有 60 多人。支持医务人员在职考研，并制定 了有关

3、政策，2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创 2/3 以利于吸引读研毕业后继续回医院工作。2003 精品文档 年医院考取 1 名研究生。5、多次为医务人员举办有 关知识讲座，以增强法律意识和医疗事故防范意识。2003 年，医院为各级各类医护人员举办了多种形式的医疗安全教育，并组织全体医务人员针对各科工作特点，讨论医疗事故隐 患；还组织了全院医务人员进行急救知识理论培训及急救技 术训练，使医务人员进一步巩固了知识。一些新走上临床工 作岗位的年轻医生们更觉受益匪浅。6、通过多种渠道选拔、引进人才。2003 年从南京医科大学、东南大学医学院、江苏 大学医学院等高等医学院校选拔录

4、用了品学兼优的应届医 学院校本科毕业生 11 名。装修了新分配人员集体宿舍，并 完善了生活、通讯设施，为他们营造一个宽松、良好的工作 环境和安居乐业的生活环境，让他们安心工作并充分施展才 华，为加强医院的专科建设和后备人才队伍打好了基础。2003 年还从外省三级医院引进了 1 名肾内科硕士研究生。为 留住人才，奖励给引进的专业人才 120 平方米的新住房一套，并浮动两级工资。7、重视人才培养，在医务人员中倡导“终 身学习”的理念。加快外出进修培训速度，选派优秀医务人 员外出进修深造。2003 年，医院共选派出各科优秀人员外出 进行心血管、肿瘤、妇科、内分泌等专科进修，并分批组织 近 30 名医

5、务人员外出进行短期学习培训，有效提高了各专 科的诊治水平。为了培养短、平、快的急需、特需人才，请 上级医院专家定期来院查房、2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创 3/3 门诊，对本院中青年医师传、精品文档 帮、带，事实证明，这种形式见效快，受益面广。人才高 地的构筑，是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人 才，环环相扣，哪一个环节都不容忽视，不可掉以轻心。医 学领域内的竞争归根到底是人才的竞争；人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。因此，县人民医院正着力 于创建良性的软环境，触发人才潜能的发挥，用各方面的优 势，去建设一个技术一流、质量一流、服务一流的现代化医 院。2003 年 12 月 10 日