保险公司人力发展岗考核办法.pdf

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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 XXXX 分公司个险渠道 2012 年一月至三月份人力发展岗考核办法 XXXX 公司个险渠道 2012 年一月至三月份人力发展岗考核办法，由日常考核部分与人力考核部分组成，不运作甄选日经营的单位，人力发展岗人员不能参与此奖励方案。第一部分：日常考核 日常考核分值，每分为 3 元，总分最低为-30 分（此项只作为减分依据，以后此项没有奖励得分）。一、行事历（10 分）每月底上报下个月的行事历，要求准确、及时 二、增员推动成效评估表（5 分）每月第二个工作日上报，要求准确、及时 三、甄选日漏斗分析表（25 分）每周四下午 5 点上报，如

2、无人参加甄选，每次扣 5 分；四、人力发展专题（40 分）每周六上报人力发展专题，要求准确、及时，（10 分）该专题必须符合以下三项要求：1、内容包括直辖组优化（10 分）2、内容包括基本法主管收入分析（20 分）3、上报格式必须是 PPT 格式（10 分）五、同业寿险信息（10 分）每月第二个工作日上报，业务、增员、经营举措方面均可 六、按时参加市公司人力发展岗例会（10 分）迟到、早退扣 5 分，请假不参加者扣 10 分，本项可为负分，最低为负 30 分；第二部分：人力考核 一、人力考核，按月均增员率达成情况进行发放：1、月均增员率达到 2%（含）-3%（不含），奖励 200 元；2、月均

3、增员率达到 3%（含）-5%（不含），奖励 300 元；3、月均增员率达到 5%（含）及以上，奖励 500 元；二、月均举绩率：1、考核要求及奖励办法:每季度第一个月支公司举绩率达 50%（含）K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 2 及以上，奖励 500 元；每季度第二个月支公司累计举绩率达 70%（含）及以上，奖励 500 元；每季度第三个月支公司累计举绩率达 85%（含）及以上，奖励 500 元。2、月均举绩率奖励只针对当月，以后达到也不补发；所有要求都按公司系统次月 10 日查询为准。三、新人转正：1、新人入司（不包含二次入司）3 个自然月内达到基本法转正条件，支公司每转正 1 位新人奖励 100 元，按月发奖励。2、要求次月 10 号前上报新人姓名、工号、佣金及件数，一切以AMIS 系统为准，如有犹豫期撤件，将在次月扣发奖励。注：1、计算月均增员率、月均举绩率的百分比时，计算到小数点后两位，从第三位起四舍不五入；2、月均增员率计算方法，请见附件月均增员率解释及算法 3、最终解释权 XXXX 市个险部。XXXX 分公司个险部 2012-1-11 世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的