总经理助理的工作内容.pdf

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1、.实用文档.总经理助理的工作内容 负责总经理文件，档案的管理；负责总经理办公会，月度工作例会，临时提议的重要通知安排，做好会议记录和记要的整理，及时传达和传递；协助总经理起草和签发相关文件；制定本部门的工作流程；做好保密工作，凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不可传播；协助总经理完成日常工作的追踪，汇报及部门间的沟通，协调等；认真贯彻落实总经理的指示；参与商务,谈判等工作。行政助理的工作内容 辅助高级管理人员在人事、预算制订、文档管理等办公事务中的工作；准备有关行政问题解决方案、年度报告等文件；管理公司内部相关的文件；分析运营实践中出现的问题，制定新的工作流程或就原有的流程进行改良；向

2、员工传达相关制度；研究管理手段，优化工作流程，简化汇报程序，降低本钱；会务安排。行政部经理的工作内容 规划、指导、协调公司内相关行政支持效劳，如档案管理、邮件分发、转结等；可能涉及设备的购置规划和维护等工作；协调公司内部行政人事等工作；制订公司规章制度，提高工作效率；对控制本钱的方法提出建议；准备并审核相关报告和日程安排，保证准确高效；制订部门预算报告；负责行政人事人员的任用和考核；对员工进行公司规章制度等相关内容的培训。.实用文档.经理助理的工作内容 协助经理协调、控制各项工作的安排、实施及总结工作；负责及时了解进度执行情况，向工程经理汇报；负责统一管理各项任务的分配和进度执行材料；协助工程

3、经理进行有关工程文字材料的起草和整理工作；协助经理筹划，组织并实施各种市场宣传、新闻活动；参加经理组织的管理会及工作进度协调会，记录、提交会议记要；处理日常性事物，完成经理交办的相关的临时性工作。人力资源经理的工作内容 编制公司人力资源规划；组织公司人员招聘活动；办理公司员工人事变动事宜；建立健全公司人力资源管理制度；负责劳动合同的签定和管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼；制订员工培训方案，组织技能考核坚决和培训实施；组织制订公司考核制度，定期进行员工考核；编制工资方案，审核各职能部门的奖金或提成分配方案；负责公司全员考勤的汇总及整理工作；组织制定生产工人的定额工时制并监督实施；建立公司人力资源管理信息系统，为公司重大人力资源管理决策提供参考依据；完成上级主管交办的其它工作。